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1、纺机公司88分厂副厂厂长 岗岗位说明书书岗位名称纺机公司88分厂副厂厂长岗位编号TH-FBBC-0002所在部门纺机公司88分厂岗位定员1人直接上级纺机公司88分厂厂长长直接下级各组长、技技术员等工资级别岗位目的依据纺机公公司下达的的工作目标标，协助分分厂厂长实实施生产经经营计划，保保证保质保保量完成分分厂的经营营管理指标标。工作职责工作内容1、计划统统计管理根据纺机公公司发展规规划和年度度经营目标标，协助分分厂厂长组组织编制/审核本厂厂的季度、月月度、周生生产进度计计划和生产产准备计划划（包括辅辅助计划），经纺机生产部审批后，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；协助分厂厂长审核生
2、产月、季劳动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协协调根据生产计计划及生产产进度，协协助分厂厂厂长定期组组织召开本本厂生产工工作例会，定定期参加总总公司的质质量例会，负负责对生产产过程环节节发生的问问题汇总、提提出要求以以处理与其其他各方矛矛盾，保证证生产秩序序，保证完完成生产经经营计划。3、现场管管理依据总公司司现场管理理制度规定定，协助分分厂厂长实实施现场管管理，定期期检查，评评价考核，实实现管理达达标，为分分厂创造一一个良好的的生产工作作环境。4、安全管管理依据国家、公公司安全生生产管理文文件，协助助分厂厂长长制定分厂厂安全生产产实施细则则，将安全全责任目标标分解到班班组个人
3、，制制定措施，杜杜绝事故隐隐患，保障障员工健康康生存。5、技术/设备管理理依据公司技技术/设备管理理规定，组组织制定分分厂技术/设备管理理实施办法法。遵循技技术管理程程序，实施施周评月考考检查工艺艺纪律。编编制设备维维护计划，分分解到班组组，分厂厂厂长审批合合格后，按按日、周、月月检查考核核，确保生生产进度按按期实现。6、成本控控制依据年度经经济运行责责任制目标标，协助分分厂厂长组组织分解各各类成本，分分摊到产品品，厉行节节约，保质质保量，降降低成本，全全面完成生生产作业计计划。7、质量管管理组织编写分分厂的工艺艺技术、工工装设计、操操作规程、技技术质量等等有关生产产质量管理理及工艺技技术标准
4、文文件；负责责组织解决决生产中发发生的质量量问题；协协助分厂厂厂长组织质质量管理的的考核工作作。8、内部管管理负责制定和和完善本厂厂生产管理理、工艺管管理、车间间管理、定定额管理、成成本控制（成成本管理综合部负负责）等各各项管理制制度，并监监督检查实实施情况；根据公司司人力资源源管理的规规定，协助助分厂厂长长履行本厂厂业务岗位位设置，人人员配置、聘聘用、考核核、奖惩的的建议权，以以及属员培培训，发扬扬团队精神神，宏扬企企业文化，充充分调动其其积极性，创创造性全面面完成公司司的各项任任务。岗位资格要要求教育背景最低学历：本科以上上资格证书：经验本专业毕业业后从事相相关岗位至至少 22 年非本专业毕毕业后从事事相关岗位位至少 5 年年岗位技能要要求专业知识企业管理知知识、机械械制造、市市场营销相相关知识；业务了解范围熟悉生产分分厂部件性性能、作用用，生产工工作流程，上上下工序要要求，生产产准备需求求，公司经经营目标，任任务量，纺纺织机械、机机械加工、装装配行业发发展趋势，员员工素质状状况，人力力资源需求求；良好的的组织、协协调与沟通通能力。计算机应用用计算机软件件应用