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1、财务部副部部长岗位说说明书岗位编号：岗位名称财务副部长长所属部门财务部直接上级财务部部长长直接下属所分管的会会计、出纳纳等编写日期2002年年12月编写部门工作目的为保障集团团公司经营营工作的正正常运行，参参与建立集集团财务管管理体系，协助财务部部长做好公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，保证财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1. 为保证公司司各项经营营活动的正正常进行，参参与制定并并实施各项项财务管理理制度，_ 参与制定和和实施各项项财务管理理制度与流流程_ 参与编制公公司全年预预算；会同同公司各部部门编制经经营预算、资资金预算和和资本预算算，
2、督促公公司各部门门上报资金金收支计划划_ 参与建立和和实施集团团产品和工工程安装成成本核算体体系_ 协助财务部部部长做好好投资、融融资方案2. 为确保公司司各项工作作的有效开开展，协助助财务部长长抓好日常常的会计和和财务管理理工作。_ 参与集团固固定资产与与流动资金金的管理工工作_ 协调与工商商、税务、银银行等相关关单位的关关系，协助助财务部部部长处理好好纳税、银银行结算等等工作_ 参与建立和和管理采购购信息数据据库，为采采购成本控控制提供依依据_ 组织审核年年度费用开开支和工程程预算，并并参与监控控预算执行行情况_ 定期组织编编制财务会会计报表，并并及时报送送，协助上上级做好部部门年度会会计
3、结算工工作_ 组织编写财财务分析和和经济活动动分析报告告，为经营营决策提供供信息_ 协助财务部部长抓好应应收帐款和和合同管理理以及清欠欠工作3. 为保障部门门内部工作作效率的提提高，对下下属人员的的素养进行行管理提升升，并做好好内外部关关系的协调调工作。_ 负责对下属属员工进行行业务指导导与培训_ 负责下属员员工的绩效效管理_ 协调财务部部与集团其其它部门的的关系工作权限1. 公司资金调调配的建议议权2. 公司财务政政策、财务务制度和流流程的制定定调整建议议权3. 部门员工的的人事建议议权4. 经财务部部部长授权，可可代行部长长的工作职职权重要工作联联系财务部部长集团内部信息集团内部信息财务部
4、副部长财务部部长承办结果财务部部长交办事项子（分）公司办理结果子（分）公司财务需求各部门办理结果各部门财务需求集团外部信息银行结算结果集团外部信息银行结算税务局等纳税税务局等税务要求所分管的会计、出纳等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟悉财会专专业知识和和实务1.2 熟悉国家有有关财务、会会计、税收收政策和实实务1.3 熟练操作计计算机、财财务软件1.4 取得中级以以上财会方方面相关职职业资格1.5 达到会计师师职业所要要求的职业业素养1.6 较强的领导导能力、组组织能力和和协调能力力1.7 较强的责任任心和事业业心1.8 良好的服务务意识1.9 坚持原则，客客观公正，依依法办事，保保守机密1.10 工作细致、踏踏实2. 年龄、教育育背景及工工作经验2.1 年龄：400岁以下2.2 学历：大学学本科及以以上学历2.3 专业：财务务及相关专专业2.4 工作经验：五年以上上财务相关关工作经验验，二年以以上管理工工作经验2.5 熟悉公司的的产品和业业务3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规范范3.2 专业知识、技技能和行业业信息3.3 管理知识和和技能