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1、m 海量量免费资料料尽在此绩效考核表表被考核者所属部门机动处职位名称插工考核者考核者职位位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完完成率4090P100,P=实际际完成工时时/计划工工时91100080P90, P=实际际完成工时时/计划工工时8190070P80 PP=实际完完成工时/计划工时时7180050P70 PP=实际完完成工时/计划工时时5170000P50 PP=实际完完成工时/计划工时时050质量考核20没有发生质质量问题,并避免其其它质量事事故911000发生次要质质量问题,次数不超超过2次81900发生一般质质量问题,次数不
2、超超过2次71800发生一般及及次要质量量问题,次数不超超过5次51700发生重要质质量问题,次数超过过2次050设备维护与与保养考核核20出色完成日日常保养.一级保养养911000较好完成日日常保养.一级保养养81900能完成日常常保养.一级保养养71800基本能完成成日常保养养.一级保养养51700不能完成日日常保养.一级保养养050911000819007180051700050工作态度工作责任心5有强烈的责责任心，从从来没有失失职行为911000有较强的工工作责任心心，极少有有失职行为为81900有相当的工工作责任心心，但是偶偶尔也有失失职行为71800有一定的工工作责任心心，时常有有
3、失职行为为51700基本上没有有工作责任任心，工作作失职习以以为常050工作积极性5工作非常积积极，工作作任务从来来不会延迟迟911000工作较为积积极，工作作任务极少少延迟81900工作相当积积极，工作作任务偶尔尔也会延迟迟71800工作不太积积极，工作作任务经常常会延迟51700工作很不积积极，工作作任务延迟迟习以为常常050团队意识5有强烈的团团队意识，总总是主动协协助他人完完成工作911000有较强的团团队意识，经经常主动协协助他人完完成工作81900有相当的团团队意识，偶偶尔主动协协助他人完完成工作71800有一定的团团队意识，极极少主动协协助他人完完成工作51700基本上没有有团队意识识，从不主主动协助他他人完成工工作050服从意识5有强烈的服服从意识，从从不违反规规章制度和和工作标准准911000有较强的服服从意识，极极少违反规规章制度和和工作标准准81900有相当的服服从意识，偶偶尔违反规规章制度和和工作标准准71800有一定的服服从意识，时常违法规章制度和工作标准51700基本上没有有服从意识识，违反规规章制度和和工作标准准习以为常常050考核得分考核者简评评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审审核签名：最后得分审批签名：