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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 深圳市市宝能投投资集团团有限公公司 SHEENZHHEN BAOONENNG IINVEESTMMENTT GRROUPP COO.,LLTD. 组织管管理手册册 （城城市公司司）目录第一章 城市公公司组织织架构第二章 城市市公司管管理团队队岗位说说明书1.城市公公司总经经理2.城市市公司副副总经理理（工程程）3.城市市公司副副总经理理（设计计、开发发）4.城市市公司副副总经理理（营销销）5.城市市公司副副总经理理（成本本、采购购）第第三章 城城市公司司各
2、部门门组织架架构、部部门职能能与职责责、岗位位说明书书一、开发发部1、开发发部经理理2、项目目拓展经经理3、开发发报建主主管/专员二、设计部部1、设计计部经理理2、专业业设计师师3、资料料员三、成本部部1.成本本部经理理/副经理理2.造价价师（土土建安安装景景观装装饰）四、采购部部1、采购购部经理理/副经理理2、招标标工程师师（土建建/安装/装饰/景观）五、工程部部1.工程程部经理理2.工程项项目经理理3.专业业工程师师4.资料料员六、营销部部1、营销销部经理理2、策划经经理/主管3、销售主主管4、客服服经理/专员七、财务部部1.财务务部总监监/副总监监2.会计计（主管管）3.出纳纳八、综综合
3、部1.综合合部总监监/副总监监/经理2.人事事主管3.行政政主管4.法务务主管5.网管管6.前台兼兼行政文文员7.司机机第一章 城市公公司组织织架构第二章 城市市公司管管理团队队岗位说说明书1. 城市公司总总经理城市公司总总经理职职位说明明书职位名称城市公司总总经理职位编号 所属部部门无版本直接上级职职位高级副总裁裁/区域总总经理更上一级职职位总裁直接下级职职位副总经理下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑、独立立办公室室可晋升职位位区域总经理理/总裁助助理/副副总裁可轮换职位位其他城市公公司总经经理后备职位副总经理 职位设置置目的全面统筹城城市公司司各项工工作。实实施集团团总体战战略、年年度经
4、营营计划，主主持城市市公司的的日常经经营管理理工作，实实现城市市公司经经营管理理目标。关键职责1、 战略规划1) 指导开展城城市公司司中长期期战略发发展规划划研究和和制定工工作，明明确城市市公司各各阶段发发展目标标；经集集团批准准后组织织实施2) 组织制定城城市公司司战略规规划、战战略目标标、业务务规划、经经营方针针和经营营形式3) 组织实施城城市公司司发展战战略，指指导确定定城市公公司中长长期发展展目标和和年度经经营目标标及年度度经营计计划4) 保持市场敏敏锐，发发掘机会会，领导导创新与与变革，适适时提出出新的发发展策略略2、 经营管理与与决策1) 审核城市公公司年度度经营计计划和预预算方案
5、案2) 主持城市公公司重大大问题的的决策3) 完成城市公公司经营营目标4) 根据组织权权责手册册规定，审审核/审审批权限限内的业业务审批批事项3、 组织管理1) 建立城市公公司经营营班子成成员间畅畅通的沟沟通，统统一经营营班子人人员的认认识，打打造一个个团结、合合作及奋奋进的经经营团队队2) 负责城市公公司与集集团的协协调与沟沟通3) 负责城市公公司人才才梯队建建设，培培养和发发展骨干干员工，提提升城市市公司核核心竞争争优势4、 融资管理1) 负责宏观上上把控城城市公司司融资管管理5、 企业文化建建设1) 主持城市公公司重大大企业文文化活动动2) 组织编制与与上报公公司年度度企业文文化建设设方
6、案6、 公共关系1) 领导建立城城市公司司与政府府机构、金金融机构构、媒体体等部门门间顺畅畅的沟通通渠道2) 领导开展公公司社会会公共关关系活动动，树立立良好企企业形象象3) 组织开展重重大公关关活动4) 指导开展城城市公司司危机管管理工作作，维护护城市公公司品牌牌与企业业形象任职资格性别不限年龄范围35500岁学历本科及以上上专业工民建、建建筑管理理普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识专业经验充分理解房房地产行行业政策策和发展展方向，国国家相关关法律法法规知识识；具有有系统的的现代企企业管理理知识与与理念，有有前瞻性性的战略
7、略思维；具有很很强的房房地产项项目综合合管理能能力，丰丰富的现现场实践践、管理理经验，110年以以上地产产行业工工作经验验，5年年以上同同等岗位位工作经经验管理经验大中型地产产公司副副总裁或或城市公公司总裁裁及以上上工作经经验领导力战略洞察、创创新思维维、整合合资源、经经营能力力、决策策能力、高高效执行行、业绩绩导向、系系统构建建、引领领团队、诚诚实守信信、勇于于担当、甘甘于奉献献2. 城市公司副副总经理理（工程程）城市公司副副总经理理（工程程）职位位说明书书职位名称城市公司副副总经理理（工程程）职位编号 所属部部门无版本直接上级职职位城市公司总总经理更上一级职职位直接下级职职位城市公司工工程
8、部经经理下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑、独立立办公室室可晋升职位位城市公司总总经理可轮换职位位城市公司其其他副总总经理后备职位城市公司工工程部经经理 职位设置置目的分管城市公公司工程程管理各各项工作作，确保保城市公公司年度度项目进进度、质质量和安安全目标标的达成成。关键职责1、 通用基本管管理职责责1) 指导分管部部门建立立和完善善流程管管理体系系，并监监督实施施2) 参与城市公公司年度度经营计计划和资资金、预预算方案案评审3) 审批分管部部门的业业务规划划、年度度、月度度计划及及监督计计划的落落实4) 负责对分管管部门的的工作进进行指导导、监督督，确保保分管部部门工作作的顺利利开展5)
9、 负责对分管管部门负负责人的的绩效考考核和评评价6) 协助分管部部门与其其他部门门之间的的协调与与沟通7) 对分管部门门人员的的选拔、培培养工作作进行指指导监督督2、 通用业务管管理职责责1) 组织制定分分管专业业线的战战略规划划，提升升城市公公司专业业管理水水平2) 主持相关专专业决策策会议，并并就分管管专业问问题提出出决策建建议3) 参与城市公公司重大大决策事事项的审审议，并并提出建建设性意意见4) 根据组织权权责手册册规定，审审核/审审批权限限内的业业务审批批事项3、 工程管理1) 指导开展项项目前期期准备，如如编制项项目工程程管理策策划书、七七通一平平、对项项目参建建单位人人员的培培训
10、等2) 指导编制项项目工程程总体进进度计划划，并监监控计划划的实施施情况，分分析进度度调整原原因并提提出解决决方案3) 指导开展项项目现场场质量、安安全施工工、文明明施工管管理4) 配合集团开开展项目目巡检或或专项检检查5) 指导开展材材料设备备管理6) 组织内部验验收、竣竣工验收收、物业业移交等等7) 指导权限范范围内工工程成本本管理任职资格性别不限年龄范围35500岁学历本科及以上上专业工民建、建建筑管理理普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识专业经验熟练掌握房房地产行行业工程程管理业业务知识识，8年年以上地地产行业业工程管
11、管理工作作经验，22年以上上同等岗岗位工作作经验管理经验大中型地产产公司工工程管理理负责人人及以上上工作经经验领导力战略洞察、创创新思维维、整合合资源、经经营能力力、决策策能力、高高效执行行、业绩绩导向、系系统构建建、引领领团队、诚诚实守信信、勇于于担当、甘甘于奉献献3. 城市公司副副总经理理（设计计、开发发）城市公司副副总经理理（设计计、开发发）职位位说明书书职位名称城市公司副副总经理理（设计计、开发发）职位编号所属部门无版本直接上级职职位城市公司总总经理更上一级职职位直接下级职职位城市公司设设计部经经理、开开发部经经理下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑、独立立办公室室可晋升职位位城市公司
12、总总经理可轮换职位位城市公司其其他副总总经理后备职位城市公司设设计部经经理、开开发部经经理职位设置目目的分管城市公公司开发发管理与与设计管管理各项项工作，实实现城市市公司项项目拓展展与设计计目标。关键职责1、 通用基本管管理职责责1) 指导分管部部门建立立和完善善流程管管理体系系，并监监督实施施2) 参与城市公公司年度度经营计计划和资资金、预预算方案案评审3) 审批分管部部门的业业务规划划、年度度、月度度计划及及监督计计划的落落实4) 负责对分管管部门的的工作进进行指导导、监督督，确保保分管部部门工作作的顺利利开展5) 负责对分管管部门负负责人的的绩效考考核和评评价6) 协助分管部部门与其其他
13、部门门之间的的协调与与沟通7) 对分管部门门人员的的选拔、培培养工作作进行指指导监督督2、 通用业务管管理职责责1) 组织制定分分管专业业线的战战略规划划，提升升城市公公司专业业管理水水平2) 主持相关专专业决策策会议，并并就分管管专业问问题提出出决策建建议3) 参与城市公公司重大大决策事事项的审审议，并并提出建建设性意意见4) 根据组织权权责手册册规定，审审核/审审批权限限内的业业务审批批事项3、 开发管理1) 指导收集并并初判城城市公司司所在区区域土地地信息，对对意向地地块进行行研究与与分析2) 指导项目可可行性研研究报告告的编制制，参与与可行性性研究报报告评审审3) 配合集团领领导进行行
14、项目谈谈判，完完成项目目相关协协议的草草拟和签签署4) 组织与土地地方合作作挂牌的的委托土土地评估估、挂牌牌申请、数数据编制制、关系系协调等等工作5) 负责与区域域内国土土局、建建委、工工商、规规划局等等政府相相关部门门关系建建立与维维护6) 负责指导报报批报建建工作4、 设计管理1) 指导建筑扩扩初与施施工图设设计、景景观与精精装扩初初与施工工图设计计、权限限范围内内的专项项设计等等设计工工作的开开展，指指导设计计任务书书的编制制，参与与设计任任务书及及设计成成果评审审2) 指导权限范范围内的的设计供供应商，参参加重要要设计单单位考察察，审核核招标文文件、招招标过程程记录3) 指导权限范范围
15、内的的材料设设备部品品清单、选选型、定定板与评评审4) 参与成本管管部目标标成本的的制定，执执行限额额设计，在在设计中中对项目目建设成成本进行行过程控控制，并并对超出出合理目目标成本本的部分分进行调调整优化化任职资格性别不限年龄范围35500岁学历本科及以上上专业建筑学、工工民建等等相关专专业普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识专业经验熟练掌握设设计专业业业务知知识，88年以上上地产行行业设计计/拓展展管理经经验，22年以上上同等岗岗位工作作经验管理经验大中型地产产公司设设计模块块负责人人及以上上工作经经验领导力战略洞察、创创
16、新思维维、整合合资源、经经营能力力、决策策能力、高高效执行行、业绩绩导向、系系统构建建、引领领团队、诚诚实守信信、勇于于担当、甘甘于奉献献4. 城市公司副副总经理理（营销销）城市公司副副总经理理（营销销）职位位说明书书职位名称城市公司副副总经理理（营销销）职位编号所属部门无版本直接上级职职位城市公司总总经理更上一级职职位直接下级职职位城市公司营营销部经经理下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑、独立立办公室室可晋升职位位城市公司总总经理可轮换职位位城市公司其其他副总总经理后备职位城市公司营营销部经经理 职位设置置目的分管城市公公司营销销管理（品品牌、策策划、销销售、客客服）各各项工作作，实现现城
17、市公公司既定定的营销销目标。关键职责1、 通用基本管管理职责责1) 指导分管部部门建立立和完善善流程管管理体系系，并监监督实施施2) 参与城市公公司年度度经营计计划和资资金、预预算方案案评审3) 审批分管部部门的业业务规划划、年度度、月度度计划及及监督计计划的落落实4) 负责对分管管部门的的工作进进行指导导、监督督，确保保分管部部门工作作的顺利利开展5) 负责对分管管部门负负责人的的绩效考考核和评评价6) 协助分管部部门与其其他部门门之间的的协调与与沟通7) 对分管部门门人员的的选拔、培培养工作作进行指指导监督督2、 通用业务管管理职责责1) 组织制定分分管专业业线的战战略规划划，提升升城市公
18、公司专业业管理水水平2) 主持相关专专业决策策会议，并并就分管管专业问问题提出出决策建建议3) 参与城市公公司重大大决策事事项的审审议，并并提出建建设性意意见4) 根据组织权权责手册册规定，审审核/审审批权限限内的业业务审批批事项3、 营销管理1) 配合集团开开展营销销管理（品品牌、策策划、销销售、客客服）体体系建设设2) 指导所在城城市项目目品牌分分析、定定位和规规划，提提高地产产板块品品牌知名名度与美美誉度3) 指导开展市市场研究究工作（如如本地消消费者、房房地产市市场、竞竞争对手手、重点点楼盘等等研究）4) 参与新进入入城市的的项目可可研工作作，指导导所在城城市项目目的定位位5) 指导项
19、目总总体营销销策划方方案（策策略、营营销费用用、营销销创新）的的制定与与推广实实施6) 组织建立营营销供方方库，组组织权限限范围内内营销供供方选择择与履约约管理7) 指导所在城城市项目目售前准准备工作作8) 指导制定销销售价格格，监控控所在城城市项目目销售计计划和营营销费用用计划的的执行情情况9) 指导收集所所在城市市客户资资源，指指导所在在城市“宝宝能会”的的筹建、运运营和管管理10) 指导客户入入伙管理理任职资格性别不限年龄范围35455岁学历本科及以上上专业不限普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识专业经验熟练掌握营营销专
20、业业业务知知识，88年以上上地产行行业营销销管理经经验，22年以上上同等岗岗位工作作经验管理经验大中型房地地产企业业营销模模块负责责人及以以上工作作经验领导力战略洞察、创创新思维维、整合合资源、经经营能力力、决策策能力、高高效执行行、业绩绩导向、系系统构建建、引领领团队、诚诚实守信信、勇于于担当、甘甘于奉献献5. 城市公司副副总经理理（成本本、采购购）城市公司副副总经理理（成本本、采购购）职位位说明书书职位名称城市公司副副总经理理（成本本、采购购）职位编号所属部门无版本直接上级职职位城市公司总总经理更上一级职职位直接下级职职位城市公司采采购部经经理、成成本部经经理下属人数职位特征出差频繁资源配
21、置电脑、独立立办公室室可晋升职位位城市公司总总经理可轮换职位位城市公司其其他副总总经理后备职位城市公司采采购部经经理、成成本部经经理职位设置目目的分管城市公公司成本本管理、采采购管理理各项工工作，控控制项目目成本，完完成采购购目标。关键职责1、 通用基本管管理职责责1) 指导分管部部门建立立和完善善流程管管理体系系，并监监督实施施2) 参与城市公公司年度度经营计计划和资资金、预预算方案案评审3) 审批分管部部门的业业务规划划、年度度、月度度计划及及监督计计划的落落实4) 负责对分管管部门的的工作进进行指导导、监督督，确保保分管部部门工作作的顺利利开展5) 负责对分管管部门负负责人的的绩效考考核
22、和评评价6) 协助分管部部门与其其他部门门之间的的协调与与沟通7) 对分管部门门人员的的选拔、培培养工作作进行指指导监督督2、 通用业务管管理职责责1) 组织制定分分管专业业线的战战略规划划，提升升城市公公司专业业管理水水平2) 主持相关专专业决策策会议，并并就分管管专业问问题提出出决策建建议3) 参与城市公公司重大大决策事事项的审审议，并并提出建建设性意意见4) 根据组织权权责手册册规定，审审核/审审批权限限内的业业务审批批事项3、 成本管理1) 指导编制施施工图阶阶段的目目标成本本，参与与各阶段段目标成成本评审审2) 指导编制除除集团负负责以外外的成本本优化方方案，并并参与成成本优化化方案
23、评评审3) 监控项目目目标成本本执行情情况，督督促对超超目标成成本情况况及时启启动预警警机制，并并分析原原因和提提出解决决方法上上报审批批4) 指导编制、提提供集团团主责招招标的合合同招标标过程中中的工程程量清单单、招标标控制价价5) 指导编制各各项施工工图预算算、变更更价款、签签证价款款、合同同结算6) 指导开展成成本后评评估7) 指导搜集、分分析、更更新、上上传项目目所属地地的各项项成本数数据4、 采购管理1) 根据工程进进度计划划，指导导开展招招标管理理和采购购管理活活动，审审核招标标文件及及合同，监监督招标标过程，解解决招标标过程中中出现的的疑难问问题2) 指导按集团团标准建建立、维维
24、护集团团供应商商资源库库，开展展供应商商履约评评估，并并根据评评估结果果更新数数据库3) 监督执行标标准合约约规划及及标准版版本，指指导编制制、上报报项目合合约规划划及合同同分判规规划4) 跟进、落实实、及时时上报各各类合同同的执行行情况5) 组织建立、更更新、分分析、维维护集团团采购数数据库6) 指导搜集、分分析、更更新、上上传项目目所属地地的各项项采购数数据任职资格性别不限年龄范围35500岁学历本科及以上上专业不限普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识专业经验熟练掌握房房地产招招标采购购、成本本管理业业务知识识，具有有8年
25、以以上地产产行业土土建、安安装、装装修、园园林景观观等采购购/成本本管理管管理经验验，2年年以上同同等岗位位工作经经验。管理经验大中型地产产公司成成本采购购模块负负责人及及以上工工作经验验领导力战略洞察、创创新思维维、整合合资源、经经营能力力、决策策能力、高高效执行行、业绩绩导向、系系统构建建、引领领团队、诚诚实守信信、勇于于担当、甘甘于奉献献第三章 城市市公司各各部门组组织架构构、部门门职能与与职责、岗岗位说明明书一、 开发部 部门组织架架构与岗岗位职责责定位 部门职能1、 战略管理2、 研究策划3、 项目拓展4、 项目评审 部门职责1、 战略管理1） 参与制定战战略发展展规划； 2） 负责
26、执行战战略发展展规划。2、 研究策划1） 负责所在城城市市场场及政策策研究；2） 负责所在城城市项目目拓展及及可行性性研究。3、 项目拓展1） 负责所在城城市项目目信息收收集及编编制项目目考察报报告；2） 负责所在城城市社会会关系拓拓展与维维护；3） 配合集团领领导进行行项目谈判，协协助项目目相关协协议的草草拟和签签署；4） 参与集团各各部门对对计划竞买的土土地进行行综合分分析，向向集团领领导提出出竞买建议；5） 负责项目用用地手续续办理（用用地规划划许可证证、项目目立项手手续、工工程规划划许可证证、工程程施工许许可证）；6） 负责其他项项目相关关手续的的办理。4、 项目评审1） 编制与提交交
27、所在城城市项目目可行性性研究报报告2） 编制与提交交项目定定位报告告 岗位说明书书1、 开发部经理理开发部经理理职位说说明书职位名称开发部经理理职位编号所属部门开发部版本直接上级职职位副总经理更上一级职职位总经理直接下级职职位项目拓展经经理、开发报建建主管/专员下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑、独立立办公室室可晋升职位位副总经理可轮换职位位城市公司其其他部门门经理后备职位经理/主管管 职位设置置目的负责城市公公司土地地拓展管管理职能能的规划划、体系系建设和和运营管管理，保保证公司司土地的的供给，定定期提交交所在城城市行业业分析报报告和土土地资源源信息，长长期维护护政府、核核心客户户关系并并
28、不断拓拓展人脉脉关系。关键职责1、 负责部门管管理制度度、工作作标准、业业务流程程的建立立、完善善和监督督执行2、 制定部门年年度工作作目标，编编制与监监督实施施年度、季季度、月月度工作作计划，引引领团队队达成目目标和完完成工作作计划3、 研究城市公公司所在在区域行行业市场场及相关关政策，制制定城市市公司土土地储备备计划4、 收集土地或或项目基基础信息息，对项项目进行行初步筛筛选，提提出项目目立项建建议5、 编制项目可可行性研研究报告告，会同同城市公公司相关关部门评评审后报报集团总部部审核6、 开展项目土土地谈判判及合同同签订，提提出土地地款的支支付申请请7、 负责项目的的拆迁安安置工作作，制
29、定定项目拆拆迁方案案，并组组织实施施8、 根据公司对对项目开开发进度度的整体体要求，制制定项目目报批报报建计划划9、 组织项目开开发前、中中、后期期各环节节的报批批报建工工作，包包括但不不限于：设计各各阶段的的政府报报批、图图纸变更更审查、人人防、消消防、环环保、卫卫生等部部门的报报批与验验收、竣竣工综合合验收备备案、大大小产权权证办理理等10、 对外开展公公关活动动，协调调城市公公司与政政府部门门的关系系11、 负责按权责责手册对对事项进进行审核核/审批批12、 负责部门日日常管理理，保证证部门业务务有序推推进13、 负责激励团团队，本本部门人才才梯队建建设，培培养和发发展骨干干员工任职资格
30、性别无要求年龄范围30455岁学历本科及以上上专业经济/金融融/企业业管理/法律/房地产产相关普通话水平平口语流利外语水平有一定读写写能力粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识工作经验5年以上大大中型房房地产企企业同类类管理岗岗位工作作经验，33年以上上同岗位位工作经经验，中级以以上职称称，土地地估价师师/房地地产估价价师/其其他管理能力1、组织、沟沟通、协协调；22、推动动执行；3、引领领团队专业能力熟练掌握项项目拓展展专业知知识，具具有项目目拓展能能力品德诚实守信、敬敬业忠诚诚、有奉奉献精神神、责任任心强2、 项目拓展经经理项目拓展经经理职位位说明书书职位名
31、称项目拓展经经理职位编号所属部门开发部版本直接上级职职位开发部经理理更上一级职职位副总经理直接下级职职位无下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑可晋升职位位开发部经理理可轮换职位位其他经理/主管/专员后备职位无 职位设置置目的跟进城市公公司土地地储备和和投资项项目的前前期工作作和相关关政府部部门的协协调工作作，达到到部门的的投资拓拓展目标标关键职责1、 负责城市公公司市场场研究分分析工作作，撰写写市场分分析月报报2、 负责区域项项目信息息收集、项项目信息息筛选及及编制项项目考察察报告3、 协助开发部部经理拓拓展与维维护新进进入城市市社会关关系4、 参与具体项项目选址址、规划划指标确确定5、 参与
32、项目谈谈判及合合同拟订订、签订订6、 负责一级土土地整理理报批手手续、挂挂牌竞买买手续、土土地出让让金、契契税支付付计划及及申报、国国土证等等手续办办理7、 负责编制与与提交土土地储备备及投资资项目可可行性研研究报告告8、 负责编制与与提交项项目定位位报告任职资格性别无要求年龄范围28355岁学历本科及以上上专业经济/工商商管理工程/法律/房地产产相关/其他普通话水平平口语流利外语水平英语口语熟熟练，读读写流利利粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识工作经验3年以上大大中型房房地产企企业同类类岗位工工作经验验专业能力熟悉投资拓拓展的项项目立项项、用地地审批、规规
33、划报批批、土地地挂牌、征征地拆迁迁协调等等前期相相关流程程. 通用能力1、沟通与与协调能力力强；2、执行行力强；品德诚实守信、敬敬业忠诚诚、有奉奉献精神神、责任任心强3、 开发报建主主管/专专员开发报建主主管/专专员职位位说明书书职位名称开发报建主主管/专专员职位编号所属部门开发部版本直接上级职职位开发部经理理更上一级职职位副总经理直接下级职职位无下属人数职位特征室内资源配置电脑可晋升职位位开发部经理理可轮换职位位其他主管/专员后备职位无 职位设置置目的负责城市公公司报批批报建工工作，支支撑整个个项目目目标的实实现。关键职责1、 根据公司对对项目开开发进度度的整体体要求，制制定项目目报批报报建
34、计划划2、 负责项目用用地手续续办理（用地规划许可证、项目立项手续、工程规划许可证、工程施工许可证）3、 完成项目开开发前、中中、后期期各环节节的报批批报建工工作，包包括但不不限于：设计各各阶段的的政府报报批、图图纸变更更审查、人人防、消消防、环环保、卫卫生等部部门的报报批与验验收、竣竣工综合合验收备备案、大大小产权权证办理理等4、 控制项目全全过程中中报批报报建费用用，对报报建和配配套费用用交纳的的节点进进行控制制5、 统筹面积预预测与实实测工作作6、 对外开展公公关活动动，协调调城市公公司与政政府部门门的关系系任职资格性别无要求年龄范围28355岁学历本科及以上上专业经济/工商商管理工程/
35、法律/房地产产相关/其他普通话水平平口语流利外语水平英语口语熟熟练，读读写流利利粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识工作经验具有3年以以上房地地产行业业报批报报建或工工程项目目工作经经验专业能力熟悉房地产产开发流流程，熟熟悉土地地市场的的运作程程序及房房地产报报批报建建工作流流程通用能力1、沟通与与协调能力力强；2、执行行力强；品德诚实守信、敬敬业忠诚诚、有奉奉献精神神、责任任心强二、设计部部 部门组织架架构与岗岗位职责责定位 部门职责1、 设计管理2、 设计供应商商选择3、 限额设计管管理4、 设计变更管管理5、 设计配合与与支持 部门职能1、 设计管理1）
36、 负责项目建建筑扩初初、施工工图设计计管理；2） 负责项目景景观、装装饰的扩扩初、施施工图设设计管理理；3） 负责权限范范围内的的专项设设计管理理；4） 组织施工图图会审与与技术交交底；5） 负责设计档档案管理理。2、 设计供应商商选择1） 负责组织权权限范围围内设计计供应商商的考察察与选择择；2） 组织开展权权限内设设计类合合同谈判判、拟定定、报审审工作；3） 组织对权限限范围内内设计供供应商的的评价工工作，并并根据评评价结果果更新设设计类供供应商资资源信息息库。3、 限额设计管管理1） 参与成本部部目标成成本的制制定；2） 执行限额设设计，在在设计中中对项目目建设成成本进行行过程控控制；3
37、） 根据设计评评审的结结论，对对超出合合理目标标成本的的部分进进行调整整优化。4、 设计变更管管理1） 负责设计变变更的受受理，按按权责手手册规定定，上报报重大设设计变更更；2） 负责将变更更结果及及时通知知相关部部门，并并对变更更施工效效果进行行确认；3） 负责对设计计变更进进行统计计与分析析，建立立设计变变更台账账。5、 设计配合与与支持1） 配合总部设设计管理理工作；2） 配合总部材材料设备备选型定定板工作作；3） 负责拟定材材料设备备部品清清单，组组织材料料设备的的选型定定板与评评审。4） 配合完成城城市公司司权限范范围内工工程及材材料设备备类采购购工作；5） 负责对施工工中出现现的技
38、术术问题提提供技术术支持；6） 负责提供报报批报建建、销售售、招商商等所需需设计资资料。 岗位说明书书1、 设计部经理理设计部经理理职位说说明书职位名称设计部经理理职位编号 所属部门门设计部版本直接上级职职位副总经理更上一级职职位总经理直接下级职职位专业工程师师下属人数职位特征室内资源配置电脑，独立立办公室室可晋升职位位副总经理可轮换职位位城市公司其其他部门门经理后备职位专业设计师师 职位设置置目的负责项目扩扩初、施施工图设设计，控控制设计计成果质质量、成成本、进进度。关键职责1、 制定部门年年度工作作目标，编编制与监监督实施施年度、季季度、月月度工作作计划，引引领团队队达成目目标和完完成工作
39、作计划2、 负责权限范范围内设设计过程程的管理理、设计计方案的的评审，确确保设计计成果质质量与进进度 3、 在设计阶段段，执行行集团制制定的限限额设计计标准，在在设计中中对项目目建设成成本进行行过程控控制，并并对设计计费成本本进行控控制4、 统筹管理设设计供应应商库，组组织权限限范围内内设计供供应商选选择与履履约管理理5、 参与建筑材材料、部部品、设设备的市市场调研研，并根根据项目目策划与与定位，确确定权限限范围内内的建筑筑材料、部部品、设设备的清清单、选选型、定定样与评评审6、 参与成本部部目标成成本的制制定7、 参与工程施施工类及及材料设设备类采采购，负负责审核核工程施施工类及及材料设设备
40、类招招标图纸纸、设计计技术条条件8、 负责提供报报批报建建、销售售、招商商等所需需设计资资料9、 负责设计变变更的受受理，按按权责手手册规定定，上报报重大设设计变更更，并对变变更施工工效果进进行确认认10、 负责组织设设计资料料、档案案的收集集、归类类、归档档、管理理11、 负责按权责责手册对对设计事事项进行行审核/审批12、 负责部门日日常管理理，保证证部门业务务有序推推进13、 负责激励团团队，本本部门人才才梯队建建设，培培养和发发展骨干干员工任职资格性别不限年龄范围30岁以上上学历本科以上专业建筑设计、规规划专业业普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常
41、办公公软件操操作及网网络知识识工作经验8年以上设设计工作作经历管理能力1、组织、沟沟通、协协调；22、推动动执行；3、引领领团队专业能力1、熟悉设设计流程程，能独独立完成成整套设设计及施施工图纸纸2、专业功功底扎实实，具有有新颖的的设计理理念，有有较好的的方案设设计及把把控能力力3、熟悉图图纸设计计、设计计变更管管理品德诚实守信、敬敬业忠诚诚、有奉奉献精神神、责任任心强2、 专业设计师师专业设计师师职位说说明书职位名称专业设计师师职位编号 所属部门门设计部版本直接上级职职位经理更上一级职职位副总经理直接下级职职位无下属人数职位特征出差频繁资源配置电脑可晋升职位位经理可轮换职位位无后备职位无 职
42、位设置置目的负责本专业业设计管管理，控控制设计计成果质质量、成成本、进进度。关键职责1、 负责项目从从前期开开发至施施工完成成全过程程本专业的施工图图扩初、设计管理，负责设计工作重大节点的制订与实施2、 按照项目所所在地政政府相关关配套部部门对本本专业的的管理办办法及相相关法规规规定和和要求与与设计单单位进行行协调，优优化设计计3、 起草本专业业扩初、施施工图阶阶段设计计任务书书4、 组织并推动动本专业业扩初、施施工图设设计，把把控本专专业设计计方向和和设计进进度，并并组织设设计成果果的评审审5、 参与施工技技术交底底6、 参与本专业业材料设设备采购购工作7、 负责提供本本专业报报批报建建、销
43、售售、招商商等所需需设计资资料8、 负责本专业业设计变变更的论论证及审审核，并对变变更施工工效果进进行确认认9、 建筑施工现现场技术术支持任职资格性别不限年龄范围25岁以上上学历本科以上专业设计相关专专业普通话水平平口语流利外语水平无要求粤语水平无要求计算机水平平熟练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识工作经验5年以上设设计工作作经历专业能力1、熟悉设设计流程程，能独独立完成成整套设设计及施施工图纸纸2、专业功功底扎实实，具有有新颖的的设计理理念，有有较好的的方案设设计及把把控能力力3、熟悉图图纸设计计、设计计变更管管理通用能力1、沟通协协调；22、执行行力强品德诚实守信、敬敬业忠诚诚、勇于于担当、有有奉献