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1、经营部长职职务说明书书岗位名称经营部部长长岗位编号所在部门经营部岗位定员直接上级经营副总经经理职系管理职系直接下级所辖人员7岗位分析日日期2001年年11月66日本职：对施工现场场提供保质质、保量、保保时间的材材料供应；保证不发发生由材料料引起的工工程质量问问题，对材材料质量进进行严格控控制；完成成工程前期期动迁和后后期回迁安安置工作；完成公司司下达的工工作计划；负责组织织做好ISSO90000认证工工作和公司司培训考核核管理工作作。职责与工作作任务：职责一职责表述：拆迁工作任务办理新建工工程动迁所所需手续，对对所有新购购置的厂房房和其他建建筑物进行行拆除，平平整场地，为为施工放线线做准备同供
2、电部门门联系，并并与工程部部协同解决决工地用电电及生活用用电的问题题处理拆除厂厂矿所带来来的各种遗遗留问题职责二职责表述： 负责前前期动迁和和后期回迁迁安置工作作工作任务依据政府文文件，负责责新建小区区的拆迁、对对动迁户进进行摸底、登登记、安置置、预算及及补偿，给给市场开发发部和有关关部门提供供地段经济济效益分析析的书面数数据。办理拆迁许许可证负责对动迁迁户做动迁迁安置工作作工程竣工后后，负责对对动迁户做做回迁安置置入户工作作职责三职责表述：材料采购购工作任务负责组织对对供应商的的评价负责组织确确认采购文文件中质量量要求的适适用性与相关部门门一起负责责采购合同同的报批负责对合格格供应商进进行质
3、量控控制负责与相关关部门商定定价格及工工程材料的的应用职责四职责表述：材料、设设备到场前前与材料、设设备到场后后的质量控控制工作任务协同部门查查看合格承承包方的有有关文件是是否齐全，所所购产品的的质量是否否符合国家家及行业标标准协同部门验验证产品到到达现场后后的文件和和质量标准准协同部门，每每月两次到到供货商货货源处验证证产品质量量和确定进进场时间协同部下员员工处理到到场后的材材料及设备备存在的质质量问题当施工单位位采购的材材料出现不不合格时，有有权停止使使用。职责五职责表述： 办理日日常工作工作任务负责组织做做好ISOO90000认证工作作负责组织做做好公司的的培训及考考核工作负责组织编编制
4、本部门门的当日计计划和副总总经理的临临时工作计计划负责处理好好与其他部部门的协调调工作负责组织部部门员工为为公司的发发展战略提提供合理化化建议权力：对本部门的的所有事项项全方位管管理工作协作关关系：内部协调关关系工程部、规规划设计部部、造价部部、土建及及水电工程程师、规划划设计总工工程师外部协调关关系自来水公司司、煤气公公司、供电电局、开发发办动迁安安置处任职资格：教育水平硕士专业培训经历接受过主要要规章制度度、专业知知识技能、质质量管理、事事物处理流流程方面的的培训经验5年以上工工作经验，22年以上本本行业或相相近行业经经验知识计算机基础础知识、工工商管理、采采购专业知知识技能技巧判断与决策策能力、沟沟通能力、计计划与执行行能力、领领导能力其它：使用工具设设备计算机、汽汽车、一般般办公设备备（电话、传传真机、打打印机、IInterrnet/Intrranett网络）、交交通及通讯讯设备工作环境需要经常考考察外市的的材料及设设备质量，到到施工现场场查看产品品质量工作时间特特征根据施工进进度，工作作时间不太太固定所需记录文文档汇报文件、报报告、总结结、公司文文件、研究究报告、合合同等备注：