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1、滨江西路道道路照明施施工组织设设计说明书书一.工程概概述1.工程名名称雅安市滨江江西路（魏魏家岗段）道道路照明工工程工程地点：雅安市城城区。2.工程范范围本工程的施施工内容为为39柱路路灯的施工工、安装，含含工程量清清单范围内内道路灯具具、电力线线缆、变压压器等设备备的采购、安安装、调试试和责任缺缺陷期。3.工期30个日历历天4.施工组组织设计编编制依据城市道路路照明工程程施工及验验收规范CCJJ899-20001建筑工程程施工质量量验收统一一标准 GB5503000-20002雅安市第第5路公交交车站台及及候车亭工工程和雅安安市滨江西西路（魏家家岗段）项项目施工招招标文件雅安市市市政工程滨滨
2、江西路魏魏家岗段道道路照明工工程（更改改图）施工工图设计 滨江西路路魏家岗段段道路照明明工程 工工程量清单单国家、四川川省、雅安安市现行的的施工规范范和质量验验收标准5.工程奋奋斗目标5.1质量量目标本工程严格格按照国家家优质工程程的质量要要求进行组组织施工。项项目部技术术管理人员员对施工队队实行过程程控制、过过程跟踪，从从而实现“过程精品品”，使其成成为让业主主完全满意意的精品工工程。公司司领导和相相关职能部部门及项目目经理部全体人员，对对本工程的的施工质量量都予以高高度重视，在在总结以往往丰富的施施工经验基基础上，坚坚持“百年大计计，质量第第一”原则，采采用科学的的管理方法法，制定严严格的
3、、行行之有效的的质量控制制措施，做做到全过程程精心组织织，精心施施工，保证证工程质量量满足业主主的要求，使使工程质量量验收一次次合格率为为100%，优良率率在99%以上，以以国家优质质工程的标标准进行施施工。5.2工期期目标我公司在接接到本工程程招标文件件后，结合合本工程特特点、重点点、难点进进行了详细细的施工组组织设计编编制，具体体从技术力力量、机械械设备、施施工组织、目目标计划的的科学安排排的基础上上，提出工工期总目标标为30个个日历天，并并制定相应应的工期保保证措施，以以确保工程程的总工期期。5.3工程程成本造价价控制目标标我公司将始始终站在业业主的角度度，树立工工程全局观观念，通过过优
4、秀的人人才、科学学的管理、先先进的技术术设备、合合理的施工工方案和工工艺、科学学的策划和和部署、有有效组织、管管理、协调调和控制，使使该工程成成本和造价价得到最为为有效的控控制；同业业主、设计计院、监理理公司等工工程有关各各方共同努努力，优化化施工组织织和安排，使使工程各个个环节衔接接紧密，高高效运行；从图纸设设计、材料料设备选型型、现场施施工组织、管管理、协调调与控制等等各个方面面，提出行行之有效的的合理化建建设和方案案、加强“过程”、“程序”、和“环节”控制，避避免不必要要的拆除、浪浪费、尽最最大能力减减少和节省省工程成本本和造价，使使业主的投投资发挥最最佳的效益益和效果。通通过长期的的工
5、程实践践，我们充充分认识到到只有整个个过程成本本和造价得得到良好控控制，才能能对整个工工程有利，对对业主有利利，对承包包商有利。5.4安全全生产目标标我公司采取取切实可行行的措施和和充足的安安全投入，并并配以相关关的标志标标牌及安全宣宣传，提高高施工人员员的安全意意识和防范范意识，并并通过严密密的安全管管理，杜绝绝死亡及重重任事故，轻轻伤频率在在1%以内内，创建安安全施工标标准化。5.5文明明施工目标标A.达到建建设部施施工现场安安全文明标标准化工地地中的要要求，创建建“标准化文文明工地”。B.施工场场区内悬挂挂文明施工工的“六牌一图图”，醒目位位置悬挂安安全生产警警示、警戒戒标志。C.作业区
6、区域悬挂施施工操作规规程、安全全岗位责任任制。D.按照JJGJ599-99标标准对文明明施工情况况，项目部部每周进行行一次检查查，对符合合性做出评评价。二、施工组组织设计1.施工组组织1.1本项项目组织机机构的设立立在收到业主主签发的中中标通知书书及签约的的当天，公公司将为本本工程的实实施设立项目经经理部，项项目经理部部就设在工工程所在地地,项目经经理部的主主要管理人人员由具有有机电工程程管理经验验的人员组组成，由对对路灯工程程安装较熟熟悉、工程程管理经验验丰富的优优秀管理干干部和具有有丰富施工工经验的专专业技术人人员组成施施工管理队队伍，其组组织机构的的设立既符符合分项、分分步工程的的施工管
7、理理，又符合合公司的矩矩阵管理体体制，为满满足本工程程施工管理理的需要，现现根据本工工程的内容容、规模及及技术特点点而设立项项目经理部部，其组织织机构见项项目经理部部组织机构构图。项目经理部部组织机构构图线 路 敷 设 施 工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队项 目 经 理 办公与后勤管理部施工及计划管理部技术支持部现场物料管理部质量与安全管理部技 术 负 责 人 对外事务协调部1.2.项项目管理班班子的人员员配置项目经理：1人 技术负责人人：1人质检工程师师: 1人人安全工程师师: 11人计划统计员员: 11人材料管理员员（兼后勤勤人员）11人财务人员（兼兼办公室文文员）: 1人1.
8、3主要要管理人员员施工管理理经验概述述项目经理由由具有七年年项目管理理经验的何何洛义担任任，对于照照明机电方方面的工程程有很丰富富的经验，有有很强的工工程管理能能力。技术负责人人由汪毅平平担任，汪汪毅平曾在在多项机电电照明等工工程项目中中担任技术术负责人，对对于照明的的应用技术术有深刻的的认识。质检工程师师由周强担担任，具有有质检工程程师证书，在在多个项目目中担任质质检工程师师职务。安全工程师师由马茂其其担任，具具有国家安安全员工程程师证书，在在多个项目目中都担任任安全工程程师职务。材料管理员员（兼后勤勤人员）由由张彉担任任，曾在多多个工程项项目中担任任此职务，对对于材料管管理能力突突出。财务
9、人员（兼兼办公室文文员）由周周晓燕担任任，具有会会计师职业业证书，在在多个工程程项目中都都有出色的的财务和综综合能力。计划统计员员由刘皓担担任，具有有职业资格格证书，在在计划统计计方面有很强的把关关能力。（所有人员员的详细工工程经验请请见资格后后审申请部部分）1.4. 施工队伍伍人员配置置1.4.11 线路敷敷设施工队队（线槽挖挖、填；管管线敷设等等） 施工队队长（兼安安全员）：1人 电工（班长长1人）：4人 专业技工: 1人 普工：15人1.4.22 灯杆基基础、灯杆杆安装、灯灯具安装调调试施工队队（灯杆基基础制作、灯灯杆安装、灯灯具设备安安装连接、调调试运行等等） 施工队队长（兼安安全员）
10、：1人专业技工（班班长2人）：2人电工: 88人 机械设设备维修工工：1人 普工：10人1.4.33拟投入本本项目的施施工人员汇汇总表单位：（个个）人序号岗位部门项目经理技术负责人人办公室文员员财务人员质检工程师师安全工程师师材料管理员员计划统计员后勤管理员员施工队长班组工长专业技工电工机械设备维维修工普工1项目经理部部12办公与后勤勤管理部(1)1(1)3现场物料管管理部14施工及计划划管理部15技术支持部部16质量与安全全管理部117对外事务协协调部(1)(1)(1)8线路敷设施施工队1(1)140159灯杆基础、灯灯杆安装、调调试施工队队1(2)28110注:项目经经理和技术术负责人都都
11、同时兼对对外事务协协调，财务务人员同时时兼办公室室文员和对对外事务协协调，材料料管理人员员同时兼任任后勤人员员, 线路路敷设施工工队的班长长由一名电电工担任，灯灯杆基础、灯灯杆安装、灯灯具基础安安装调试施施工队中班长长由两名专专业技工担担任.1.5施工工机械配置置1.5.11拟投入的的主要施工工机械设备备表(见附表四四)1.5.22施工机械械进出场计计划施工机械进进出场计划划序号机械或设备备名称型号规格数量进场时间出场时间用于施工部部位备注1起重吊车东风12007.9.2442007.10.111设备安装租赁2施工用车北京福田12007.9.2002007.10.119施工运输自有3管理用车捷
12、达12007.9.2002007.10.119施工管理自有5风镐B87C12007.9.2222007.10.77基础施工租赁6水准仪DSZ312007.9.2002007.10.119基础安装自有7发电机EF-62212007.9.2222007.10.114施工备用电电源自有8线缆穿孔器器杭州PA-II12007.9.2002007.10.119线缆敷设自有9电焊机BZ-300012007.9.2002007.10.114接地线焊接接自有10台式钻床240355B12007.9.2112007.10.114结构件自有11型材切割机机XBX12007.9.2112007.10.14结构件加工
13、工自有12台式砂轮机机杭州JB12007.9.2112007.10.119辅助设备自有13电锤TAS-110022007.9.2002007.10.119施工自有14电脑Dell12007.9.2002007.10.119管理、资料料自有15地阻仪BY25771-12007.9.2002007.10.119接地、测试试自有16万用表数字式12007.9.2002007.10.119测试自有17水泥切割机机ZTLQ440012007.9.2222007.107电缆沟、土土建自有18压线钳MB303322007.9.2002007.10.119接线自有19电工工具FACOMM42007.9.200
14、2007.10.119接线自有20洋铲、铁镐镐S503-4Y32007.9.2002007.10.111电缆沟自有21小推车型32007.9.2112007.10.111基础、土建建自有22混凝土振捣捣辊50mmm12007.9.2112007.10.111基础自有23人字梯JYT-001022007.9.2442007.10.114灯具安装自有24交通隔离墩墩移动式102007.9.2002007.10.119安全措施自有25施工标志牌牌移动式62007.9.2002007.10.119安全措施自有26移动式施工工交通指示示灯HK-A1122007.9.2002007.10.119安全措施自
15、有27便携式指挥挥话筒（喇喇叭）UR-122012007.9.2002007.10.119安全措施自有28对讲机（手手机）NOKIAA 2300062007.9.2002007.10.119施工通讯自有1.6 施施工管理机机构的有效效运行1.6.11综述施工相关各各个机构的的有机运行行，应该是是公司、项项目部、施施工班组以以及相关外外部机构（业业主、监理理以及材料料供应厂商商等）应该该是有机地地联系形成成一个整体体以确保工工程的顺利利进行。施工管理推推行国家建建设部颁发发的建设工工程项目法法施工，实实行项目目目标责任管管理，组成成高效精干干的项目管管理领导班班子，按照照工程项目目内在规律律，严
16、密组组织技术、质质检、劳务务、材料、设设备、安全全、综合等等生产要素素部门，对对工程施工工进行全员员、全面、全全过程的系系统综合管管理。1.6.22 采取取的有效措措施项目经理是是企业形象象的缩影，特特别是重点点工程建设设有着巨大大的“窗口辐射射“作用。是是否建立健健全各项管管理制度将将直接影响响项目管理理各项活动动的顺利进进行，做到到规范管理理行为、有有章可循、奖奖优罚劣、奖奖勤处懒；建立合理理的工作程程序，建立立有利于调调动员工工工作积极性性的分配机机制，最大大限度内发发挥人的潜潜力。为此此必须建立立、健全以以下项目主主要管理制制度：项目经理理与公司签签定的经济济与责任承承包合同；项目经理
17、理部的分工工与协作制制度；项目各职职能人员各各级质量管管理责任制制度；项目各职职能人员各各级安全管管理责任制制度；技术管理理责任制度度；材料管理理责任制度度；设备管理理责任制度度；安全与技技术交底制制度；项目员工工考勤考核核制度；项目成本本考核制度度；项目职业业道德考核核制度。1.6.33施工组织织机构快速速有效地启启动与运作作根据本工工程各方面面情况及特特点，有针针对性的组组建项目班班子，并且且班子一旦旦经过甲、乙乙双方确认认，全班子子人选将处处于启动状状态，未进进场之前可可根据设计计要求积极极为本工程程做好开工工前的准备备工作（材材料、机械械、技术准准备工作与与策划工作作），并且且以无条件
18、件满足本工工程需要为为前提。根据项目目经理部的的工作实际际，具体明明确每个项项目管理人人员的责、权权、利，使使全体管理理人员有条条不紊、忙忙而有条地地开展工作作，从而较较大幅度提提高项目经经理部的工工作效率，有有效促进管管理整体实实力的强化化，使项目目经理部管管理体系动动作始终能能保持一环环扣一环的的良性循环环状态，使使项目经理理有更多的的精力和时时间来分析析运筹各种种复杂的管管理局面，使使项目整体体下活一盘盘棋，充分分发挥每个个棋子的作作用，并且且决策有的的放矢，成成竹在胸，不不打无把握握之伏，无无准备之仗仗。以项目部部已制定的的各项目管管理制度来来指导、督督促、规范范每个管理理人员的工工作
19、质量、效效率。变“人管人”，“人盯人”为“制度管人人”，做到项项目管理“有章可循循、执法必必严、违章章必纠“这样形成成令如山赏赏罚分明的的先进管理理模式。特别值得得一提的是是：我公司司项目管理理虽然看重重经济效益益，但更着着重于将项项目职业道道德作为专专项考核制制度，并在在项目管理理中大力提提倡和推广广，收到了了良好的效效果和较多多的老客户户的新任务务和回报。具体做法法是把项目目施工职业业道德的具具体含义，标标准分解落落实到项目目每个管理理人员和操操作人员头头上并与他他们的收入入挂钩，形形成了自觉觉抵制施工工质量和材材料质量上上的以次充充好、偷工工减料、弄弄虚作假等等不良行为为的企业文文化，施
20、工工质量做到到业主与监监理是否在在场都一个个样，用户户放心享受受精品工程程的高品质质使用价值值。有口皆碑碑的质量，为为我公司发发展赢得了了一个又一一个的新老老朋友，而而优秀的管管理和真诚诚的服务又又为我公司司知名度的的提高起了了锦上添花花的作用。1.6.44加强落实实项目部各各岗位管理理职责项目经理理 A、代表我我单位履行行对业主的的工程承包包合同，执执行我单位位的质量方方针，实现现工程质量量目标。 B、负责责建立和完完善项目的的组织机构构，明确责责任人职责责，建立恰恰当的激励励机制，充充分发挥所所有参建人人员的积极极性。 C、主持项项目工作会会议，审定定或签发对对内、对外外的主要文文件。 D
21、D、组织编编制职工培培训计划。 E、负责责“项目质量量计划”的编制及及修改工作作。技术负责责人 A组织技技术人员开开展图纸会会审工作。 B负责编编制施工组组织设计。 C确定施施工过程中中的特殊过过程及关键键工序，编编制相应的的作业指导导书。 D编制分分部分项工工程施工方方案。 E进行施施工过程的的技术复核核工作。 F负责协协调项目与与设计、监监理及质检检站的技术术工作。 G组织技技术人员采采用新技术术、新工艺艺，并积极极开展QCC活动，推推广应用新材料。 H负责项项目质量体体系的建立立和运行。 I负责质质量事故的的处理和质质量事故技技术处理方方案的编制制。 J负责组组织项目质质量计划及及有关工
22、作作的实施，开开展质量教教育，保证证单位的各各项制度的的正常执行行。材料管理理、计划统统计员A、负责材材料的组织织进场，收收集各种材材料、设备备合格证的的到位。 B、负责项项目材料的的保管及发发放，保证证所需材料料的及时到到位。C. 编制制项目年度度、月度施施工生产计计划，并按按时上报。D. 按时时编制季度度、月度施施工计划及及旬作业计计划和分部部分项施工工进度计划划。E. 参与与施工准备备计划的编编制。F. 协助助项目经理理掌握项目目施工动态态、组织生生产调动会会。G. 掌握握实物工程程量和形象象进度情况况，填写班班组作业任任务书中的的工作量。H. 建立立工程台帐帐，按时完完成生产统统计报表
23、并并上报。质检工程程师A. 在项项目经理的的领导下，负负责整个施施工过程中中的质量和和计量工作作。B. 严格格按照施工工组织设计计规定的质质量要求，并并按施工规规范、质量量标准搞好好计量控制制和检测工工作。C. 认真真实施工序序管理，严严格工序交交接制度，对对重点工序序实施重点点监督管理理。D. 在施施工过程中中，依据现现行机电工工程质量检检验评定标标准，对分分部分项及及单位工程程进行质量量验评，认认真填写质质量验评记记录表，做做好自检、互互检工作,验收按规规定会同设设计单位及及建筑单位位和监理单单位做好验验收签证工工作。E. 参与与原材料、半半成品、成成品及各类类制品的进进场验收工工作。F.
24、 监督督施工班组组进行质量量自检，对对发现的问问题及时提提出整政要要求。G. 在工工程施工中中，对分部部分项工程程存在的质质量问题，可可行使质量量否决权，实实行监督整整改。H. 负责责工程全过过程中施工工机械、材材料、设备备、计量级级配、耗用用材料的自自检或送检检工作。安全工程程师A. 认真真贯彻执行行国家和政政府部门制制定的劳动动保护和安安全生产政政策、法令令、法规及及规章制度度。B. 协助助项目经理理和分管领领导组织安安全生产检检查，并具具体实施落落实安全生生产考核制制度。C. 督促促有关部门门在签订合合同的同时时，签订安安全生产协协议。D. 定期期组织人员员进行安全全生产现状状分析，及及
25、时提出意意见，及时时解决安全全生产工作作中存在的的问题，并并做好安全全资料的积积累和整理理工作。E. 做好好安全教育育和安全宣宣传工作，教教育操作人人员遵章守守纪，对违违反安全规规章的行为为坚决制止止。F. 认真真做好对特特殊工种持持证上岗的的检查工作作。G.在分管管领导的领领导下，开开展防火安安全工作检检查、督促促落实施工工生产中的的防火安全全措施，落落实企业有有关防火的的各项规章章制度。H. 督促促施工班组组建立防火火安全责任任制。I. 经常常性的进行行巡回检查查，对于各各种违反防防火安全管管理的行为为，必须予予以坚决制制止，并向向有关领导导及时反映映情况，提提出处理意意见。J. 对于于明
26、火作业业，负责申申请“动火许可可证”，并根据据不同等级级，落实具具体措施。K. 负责责管理、准准备、维修修、保养消消防器材，定定期检查，保保持消防器器材性能良良好。L.督促防防火重点部部位，特殊殊工种及明明火作业班班组，做好好上岗安全全交底的检检查。M. 积累累和整理各各种有关消消防、防火火的原始资资料。办公室文文员A.项目部部日常来电电来访的接接待，对外外来人员的的来访做好好登记。B.负责项项目部有关关资料的打打印、复印印及资料整整理/录入入。C.协助项项目部同事事做好其他他临时性工工作。财务人员员A保管现现金，部分分银行予留留印鉴，空空白支票及及其他票据据。B按规定定登记现金金、银行日日记
27、帐。月月末，同银银行对帐单单核对并做做调节表。C在记帐帐凭证上签签名或盖章章，在其附附件（原始始凭证）上上加盖附件件章。D对记帐帐凭证按编编号顺序收收集整理，交交会计管理理。 E根据财财经政策，结结合公司制制度，项目目部预算，对对各种收支支、费用、工资、往来来单据进行行审核并做做帐务处理理，编制期期末余额调调节表。F保管部部分银行予予留印鉴，负负责审查出出纳员所经经办的工作作。 G根据财财经政策、制制度要求，项项目工程合合同，对工工程材料、工工器具、设设备、外委委工程等进进行审核并并做帐务处处理。H依据公公司内部管管理办法，建建立项目部部各核算单单位内部核核算体系，对对内部核算算单位进行行核算
28、，对对成本进行行监与控制制，负责月月内部报表表编制与报报送。I按照会会计档案管管理的规定定，对会计计凭证、帐帐册、报表表等进行整整理、装订订、保管和和移交。J依据工工程合同，负负责办理项项目部与合合同甲方的的各种工程程结算。K按公司司规定编制制年度、半半年度、季季度和月度度财务会计计报表，撰撰写财务收收支分析报报告。L督促项项目部领导导遵守财经经纪律，贯贯彻公司工工程项目管管理制度，对对各项经济济活动实施施会计监督督。M组织和和建立项目目部会计核核算体系，组组织编制项项目部财务务预算并对对预算执行行过程、结结果分别进进行控制、分分析、和考考核。N参与项项目部经营营管理，对对项目部重重大经济事事
29、项进行研研究和评定定，参与项项目部内部部经济责任任制的制定定。O加强项项目部资金金管理，工工程价款的的回收，合合理安排项项目部资金金的使用并并上报。 P按照会会计基础工工作规范，检检查会计人人员工作质质量，做好好会计基础础工作，及及时对所有有的记帐凭凭证、帐户户进行复核核。后勤人员员A做好职职工食堂每每天生活安安排和职工工生活福利利、劳保用用品购置、发发放、保管管工作。B做好项项目驻地生生活区的卫卫生文明和和环境保护护工作。C负责完完成领导交交待其它设设备、用品品采购、发发放、保管管工作。D完成领领导交办的的其它任务务。1.6.55 施工管管理的各类类框图业主、外部参入者及外部市场环境投 标
30、报 价保 修 服 务交 工 验 收现 场 施 工施 工 准 备中标签约投标报价投标准备投标决策市场预测施工现场准备资源条件准备施工方案制定与目标成本内外经济合同组织项目班子项目合同管理现场台帐与成本管理控制安全目标控制质量目标控制工期目标控制项目合同管理现场台帐与成本管理控制安全目标控制质量目标控制工期目标控制最终结果分析主动保修回访用户公司领导部门综合保证体系 A项目管理机构运行机制关系图B施工组组织机构网网络图项 目 经 理项目质量、安全工程师 项目总工程师质安管理技术管理施工管理材料管理劳资机械管理财务各 专 业 工 长线 路 敷 设 施 工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队C.
31、项目经经理部施工工组织指挥挥系统矩阵阵图公司经理项目经理项目总工程师材料主办责任工长预算工程师工长机械财务劳资安全员质量业内水电测量线缆敷设班灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试班2.施工方方案2.1线路路敷设施工工方案过街预预埋管道电电缆穿管敷敷设施工工工艺：现场勘测测及交通安安全标志的的设置：首首先确定电电缆穿越街街道的平面面位置，然然后划线，如如与图纸有有出入应马马上向监理理和工程师师反映。我我们采取半半幅路的管管道施工、半半幅路来通通车的办法法来进行施施工组织。对对于所要施施工的半幅幅路的管道道，要先放放置好交通通隔离墩，施施工标志、交交通指示灯灯等。(2)过街街混凝土开开凿及埋管管：根据
32、所定管管道划线位位置，先用用水泥切割割机对混凝凝土路面按按要求设计计宽度进行行切割,然后对于于范围内的的混凝土进进行人工破破碎后挖除除，再接着着进行开挖挖，直至施施工尺寸要求，再将底层层调平，密密实。SCC80钢管管平行放入入保持距离离，埋置深深度不小于于0.7米米，下层管管道的敷设设时在第一一层完后应应做好水平平值，保证证上层的管管道平行敷敷设，做到到横平竖直直，接缝严严密密封，待待管道全部部布入检查查完工后，再再按设计要要求进行电电缆沟回填填。等半幅幅路的管道道施工完成成后，再接接着按同样样方法进行行另外半幅幅路的管道道施工。在在施工中及及回填时候候注意保护护管道和管管口不被堵堵塞。(3)
33、等全全幅路的管管道贯通后后，然后再再将PVC500管道穿入镀镀锌钢管；(4) 电电缆穿管器器与电缆端端部用铁丝丝绑扎牢固固；(5) 电电缆穿管器器牵引、另另一端喂，将将电缆穿过过过街预埋埋管道；(6)离带带之间的预预埋管道用用同样方法法，对较短短管道可以以不用电缆缆穿管器；工艺流程图图：电缆穿管敷敷设工艺流流程现场勘测和交通安全标志设置（半幅路的施工）切割砼、破碎，再开挖电缆沟调平沟底，铺设SC80镀锌钢管，回填再按照上述方法进行另半幅路的施工穿PVC塑料管（两边留一定余度）用穿缆器通过塑料管穿电缆检查（进出口弯曲度达到标准）完工电缆敷敷设（直埋埋）、接地地极及地线线施工方法法与步骤： 现场勘
34、勘测：明确确电缆沟的的施工范围围，有无障障碍物等，经经放样后，划划上线，设设置施工标标志和交通通安全标志志，如有与与设计图纸纸相差较大大的情况应应即时向监监理及工程程师反映.电缆沟与与灯杆基础础窝土石方方的开挖：使用用锹、镐、锄锄等工具，按按照指定位位置和图纸纸给定尺寸寸挖掘，挖挖出的土石石方应堆放放在规定地方。缆缆沟深度不不小于0.7米，其其他相关尺尺寸也符合合设计要求求。注意：挖掘过程程中应注意意防止损坏坏城市地下下管网等，发现异异常情况及及应及时汇汇报。电缆沟底底层平整及及铺设PVVC管：将将电缆沟底底部平整，底底部不现泥泥和大石块块，再对沟沟底松散处处进行密实实。然后按要要求将PVVC
35、管铺在在电缆沟底底，并保持持平顺，埋埋置深度不不小于0.7米。 接地-40X44热镀锌扁扁钢敷设和和焊接（本本工程采用用TT接地地系统）：先将-40X44热镀锌扁扁钢连续放放入电缆沟沟底部的一一侧，注意意交接处应应留5cmm余量作焊焊接用；有交接接的地方都都进行焊接接，焊接处处必须有55cm以上上的交接，每每处焊接必必须是满焊焊。对焊接接处刷防锈锈漆。 接地跨跨焊接：在在每根灯杆杆基础旁，将将已制作好好的接地跨跨与-400X4热镀锌扁钢进进行焊接（技技术要求同同“”）。 接地极极施工：如如设计图上上有接地极极的地方，按按“”方式式在电缆沟沟旁挖255m长相同同的沟，将将已制作好好的-400X4
36、热镀镀锌扁钢接接地极沿沟沟方向、间间隔5m打打入沟底部部，按“”技术要要求将接地地极与-440X4热热镀锌扁钢钢焊接（焊焊接时须另另加拐型连连接体），连连为一体，深深度不小于于0.6米米，其测试试接地电阻阻值，值为为4，若达不不到要求必必须增加接接地极数直直到满足要要求为止。 敷设电电缆：将电电缆盘放在在放线架上上，与接地地极相隔110cm，转转弯处其弯弯曲半径应应大余电缆缆外径的330倍，直直埋沟内不不能留接头头，到灯杆杆配电板应应留余量大大于50ccm，电缆缆端部要即即时包封，电电缆头穿入入基础进线线孔内，用用线缆空孔孔器引至法法兰盘底孔孔穿出。 回填：按设计要要求回填电电缆沟。敷设电缆缆
37、应符合下下列要求1) 电缆缆型号应符符合设计要要求，排列列整齐，无无机械损伤伤，标志牌牌齐全、正正确、清晰晰；2) 电缆缆的固定、间间距、弯曲曲半径应符符合规定；3) 电缆缆接头良好好，绝缘应应符合规定定；4) 电缆缆沟应符合合要求，沟沟内无杂物物；5) 保护护管的连接接、防腐应应符合规定定；工艺流流程图：电缆敷设,接地极及及地线施工工流程图现场勘测电缆沟与灯杆基础沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平整接地极埋设接地电阻4接地热镀锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆按设计要求回填电缆沟完工2.2 灯灯杆基础、灯灯杆安装、灯灯具安装调调试施工方方案灯杆基础、灯灯杆安装、灯灯具安装调调试安装包包括基础、立立杆、
38、装灯灯、接线等等施工程序序，可连续续进行也可可根据总体体布局和工工期、场地地等情况分分阶实施。基本施施工方法与与步骤： 施工准准备：在对对现场进行行充分的勘勘测后，并进行行合理的施施工布置，准备好施工机具、施工工材料； 基础定定位及施工工标志：按按照设计放放出基础位位置，并划划线标示，在在临时施工工场地周围围布置好施施工标志和和交通安全全标志等；预埋地角角螺栓、法法栏及基础础开挖：按照设计计要求预埋埋好地角螺螺栓、法栏栏，应注意意定位法兰兰高度和保保持水平，然然后开挖基基础坑，直直到符合要求的深度和尺寸寸。如果基基础坑底有有积水，则则应先排除除积水后，绑绑扎好钢筋筋，然后浇浇筑符合设设计要求的
39、的C20砼砼，并进行行合适的振振捣，完成成后再进行行混凝土的的养护，直直到混凝土土达到设计计强度的990%以上上，再进行行与其相关关的工作。基础中心离街边及街心距距应符合设计要求； 检验、校校准：基础础固定后，用用水平尺测测量法兰表表面水平度度，用卷尺尺测量其中中心位置，若若有偏差将将要调整基基础法兰,地角和螺螺栓水平位位置和松紧紧，达到要要求后进行行下步； 按设计计要求回填填，并夯紧紧实； 预穿灯灯具电线：先穿铁丝丝，再用已已穿好的铁铁丝将BVV22.5绝绝缘导线作作引导，从从杆内穿到到顶部； 立路灯灯灯杆：将将路灯灯杆杆竖立后，用用螺栓将路路灯灯杆法法兰与基础础法兰固定定；调整灯灯杆垂直度
40、度，使其与与水平垂直直。 路灯灯灯杆、接线线：灯具安安装应牢固固可靠，仰仰角10度度，接线螺螺丝要压紧紧，电线要要留有适当当余量，下下面接线时时注意火线线相位，按按规定分配配相位接线线；灯具安安装纵向中中心线和灯灯臂纵向中中心线应一一致，灯具具横向水平平线应与地地面平行，紧紧固后目测测应无歪斜斜，灯头固定定牢靠，在在灯臂、灯灯盘、灯杆杆内穿线不不得有接头头，穿线孔孔口或管口口应光滑、无无毛刺，并并应采用绝绝缘套管或或包扎，包包扎长度不不得小于2200mmm。各种螺母母紧固，宜宜加垫片和和弹簧垫。紧紧固后螺出出螺母不得得少于两个个螺距。 混泥土土保护基础础、编号：按要求对对路灯杆进进行统一编编号
41、，检查查有无不合合要求的地地方，如有有就立即纠纠正。 工艺流程图图：（图五五）路灯安安装工艺流流程图现场勘测及施工准备基础定位、设置隔离墙及警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋（高度定位、法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场预穿电线RVV22.5基础坑开挖、砼浇筑、振捣、养护回填土/石并夯紧实灯杆安装（灯杆与水平垂直）装灯、接线混泥土保护基础、编号自检、结束说明：基基础施工、竖竖杆、装灯灯等分项工工程可分时时进行，根根据工期要要求，对于于一段施工工的街道可可基础统一一施工完后后（直至电电缆敷设完完后）再统统一安装灯灯杆和灯具具。具体情情况应视其其他施工的的工序配合合和工期要要求进行现现场工艺调调整，灯
42、杆杆、基础安安装图：。电缆敷设设（直埋）；接地极及及地线施工工；35米间间隔路灯，电电缆在（灯灯杆内端子子板）接头头分岐。3、质量控控制措施3.1.各各分部分项项工程的质质量保证措措施3.1.11路敷设施施工工程质质量保证措措施电缆敷设及及电缆头制制作：专人人质量监督督直埋电缆缆施工，施施工中确保保：电缆不受受机械损伤伤；电缆弯曲曲度不超出出规范的允允许值；电缆在路路灯灯杆内内、配电箱箱内留有适适当的余量量；埋设深度度按要求操操作；按要求回回填后进行行现场整理理、清除预预留杂物、保保证施工现现场的整洁洁。电缆头头制作应由由专业电工工进行，严严格按图纸纸及规范操操作，避免免在雨天进进行（雨天天施工应采采取防水措措施），施施工中途应应随时包封封裸露的电电缆端部，以以防电缆导导电铜线受受潮。3.1.22灯杆基础础工程质量量保证措施施路灯基础施施工：派专人监督督路灯基础础的预制，严严格按规范范做好“厂检”、验收工工作；施工工中确保基基坑的深度度尺寸满足足设计要求求，基础预预埋安装牢牢固，用水水平尺进行行多方向测测量底法兰兰水平、并并进行精心心调整，直直到合格为为止，接地地跨与接地地圆钢、接接地跨与底底法兰的连连接严格按按规范和设设计要求操操作；施工工中安排专专业技术人人员现场指指导并检查查。接地极及接接地母线施施工：接地极采用