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1、长途汽车站站监控系系统工程程施工组组织设计计方案目录前言- 88 -第一章系统统综述- 9 -一、工程概概况- 9 -第二章各系系统的构构成及主主要功能能- 99 -一、闭路电电视监控控系统- 9 -一、确保工工程质量量的技术术措施和和要求- 122 -1技术准备备- 112 -2技术操作作- 112 -3工程材料料使用- 133 -4施工过程程检查- 133 -5计量、试试验和测测量- 13 -二、智能化化系统施施工方案案- 113 -1施工前的的准备工工作- 13 -2施工组织织管理及及施工配配合- 13 -3对业主的的承诺- 144 -3.1智能能化工程程施工管管理的原原则- 14 -3
2、.2“公公正”原则- 14 -3.3“科科学”原则- 14 -3.4“统统一”原则- 14 -3.5“控控制”原则- 14 -3.6“协协调”原则- 14 -4智能化工工程施工工管理的的方法和和手段- 155 -4.1目标标管理- 155 -4.2跟踪踪管理- 155 -4.3平衡衡管理- 155 -4.4计算算机辅助助管理- 155 -5施工管理理组织机机构的设设立及职职责- 15 -6智能化施施工组织织机构的的设置- 155 -6.1施工工智能化化施工机机构的设设置原则则- 115 -6.2施工工智能化化施工机机构的设设置特点点- 116 -7施工力量量布置- 166 -7.1 基基本原则
3、则- 116 -7.2工程程管理人人员职责责- 116 -三、智能化化工程各各子系统统施工程程序和施施工方法法- 117 -1数字电视视监控系系统施工工方案- 177 -四、现场安安全文明明施工管管理措施施- 119 -1管理方针针- 119 -1.1管理理方针- 199 -1.2管理理目标- 199 -2安全管理理体系- 199 -2.1组织织机构和和安全保保证体系系- 220 -2.2安全全管理制制度- 20 -2.2.11安全技技术交底底制- 20 -2.2.22班前检检查制- 200 -2.2.33周一安安全活动动制- 20 -2.2.44定期检检查与隐隐患整改改制- 20 -2.2.
4、55管理人人员实行行年审制制- 220 -2.2.66实行安安全生产产奖罚制制与事故故报告制制- 220 -3安全保证证措施- 211 -3.1安全全防护的的重点分分析- 21 -3.2防护护方案- 211 -3.2.11“四口”防护- 21 -3.2.22中小型型机械安安全使用用- 221 -3.3安全全用电- 211 -3.3.11安全用用电技术术管理- 211 -3.3.22用电设设施的运运行及维维护人员员条件- 222 -3.3.33巡视- 22 -3.3.44用电管管理要求求- 222 -3.3.55施工用用电接地地保护- 222 -3.3.66常用电电气设备备- 223 -4、现场
5、文文明施工工措施- 244 -五、质量管管理目标标和质量量保证措措施- 24 -1质量管理理体系- 244 -1.1引用用文件- 244 -1.2国家家现行有有关规范范、技术术规程- 244 -1.3XXXX市地方标准准- 224 -1.4企业业ISOO90001-220000质量体体系标准准文件- 244 -1.5企业业技术标标准- 25 -1.6施工工图纸及及相关工工程文件件- 225 -2质量管理理组织机机构、保保证体系系和保证证措施- 255 -2.1管理理职责- 255 -2.1.11项目领领导班组组质量职职责- 25 -2.1.22项目职职能部门门质量责责任- 27 -2.1.33
6、施工员员工的质质量责任任- 229 -2.2工程程项目质质量目标标设计- 300 -2.3工程程质量保保证系统统流程- 311 -2.4工程程项目质质量基础础管理- 311 -2.5.11质量分分析制度度- 332 -2.6确保保工程质质量的技技术要求求和措施施- 332 -2.6.11技术准准备- 32 -2.6.22技术操操作- 33 -2.6.33工程材材料使用用- 333 -2.6.44施工过过程检查查- 333 -2.6.55计量、试试验和测测量- 33 -2.6.66智能化化施工的的物资采采购- 34 -六、工期目目标及保保证措施施- 334 -1工期保证证- 334 -1.1组织
7、织上的保保证- 34 -1.2施工工工艺和和方法上上的保证证- 334 -1.3施工工总进度度计划的的管理保保证。- 355 -1.4管理理制度上上的保证证- 335 -1.5安全全、技术术的支持持保证- 355 -2施工进度度计划管管理- 35 -七、雨季施施工保证证措施- 366 -八、劳动力力、材料料采购安安排计划划- 336 -1.1人员员配置- 377 -1.2主要要职责- 377 -2施工材料料采购保保证措施施- 338 -2.1确保保材料采采购质量量- 338 -2.2材料料采购范范围- 38 -2.3材料料采购分分类- 38 -2.4材料料计量检检测- 38 -九、控制工工程造
8、价价的主要要措施- 388 -1强大的采采购中心心- 338 -2充足的流流动资金金- 338 -3精细的管管理，做做过程精精品- 38 -4采用网络络平台技技术辅助助管理- 399 -5加强现场场管理，节节约水电电等用量量。- 39 -6严格管理理、合理理安排施施工方案案，组织织流水施施工，加加快施工工进度，有有效降低低成本- 399 -十、施工设设备型号号及数量量- 339 -1施工机具具计划表表- 339 - - 8 -长途汽车站智能化设备采购投标文件前 言智能建筑在在我国是是一个新新兴产业业，它是是建筑技技术、信信息技术术、计算算机技术术和自动动控制技技术融合合的产物物。而目目前的情情
9、况是，一一般单位位的业主主对弱电电工程缺缺乏很深深的了解解，负责责工程的的专业技技术人员员，受专专业所限限仅是熟熟悉结构构、电气气、水暖暖等建筑筑的常规规系统，而而对新兴兴的建筑筑智能化化方面的的知识仍仍有欠缺缺，这就就难免造造成对弱弱电系统统的管理理力不从从心，负负责的人人员费了了很大的的心血但但效果不不理想，投投资不能能收到相相应的回回报。这这种案例例屡见不不鲜。由弱电总承承包商对对整个弱弱电系统统进行统统一的管管理，这这符合国国际上专专业化的的趋势，由由于一直直从事建建筑智能能化方面面的工作作，弱电电总承包包商必然然拥有一一个强有有力的智智能建筑筑专业技技术的管管理班子子，这些些人在多多
10、年的工工作实践践中已经经具备很很强的弱弱电各子子系统的的技术能能力和对对关键问问题、关关键点的的把握能能力。弱弱电总承承包商专专业从事事于建筑筑智能化化工作，并并力求自自身的不不断发展展，他们们会不断断地跟踪踪新技术术，力求求把事情情做得尽尽善尽美美。目前，随着着智能建建筑技术术的飞速速发展，声声称能做做智能化化的承包包商越来来越多，在在发展的的大潮中中，难免免泥砂俱俱下，选选择一个个好的弱弱电总承承包商不不但保证证了工程程的有效效性，同同时也是是最终交交工的工工程能否否达到业业主要求求的关键键。我们认为，一一个合格格的弱电电总承包包商应具具有以下下素质： 有一支具有有很强技技术能力力的设计计
11、队伍，这这是给业业主的技技术保证证。 有一批具备备很强的的工程现现场管理理经验的的项目经经理，这这是给业业主的人人员保证证。 有一套规范范的项目目管理办办法，这这是给业业主的制制度保证证。 有大量成功功的工程程范例，这这是给业业主的信信心保证证。 弱电总承包包商在智智能建筑筑领域有有较高的的地位。第一章 系统综综述一、工程概概况*长途汽汽车站位位于*市温州州路北侧侧，杭州州路立交交桥东侧侧。整个个工程分分为主站站房（温温州路北北侧）、迎迎客厅（杭杭州路东东侧）、地地下车库库（主站站房北侧侧、迎客客厅东侧侧）三部部分，其其中主站站房与酒酒店为联联体建筑筑。主站站房西侧侧的三层层中一、二二两层为为
12、售票厅厅，三层层为办公公区；主主站房中中部为两两层候车车厅；主主站房东东部为零零担受理理大厅，零零担受理理大厅与与酒店门门厅相连连。迎客客厅为两两层独立立建筑，一一层含零零担到达达作业区区和旅行行社作业业区，二二层待招招商。地地下车库库用于停停靠社会会车辆，含含零担受受理、零零担到达达作业区区及库房房，地下下停车场场设消防防监控室室，地下下车库上上层为车车站发车车场。酒酒店部分分除划归归车站的的一至四四层外，其其余高层层部分暂暂不考虑虑，只对对酒店门门厅和外外立面进进行建筑筑装修改改造。目目前，车车站已有有联网售售票、检检票、零零担快件件、安检检管理、结结算管理理、财务务管理、协协同办公公、大
13、屏屏幕与小小条屏发发布、语语音广播播、无线线移动电电视、视视频监控控等系统统，此次次智能化化建设是是在原有有系统的的基础上上，进行行功能整整合与改改扩建。二、工程总总体目标标该工程的系系统设计计应具有有充分的的可靠性性、先进进性、以以及一定定的灵活活性、扩扩展性，使使之能够够充分满满足车站站的需要要，并能能满足业业务扩展展的需求求，同时时要求还还应具备备升级能能力。我们作为专专业化的的系统集集成商，首要目标是为用户提供一个合格的、可靠的系统工程。我们认为本工程智能化建设既要求达到国际先进水平，同时设计应遵守国家建设部及本地信息化建设的有关规定和符合本地信息化建设的统一部署。第二章 各各系统的的
14、构成及及主要功功能一、闭路电电视监控控系统系统概述根据大厦业业主提出出的安全全防范要要求，为为了能对对大厦内内的情况况进行宏宏观监控控,对重重点部位位进行实实时监控控、防范范，对异异常事态态进行录录像、取取证,创创造一个个安全的的办公环环境，设设计并安安装闭路路监控系系统工程程。本着着“布局合合理、价价格低廉廉、功能能齐全、服服务及时时”的原则则，结合合业主的的实际情情况，设设计如下下方案，旨旨在期望望能够提提高大厦厦的管理理质量，加加强安全全防范的的功能。系统组成闭路电视系系统是应应用金属属电缆或或光缆在在闭合的的环路内内传输电电视信号号，并从从摄像到到图像显显示的独独立的电电视系统统。电视
15、监视系系统在安安保系统统中有如如是一对对“眼睛”，它的的作用是是不言而而喻的。且且由于摄摄像器件件的固体体化和小小型化，以以及电视视技术的的飞速发发展，电电视监视视系统用用于安保保系统中中愈来愈愈广泛，显显得愈来来愈不可可缺少。监控这两个个字是监监视和控控制两个个动作的的简称，为为了了解解现场状状态需要要监视，或或现场需需要把情情况报告告给安防防监控室室，所以以现场需需要监视视。监控控室为了了传达决决定或回回答判断断，所以以要给现现场命令令信息，给给现场的的感受就就是受驾驾驭受控控制。其其实监视视和控制制是一项项工作的的两个方方面，两两个方面面之间，在在“判断”之前经经常需要要“处理资资料成为
16、为有效的的信息”监视和和控制成成对出现现，所以以称为监监控。闭路电视监监控系统统由摄像像部分、传传输部分分、控制制部分以以及图像像处理、显显示、记记录等四四部分组组成。摄像部分摄像部分包包括摄像像机、镜镜头（定定焦距镜镜头、变变焦距镜镜头）、防防护罩、云云台等，其其把被摄摄物体的的光、声声信号变变成电信信号，然然后送入入系统的的传输分分配部分分进行传传送。装装有电动动可变焦焦镜头的的摄像机机可以通通过遥控控使摄像像机观察察的距离离更远、图图像更清清晰；装装有云台台的摄像像机可以以使摄像像机水平平和垂直直方向转转动，通通过遥控控使摄像像机覆盖盖的面积积和角度度更大；防护罩罩不仅能能起到防防尘、保
17、保护作用用，还可可起到隐隐蔽的作作用。摄像部分是是整个闭闭路电视视监控系系统的最最前端，其其图像信信息质量量直接决决定了整整个系统统的图像像质量，这这就对摄摄像机提提出了严严格的要要求。因因此，选选用摄像像机需根据用户户具体的的要求和和国家有有关规定定进行。本次项目中中我们我我们根据据用户的的具体技技术要求求和我们们的实践践经验，对对投标的的产品进进行了精精心的选选择。同同时兼顾顾性能、价价格、质质量多方方面因素素。共为为用户选选择了性性能价格格比最为为理想的的六款摄摄像机产产品，同同时配备备了防护护性能优优良的护护罩及云云台产品品。为了了保证室室外应用用的安全全性，我我们为所所有安装装在室外
18、外的摄像像机配备备了避雷雷器，以以提高系系统得避避雷性能能。（具具体的产产品型号号及性能能参数请请见主要要设备性性能的描描述。传输部分 传输部分是是系统图图像信号号和控制制信号的的通道，其其作用是是将摄像像机输出出的视频频、音频频信号馈馈送到中中心机房房或监控控室。传传输部分分除了需需要传输输图像信信号外，有有些系统统还需要要传输声声音信号号，同时时控制中中心需要要对摄像像机、镜镜头、云云台等进进行控制制，因此此还需要要传输控控制信号号。对于于图像信信号的传传输，目目前电视视监控系系统绝大大多数采采用视频频基带传传输方式式。目前比较常常用的传传输方式式是光纤纤传输和和视频线线传输，基基于视频频
19、信号传传输质量量和传输输距离考考虑，光光纤传输输一般用用于视频频信号的的远程传传输，当当视频信信号传送送距离较较近时，一一般采用用视频线线进行传传输。本本次项目目中布线线系统已已经安装装到位，本本方案中中不另行行描述。控制部分控制部分是是整个系系统的指指挥中心心，其主主要功能能包括：视频信信号的放放大与分分配、图图像信号号的校正正与补偿偿、图像像信号的的切换、图图像信号号的记录录、摄像像机及其其附件（如如镜头、云云台、防防护罩、雨雨刷、加加热器）的的遥控等等。这个部分主主要是用用于摄像像机前端端控制摄摄像机镜镜头和云云台的解解码器和和用于视视频信号号切换的的视频矩矩阵切换换系统矩阵阵主机。解解
20、码器可可以接受受矩阵主主机系统统输出的的各种不不同类型型的控制制信号，一一般可分分为Maanchhestter码码、RSS-4885码、RRS-2232码码和RSS-4222码等等。其将将来自视视频矩阵阵主机的的控制信信号进行行解码，完完成对摄摄像机镜镜头、全全方位云云台的总总线控制制。视频频矩阵主主机是闭闭路电视视监控系系统中的的核心设设备，对对系统内内各设备备的控制制均从这这里发出出和控制制的，其其完成的的功能有有：视频频分配放放大、视视频转换换、时间间地址符符号发生生、专用用电源等等。本方案中我我们选用用了一台台AD110244 矩阵阵作为系系统控制制的核心心设备.其强大大的功能能,模块
21、块化、密密集型的的结构，丰丰富的编编程、设设置能力力能够很很好地满满足本系系统得要要求。显示记录部部分显示记录部部分主要要包括监监视器、硬硬盘录像像等，其其与摄像像机连锁锁控制。通通常可根根据管理理要求，硬硬盘录像像将来自自前端摄摄像机的的模拟视视频信号号转化成成数字信信号，以以MPEEG-44图像压压缩技术术实时将将视频图图像存贮贮于计算算机硬盘盘中，其其以存储储容量大大、安全全可靠、检检索图像像方便快快捷等优优势逐步步取代了了传统的的录像机机，其还还能对所所各个监监视区域域的相关关信息和和操作员员的操作作信息进进行显示示、存储储，以便便日后查查证。闭路电视监监控系统统的技术术要求主主要是：
22、摄像机机的清晰晰度、系系统的传传输带宽宽、视频频号的信信噪比、电电视信号号的制式式、摄像像机达到到较高画画质和操操作的功功能以及及系统各各器件的的环境适适应度。在该系统中中，监控控室中使使用122台211寸监视视器和一一幅电动动投影幕幕组成监监控电视视墙，用用于显示示矩阵切切换主机机输出的的视频信信号。通通过硬盘盘录像机机，将各各路视频频信号全全部记录录下来，做做到无疏疏漏，以以备日后后检索、查查证。硬硬盘的容容量我们们保证系系统最少少7天的的视频记记录。第三章 施施工组织织设计方方案一、确保工工程质量量的技术术措施和和要求1技术准备备1) 施工前应具具备必要要的施工工条件，做做好施工工准备工
23、工作逐项项检查落落实，如如不满足足施工条条件，应应积极创创造条件件，待其其完善后后再施工工。2) 坚持图纸会会审和技技术交底底制度，最最大限度度地把可可能出现现的问题题解决在在施工之之前。3) 精心编制施施工组织织设计、施施工方案案，并认认真进行行技术交交底工作作。4) 严格审批制制度，任任何一项项技术措措施的出出台都必必须履行行审批制制度，符符合审批批程序。5) 严格计量管管理和试试验检验验管理。6) 严格按照国国家和*市城城市建设设档案管管理办法法等有关关规定执执行，并并满足业业主对档档案管理理资料的的要求。在在工程施施工过程程中应及及时做好好收集、汇汇总、整整理工程程档案的的工作。7)
24、施工前工长长必须进进行技术术、质量量、安全全的详细细书面交交底，交交底双方方签字。关关键过程程、特殊殊过程的的技术交交底资料料应经技技术部负负责人或或项目总总工程师师审核。2技术操作作严格按图纸纸施工，按按合理程程序施工工。认真真执行现现行规范范、规程程、标准准。具体体落实施施工组织织设计、施施工方案案、技术术措施和和技术交交底的要要求和规规定。禁禁止违章章指挥和和违章操操作。3工程材料料使用对工程中使使用的各各种材料料的质量量进行严严格控制制，如未未经检验验和试验验的材料料，未经经批准紧紧急放行行的材料料，经检检验和试试验不合合格的材材料，无无标识或或标识不不清楚的的材料，过过期失效效、变质
25、质受潮、破破损和对对质量有有怀疑的的材料等等不得使使用。当当材料需需要代用用时，应应先办理理代用手手续，经经设计单单位或监监理单位位同意认认可后才才能使用用。4施工过程程检查严格执行质质量“三检制制”、测量量放线复复验制、关关键和特特殊过程程跟踪检检验制、隐隐蔽工程程联合检检验制、分分项分部部工程质质量评定定制、基基础工程程、主体体工程、中中间交工工及竣工工核验制制。对不不合格品品进行控控制，对对出现的的不合格格品按“三不放过过”的原则则实施纠纠正，制制定纠正正或预防防措施，实实施整改改，并重重新验证证纠正后后的质量量。5计量、试试验和测测量对施工过程程中计量量进行控控制，与与质量有有关的检检
26、验、测测量和试试验设备备必须是是经计量量检定合合格的产产品，并并能满足足所需要要的精度度。使用用期间要要经常进进行校准准，做好好标识。测测量放线线要精心心操作，严严格控制制轴线位位置、标标高。严严格按配配合比对对拌合材材料认真真计量，制制止不计计量的行行为。二、智能化化系统施施工方案案1施工前的的准备工工作1) 我公司负责责解决的的问题：完整的施工工资料。线缆及设备备手册。施工所需规规范手册册。专业的施工工队伍。 2) 现场准备工工作现场提供施施工人员员暂设住住房,办办公室,和仓库库。2施工组织织管理及及施工配配合1) 智能化工程程施工组组织管理理方案的的编制依依据。2) *长途汽汽车站智智能
27、化设设备采购购招标文文件。3) 国家及山东东省、*市有有关工程程管理的的法律、法法规、文文件。4) 我公司有关关工程项项目管理理的相关关规定。项目管理办办法项目资金、费费用、成成本管理理办法工期、质量量、安全全、CII、设备备、物资资管理办办法智能化工程程施工管管理办法法3对业主的的承诺3.1智能能化工程程施工管管理的原原则在智能化工工程施工工管理中中，我们们将坚持持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则则，以实实现工程程目标为为目的，确确保向业业主交付付满意工工程。3.2“公公正”原则我们在智能能化工程程施工管管理中，无无论是在在选择材材料、管管理分包包商，还还是在施施工管理
28、理过程中中面对的的各种问问题，对对主承包包项目和和其他项项目，都都将以业业主利益益、工程程利益为为重，以以确保整整个工程程在施工工过程中中能顺利利进行。3.3“科科学”原则对于任何一一项工程程，智能能化工程程施工管管理中我我们都坚坚持科学学的原则则，因为为在智能能化工程程施工管管理中，所所涉及的的环节多多、方面面广，相相当一部部分管理理工作不不能够直直接的预预期结果果。因此此，只有有以严谨谨的态度度，借助助科学、先先进的方方法、手手段来进进行管理理协调，才才能很好好的实现现管理目目标，体体现出管管理的质质量与水水平。3.4“统统一”原则对于整个工工程的施施工过程程而言，智智能化工工程施工工方应
29、将将所有纳纳入其统统一管理理体系，整整个工程程只有统统一于智智能化工工程施工工方的管管理，才才能更好好地运转转，为工工程优质质、高效效、安全全、文明明地完成成创造良良好的环环境和条条件。3.5“控控制”原则我们将设置置独立的的智能化化工程施施工管理理机构，配配备各种种专业监监督协调调管理工工程师，采采用有效效控制手手段，对对专业分分包工程程和专项项发包工工程进行行监督控控制，确确保控制制原则得得到深入入的落实实和执行行。3.6“协协调”原则我们将通过过协调将将各个分分包单位位之间的的交叉影影响减至至最小，将将影响智智能化工工程施工工管理目目标的不不利因素素减至最最小。在在智能化化工程施施工管理
30、理中，协协调能力力是智能能化工程程施工管管理水平平、经验验的具体体体现。只只有把协协调工作作做好，整整个工程程才能顺顺利完成成。在智能化工工程施工工管理中中，公正正是前提提，科学学是基础础，控制制是保证证，协调调是灵魂魂，统一一是目标标。4智能化工工程施工工管理的的方法和和手段4.1目标标管理目标管理是是一种主主动的管管理方式式，也是是一种追追求成果果的管理理方式， 在智能能化工程程施工管管理过程程中，将将对本单单位施工工人员和和分包商商提出总总目标和和阶段目目标，在在目标明明确的前前提下对对其进行行管理。4.2跟踪踪管理总包方在进进行目标标管理的的同时，采采取跟踪踪管理手手段，以以保证目目标
31、在完完成过程程中，达达到相应应要求。通通过跟踪踪及时发发现和解解决问题题，以免免发生不不必要的的延误或或损失。4.3平衡衡管理实施平衡管管理，关关键是要要抓住重重点，使使整个工工程施工工过程中中有重点点、有条条理。平平衡管理理是整个个工程能能否顺利利完成的的重要因因素，要要求智能能化工程程施工有有敏锐的的洞察力力和预见见性，能能预见工工程在施施工中可可能发生生的主要要矛盾并并采取相相应措施施。4.4计算算机辅助助管理计算机技术术和网络络技术的的发展为为信息化化施工管管理提供供了可能能。为实实施智能能化工程程施工管管理，智智能化工工程施工工方每天天要收集集、处理理大量的的信息，因因此，为为提高管
32、管理水平平和决策策能力，我我们将积积极采用用计算机机进行辅辅助管理理。5施工管理理组织机机构的设设立及职职责为更快更好好地完成成*长途途汽车站站智能化化工程，我我公司将将专门成成立现场场施工领领导班子子，选拔拔各方面面出色的的各级专专业管理理人员，组组成施工工管理组组织体系系，成立立*长途途汽车站站智能化化工程项项目部，负负责工程程施工管管理。参参与施工工的专业业技术工工人，经经过慎重重筛选，将将责、权权、利落落实到每每个人员员身上，充充分发挥挥项目部部的优势势，以一一流的速速度，一一流的工工程质量量，一流流的协作作精神，一一流的服服务态度度，将该该工程如如期完成成。6智能化施施工组织织机构的
33、的设置6.1施工工智能化化施工机机构的设设置原则则精干、高效效，满足足施工管管理需要要协调、统一一，满足足控制和和服务需需要6.2施工工智能化化施工机机构的设设置特点点1) 设置独立的的智能化化施工管管理机构构。为加加强智能能化施工工管理，我我们在组组织机构构中设置置独立的的智能化化施工项项目部，实实行总包包管理与与专业施施工管理理分计，以以确保总总包管理理的有效效性和公公正性。2) 设置工程部部加强对对公司现现场施工工人员和和专业队队伍实现现工程管管理。为为现场施施工人员员和专业业队伍提提供更多多的协调调和服务务工作。3) 设置设计管管理部。该该工程设设计新颖颖、复杂杂，涉及及专业较较多，部
34、部分专业业需进行行深化设设计，为为加强设设计和图图纸管理理，确保保工程顺顺利进行行。4) 场办公室，对对公共事事务实施施统一管管理。对对整个施施工现场场的水电电负责统统一敷设设、统一一维修、统统一管理理。对现现场保安安、义务务消防、清清洁卫生生工作统统一负责责。7施工力量量布置7.1 基基本原则则1) 集中力量保保重点、保保工期，在在人力，物物资，机机具上给给*长途途汽车站站智能化化工程施施工以充充分保证证。2) 组织配合施施工，穿穿插作业业，重点点部位抢抢工。该该智能化化工程智智能化工工程施工工配合面面广量大大，暗设设或明敷敷在楼地地面，墙墙体内的的管道、箱箱盒必须须配合土土建施工工作业而而
35、进行，在在装修的的吊顶作作业期间间，应配配合组织织安装抢抢工，组组织穿插插各分项项安装项项目作业业，以达达到土建建、安装装、装修修及内部部各工种种之间互互创施工工条件，保保证工程程总体进进度。3) 安装施工作作业中，尽尽量采用用预制施施工方法法和先进进的生产产施工工工艺，提提高机械械化作业业水平。7.2工程程管理人人员职责责 11）主管管经理职职责：本工程项目目总负责责人，负负责工程程总体协协调，保保证公司司各部门门对本项项目的后后备支持持快速有有效，确确保工程程按合同同工期完完成。2）项目部部经理职职责：本工程项目目直接负负责人，负负责项目目部工作作的有序序开展，协协调现场场管理，对对设备供
36、供货、工工程进度度、质量量、安全全、竣工工等各项项工序全全面负责责，解决决处理工工程施工工过程中中的任何何问题，保保证工程程按计划划进行。3）项目部部副经理理职责：领导完成部部门经理理交给的的工程项项目任务务和其他他工作。参参与工程程项目的的技术交交底和现现场勘察察，认真真理解设设计方案案和施工工要求，负负责工程程项目施施工中的的技术工工作，负负责监督督、检查查、指导导工程施施工进度度、质量量和安全全工作。优优质、高高效的完完成工程程项目的的前期准准备工作作。施工工图纸的的设计和和准备；材料、设设备(进进口、国国产、外外协)计计划的编编制；工工程预算算的编制制；工程程施工方方案的拟拟定；施施工
37、作业业进度计计划的编编制。全全面负责责并做好好工程项项目施工工中的技技术服务务和施工工管理工工作。对对工人进进行施工工安全技技术培训训和督导导；按公公司规定定和要求求对工程程质量进进行监督督、检查查和指导导，认真真作好工工作日记记；掌握握工程进进度，按按月上报报工程量量完成情情况和施施工费使使用情况况；督导导材料、设设备安装装方法，并并掌握控控制使用用情况；负责设设计、施施工中变变更签证证的办理理和技术术资料的的完善；负责工工程配套套外协件件的设计计。4）施工工工长职责责：在工程项目目部领导导下，按按照工程程施工方方案的要要求，精精心组织织和实施施，全面面完成项项目部下下达的工工程施工工任务。
38、保保证工程程进度，作作好施工工日记，按按时上报报工程进进度月报报，对施施工中出出现的问问题及时时总结分分析，找找出原因因，制订订措施，解解决问题题，并随随时向项项目部报报告。坚坚持“质量第第一”的方针针，负责责监督检检查本队队员工在在施工中中执行工工艺操作作规程和和施工质质量情况况，发现现质量事事故，立立即采取取补救措措施，确确保施工工质量。根根据计划划领用材材料，使使用材料料要合理理，不浪浪费，工工程结束束后要将将剩余材材料及时时清理退退库。要要合理使使用并爱爱护施工工工具，材材料、工工具要有有人保管管，避免免丢失和和损坏。要要与建设设单位和和有关施施工单位位搞好协协调配合合，遵守守建设单单
39、位及总总包单位位的各项项规章制制度，认认真及时时做好追追加、变变更的签签证工作作，并将将签证原原件上交交项目经经理存档档。搞好好安全文文明施工工，注意意改善劳劳动条件件，监督督员工执执行安全全操作规规程，经经常检查查安全措措施，保保证安全全施工。关关心员工工生活，尽尽力安排排好员工工食宿，帮帮助员工工解决实实际困难难，教育育员工遵遵守劳动动纪律和和社会治治安。正正确理解解、贯彻彻执行项项目经理理的指示示和系统统工程师师的督导导，同时时要向领领导如实实反映员员工的愿愿望和要要求，做做到上传传下达，完完成各项项施工任任务。负负责和建建设单位位联系施施工情况况，协调调本队与与其他施施工单位位的关系系
40、，避免免相互干干扰，停停工等待待的现象象发生。三、智能化化工程各各子系统统施工程程序和施施工方法法1数字电视视监控系系统施工工方案对于数字电电视系统统的现场场安装与与施工，在在开始施施工前，施施工人员员必须熟熟悉有关关图纸、资资料；了了解系统统工程的的施工方方案、工工艺要求求、质量量标准。将将施工所所需材料料、工具具准备就就绪，清清理施工工现场后后，才能能开始进进入现场场施工阶阶段。1.1施工工顺序：图纸会审、技技术交底底准准备进场场校校线摄像机机、云台台校验摄像像机等安安装主机安安装单回路路调试系统统联调资料料准备竣工工验收。1.2线路路敷设：（本项项已完成成）鉴于系统线线路要求求抗干扰扰性
41、能力力较高，电电源线与与信号线线必须分分开敷设设。根据据图纸上上各段线线路的长长度选配配电缆，尽尽量避免免电缆接接续；必必要时采采取焊接接方式或或专用接接插件。对对于强电电磁干扰扰的，应应采用金金属线槽槽或镀锌锌管加以以保护；否则，可可用PVVC管作作保护管管。1.3监控控室设备备安装：控制室内控控制台安安装应平平稳，各各设备安安装应牢牢固、端端正，各各固定螺螺钉、垫垫片、弹弹簧、垫垫圈应按按要求紧紧牢，不不应遗漏漏。控制制台或机机架内接接插架和和设备接接角可靠靠，安装装牢固，无无扭曲脱脱落现象象。敷设设的电缆缆应留好好余量，并并做好永永久性标标记。1.4监视视器的安安装：监视器安装装应牢固固
42、、稳定定。散热热、通风风良好，安安装位置置应避免免屏幕受受外来光光直射。当当不可避避免时，可可采取遮遮光措施施。监视视器各调调节按钮钮应在暴暴露便于于操作的的位置，并并加盖保保护。1.5摄像像机的安安装：在摄像机安安装前，应应通电检检测摄像像机及对对镜头进进行粗调调，在摄摄像机处处于正常常工作状状态后方方可进行行安装。安安装时应应注意远远离大功功率电源源和工作作频率在在视频范范围以内内的高频频设备，以以避免干干扰。检检查云台台水平、垂垂直转动动角度，检检查防护护罩的紧紧固及雨雨刷动作作，检查查云台、支支架安装装尺寸。摄像机、云云台安装装要牢靠靠、稳定定，在搬搬动、架架设摄像像机的过过程中不不得
43、打开开镜头盖盖。电源源、视频频线，控控制线均均应固定定且留有有余量，以以不影响响摄像机机转动为为宜；在在初步安安装后通通电调试试，检查查摄像机机各项功功能，观观察监视视区域的的图像质质量，符符合要求求后再进进行最后后固定。1.6接地地利用楼体内内联合接接地,接接地电阻阻不大于于1欧姆姆.1.7系统统调试系统安装完完毕后，先先进行单单体调试试，若各各单体设设备经过过单体调调试、调调试正常常后，再再进行系系统调试试。按照照施工图图对每台台摄像机机、电动动云台编号号，开通通电源，在在监控室室和监控控现场通通过对讲讲机联系系逐一对对摄像回回路进行行各种功功能的调调试。排排除故障障使系统统正常工工作。调
44、调试时应应做好每每一次调调试记录录及时处处理好系系统中出出现的问问题并记记录。在在系统各各项指标标达到要要求后，进进行244小时连连续运行行，无异异常则编编写调试试报告。做做好竣工工资料，办办理交付付使用手手续。四、现场安安全文明明施工管管理措施施安全牵挂着着千家万万户，安安全生产产是人命命关天的的大事，能能否实现现安全生生产不仅仅关系到到人民的的生命和和财产安安全，也也决定着着工程施施工能否否顺利进进行，是是牵扯到到甲乙双双方和国国家利益益的大事事。因此此，在工工程施工工中，一一定要采采取有效效措施加加强安全全管理，确确保安全全目标的的实现和和工程施施工的顺顺利进行行。1管理方针针1.1管理
45、理方针在施工管理理中，我我们要始始终如一一的坚持持“安全第第一、预预防为主主”的安全全管理方方针，以以安全促促生产，以以安全保保目标。1.2管理理目标杜绝重大人人身伤亡亡事故和和机械事事故，一一般工伤伤事故频频率控制制在1.5以下，确确保安全全生产。1.3管理理目标分分解图管理目标综 合得 分85 分以 上(优良)杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1.5%0以下创市级安全文明施工优良工地2安全管理理体系施工现场安安全生产产管理体体系是施施工企业业和施工工现场整整个管理理体系的的一个组组成部分分，包括括为制定定、实施施、审核核和保持持“安全第第一，预预防为主主”方针和和安全管管理目标标所
46、需的的组织结结构、计计划活动动、职责责、程序序、过程程和资源源。施工现场场安全生生产管理理体系的的建立不不仅是为为了满足足工程项项目部自自身安全全生产的的要求，同同时也是是为了满满足相关关方（政政府、投投资者、业业主、保保险公司司、社会会）对施施工现场场安全生生产管理理体系的的持续改改善和安安全生产产保证能能力的信信任。2.1组织织机构和和安全保保证体系系以项目经理理为首，由由生产副副经理、安安全负责责人、区区域责任任工程师师、专业业安全工工程师，各各施工队队伍、专专业分包包等各方方面的管管理人员员组成本本工程的的安全管管理组织织保证体体系，详详见下页页图。2.2安全全管理制制度2.2.11安全技技术交底底制根据安全措措施和现现场实际际情况，各各级管理理人员需需亲自逐逐级进行行书面交交底。2.2.22班前检检查制专业责任工工程师和和专业安安全工程程师必须须督促与与检查施施工队伍伍、专业业分包对对安全防防护措施施是否进进行了检检查、安安全防护护措施是是否安全全。2.2.33周一安安全活动动制总包经理部部每周一一要组织织全体工工人进行行安全教教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结，对对本周的的安全重重点和注注意事项项做必要要的交底底，使广广大工人人能心中中有数，从从意识上上时刻绷绷紧安全全这根弦弦。2.2.44定