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1、内 容1、总论2、建设背背景3、项目建建设的必必要性和和依据4、项目建建设的指指导思想想、原则则和目标标5、拟建内内容和规规模6、投资估估算与资资金筹措措7、项目建建设期限限8、效益分分析附：文化站站建设项项目平面面图设计计方案*乡文化化综合服服务站办办公楼建设项目可可行性研研究报告告一、总论：项目名称：*乡乡文化综综合服务务站办公公楼建设设项目实施单单位：*乡政政府项目负责人人：李发发勤项目性质：新建项目建设地地点：*乡双双河口项目建设期期限：220088年建设内容及及规模：新建*乡文文化站综综合办公公楼1幢幢，占地地3600平方米米，主体体楼建筑筑面积3348.5平方方米，室室外活动动场地
2、2200平平方米。资金筹措：项目总总投资22392250元元。其中中：申请请国家投投资200万元，政政府自筹筹资金3392550元。 效益益分析：项目建建成后将将进一步步改善我我乡文化化基础设设施条件件，充分分发挥乡乡文化站站在活跃跃农村文文化生活活方面的的阵地作作用，切切实丰富富农民群群众的精精神文化化生活。二、建设背背景1、*乡乡基本情情况：*乡位于于紫阳县县城西南南部，国国土面积积73.2平方方公里，全全乡辖六六个行政政村322个村民民小组，共共有农业业人口885133人。我我乡为县县级三类类乡镇，乡乡文化站站设编制制2名，现现在职人人员2名名。目前前乡文化化站无固固定场所所，无法法正常
3、开开展群众众性文化化活动。2、社会经经济状况况：据统统计资料料，20006年年全乡实实现工农农业生产产总值116833.9万万元；全全乡财政政收入完完成3.4万元元；20006年年底农民民人均纯纯收入119788元。3、*乡乡文化活活动开展展情况：一是组组织机构构与文化化网络日日臻完善善。近年年来，乡乡党委、政政府加强强对文化化工作的的领导，成成立了乡乡文化工工作领导导小组，乡乡文化站站按编制制配齐了了工作人人员，具具体负责责本乡群群众文化化活动的的开展。二二是基层层群众文文化活动动活跃。群群众活动动主要以以学校等等单位活活动和群群众性的的自娱活活动为主主，形式式多样有文艺艺表演、篮篮球比赛赛
4、等，这这些活动动规模大大，参与与人员多多，深受受广大群群众欢迎迎。三是是农村文文艺创作作水平有有了明显显提高。围围绕弘扬扬乡村本本土文化化这一主主题，全全面实施施文化精精品工程程，着力力打造具具有地方方文化特特色。民民间歌手手范德顺顺和杨其其明多次次参加县县、市演演出，并并获得了了紫阳民民歌大赛赛的多个个奖项，这这对挖掘掘和传播播本地民民间特色色文化起起到了积积极作用用。三是是民族民民间文化化保护工工程成效效显著。围围绕开发发民族民民间文化化资源，弘弘扬和保保护*优秀地地域文化化，对全全乡民族族民间文文化进行行了全面面普查。三、项目建建设的必必要性和和依据：1、项目建建设的必必要性 一是是坚持
5、和和落实科科学发展展观、构构建和谐谐社会的的本质要要求。和和谐社会会建设包包括经济济、政治治、文化化等各个个方面中央提提出了加加强农村村文化建建设的意意见，坚坚持以政政府为主主导，以以乡镇为为依托，以以村为重重点，以以农户为为对象，发发展乡、村村文化设设施和文文化活动动场所，全全面构建建农村公公共文化化服务网网络，使使基层文文化站成成为群众众开展文文化活动动的主要要阵地。二二是满足足农村群群众精神神文化需需求。随随着经济济和各项项社会事事业的发发展，人人民群众众对精神神文化生生活的需需求越来来越高，但但由于经经济发展展不平衡衡，造成成文化工工作开展展上的不不平衡，加加之经费费短缺，文文化活动动
6、开展的的档次和和数量与与群众的的愿望差差距甚大大，特别别是农闲闲季节，群群众文化化活动相相对匮乏乏。农村村文化滑滑坡现象象严重，原原来仅有有的一点点文化娱娱乐、体体育活动动场所被被挤占，农农民的文文化生活活无人问问津，一一年甚至至没有组组织一次次象样的的文化活活动。三三是改善善我乡农农村文化化基础设设施建设设滞后的的需求。近近年来，随随着经济济快速发发展，农农村各项项事业日日新月异异，学校校、医院院、道路路、通讯讯等一大大批基础础设施得得到改建建或新建建，相比比之下，文文化基础础设施建建设严重重滞后。我我乡文化化站没有有办公场场所和活活动场所所，开展展文化活活动所必必需的如如音响、电电视机、书
7、书桌、报报架、图图书、报报刊等一一无所有有。乡文文化站仍仍旧处于于“一块牌牌子、两两个人”的状况况，这些些问题严严重地制制约了*乡农农村文化化事业发发展。通通过农村村综合文文化站建建设，可可以改善善*乡乡农村文文化工作作现状，用用丰富多多彩、健健康向上上的文化化活动占占领农村村文化阵阵地，促促进农村村文化健健康快速速发展。 2、项目建建设的依依据 一一是符合合党和国国家的政政策。党党的十七七大提出出了“坚持把把发展公公益性文文化事业业作为保保障人民民基本文文化权益益的主要要途径，加加大投入入力度，加加强社区区和乡村村文化设设施建设设”、“重视城城乡、区区域文化化协调发发展，着着力丰富富农村、偏
8、偏远地区区、进城城务工人人员的精精神文化化生活”等一系系列重大大决策，为做好当前和今后一个时期的文化工作指明了方向。加强农村文化建设，是全面建设小康社会的内在要求，是树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要内容，是建设社会主义新农村、满足广大农民群众多层次多方面精神文化需求的有效途径，对于提高党的执政能力和巩固党的执政基础，促进农村经济发展和社会进步，实现农村物质文明、政治文明和精神文明协调发展，具有重大意义。二是有利于活跃农民群众精神文化生活。农村群众文化繁荣与否，是检验小康社会建设成败的一个重要标准。从农村文化阵地建设入手，结合农村、农民的实际，把浓郁的乡土气息和强烈的时代精神有机
9、地结合起来，吸引农民群众广泛参与健康向上的文化活动，使培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新型农民的任务同改造环境、移风易俗，建设文明生活的实践融为一体，成为社会主义思想教育和精神文明建设的有效形式。三是促进农民致富的文化保证。科学技术是第一生产力，人是生产力中最活跃的因素。扶贫先治愚，没有广大农民群众素质的提高，要脱贫致富奔小康只是一句空话。市场经济中，文化建设的实质及主要功能，是改造人、培育人和塑造人。文化具有知识信息的储存和传递的功能，它能启发人们的心智，开发和提高人的智力和能力。文化中的风俗习惯、道德风尚和行为方式等，影响着人们的生活方式、思维方式、精神面貌、道德情操和社会心理
10、，对提高人的整体素质至关重要。多年的农村文化工作实践证明，农村文化工作做好了，特别是把文化活动与科普宣传教育有机的结合在一起，农村经济就不断提高，农民参与市场竞争的能力就能逐步增强，农村的繁荣发展，农民的小康生活就有了可靠的保障。四是实施民间文化保护工程的基础。民间传统文化是广大人民群众在长期生产劳动和生活实践中共同创造、积累、传承的，既包含丰富多彩的有形文化遗产，也包括色彩斑斓的无形文化遗产，是不可再生的文化资源，是世代相传的文化财富，是发展先进文化的民族根基和重要的精神资源。四、项目建建设的指指导思想想、原则则和目标标 （一）指指导思想想以以中共中中央办公公厅、国国务院办办公厅关关于进一一
11、步加强强农村文文化建设设的意见见为指指导，深深入贯彻彻落实县县委、县县政府及及县文化化旅游局局关于对对农村文文化建设设的文件件会议精精神，加加大政府府投入，加加强文化化基础设设施建设设，构建建农村公公共文化化服务体体系，实实现和保保障农民民群众的的基本文文化权益益，解决决广大农农民群众众看书难难、看戏戏难、看看电影难难、收听听收看广广播电视视难等问问题，使使农村文文明程度度和农民民整体素素质得到到提高，促促进农村村经济社社会发展展、活跃跃精神文文化生活活、提高高农民群群众生活活水平。（二）建设原则员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管管理人员员制定驾驾校的宏宏观战略略, 考考
12、虑战略略实施的的每个细细节, 比如每每个人的的工作安安排实现现量化，标标准量化化标准要要求合理理，核实实工作汇汇报等等等。实行行人性化化管理，管管理人员员注重工工作人员员的沟通通协调, 定期期进行亲亲自问候候、关心心，亲自自了解学学员的意意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是是最能对对驾校的的服务质质量产生生根本影影响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场
13、查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与招招生员。业业务员在在办理各各项业务务时必须须严格按按照规章章制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障人人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务成成本预算算1、主要设设备成本本（教学学车
14、辆）拟拟申请购购置普桑桑型教练练车300部，估估算价3300万万元。2、购置电电化教学学设备（包包括教学学挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础设设施建设设教练场场地80000平平方米660万元元 道路路建设包包括路障障等设施施80万万元 雨水水管、污污水管等等排水设设施100万元 搭建建办公用用房、学学员休息息室2000平方方米100万元 租用用电教室室、会议议室、食食堂等115000平方米米15万万元 土地地租赁费费32亩亩6万元元，缴土土地使用用税100.5万万元4、周边环环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成
15、本汇汇总：5525.5万元元资金来源：全部由由昆山市市宏力工工程有限限公司多多年工程程积累自自筹。 十、项目风风险分析析与规避避1、项目风风险因素素不可抗力因因素风险险。驾校校是一个个对市场场需求、对对政府政政策依赖赖性很强强的行业业，在本本驾校发发展期间间，不可可抗力因因素必然然存在，例例如自然然灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险。
16、作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规规避对策策不可抗力因因素风险险规避对对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切
17、切身利益益出发。市场风险规规避对策策。市场场开发是是企业发发展重要要的一个个环节，甚甚至关系系到企业业的生存存。作为为新建学学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结论论从江苏先进进的汽车车行业市市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方面面，国家家的相关关政策出出台为驾驾校的发发展起到到了规范范作用，也也整顿了了驾校的的不良风风气，为为本校的的建立提提供
18、了一一个很好好的环境境。针对对江苏驾驶驶行业的的发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市场场以及消消费者的的分析，本本校决定定坚持科科学化管管理、正正规化教教学、高高质量服服务。建建立系统统的管理理制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金品牌牌。员尽管分工工不同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员。管管理人员员制定驾驾校的宏宏观战略略, 考考虑战略略实施的的每个细细节, 比如每每个人
19、的的工作安安排实现现量化，标标准量化化标准要要求合理理，核实实工作汇汇报等等等。实行行人性化化管理，管管理人员员注重工工作人员员的沟通通协调, 定期期进行亲亲自问候候、关心心，亲自自了解学学员的意意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是是最能对对驾校的的服务质质量产生生根本影影响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某
20、个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与招招生员。业业务员在在办理各各项业务务时必须须严格按按照规章章制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障人人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务成成本预算算1、主要设设备成本本（教学学车辆）拟拟申请购购置普桑桑型教练练车300部
21、，估估算价3300万万元。2、购置电电化教学学设备（包包括教学学挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础设设施建设设教练场场地80000平平方米660万元元 道路路建设包包括路障障等设施施80万万元 雨水水管、污污水管等等排水设设施100万元 搭建建办公用用房、学学员休息息室2000平方方米100万元 租用用电教室室、会议议室、食食堂等115000平方米米15万万元 土地地租赁费费32亩亩6万元元，缴土土地使用用税100.5万万元4、周边环环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本汇汇总：5525.5万元元资金来源：全部
22、由由昆山市市宏力工工程有限限公司多多年工程程积累自自筹。 十、项目风风险分析析与规避避1、项目风风险因素素不可抗力因因素风险险。驾校校是一个个对市场场需求、对对政府政政策依赖赖性很强强的行业业，在本本驾校发发展期间间，不可可抗力因因素必然然存在，例例如自然然灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在
23、驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规规避对策策不可抗力因因素风险险规避对对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险规规避对策策。市场
24、场开发是是企业发发展重要要的一个个环节，甚甚至关系系到企业业的生存存。作为为新建学学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结论论从江苏先进进的汽车车行业市市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方面面，国家家的相关关政策出出台为驾驾校的发发展起到到了规范范作用，也也整顿了了驾校的的不良风风气，为为本校的的建立提提供了一一个很好好的环境境。针对对江苏驾驶驶行
25、业的的发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市场场以及消消费者的的分析，本本校决定定坚持科科学化管管理、正正规化教教学、高高质量服服务。建建立系统统的管理理制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金品牌牌。员尽管分工工不同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员。管管理人员员制定驾驾校的宏宏观战略略, 考考虑战略略实施的的每个细细节, 比如每每个人的的工作安安排实现现量化，标标准量化化标准
26、要要求合理理，核实实工作汇汇报等等等。实行行人性化化管理，管管理人员员注重工工作人员员的沟通通协调, 定期期进行亲亲自问候候、关心心，亲自自了解学学员的意意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是是最能对对驾校的的服务质质量产生生根本影影响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过
27、过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与招招生员。业业务员在在办理各各项业务务时必须须严格按按照规章章制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障人人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务成成本预算算1、主要设设备成本本（教学学车辆）拟拟申请购购置普桑桑型教练练车300部，估估算价3300万万元。2、购置电电化教
28、学学设备（包包括教学学挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础设设施建设设教练场场地80000平平方米660万元元 道路路建设包包括路障障等设施施80万万元 雨水水管、污污水管等等排水设设施100万元 搭建建办公用用房、学学员休息息室2000平方方米100万元 租用用电教室室、会议议室、食食堂等115000平方米米15万万元 土地地租赁费费32亩亩6万元元，缴土土地使用用税100.5万万元4、周边环环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本汇汇总：5525.5万元元资金来源：全部由由昆山市市宏力工工程有限限公司多多年工程
29、程积累自自筹。 十、项目风风险分析析与规避避1、项目风风险因素素不可抗力因因素风险险。驾校校是一个个对市场场需求、对对政府政政策依赖赖性很强强的行业业，在本本驾校发发展期间间，不可可抗力因因素必然然存在，例例如自然然灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这
30、个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规规避对策策不可抗力因因素风险险规避对对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险规规避对策策。市场场开发是是企业发发展重要要的一个个环节，甚
31、甚至关系系到企业业的生存存。作为为新建学学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结论论从江苏先进进的汽车车行业市市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方面面，国家家的相关关政策出出台为驾驾校的发发展起到到了规范范作用，也也整顿了了驾校的的不良风风气，为为本校的的建立提提供了一一个很好好的环境境。针对对江苏驾驶驶行业的的发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫
32、切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市场场以及消消费者的的分析，本本校决定定坚持科科学化管管理、正正规化教教学、高高质量服服务。建建立系统统的管理理制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金品牌牌。员尽管分工工不同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员。管管理人员员制定驾驾校的宏宏观战略略, 考考虑战略略实施的的每个细细节, 比如每每个人的的工作安安排实现现量化，标标准量化化标准要要求合理理，核实实工作汇汇报等等等。实行
33、行人性化化管理，管管理人员员注重工工作人员员的沟通通协调, 定期期进行亲亲自问候候、关心心，亲自自了解学学员的意意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是是最能对对驾校的的服务质质量产生生根本影影响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结
34、其原因因等等。业务员与招招生员。业业务员在在办理各各项业务务时必须须严格按按照规章章制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障人人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务成成本预算算1、主要设设备成本本（教学学车辆）拟拟申请购购置普桑桑型教练练车300部，估估算价3300万万元。2、购置电电化教学学设备（包包括教学学挂图、程程控电教教板
35、、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础设设施建设设教练场场地80000平平方米660万元元 道路路建设包包括路障障等设施施80万万元 雨水水管、污污水管等等排水设设施100万元 搭建建办公用用房、学学员休息息室2000平方方米100万元 租用用电教室室、会议议室、食食堂等115000平方米米15万万元 土地地租赁费费32亩亩6万元元，缴土土地使用用税100.5万万元4、周边环环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本汇汇总：5525.5万元元资金来源：全部由由昆山市市宏力工工程有限限公司多多年工程程积累自自筹。 十、项目风风险分析析与规避
36、避1、项目风风险因素素不可抗力因因素风险险。驾校校是一个个对市场场需求、对对政府政政策依赖赖性很强强的行业业，在本本驾校发发展期间间，不可可抗力因因素必然然存在，例例如自然然灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占
37、据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规规避对策策不可抗力因因素风险险规避对对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险规规避对策策。市场场开发是是企业发发展重要要的一个个环节，甚甚至关系系到企业业的生存存。作为为新建学学
38、校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结论论从江苏先进进的汽车车行业市市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方面面，国家家的相关关政策出出台为驾驾校的发发展起到到了规范范作用，也也整顿了了驾校的的不良风风气，为为本校的的建立提提供了一一个很好好的环境境。针对对江苏驾驶驶行业的的发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展
39、瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市场场以及消消费者的的分析，本本校决定定坚持科科学化管管理、正正规化教教学、高高质量服服务。建建立系统统的管理理制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金品牌牌。员尽管分工工不同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员。管管理人员员制定驾驾校的宏宏观战略略, 考考虑战略略实施的的每个细细节, 比如每每个人的的工作安安排实现现量化，标标准量化化标准要要求合理理，核实实工作汇汇报等等等。实行行人性化化管理，管管理人员员注重工工作人员
40、员的沟通通协调, 定期期进行亲亲自问候候、关心心，亲自自了解学学员的意意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是是最能对对驾校的的服务质质量产生生根本影影响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与招招生员。业业务员在
41、在办理各各项业务务时必须须严格按按照规章章制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障人人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务成成本预算算1、主要设设备成本本（教学学车辆）拟拟申请购购置普桑桑型教练练车300部，估估算价3300万万元。2、购置电电化教学学设备（包包括教学学挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设
42、备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础设设施建设设教练场场地80000平平方米660万元元 道路路建设包包括路障障等设施施80万万元 雨水水管、污污水管等等排水设设施100万元 搭建建办公用用房、学学员休息息室2000平方方米100万元 租用用电教室室、会议议室、食食堂等115000平方米米15万万元 土地地租赁费费32亩亩6万元元，缴土土地使用用税100.5万万元4、周边环环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本汇汇总：5525.5万元元资金来源：全部由由昆山市市宏力工工程有限限公司多多年工程程积累自自筹。 十、项目风风险分析析与规避避1、项目风风险因素素不可抗力因因素风险险
43、。驾校校是一个个对市场场需求、对对政府政政策依赖赖性很强强的行业业，在本本驾校发发展期间间，不可可抗力因因素必然然存在，例例如自然然灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着
44、固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规规避对策策不可抗力因因素风险险规避对对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险规规避对策策。市场场开发是是企业发发展重要要的一个个环节，甚甚至关系系到企业业的生存存。作为为新建学学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源
45、出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结论论从江苏先进进的汽车车行业市市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方面面，国家家的相关关政策出出台为驾驾校的发发展起到到了规范范作用，也也整顿了了驾校的的不良风风气，为为本校的的建立提提供了一一个很好好的环境境。针对对江苏驾驶驶行业的的发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸
46、底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市场场以及消消费者的的分析，本本校决定定坚持科科学化管管理、正正规化教教学、高高质量服服务。建建立系统统的管理理制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金品牌牌。员尽管分工工不同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员。管管理人员员制定驾驾校的宏宏观战略略, 考考虑战略略实施的的每个细细节, 比如每每个人的的工作安安排实现现量化，标标准量化化标准要要求合理理，核实实工作汇汇报等等等。实行行人性化化管理，管管理人员员注重工工作人员员的沟通通协调, 定期期进行亲亲自问候候、
47、关心心，亲自自了解学学员的意意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是是最能对对驾校的的服务质质量产生生根本影影响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与招招生员。业业务员在在办理各各项业务务时必须须严格按按照规章章
48、制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障人人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务成成本预算算1、主要设设备成本本（教学学车辆）拟拟申请购购置普桑桑型教练练车300部，估估算价3300万万元。2、购置电电化教学学设备（包包括教学学挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础设设施建设设教练场场地80000平平方米660万元元 道路路建设包包括路障障