某市政府采购招标文件(DOC 59页)47742.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.南宁市政府采购公开招标文文件项目名称:广西体体育中心心一二期期场馆物物业服务务外包项项目采购购项目编号:NNZZC20013-30662A审批编号:20013NCCCJ0669/11采购人:南南宁威宁宁资产经经营有限限责任公公司采购代理机机构:南南宁市政政府集中中采购中中心2013年年06月南宁市政府集中采购中心 项目编号:NNZC2013-3062A目录第一章服务务需求一一览表22第二章评标标方法226第三章投标标人须知知30一总则322二公开招标标文件3

2、34三投标文件件35四投标388五开标与评评标388六合同授予予41七其他事项项43第四章投标标文件格格式444第五章合同同条款及及格式552第一章服务务需求一一览表说明:1、本货物物需求一一览表中中所列的的品牌、型型号仅起起参考作作用,竞竞标人可可选用其其他品牌牌、型号号替代,但但替代的的品牌、型型号在实实质性要要求和条条件上要要相当于于或优于于参考品品牌、型型号。2、凡在“技术参参数要求求”中表述述为“标配”或“标准配配置”的设备备,竞标标人应按按第四章章“竞标文文件格式式”规定的的格式在在“竞标产产品技术术资料表表”中将其其参数详详细列明明。3、本货物物需求一一览表中中标注号的内内容为实

3、实质性要要求和条条件。4、本货物物需求一一览表中中的内容容如与第第五章“合同条条款及格格式”相关条条款不一一致的,以以本表为为准。项号服务名称数量服务内容及及要求1广西体育育中心一一期、二二期项目目及地下下停车场场物业外外包(保保洁、安安保、设设备运行行日常保保障服务务)1一、物业基基本情况况及物业业管理范范围:广西体育中中心位于于广西南南宁市五五象大道道西段6669号号,占地地面积111433亩,总总建筑面面积约225万平平方米。负责广西体体育中心心一期项项目、二二期项目目及地下下停车场场红线范范围内环环境卫生生、保洁洁、安保保(安全全保卫、秩秩序维护护及服务务)、设设备运行行日常保保障工作

4、作。二、部门设设置、人人员配置置及要求求:1、在广西西体育中中心设立立物业管管理处,业业主提供供适当的的办公场场所。2、配备管管理处正正、副经经理各11名,要要求:拥拥有注册册物业管管理师资资格证及及物业经经理上岗岗证,有有5年以以上的行行业从业业经历;事务主主管1人人;事务务助理(前前台/接接待/行行政)11人,其其中1人人必须有有物业师师及上岗岗证; 3、保洁工工作要求求配置环环卫人员员不少于于61人人,每天天1班,其其中,保保洁(绿绿化)主主管1人人,班长长2名。原原则上每每天8小小时保洁洁(8:00-18:00中中午休息息2小时时)(如如业主经经营管理理需要,人人员及时时间安排排可作调

5、调整);按劳动动法要求求与从业业人员签签订劳动动合同,从从业人员员须统一一服装,身身体健康康,500岁以下下。4、安保工工作要求求配置安安保人员员不少于于1199人(含含保安队队长1名名),每每天上33个班,每每班不少少于333人(含含保安正正、副班班长各一一名)。按按劳动法法要求与与从业人人员签订订劳动合合同,从从业人员员须统一一服装。此此外,需需负责安安排机动动人员550名(供供重大活活动、公公共节假假日、突突发事件件调用),费费用由使使用方另另行支付付。要求求具备以以下素质质:(11)、基基本素质质:政治治上:拥拥护社会会主义制制度,热热爱祖国国,热爱爱中国共共产党;思想上上:遵纪纪守法

6、,忠忠于职守守,竭诚诚服务,热热爱保安安事业;(2)身身体素质质:身心心健康,体体魄健壮壮,情绪绪稳定。(33)年龄龄:年满满18周周岁以上上,455周岁以以下(管管理人员员的年龄龄可适当当放宽)。(44)、基基本技能能:语言言沟通的的能力;基本的的登记、记记录能力力;接处处警能力力;基本本队列、擒擒拿、格格斗能力力;发现现问题、分分析问题题、处理理问题的的能力;团队协协作能力力。5、设备运运行日常常保障要要求人员员配置不不少于338人,其其中:(11)运行行保障主主管1人人,要求求:工程程类中级级或中级级以上职职称,熟熟悉高低低压配电电、给排排水、电电梯、空空调、智智能设备备原理;(2)、高

7、高压值班班10人人,要求求:有(高高压电工工作业)特特种作业业操作证证;(33)、空空调巡检检员3人人,要求求:制冷冷工操作作证,或或暖通、制制冷等相相关专业业毕业;(4)电电梯巡检检员2人人,要求求:电梯梯司机证证,具备备处理电电梯一般般故障的的能力;(5、给给排水巡巡检员33人,具具备处理理给排水水一般故故障的能能力;(66)消防防巡检员员2人,要要求:建建(构)造造物消防防员上岗岗证;(77)、音音响、摄摄像管理理员1人人;(88)、大大屏幕及及会议系系统管理理员、电电话、电电视维修修员2人人;(99)、土土建管理理员1人人,要求求:工民民建专业业;(110)、泳泳池水处处理员22人,要

8、要求:有有水质管管理员证证书或化化工工程程相关专专业毕业业;(111)、地地源热泵泵管理员员1人,要要求:中中央空调调操作工工证,或或暖通、制制冷等相相关专业业毕业;(122)、网网络管理理员1人人,要求求:计算算机相关关专业毕毕业;(113)、安安防管理理员2人人,要求求:计算算机相关关专业毕毕业;(113)、低低压维修修员7人人,要求求:有(低低压安装装、低压压维修)特特种作业业操作证证。 三、物业服服务具体体区域及及工作要要求:(一)保洁洁区域及及工作要要求:1、保洁区区域(包包括但不不限于):主体育场:(1)主主场一层层1899个功能能用房、226间公公共卫生生间、113部电电梯、44

9、个通道道、6个个入口,运运动员地地下通道道;(22)主场场二层222个功功能用房房、244个公共共卫生间间、六个个商业用用房、楼楼面、通通道、六六个大楼楼梯;(33)主场场三层主主席台、首首长接见见厅、22个媒体体、裁判判休息室室、544个包厢厢和卫生生间、118个公公共卫生生间、22-3层层步梯、22-3层层观众座座椅及包包厢座椅椅、记分分平台;(4)主主场四层层1033个包厢厢和卫生生间(其其中5个个VIPP豪华包包厢)及及包厢座座椅、通通道,33-4步步梯楼梯梯、消防防应急楼楼梯;(55)主场场五层为为14间间功能用用房、226间公公共卫生生间、七七层166间管理理用房及及2间卫卫生间、

10、55层看台台座椅、通通道;(66)主场场内外广广场地面面、贵宾宾通道、景景观绿化化带、残残疾通道道、地面面及地下下停车场场、检录录房、管管理用房房及公共共卫生间间、交通通环道;(7)喷喷泉水池池、主球球场、训训练场、五五人制足足球场、手手印墙、草草地、排排水沟。体育馆:(11)体育育馆一层层1055个功能能用房、99间卫生生间、33部电梯梯、5个个入口,训训练场、比比赛场;(2)体体育馆二二层199间卫生生间、117个入入口、楼楼面、通通道;(33)体育育馆三层层2个功功能用房房、8间间卫生间间、144个入口口、楼面面、通道道及体育育馆四层层10个个功能用用房;(44)体育育馆观众众席位884

11、199位(包包括一层层移动座座椅观众众席、二二层观众众席、二二层半118间VVIP包包厢及观观众席、三三层观众众席);(5)体体育馆外外围广场场地面、景景观绿化化带、残残疾通道道、交通通环道;(6)体体育馆室室外地面面停车场场、地下下停车场场及公共共卫生间间。游泳馆:(11)游泳泳馆一层层1188个房间间、111间卫生生间、44部电梯梯、7个个更衣室室(含554个沐沐浴间);(2)游游泳馆二二层277个房间间、4间间卫生间间;(33)游泳泳馆三层层5个房房间、游游泳馆四四层5个个房间及及2-33层观众众席位;(4)游游泳馆外外围广场场地面、景景观绿化化带、残残疾通道道、交通通环道。网球馆:(1

12、1)网球球馆一层层82间间功能房房、122间卫生生间、11块决赛赛场地及及观众席席;(22)网球球馆二层层16间间VIPP包厢、112间卫卫生间;(3)网网球馆三三层7间间功能房房;(44)网球球馆外围围广场地地面、景景观绿化化带、残残疾通道道、交通通环道、室室外地面面停车场场;(55)室外外网球场场(含115间功功能房、66间卫生生间、22块半决决赛场地地及观众众席、66块预赛赛场地、66块练习习赛场地地)。(二)保洁洁工作要要求:1、主体育育场:(1)一层层常用功功能用房房、公共共卫生间间、电梯梯、4个个通道、66个入口口每天清清洁一次次,其他他每周清清洁一次次;(22)二层层常用功功能用

13、房房、公共共卫生间间、楼面面、通道道、六个个大楼梯梯每天清清洁一次次,其他他每周清清洁一次次;(33)三层层常用包包厢、公公共卫生生间每天天清洁一一次、主主席台、首首长接见见厅、媒媒体、裁裁判休息息室、22-3层层步梯每每两天清清洁一次次、2-3层观观众座椅椅及包厢厢座椅、记记分平台台每月清清洁一次次;(44)四层层常用包包厢、通通道每天天清洁一一次、包包厢座椅椅、通道道,3-4步梯梯楼梯、消消防应急急楼梯每每两天清清洁一次次;(55)五层层、七层层常用安安防监控控室、灯灯光、音音响控制制室及卫卫生间、功功能用房房、通道道每天清清洁一次次、公共共卫生间间每155天清洁洁一次、55层看台台座椅每

14、每月清洁洁一次;(6)主主场内外外广场地地面、管管理用房房及公共共卫生间间、交通通环道每每天清洁洁一次、地地下停车车场、检检录房、贵贵宾通道道每周清清洁一次次;(77)喷泉泉水池、主主体育场场球场、训训练场、五五人制足足球场、手手印墙、草草地每天天巡检清清洁一次次、排水水沟每月月清洁一一次;(88)地面面干爽洁洁净,无无污渍、积积水、无无纸屑、烟烟头、杂杂物等废废弃物;内外公公共场所所保持清清洁,楼楼道、扶扶手、栏栏杆无灰灰尘,公公共门框框和墙壁壁无积尘尘和蜘蛛蛛网;场场馆立柱柱、墙壁壁、灯具具、顶部部无积尘尘污迹;(9)每每日垃圾圾及时清清运,日日产日清清;垃圾圾箱外表表干净,无无异味;场馆

15、区区内垃圾圾清运由由物业公公司负责责。(110)排排水沟、下下水道等等室内外外沟渠井井保持畅畅通,沉沉沙井、化化粪池、水水池无超超量淤积积,每月月检查一一次,视视具体情情况及时时清淘,原原则上每每季清理理1次;(111)自备备日常用用具及耗耗材(包包括但不不限于):车辆(外外观要求求整洁美美观)、扫扫把、手手套、泥泥箕、铁铁钳、公公厕保洁洁用品材材料等。2、体育馆馆:(1)常用用功能用用房、常常用包厢厢、公共共卫生间间、电梯梯、各通通道每天天清洁一一次,其其他每周周清洁一一次;(22)主席席台、11-3层层观众座座椅及包包厢座椅椅每月清清洁一次次;1-4层步步梯每两两天清洁洁一次、消消防应急急

16、楼梯每每两天清清洁一次次;(33)常用用安防监监控室、灯灯光、音音响控制制室及卫卫生间、功功能用房房、通道道每天清清洁一次次;(44)体育育馆外围围广场地地面及公公共卫生生间、交交通环道道每天清清洁一次次、地下下停车场场每周清清洁一次次;(55)每日日垃圾及及时清运运,日产产日清;垃圾箱箱外表干干净,无无异味;场馆区区内垃圾圾清运由由物业公公司负责责。(66)排水水沟、下下水道等等室内外外沟渠井井保持畅畅通,沉沉沙井、化化粪池、水水池无超超量淤积积,每月月检查一一次,视视具体情情况及时时清淘,原原则上每每季清理理1次;(7)自自备日常常用具及及耗材(包包括但不不限于):车辆(外外观要求求整洁美

17、美观)、扫扫把、手手套、泥泥箕、铁铁钳、公公厕保洁洁用品材材料等。3、游泳馆馆:(1)常用用功能用用房、公公共卫生生间、电电梯、各各通道每每天清洁洁一次,其其他每周周清洁一一次;(22)2-3层观观众座椅椅及包厢厢座椅每每月清洁洁一次;1-33层步梯梯每两天天清洁一一次、消消防应急急楼梯每每两天清清洁一次次;(33)常用用安防监监控室、灯灯光、音音响控制制室及卫卫生间、功功能用房房、通道道每天清清洁一次次;(44)游泳泳馆外围围广场地地面及公公共卫生生间、交交通环道道、室外外停车场场每天清清洁一次次;(55)每日日垃圾及及时清运运,日产产日清;垃圾箱箱外表干干净,无无异味;场馆区区内垃圾圾清运

18、由由物业公公司负责责;(66)排水水沟、下下水道等等室内外外沟渠井井保持畅畅通,沉沉沙井、化化粪池、水水池无超超量淤积积,每月月检查一一次,视视具体情情况及时时清淘,原原则上每每季清理理1次;(7)自自备日常常用具及及耗材(包包括但不不限于):车辆(外外观要求求整洁美美观)、扫扫把、手手套、泥泥箕、铁铁钳、公公厕保洁洁用品材材料等。4、网球馆馆:(1)常用功功能用房房、公共共卫生间间、各通通道每天天清洁一一次,其其他每周周清洁一一次;(22)观众众座椅及及包厢座座椅每周周清洁一一次;11-3层层步梯每每两天清清洁一次次、消防防应急楼楼梯每两两天清洁洁一次;(3)常常用安防防监控室室、灯光光、音

19、响响控制室室及卫生生间、功功能用房房、通道道每天清清洁一次次;(44)网球球馆外围围广场地地面及公公共卫生生间、交交通环道道、室外外停车场场每天清清洁一次次;(55)每日日垃圾及及时清运运,日产产日清;垃圾箱箱外表干干净,无无异味;场馆区区内垃圾圾清运由由物业公公司负责责;(66)排水水沟、下下水道等等室内外外沟渠井井保持畅畅通,沉沉沙井、化化粪池、水水池无超超量淤积积,每月月检查一一次,视视具体情情况及时时清淘,原原则上每每季清理理1次;(7)自自备日常常用具及及耗材(包包括但不不限于):车辆(外外观要求求整洁美美观)、扫扫把、手手套、泥泥箕、铁铁钳、公公厕保洁洁用品材材料等。(三)安保保区

20、域及及工作要要求1、安保区区域具体体由中标标单位按按照采购购人设置置的安保保岗位部部署执行行。2、安保工工作要求求:(1)自备备日常用用具等耗耗材:对对讲机不不少于550部以以上(必必需保证证在安保保范围内内的通话话畅通)、电电筒500只以上上、个人人安防用用具500套以上上、应急急机动汽汽车一辆辆等设施施;(22)自行行安排和和组织对对安保人人员的上上岗培训训,并取取得相应应岗位的的资格证证书。上上岗人员员要做到到“五懂五五会”:懂礼礼节礼貌貌,会日日常文明明用语;懂停车车指挥,会会依仗手手势指引引;懂消消防常识识,会使使用灭火火器材;懂职责责要求,会会处置突突发事件件;懂工工作事项项,会检

21、检查登记记记录。(3)各种安全应急预案齐备,处理突发事件及时,处理突发群体事件果断、准确,掌握突发事件工程流程和处理规程。(4)智能安防和消防监控人员必须熟练掌各种监控设备使用技巧,遵守有关规程,按章操作设备和仪器。(5)为及及时响应应广西体体育中心心公共突突发事件件的应急急处理,中中标单位位必需安安排保安安人员在在广西体体育中心心内住宿宿,业主主可提供供休息室室,具体体事宜由由中标单单位与采采购人协协商。(四)设备备运行日日常保障障区域及及工作要要求:1、一期设设备运行行日常保保障区域域(包括括但不限限于):(1)重点点保障办办公区域域:主场场馆C区区3层五五象新区区开发建建设指挥挥部办公公

22、区,核核心是第第一会议议室及指指挥长、副副指挥长长办公室室;主场场馆C区区1层南南宁市政政务五象象分中心心;主场场馆C区区4层南南宁威宁宁资产经经营有限限责任公公司;主主场馆AA区4层层南宁威威宁文化化体育发发展有限限公司;主场馆馆A区11层至44层贵宾宾通道、贵贵宾接待待厅、贵贵宾包厢厢、贵宾宾观众席席位。(22)重点点保障商商业区域域:主场场馆C区区1层永永恒婚纱纱摄影有有限公司司;主场场馆C区区1层广广西体育育中心员员工餐厅厅;(33)重点点保障机机房:主主场馆BB区一层层2#变变电所、民民歌变电电所1#、2#、3#;主场场馆D区区一层11#变电电所、发发电机房房;主场场馆外环环1#、2

23、2#箱变变;主场场馆B区区一层网网络中心心机房;主场馆馆B区一一层中控控室(安安防和消消防控制制中心);主场馆馆A区一一层新闻闻发布厅厅控制室室;主场场馆A区区七层音音控室(场场地扩声声系统、大大屏幕系系统、升升降旗系系统、导导播系统统);主主场馆AA区七层层场地照照明控制制室;主主场馆CC区七层层场地照照明控制制室;主主场馆消消防排烟烟风机房房(9间间);AA区1FF23轴轴中通道道风机房房;A区区1F633轴中通通道风机机房;AA区1FF70轴轴中通道道风机房房;B区区1F133轴体育育2号变变电房风风机房;C区11F300轴中通通道风机机房;DD区3FF44轴轴配电间间;D区区3F133

24、轴配电电间;DD区4FF44轴轴配电间间;D区区4F133轴配电电间;主主场馆消消防阻烟烟新风机机房(55间);A区11F633轴新风风机房;A区11F700轴新风风机房;C区11F233轴新风风机房;C区11F300轴新风风机房;D区11F544轴运动动员通道道口;(44)重点点保障大大型会议议厅:主主场馆AA区一层层新闻发发布厅;(5)保保障地下下停车场场机房:负一层层消防安安防中控控室;负负一层变变电所及及发电机机房;消消防排烟烟风机房房(300间);消防新新风机房房(2间间);(66)保障障景观亮亮化控制制室:主主场馆CC区三层层23轴轴、322轴管井井;主场场馆A区区三层556轴、6

25、64轴管管井;主主场馆外外环道112个控控制点。(77)保障障音乐喷喷泉控制制室:地地下停车车场负一一层F区区喷泉控控制室;(8)保保障广西西体育中中心楼宇宇控制室室:既主主场馆BB区一层层中控室室;(99)保障障五人制制足球场场场地照照明控制制室:五五人制足足球服务务用房一一层室内内;(110)保保障足球球训练场场场地照照明控制制室:检检录用房房一层室室内;(111)保保障配电电房(229间)及及强电井井(8间间):主主场馆AA区一层层4间低低压配房房;主场场馆B区区一层11间低压压配房;主场馆馆C区一一层2间间低压配配房室;主场馆馆D区一一层2间间低压配配房;主主场馆二二层、三三层、四四层

26、、五五层每层层4间低低压配房房;主场场馆七层层A区、CC区各11间低压压配房;五人制制足球场场一层室室内1间间低压配配房;足足球训练练场一层层室内11间低压压配房;主场馆馆二层、三三层、四四层、六六层各22间强电电井;(112)保保障主场场馆弱电电井(337间):主场馆馆一层111间弱弱电井;主场馆馆二层88间弱电电井;主主场馆三三层8间间弱电井井;主场场馆四层层4间弱弱电井;主场馆馆五层44间弱电电井;主主场馆77层2间间弱电井井;2、二期场场馆设备备运行日日常保障障区域(包包括但不不限于):网球中心决决赛场: (11)、网网球馆一一层高低低压配电电房1间间;(22)、一一层消防防控制中中心

27、1间间;(33)、一一层排烟烟风机房房1间;三层排排烟机房房1间;(4)、一一层无负负压供水水泵房11间,消消防水报报警铃房房1间;(5)、三三层大屏屏幕、灯灯光控制制室1间间;(77)、网网球馆一一层空调调机房共共5间;(8)、UUPS电电源间一一层2间间,三层层1间;(9)、一一层计算算机房11间;(110)、保保障景观观亮化配配电箱:网球馆馆一层外外环道,共共3个配配电箱;(111)、保保障强电电井,弱弱电井:网球馆馆一层、二二层强电电井,共共4间;一层、二二层弱电电井,共共4间,共共8间;网球中中心室外外场部分分:(11)、一一层强电电间1间间;(22)、弱弱电间11间;(33)、音音

28、控室11间; 体育育馆:设设备运行行日常保保障区域域:(11)、负负一层北北面,高高低压变变电所11间,中中央空调调机房11间,空空气处理理机房11间;(22)、负负一层南南面,无无负压供供水泵房房1间,消消防水报报警铃房房1间,空空气处理理机房11间;(33)、一一层配电电房5间,贵贵宾通道道旁配电电间1间,UPPS电源源配电间间2间,数数据中心心机、网网络机房房1间,时时钟数据据机房11间,中中控室(智智能楼宇宇操作系系统、公公共广播播系统、安安防操作作系统、防防排烟系系统、消消防监控控操作系系统、亮亮化操作作系统)11间,空空气处理理机房44间,新新闻发布布信息中中心、数数据处理理中心1

29、1间,多多联空调调机房44间;(44)、二二层配电电房4间,弱弱电机房房4间;(55)、二二层夹层层配电房房4间;(66)、三三层配电电房4间,弱弱电机房房4间;(77)、AA区四层层场地照照明机房房1间,大大屏幕操操作机房房1间,安安防控制制操作机机房1间间,场地地音响控控制、升升降旗系系统机房房1间;(8)、外外围景观观亮化配配电箱11个、外外立面照照明配电电箱2个;游泳泳跳水馆馆:(11)、游游泳跳水水馆负一一层高低低压变电电所1间间,中央央空调机机房1间间,水处处理机房房 2间间,风机机房4间间,无负负压水泵泵房(消消防水铃铃报警系系统)11间;(22)、游游泳跳水水馆一层层:空调调机

30、房114间、强强电机房房2间、弱弱电机房房4间、消消防中控控室1间间,智能能控制室室1间,新新风机房房10间间,智能能数据中中心机房房1间,排排风机控控制机房房1间,A区北面面新闻发发布中心心1间;(33)、游游泳跳水水馆二层层:空调调机房44间,强强电机房房2间,弱弱电机房房2间;(44)、游游泳跳水水馆三层层:大空空间灯控控机房11间,智智能音频频控制室室1间;(55)、外外围景观观亮化配配电箱11个、外外立面照照明配电电箱2个。3、广西体体育中心心一期、二二期及地地下停车车场项目目范围内内待建商商业和办办公区域域的保障工作作:保障广西体体育中心心一期、二二期及地地下停车车场总平平区域内内

31、设施设设备,包包括如下下部分:土建、钢钢结构、装装修、管管线、井井、桥架架、强电电高压、强强电低压压、消防防防火、给给排水、光光伏发电电系统、地地源热泵泵空调、泳泳池水处处理系统统、室内内照明、远远程视频频会议专专用照明明、国际际比赛足足球场地地照明、EEPS照照明、疏疏散平台台照明、观观众席位位照明、景景观亮化化、室外外路灯、草草地喷淋淋浇灌、雨雨水回收收灌溉、音音乐喷泉泉、路灯灯、楼宇宇控制、公公共广播播、消防防广播、视视频会议议、转播播、摄像像、有线线电视、场场地扩声声、LEED大屏屏幕、流流动扩声声、安检检门、XX光机、售售验票、赛赛事计时时计分、新新闻广告告发布平平台、停停车场管管理

32、系统统。运行保障管管理的标标准和要要求:(11)确保保广西体体育中心心所有建建筑体、高高压变电电低压配配电系统统、电气气设备、机机电设备备、建筑筑智能系系统、给给排水系系统完整整完好,确确保无活活动时处处于最节节能状态态,确保保运行保保障日常常事务有有序、高高效、服服务及时时到位,确确保各类类活动运运行保障障安全可可靠、不不出差错错。(22)服从从业主安安排,派派专业人人员配合合检测机机关对广广西体育育中心设设施设备备的年度度检测工工作。(33)服从从业主安安排,组组织专业业人员开开展每一一项活动动前、中中、后期期的安装装保障撤撤场工作作。(44)服从从业主安安排,组组织每一一次接待待活动保保

33、障工作作。(55)按照照业主规规定每天天对“高压、消消防、安安防”开展值值班工作作。(66)根据据业主规规定,按按照周、月月、季度度计划开开展检修修和维保保工作。(77)配合合业主有有关业务务部门进进行相关关业务支支持和服服务。(88)按业业主要求求开展广广西体育育中心相相关固定定资产的的管理工工作。(99)按业业主要求求开展广广西体育育中心水水电计量量结算收收费工作作确保盈盈利指标标的实现现。(110)按按业主要要求联络络原施工工单位确确保质保保期内的的质保工工作有效效到位。(111)参参加业主主要求参参加的有有关会议议。(112)完完成业主主临时安安排的紧紧急工作作。四、物业服服务执行行广

34、西西体育中中心物业业管理检检查考评评实施办办法(试试行)(附附件1)、广西体育中心保洁检查考核细则(试行)(附件2)、南宁市广西体育中心安保检查考评细则(试行)(附件3)、广西体育中心运保检查考评细则(试行)(附件4);统一使用广西体育中心保洁月度考核情况通报表(附件5)、南宁市广西体育中心安保月度考核情况通报表(附件6)、广西体育中心运保月度考核情况通报表(附件7)。五、除安保保人员外外,广西西体育中中心不提提供食宿宿场所。商务条款一、合同签签订期:自中标标通知书书发出之之日起 7个工工作日内内二、提交服服务成果果时间: 11年(自自合同签签订之日日起)三、提交服服务成果果地点: 广广西体育

35、育中心 四、售后服服务要求求:1、质量保保证期:服务期期满止。(自自提供服服务并验验收合格格之日起起计)2、处理问问题响应应时间:接到采采购人处处理问题题通知后后 2小小时内到到达采购购人指定定现场五、其他要要求:1、报价价必须含含以下部部分,包包括:(1)工作作人员工工资、各各种保险险、福利利、服装装费、办办公费、水水电费、工工具费、垃垃圾清运运费、化化粪池清清理费等等;(2)必要要的物业业企业管管理利润润和各项项税金;2、付款方方式:本本项目无无预付款款,供应应商所提提交的服服务经采采购人按按月考核核合格后后,按季季支付合合同款。3、对合合同条款款的调整整(1)考核核得分按按照百分分制计算

36、算,具体体标准:1)环境卫卫生(保保洁)考考核得分分占300%;2)安保管管理(秩秩序维护护、资产产安全、消消防值班班、车辆辆管理)考考核得分分占355%;3)运行保保障日常常维护(强强电弱电电、给排排水、房房屋设施施、一般般性维修修、场地地器材、各各类机电电设备等等)考核核得分占占35%;(2)物业业费结算算办法:如该月考考评分均均达到990分以以上(含含90分分),则则全额支支付。如该月份份的考评评分不满满90分分,在885-889分之之间每降降低1分分,扣减减当月全全额费用用的2; 884分以以下每降降低1分分,扣减减当月全全额费用用的5,最多多扣减当当月全额额费用的的3%。(3)乙方方

37、应按照照甲方要要求,结结合该物物业实际际情况,制制定物物业管理理服务制制度及及管理岗岗位操作作章程上上墙,确确保管理理制度规规范化。按按照管管理制度度进行行管理,并并有权按按甲方委委托对违违反管管理制度度规定定的行为为进行处处理。(4)乙方方协助甲甲方组织织施工单单位、供供应商实实施质保保期内的的所有建建筑物、设设施设备备的具体体维护保保养维修修事宜。发发现问题题及时通通知甲方方及质保保施工单单位、供供应商,并并采取相相应有效效措施避避免损失失扩大。(5)乙方方保证按按甲方要要求配置置相关人人员,同同等条件件下优先先录用体体育中心心现有员员工。主主管和主主管级以以上以及及工程专专业技术术人员确

38、确因工作作需要进进行的调调配和增增减,须须提前告告知甲方方同意。乙乙方保证证各岗位位人员均均有相关关专业的的合格上上岗证书书及其证证书的有有效性并并符合物物业项目目所在地地相关主主管部门门的规定定。如乙乙方未按按甲方要要求配备备配齐相相关工作作人员(因因员工提提出辞职职后导致致的缺员员,工程程技术人人员补员员期为一一个月,其其他人员员半个月月,)或或是因缺缺员影响响物业管管理工作作的,甲甲方有权权按所缺缺人员的的数量及及相关费费用标准准从物业业费中扣扣除。员员工补员员期内不不能影响响甲方正正常工作作,并承承担因缺缺员导致致的政府府有关部部门的处处罚责任任。(6)甲方方举行或或承办各各类大型型赛

39、事和和活动时时,甲方方至少提提前一周周通知乙乙方相关关信息,乙乙方需按按甲方要要求制定定活动保保障方案案,报甲甲方批准准后做好好活动的的各项保保障工作作。甲方方与活动动主办方方明确乙乙方在体体育中心心范围内内的物业业管理权权,乙方方有权要要求活动动主办方方按照现现场物业业管理的的要求开开展各项项工作,活活动现场场的具体体物业管管理工作作由乙方方负责。乙乙方须做做好安保保辅助、工工程保障障、卫生生清洁等等现场管管理服务务工作。并并全程监监督活动动主办方方在中心心的进场场、撤场场等整个个活动举举办期间间的场地地、资产产的保护护、物品品的清点点以及现现场秩序序、卫生生的维持持等管理理保障工工作。活活

40、动结束束后,乙乙方负责责合同委委托管理理范围内内所有设设备设施施的检查查工作、能能源的统统计签单单工作。若若有物品品损坏,需需查明原原因,落落实责任任,追究究赔偿,组组织修复复,需报报损核销销的,须须报甲方方审核同同意,否否则由乙乙方承担担相应损失失。乙方方需负责责活动期期间的增增加设施施设备的的清点、管管理工作作。活动动所需专专用器材材设备、水水、电、交交通、接接待等与与赛事相相关的直直接费用用由甲方方承担。卫卫生保洁洁工具由由乙方承承担,耗耗材费用用由承办办方承担担。若需需增加临临时工作作人员,乙乙方要于于活动开开始前三三天做好好临时用用工费用用预算报报甲方同同意,且且服从甲甲方管理理分配

41、。赛赛事、活活动结束束后甲方方据实支支付给乙乙方临时时用工费费用。附件1:广西体育中中心物业业管理检检查考评评实施办办法(试试行)第一章 总则为加强广西西体育中中心保洁洁、安保保及设备备设施运运行保障障日常维维护的社社会化管管理工作作的监督督考核,提提高广西西体育中中心保洁洁、安保保及设备备设施运运行保障障日常维维护的管管理水平平,形成成高效有有序的运运行机制制,创造造一个干干净、整整洁、安安全的工工作、体体育休闲闲娱乐的的环境,实现一年内广西体育中心物业管理工作水平达到市一级物业管理标准的目标,根据广西体育中心场馆管理规定及保洁、安保、设备设施运行保障日常维护工作的要求,结合广西体育中心实际

42、制定本办法。第二章 管理理内容广西体育中中心所辖辖红线范范围内所所有区域域的保洁洁、安全全保卫和和秩序维维护服务务工作(包包括治安安、保卫卫(门卫卫)、防防火、防防盗等)、设设备设施施维护保保养工作作;具体体工作岗岗位由南南宁威宁宁文化体体育发展展有限公公司安排排。 第三三章 执行行标准根据物业管管理工作作的不同同内容分分别执行行附件广广西体育育中心保保洁检查查考评细细则(试试行)、广广西体育育中心安安保检查查考评细细则(试试行)、广广西体育育中心运运保检查查考评细细则(试试行)。第四章 实施与监督督1、考核实实施机构构南宁威宁文文化体育育发展有有限公司司负责对对广西体体育中心心保洁、安安保及

43、设设备运行行保障日日常维护护的工作作进行直直接管理理,保洁洁的具体体工作由由南宁威威宁文化化体育发发展有限限公司场场馆部负负责实施施;安保保的具体体工作由由南宁威威宁文化化体育发发展有限限公司安安保部负负责实施施;设备备设施运运行保障障日常维维护的具具体工作作由南宁宁威宁文文化体育育发展有有限公司司运保部部负责实实施。2、考核责责任分工工(1)物业业管理日日常巡查查工作由由南宁威威宁文化化体育发发展有限限公司负负责,成成立日常常巡查工工作小组组,小组组成员由由南宁威威宁文化化体育发发展有限限公司场场馆部、安安保部、运运保部及及中标单单位现场场负责人人组成。具具体职责责包括:组织人人员、日日常巡

44、查查记录、下下发整改改通知、参参与月度度考核评评分、结结果整理理保存、上上报。(2)物业业管理月月度考核核工作由由南宁威威宁文化化体育发发展有限限公司分分管领导导牵头,组组织财务务部、场场馆部、安安保部、运运保部及及中标单单位项目目经理等等人员组组成月度度考核小小组,具具体职责责包括:组织人人员、检检查记录录、月度度考核评评分、经经费核拨拨。(3)中标标单位要要按考核核标准做做好日常常管理和和作业,并并积极配配合广西西体育中中心开展展日常巡巡查及月月度考核核工作。第五章 考核核实施办办法检查考核采采取日常常巡查和和月度考考核相结结合办法法,考核核评分结结果作为为各项物物业管理理工作质质量评价价

45、、费用用核拔及及其它奖奖惩的重重要依据据。1、检查时时间日常巡查不不定期进进行,月月度检查查考核时时间为每每月的225日,若若遇到特特殊情况况,以临临时通知知为准。2、检查程程序(1)日常常巡查通知中标单单位现场巡巡查下发整整改通知知复查验验收上报结结果(2)月度度考核通知中标单单位现场检检查考核核评分通报结结果3、日常巡巡查办法法日常巡查工工作由南南宁威宁宁文化体体育发展展有限公公司各主主管物业业管理考考核的部部门根据据日常工工作需要要,对中中标单位位组织开开展的各各项物业业管理工工作进行行全面检检查。现现场检查查发现存存在问题题,能整整改的,下下发整改改通知,并并将有关关情况上上报。若若未

46、能按按时按质质按量完完成整改改,则按按规定扣扣除相应应分值,并并计入当当月月度度考核总总评分。无无法整改改或造成成实际损损失的问问题,则则按规定定扣除相相应分值值,并计计入当月月月度考考核总评评分。4、月度考考核办法法月度考核工工作由南南宁威宁宁文化体体育发展展有限公公司与中中标单位位负责组组织实施施,对中中标单位位每月物物业管理理工作进进行检查查考核,分分别按照照广西西体育中中心保洁洁检查考考评细则则(试行行)、广广西体育育中心安安保检查查考评细细则(试试行)、广广西体育育中心运运保检查查考评细细则(试试行)的的内容进进行分项项考核评评分。对对考评中中好的主主要方面面和存在在问题或或要加强强

47、的方面面,考评评人员应应填写综综合考评评意见,外外包物业业公司应应针对存存在的问问题认真真研究分分析原因因,及时时整改。每月考核结结果由南南宁威宁宁文化体体育发展展有限公公司统一一编制月月检考核核情况通通报表,详详细列明明考核情情况及存存在问题题,并下下发到中中标单位位。5、考核结结果(1)物业业管理工工作的各各项权重重比环境卫生(保保洁)330%;安保管管理(秩秩序维护护、资产产安全、消消防值班班、车辆辆管理)335%;设备设设施运行行保障日日常维护护(强电电弱电、给给排水、房房屋设施施、一般般性维修修、场地地器材、各各类机电电设备等等)355%。(2)计分分办法:每次检查完完毕,考考核小组

48、组根据每每个考核核组成员员的计分分情况,集集体讨论论并决定定各项(保保洁、安安保、设设备设施施运行保保障日常常维护)分分值,各各项月度度考评分分分值按按一百分分来计,扣扣除日常常巡查扣扣分分值值后最终终乘以各各项的权权重比的的总和来来计算总总评分,总总评分计计算方式式为:总评分=每项(月月度考核核评分分分值-日日常巡查查扣分分分值)每项权权重比(3)考核核采用百百分制,按按工作质质量考评评综合得得分高低低分为合合格、不不合格两两个等级级:1、总总评分90分分为合格格; 22、总评评分990分为为不合格格。(4)物业业管理考考核如该该月考评评分均达达到900分以上上(含990分),则则全额支支付。如如该月份份的考评评分不满满90分分,在885-889分

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