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1、网络管理理中心主主任职务务说明书书岗位名称称网络管理理中心主主任岗位编号号所在部门门网管管理理中心岗位定员员1直接上级级公司主管管网络副副总职系直接下级级监控室主主任、网网优室主主任、技技术室主主任、IIT室主主任、传传输室主主任薪酬等级级所辖人员员5岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：根根据集团团和省公公司网络络工作整整体战略略,落实实和执行行全省网网络运行行、维护护及网络络优化工工作，负负责中心心全面工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：建立立和完善善网络管管理和维维护体系系,制定定本部门门规章制制度及网网络管理理、维护护及优化化工作计计划工作时间间百分比比：155 %工作
2、任务依据国家家法律和和管理部部门相关关制度和和规定要要求,组组织制定定本部门门的各项项规章制制度及维维护细则则根据集团团和省公公司网络络发展战战略和工工作要求求,规划全全省优化化发展方方向，制制定总体体实施计计划组织制定定中心维维护、更更新、大大修、改改造及新新建计划划组织制定定网络管管理系统统平台的的建设计计划职责二职责表述述：负责责全省核核心网络络生产和和网络指指挥生产产调度工工作工作时间间百分比比：200%工作任务负责制定定和优化化网络管管理和生生产调度度流程，建建立和完完善网络络生产调调度体系系调度、协协调、监监督各级级网络维维护单位位的运行行维护及及生产作作业组织调度度各级维维护单位
3、位进行重重大障碍碍的处理理职责三职责表述述：负责责组织全全省网络络分析和和网络调调整方案案的编制制、审核核工作并并协调组组织实施施工作时间间百分比比：100 %工作任务建立健全全日常及及突发话话务变化化分析机机制，组组织编制制应急调调整方案案组织、指指导网络络运行分分析和网网络评估估工作,提供对对公司决决策和运运营网络络支持组织编写写,审核核和组织织实施网网络调整整方案职责四职责表述述：负责责全省网网络优化化工作工作时间间百分比比：155 %工作任务组织建立立全省日日常优化化体系，指指导督促促日常优优化工作作确立全省省优化工工程目标标，制定定整体方方案。负负责对优优化项目目进行审审批，组组织、
4、安安排、完完成年度度优化工工程组织制定定优化工工程的相相关制度度，管理理、控制制工程进进度及质质量职责五职责表述述：负责责哈尔滨滨地区互互联互通通工作工作时间间百分比比：7%工作任务组织执行行省公司司在哈地地区的无无线以外外的互联联互通工工作组织编写写哈尔滨滨地区的的互联互互通方案案并组织织实施组织上报报网络部部本地互互联互通通工作计计划负责协调调本地互互联电信信运营企企业互联联互通工工作职责六职责表述述：负责责组织部部门员工工配合相相关部门门的业务务工作工作时间间百分比比：188 %工作任务协调和组组织新业业务开通通、资费费调整等等测试工工作协调、监监督、组组织部门门员工参参与各类类工程建建
5、设的勘勘查、可可研、设设计、工工程配合合、随工工、验收收及割接接及设备备招投标标协调和落落实客户户投诉分分析和解解决工作作协助和落落实市场场业务开开拓和用用户接入入工作职责七职责表述述：负责责中心内内部组织织管理工工作工作时间间百分比比：100 %工作任务负责维护护人员队队伍建设设，提出出对下属属人员的的调配、培训及及考核意意见，组组织部门门技能培培训负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行制定并完完善部门门工作制制度，监监督执行行情况检查和监监督技术术资料、技术文文件档案案管理工工作协调下属属部门及及员工间间的工作作关系负责对中中心备品品备件及及网络部部委托全全省重要要备品
6、备备件的管管理工作作负责组织织中心维维护费用用、办公公费用预预算计划划的编制制,审核核、检查查和控制制实际费费用支出出负责中心心固定资资产管理理的监督督检查职责八职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：5 %权力：对各地市市网络维维护部门门有指挥挥调度权权对各专业业室上报报的各种种分析表表、预算算报表有有审核权权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权在权限范范围内，有有代表省省公司对对外联络络的权力力权限范围围内，有有对各项项费用开开支的监监督检查查控制权权有对直接接下级岗岗位调配配权、任任命的提提名权、建议权权和奖惩惩权对所属下下级的管管理水平平、业
7、务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系省公司各各部门、中心和和地市分分公司外部协调调关系电信,网网通,联联通,铁铁通,集集团公司司,各厂厂家,省省电信管管理部门门任职资格格：教育水平平大学本科科以上学学历专业通信、电电子专业业培训经历历网络管理理技能培培训,计计算机网网络培训训,企业业管理培培训经验8年工作作经验、5年相相关工作作经验、3年管管理经验验知识具有网络络维护操操作知识识,行政政管理知知识,计计算机网网络知识识和相关关通信法法律知识识技能技巧巧熟练使用用办公系系统,网网管管理理系统,掌握网网络管理理发展方方向其它：使用工具具设备专业的办办公设备备工作环境境独立
8、办公公室工作时间间特征经常加班班和出差差所需记录录文档汇总报告告,文件件,运行行分析报报告,总总结,网网络调整整和优化化方案,设计,工程文文件,合合同备注：网络管理理中心副副主任职职务说明明书岗位名称称网络管理理中心副副主任岗位编号号所在部门门网管管理理中心岗位定员员1直接上级级网管中心心主任职系直接下级级薪酬等级级所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：根根据集团团和省公公司网络络工作整整体战略略,协助助主任落落实和执执行全省省网络运运行、维维护及网网络优化化工作，协协助主任任负责中中心全面面工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助主任建建立和完完善网络络管理和和维护
9、体体系, 协助主主任制定定本部门门规章制制度及网网络管理理、维护护及优化化工作计计划工作时间间百分比比：155 %工作任务依据国家家法律和和管理部部门相关关制度和和规定要要求, 协助主主任组织织制定本本部门的的各项规规章制度度及维护护细则根据集团团和省公公司网络络发展战战略和工工作要求求, 协助助主任规规划全省省优化发发展方向向，制定定总体实实施计划划协助主任任组织制制定中心心维护、更新、大修、改造及及新建计计划协助主任任组织制制定网络络管理系系统平台台的建设设计划职责二职责表述述：协助助主任负负责全省省核心网网络生产产和网络络指挥生生产调度度工作工作时间间百分比比：200%工作任务协助主任任
10、制定和和优化网网络管理理和生产产调度流流程，建建立和完完善网络络生产调调度体系系调度、协协调、监监督各级级网络维维护单位位的运行行维护及及生产作作业协助主任任组织调调度各级级维护单单位进行行重大障障碍的处处理职责三职责表述述：协助助主任组组织全省省网络分分析和网网络调整整方案的的编制、审核工工作并协协调组织织实施工作时间间百分比比：100 %工作任务建立健全全日常及及突发话话务变化化分析机机制，组组织编制制应急调调整方案案指导网络络运行分分析和网网络评估估工作,提供对对公司决决策和运运营网络络支持协助主任任组织编编写,审审核和组组织实施施网络调调整方案案职责四职责表述述：协助助主任负负责全省省
11、网络优优化工作作工作时间间百分比比：155 %工作任务协助主任任组织建建立全省省日常优优化体系系，指导导督促日日常优化化工作协助主任任确立全全省优化化工程目目标，制制定整体体方案。负责对对优化项项目进行行审批，组组织、安安排、完完成年度度优化工工程协助主任任组织制制定优化化工程的的相关制制度，管管理、控控制工程程进度及及质量职责五职责表述述：协助助主任负负责哈尔尔滨地区区互联互互通工作作工作时间间百分比比：7%工作任务协助主任任组织执执行省公公司在哈哈地区的的无线以以外的互互联互通通工作协助主任任组织编编写哈尔尔滨地区区的互联联互通方方案并组组织实施施协助主任任组织上上报网络络部本地地互联互互
12、通工作作计划协助主任任负责协协调本地地互联电电信运营营企业互互联互通通工作职责六职责表述述：协助助主任负负责组织织部门员员工配合合相关部部门的业业务工作作工作时间间百分比比：188 %工作任务协助主任任协调和和组织新新业务开开通、资资费调整整等测试试工作协调、监监督、组组织部门门员工参参与各类类工程建建设的勘勘查、可可研、设设计、工工程配合合、随工工、验收收及割接接及设备备招投标标协调和落落实客户户投诉分分析和解解决工作作协助和落落实市场场业务开开拓和用用户接入入工作职责七职责表述述：管理理中心内内部工作作工作时间间百分比比：100 %工作任务加强维护护人员队队伍建设设，提出出对下属属人员的的
13、调配、培训及及考核意意见，组组织部门门技能培培训指导属下下员工制制定阶段段工作计计划，并并督促执执行制定并完完善部门门工作制制度，监监督执行行情况检查和监监督技术术资料、技术文文件档案案管理工工作协调下属属部门及及员工间间的工作作关系协助主任任对中心心备品备备件及网网络部委委托全省省重要备备品备件件的管理理工作协助主任任负责组组织中心心维护费费用、办办公费用用预算计计划的编编制,审审核、检检查和控控制实际际费用支支出协助主任任负责中中心固定定资产管管理的监监督检查查职责八职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：5 %权力：对各地市市网络维维护部门门有指挥挥调度权权对各专业
14、业室上报报的各种种分析表表、预算算报表有有审核权权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权在权限范范围内，有有代表省省公司对对外联络络的权力力权限范围围内，有有对各项项费用开开支的监监督检查查控制权权有对直接接下级岗岗位调配配权、任任命的提提名权、建议权权和奖惩惩权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系省公司各各部门、中心和和地市分分公司外部协调调关系电信,网网通,联联通,铁铁通,集集团公司司,各厂厂家,省省电信管管理部门门任职资格格：教育水平平大学本科科以上学学历专业通信、电电子专业业培训经历历网络管理理技能培培训,计计
15、算机网网络培训训,企业业管理培培训经验5年工作作经验、4年相相关工作作经验、3年管管理经验验知识具有网络络维护操操作知识识,行政政管理知知识,计计算机网网络知识识和相关关通信法法律知识识技能技巧巧熟练使用用办公系系统,网网管管理理系统,掌握网网络管理理发展方方向其它：使用工具具设备专业的办办公设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班和出差差所需记录录文档汇总报告告,文件件,运行行分析报报告,总总结,网网络调整整和优化化方案,设计,工程文文件,合合同备注：监控室网管中心心监控室室主任职职务说明明书岗位名称称监控室主主任岗位编号号所在部门门网管中心心岗位定员员1直接上级级网管中心心主任
16、职系直接下级级监控室副副主任、监控值值班班长长、一级级话务汇汇接维护护、信令令汇接维维护和智智能网维维护、资资源管理理、机房房管理所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：根根据集团团、省公公司及网网管中心心所下达达的工作作任务统统筹安排排监控室室的各项项事宜，全全面负责责监控室室日常工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：建立立、完善善监控室室工作制制度、生生产流程程，组织织编制监监控室工工作计划划并监督督的实施施工作时间间百分比比：200%工作任务根据集团团、省公公司及网网管中心心相关制制度的规规定，建建立、完完善监控控室工作作制度、生产流流程及网网络应急急流程依据有关关
17、通信维维护技术术的政策策、规程程标准和和各项规规定，组组织制定定实施细细则并检检查执行行情况根据维护护设备的的具体情情况，组组织各专专业维护护人员制制定监控控室维护护工作计计划监督指导导监控室室维护人人员制定定设备检检修计划划，并组组织实施施职责二职责表述述：监督督、检查查本部门门人员完完成监控控室日常常的工作作任务工作时间间百分比比：200%工作任务监督、检检查本部部门人员员完成监监控室日日常的工工作任务务监督维维护人员员处理障障碍历时时监督维维护工作作计划的的执行情情况，每每周进行行工作总总结组织、指指导、协协调维护护人员完完成集团团公司、网络部部、网管管中心下下达的工工作任务务督促、检检
18、查机房房管理人人员的工工作，协协调、解解决机房房管理人人员在工工作中遇遇到的问问题监督、检检查18860投投诉、集集团公司司工单的的处理情情况，保保证投诉诉处理的的及时率率职责三职责表述述：负责责组织人人员完成成哈尔滨滨地区的的相关工工程配合合工作工作时间间百分比比：100%工作任务参与全省省网络扩扩容方案案的制定定和工程程的设计计会审，参参加并组组织相关关人员完完成工程程质量验验收和进进网设备备的质量量监督工工作安排、组组织人员员配合相相关工程程的施工工及设备备割接入入网制定定随工任任务参与与割接方方案的审审核督促促解决工工程遗留留问题根据工程程扩容对对网络及及数据调调整的要要求，提提出维护
19、护管理意意见职责四职责表述述：负责责组织人人员进行行设备及及网络性性能、运运行指标标统计、分析，制定相应的优化方案，并组织实施工作时间间百分比比：100%工作任务负责组织织监控室室维护人人员，对对设备的的性能及及网络指指标进行行统计分分析，并并制定相相应的优优化方案案协调相关关科室、组织相相关人员员进行网网络的优优化、调调整工作作督促、检查执执行情况况组织、指指导维护护人员完完成统计计、优化化报告，上上报上级级部门职责五职责表述述：负责责哈交换换网元互互联互通通的配合合工作工作时间间百分比比：100%工作任务针对监控控室负责责的网元元，督促促维护人人员完成成其他运运营商进进行新增增号段的的数据
20、制制作、修修改工作作不定期与与其他运运营商协协调处理理网络投投诉与其他运运营商协协商开通通网间新新业务职责六职责表述述：负责责交换机机房的安安全生产产工作时间间百分比比：100%工作任务负责协调调、解决决机房安安全生产产检查中中发现的的安全隐隐患组织机房房管理人人员及相相关人员员定期进进行机房房清洁工工作职责七职责表述述：负责责部门内内部组织织管理工工作、组组织监控控室人员员进行技技术交流流、技术术培训工作时间间百分比比：100%工作任务负责监控控室人员员队伍建建设，提提出对下下属人员员的选拔拔、配备备及考核核意见规范员工工工作行行为，严严格工作作纪律组织新增增设备厂厂家技术术人员进进行现场场
21、技术培培训；组组织公派派外出培培训员工工进行内内部培训训；组织织内部员员工进行行技术交交流职责八职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：100%权力：对各单位位上报的的各种分分析表、工程设设计文档档、工程程割接方方案有审审核权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权在权限范范围内，有有代表网网管中心心监控室室对外联联络的权权力权限范围围内，对对网络扩扩容方案案的制定定和工程程的设计计有审核核权，对对割接入入网设备备有验收收权有对直接接下级岗岗位调配配权、任任命的提提名权和和奖惩权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关
22、系：内部协调调关系各地市公公司、省省公司网网络部、安保部部、省会会运维中中心、客客户服务务中心、后勤服服务中心心、计费费中心、工程建建设中心心、发展展计划部部、市场场部外部协调调关系集团公司司、亿阳阳公司、联通公公司、网网通公司司、各省省移动公公司、各各设备厂厂家任职资格格：教育水平平专科及以以上学历历专业通信类、理工类类及相关关专业培训经历历中、高级级管理培培训、设设备维护护相关培培训经验4年工作作经验、3年相相关工作作经验、2年管管理经验验知识具备相应应的网络络管理知知识、设设备维护护经验及及技能技能技巧巧熟练使用用工作用用办公软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有一定定的英语语水平、写
23、作能能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间、经常需需要加班班、偶尔尔出差所需记录录文档汇报文件件、总结结、传真真文件、申请需需求报告告、工程程交接资资料、网网络性能能统计分分析备注：监控室副副主任职职务说明明书岗位名称称监控室副副主任岗位编号号所在部门门网管中心心岗位定员员1直接上级级监控室主主任职系直接下级级薪酬所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：根根据集团团、省公公司及网网管中心心所下达达的工作作任务协协助室主主任安排排监控室室的各项项事宜，协协助管理理监控室室日常工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协
24、助助主任建建立、完完善监控控室工作作制度、生产流流程，协协助编制制监控室室工作计计划并监监督的实实施工作时间间百分比比：100%工作任务根据集团团、省公公司及网网管中心心相关制制度的规规定，协协助主任任组织建建立、完完善监控控室工作作制度、生产流流程依据有关关通信维维护技术术的政策策、规程程标准和和各项规规定，协协助主任任组织制制定实施施细则并并检查执执行情况况根据维护护设备的的具体情情况，协协助主任任组织各各专业维维护人员员制定监监控室维维护工作作计划，并并考核职责二职责表述述：负责责组织全全省的拨拨打测试试工作、协调地地市公司司做好维维护工作作工作时间间百分比比：200%工作任务组织全省省
25、的拨打打测试工工作，落落实测试试项目、测试工工具及配配合人员员和测试试车辆。根据测试试结果，协协调相关关人员解解决测试试中发现现的障碍碍。组织人员员汇总测测试结果果进行及及时上报报。派发任务务工单，调调度各地地市维护护人员做做好设备备监控维维护工作作。职责三职责表述述：完善善现行网网管系统统工作时间间百分比比：100%工作任务参与网管管建设及及需求分分析工作作，完善现现行网管管系统参与监控控室电子子运维工工单系统统及障碍碍集中监监控系统统等相关关网管系系统的功功能验收收职责四职责表述述：协调调本室与与其它室室及其它它部门的的关系，监监督、管管理本部部门人员员完成监监控室日日常的工工作任务务工作
26、时间间百分比比：200%工作任务负责协调调本室与与其它室室及其它它部门的的工作关关系监督、落落实通信信故障处处理，组组织疑难难故障处处理督促后台台支持人人员及时时更新维维护资料料并定期期检查，协协调、解解决其工工作中遇遇到的问问题职责五职责表述述：督促促、指导人人员完成成一级干干线、智智能网的的局数据据制作、核查工工作。工作时间间百分比比：200%工作任务根据集团团公司、省公司司下发的的局数据据制作文文件，安安排各专专业人员员进行制制作。检检查局数数据记录录的准确确性和及及时性。对局数据据文件中中不明确确的问题题和相关关部门进进行确认认。保证证局数据据制作的的准确性性。职责六职责表述述：参与与
27、部门内内部组织织管理工工作、协协助室主主任完成成监控室室人员的的技术交交流、技技术培训训。工作时间间百分比比：5%工作任务协助主任任完成监监控室人人员队伍伍建设，提提出对下下属人员员的选拔拔、配备备及考核核意见规范员工工工作行行为，严严格工作作纪律组织新增增设备厂厂家技术术人员进进行现场场技术培培训；组组织公派派外出培培训员工工进行内内部培训训；组织织内部员员工进行行技术交交流职责七职责表述述：协助助室主任任管理交交换机房房的生产产安全工作时间间百分比比：5%工作任务协调、解解决机机机房安全全生产检检查中发发现的安安全隐患患组织机房房管理人人员及相相关人员员定期进进行机房房清洁工工作。职责八职
28、责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：100%权力：对各单位位上报的的各种分分析表、工程设设计文档档、工程程割接方方案有审审核权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权在权限范范围内，有有代表网网管中心心监控室室对外联联络的权权力权限范围围内，对对网络扩扩容方案案的制定定和工程程的设计计有审核核权，对对割接入入网设备备有验收收权有对直接接下级岗岗位调配配权、任任命的提提名权和和奖惩权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系各地市公公司、省省公司网网络部、安保部部、省会会运维中中心、客客户服务务中心、后
29、勤服服务中心心、计费费中心、工程建建设中心心、发展展计划部部、市场场部外部协调调关系集团公司司、亿阳阳公司、联通公公司、网网通公司司、各省省移动公公司、各各设备厂厂家任职资格格：教育水平平本科及以以上学历历专业通信类、理工类类及相关关专业培训经历历岗位培训训、设备备维护相相关培训训经验3年工作作经验、2年相相关工作作经验、1年管管理经验验知识具备相应应的网络络管理知知识、设设备维护护经验及及技能技能技巧巧熟练使用用工作用用办公软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有一定定的英语语水平、写作能能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间、经常
30、需需要加班班、偶尔尔出差所需记录录文档汇报文件件、总结结、传真真文件、申请需需求报告告、工程程交接资资料、网网络性能能统计分分析。备注：监控值班班班长职职务说明明书岗位名称称监控值班班班长岗位编号号所在部门门网管中心心监控室室岗位定员员4直接上级级监控室主主任职系直接下级级集中监控控薪酬所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：负负责本班班组作业业计划拟拟定、实实施，组组织监督督全省交交换网元元运行情情况监控控、哈市市地区机机房安全全远程监监控及班班组人员员的管理理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责对全省省交换网网元运行行情况的的实时监监控工作时间间百分比比：400%工
31、作任务负责实施施在对全全省交换换网元运运行情况况的实施施监控，指指挥、协协调相关关维护单单位和人人员进行行处理，并并负责重重大故障障上报工工作监督本班班组受理理地市网网络运行行故障的的处理工工作，当当班期间间负责对对超时工工单进行行催单处处理职责二职责表述述：负责责通过环环境远程程监控设设备，监监控哈尔尔滨交换换机房的的环境量量工作时间间百分比比：5%工作任务负责监控控哈尔滨滨枢纽楼楼、尚志志局、奋奋斗、宝宝捷、229号楼楼、中实实交换机机房的环环境监控控发现环境境量告警警及时通通知相关关人员处处理职责三职责表述述：负责责18660投诉诉、集团团电子运运维系统统工单的的处理、确认工作时间间百分
32、比比：100%工作任务夜班、休休息日、节假日日负责监监督18860投投诉单处处理的及及时性，发发现投诉诉单未按按时处理理，督促促相关人人员进行行处理夜班、休休息日、节假日日负责集集团公司司电子运运维系统统工单处处理的及及时性，协协调相关关人员及及时处理理工单职责四职责表述述：参与与制定全全省网元元监控作作业计划划的拟定定、组织织、实施施工作时间间百分比比：100%工作任务根据各专专业设备备的特点点，拟定定值班班班组作业业计划，并并组织实实施定期检查查作业计计划的执执行情况况并上报报职责五职责表述述：负责责班组的的日常管管理工作作工作时间间百分比比：300%工作任务依据交接接班制度度负责协协调、
33、执执行交接接工作负责班组组人员串串班、出出勤情况况的管理理及记录录工作规范员工工工作行行为，严严格工作作纪律负责对班班组员工工考核工工作组织周工工作总结结及障碍碍处理情情况的编编制及上上报工作作组织班组组成员的的学习交交流定期检查查监控人人员的日日常记录录职责六职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：5%权力：权限范围围内的生生产指挥挥调度权权协调相关关维护单单位处理理障碍权权对班组人人员的工工作进行行规范及及监督管理理权对班组人人员的考考核权工作协作作关系：内部协调调关系 省公司司网络部部、工程程建设中中心、省省会运维维中心、客服中中心、巨巨龙公司司、地市市公司网网络部
34、外部协调调关系网通公司司、联通通公司、铁通公公司、集集团公司司、其他他省移动动公司任职资格格：教育水平平大专及以以上学历历专业计算机、通信、英语专专业培训经历历交换设备备培训、岗位培培训经验3年工作作经验、2年相相关工作作经验知识具备相应应的通信信知识、计算机机网络知知识、英英语知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件，具具备基本本的网络络知识和和交换设设备维护护技能其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征24小时时轮流值值班，44班倒，偶偶尔需要要加班、出差所需记录录文档 GSMM电子值值班记录录、一级级干值班班记录、智能网网值班记记录、工工作计划划、工作
35、作总结备注：集中监控控职务说说明书岗位名称称集中监控控岗位编号号所在部门门网管中心心监控室室岗位定员员直接上级级监控值班班班长职系直接下级级薪酬等级级所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：负负责全省省所有交交换网元元网络运运行监控控、障碍碍派单处处理，协协调督促促地市公公司完成成故障处处理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责全省交交换网元元集中监监控工作作工作时间间百分比比：200%工作任务负责全省省一级汇汇接、二二级汇接接、智能能网、GGSM网网元通信信值班，集集中监控控省内设设备的运运行情况况职责二职责表述述：哈尔尔滨交换换机房的的监控和和管理工作时间间百分比比：
36、100%工作任务负责哈尔尔滨各交交换机房房的环境境监控负责哈尔尔滨各交交换机房房值班电电话的接接听、各各机房钥钥匙的管管理、外外来人员员的登记记等职责三职责表述述：夜间间及节假假日附加加工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责夜班班二级干干线传输输设备的的监控工工作负责夜班班、休息息日及节节假日省省内18860投投诉工单单处理及及集团公公司电子子运维工工单处理理职责四职责表述述：处理理各类告告警工作时间间百分比比：200%工作任务收集各类类告警信信息，对对各类告告警经过过初步分分析、定定位、处处理，未未解决的的障碍及及时派单单查看工单单处理情情况、核核查结束束工单，如如有超时时工单，进进行
37、催单单处理督促、协协助后台台维护人人员、省省会运行行维护中中心及它它地市公公司及时时修复障障碍职责五职责表述述：负责责网元的的备份工工作工作时间间百分比比： 110%工作任务负责每天天哈尔滨滨交换机机计费带带的拷贝贝负责每周周哈尔滨滨交换机机的系统统备份职责六职责表述述：配合合省际、省内拨拨打测试试工作时间间百分比比：5%工作任务配合省际际、省内内新增号号段、本本局工程程割接、版本升升级的拨拨打测试试职责七职责表述述：配合合参与哈哈尔滨地地区的工工程配合合及省际、省内工程割割接工作作工作时间间百分比比：200%工作任务配合参与与哈尔滨滨各机房房工程建建设工作作，配合合工程部部门完成成哈尔滨滨新
38、建和和扩容交交换设备备的安装装、调测测及设备备割接负责割接接电路的的核对、核查工工作职责八职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：5%权力：权限范围围内对省省内各地地市有生生产调度度权对地市公公司、省省会运维维障碍处处理有督督促权工作协作作关系：内部协调调关系网络部、工程建建设中心心、运维维中心、各地市市网络部部外部协调调关系联通公司司、网通通公司、铁通任职资格格：教育水平平大专及以以上学历历专业计算机、通信、英语专专业培训经历历交换设备备的培训训和岗位位培训经验2年工作作经验、1年相相关经验验知识具备相应应的通信信知识、计算机机网络知知识，英英语知识识技能技巧巧熟练使用
39、用办公软软件，具具备基本本的网络络知识和和交换设设备维护护技能其它：使用工具具设备监控终端端、工作作站、测测试手机机、维护护用工具具、一般般办公自自动化设设备工作环境境机房工作时间间特征24小时时轮流值值班，44班倒。偶尔需需要加班班、出差差所需记录录文档GSM电电子值班班记录、各专业业值班记记录、工工作计划划、工作作总结备注：机房管理理职务说说明书岗位名称称机房管理理岗位编号号所在部门门网管中心心监控室室岗位定员员直接上级级监控室主主任职系直接下级级无薪酬等级级所辖人员员无岗位分析析日期20033年5月月27日日本职：根根据公司司的相关关规定，做做好无人人值守机机房安全全、巡视视、设备备维护
40、、测试及及计费带带的拷贝贝等工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责机房动动力环境境监控设设施维护护、设备备检修、机房巡巡视等工工作工作时间间百分比比：155%工作任务协同主管管维护部部门定期期对机房房的动力力环境监监控设施施进行检检测协同后勤勤部门定定期对机机房的照照明电源源、墙壁壁电源进进行检修修，更换换故障市电电设备负责维护护中心的的三线分分离、接接地保护护、设备备支架、电源接接入及DDDF机机架检修修配合电力力部门对对供电设设备进行行定期巡巡检负责无人人值守机机房的巡巡视任务务职责二职责表述述：负责责监控室室维护资资料的收收集整理理及交换换机房本本地终端端的维护护工作时间间百
41、分比比：155%工作任务收集整理理工程割割接的维维护资料料负责维护护资料备备份工作作负责为网网管中心心、计费费中心、运维中中心提供供各交换换机房的的IOGG端口职责三职责表述述：负责责GSMM网、DDDF配配线架等等日常维维护工作时间间百分比比：155%工作任务根据作业业计划的的要求，对对哈尔滨滨现有交交换机的的中继配配线架进进行规范范标签整整理及维维护对中继障障碍进行行自环测测试，对对传输质质量不好好的中继继挂表测测试，处处理本端端中继障障碍更换有故故障的高高密配线线架模块块职责四职责表述述：负责责GSMM元障碍碍统计分分析、省省内漫游游拨打测测试及基基本测试试工作时间间百分比比：100%工
42、作任务根据作业业计划的的要求，负负责监控控室的各各类告警警的统计计、分析析根据告警警分析，对对爱立信信厂家提提出整改改需求处理交换换机告警警定期进行行省内漫漫游测试试及基本本测试职责五职责表述述：对无无人值守守的机房房环境进进行调试试控制和定定期清洁洁工作时间间百分比比：100%工作任务对机房环环境温度度、湿度度、粉尘尘等设备备运行环环境进行行调试控控制根据机房房环境卫卫生要求求，对无无人值守守的机房房环境和和设备进进行定期期清洁职责六职责表述述：负责责对各机机房计费费带、系系统带的的拷贝、保存及及工具仪仪表的管管理工作时间间百分比比：100%工作任务定期对各各机房所所有计费费带及系系统带进进
43、行拷贝贝、整理理、保存存对工具仪仪表进行行管理，保保证维护护工作的的正常进进行职责七职责表述述：配合合、参加加交换机机工程工作时间间百分比比：155%工作任务根据网管管中心的的要求，参参加各交交换机房房的随工工配合工工作进行交换换机硬件件安装调调测、割割接、拨拨打测试试等随工工工作负责机房房的布线线，保证证设备及及配线标标签规范范，对不不符合规规范的督督促工程程整改负责工程程的硬件件、软件件告警及及施工资资料的验验收工作作并清理理机房环环境职责八职责表述述：其他他工作工作时间间百分比比：5%工作任务每月定期期对机房房监控、指挥调调度人员员进行排排班，考考核统计计出勤、串班、替班情情况兼职中心心的司机机工作职责九职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：5%权力：对工程部部门、安安保部门门、后勤勤物业管管理部门门有提供供安全保保证、设设施保障障的权利利对机房环环境监控控设备故故障处理理的督促促、检查查权对厂家的的整改有有建议权权职权范围围内的对对外协调调权对工程执执行情况况的监督督检查权权对割接入入网设备备的验收收权工作协作作关系：内部协