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1、目 录目 录I第一章 订单流程1第二章 生产流流程2第三章 销售流流程3一、样品库库管理流流程3二、定单报报价流程程3三、定单签签定流程程5四、客户接接待流程程6五、定单更更改流程程7六、提货流流程8七、商检流流程9第四章 采购流程10一、坯布采采购及收收料流程程10二、辅料采采购及收收料流程程12三、应急采采购及收收料流程程14第五章 库存流流程16一、计划内内领料流流程16二、计划外外领料流流程17三、退料流流程18四、盘存流流程19五、随收随随付流程程20六、不合格格品处理理流程22第六章 人力资资源流程程23一、员工档档案管理理流程23二、招聘计计划制订订流程24三、招聘流流程25四、
2、解聘流流程26五、排班流流程27六、请假流流程28七、出差流流程29八、刷卡流流程30九、员工薪薪酬管理理流程3132第一章订单流流程纺织印染行行业，主主要运行行的是订订单生产产方式，因因此，主主流程设设计以订订单为主主线。第二章生产流流程我们针织板板块的生生产型企企业主要要有摇粒粒厂、针针织厂、印印染厂。现现在重点点以印染染厂为主主，其具具体生产产流程如如下：生产计划单单生产流程卡卡配松布缩炼前定型复样染色脱水 展布剖剖布 摇粒厂厂后定型 次品 检检验包装装 废品 废品品仓 合格格品成品仓第三章销售流流程一、样品库库管理流流程 样品库管理理对于销销售部的的业务工工作和生生产的顺顺利运行行有良
3、好好的促进进作用。二、定单报报价流程程 当业务员与与客户联联系或销销售部人人员接到到客户的的查询电电话时执执行的流流程。三、定单签签定流程程 企业定单的的签订是是从业务务员接受受定单，经经销售部部经理、副副总经理理、总经经理的审审批，最最后确立立定单的的过程。当当业务员员从客户户处接到到定单任任务后，先先与客户户草签一一份定单单，然后后将定单单转到销销售部，经经经理审审批，再再交至副副总经理理审批，最最后由总总经理确确认后正正式签订订定单。四、客户接接待流程程 服务客户，加加强客户户与企业业的联系系，更好好的协调调客户与与企业利利益。五、定单更更改流程程 在定单更改改后的标标准处理理过程。（在
4、在定单更更改过程程中，有有时需要要启动新新定单流流程）六、提货流流程 当客户提出出提货或或定单到到交货期期时，业业务人员员将货物物提供给给客户的的过程，其其中包括括成品判判断和与与客户协协调的过过程。七、商检流流程 对于经营出出口业务务的印染染厂，在在向外方方交货时时要通过过进出口口公司，这这时需要要商检。第四章采购流流程一、坯布采采购及收收料流程程 转下一页接上一页二、辅料采采购及收收料流程程 转下一页接上一页三、应急采采购及收收料流程程 转下一页接上一页第五章库存流流程一、计划内内领料流流程 二、计划外外领料流流程 三、退料流流程 四、盘存流流程 五、随收随随付流程程 转下一页接上一页六、不合格格品处理理流程 第六章人力资资源流程程一、员工档档案管理理流程 二、招聘计计划制订订流程 三、招聘流流程 四、解聘流流程 五、排班流流程 六、请假流流程 七、出差流流程 八、刷卡流流程 九、员工薪薪酬管理理流程