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1、第 1 页 共 15 页车间平安消费培训总结 2022年终到来了，应该将平安消费知识培训作为落实车间年度平安会议精神，车间消费不仅仅要追求质量和效率，平安也同样是绝对不能放松的问题!下面是由 WTT 为大家整理的 2022 车间平安消费培训总结 5 篇，仅供参考，欢送大家阅读。车间平安消费培训总结(一)2022 年转眼间已过去一大半。在这半年里，我车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“保平安、保稳定、促消费、增效益，坚持从平安宣传教育、技能培训、现场管理入手，以扎实的工作作风、得力的工作措施，全方位、多层次抓平安根底管理，平安可靠性得到了加强，有力促进平安消费。机电车间全体员工本着积极的工作态
2、度和热情的效劳精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识，为镍铁厂的建立添砖加瓦，虽然获得了一定的成绩。但还存在一些缺乏，有待进步和改良。现将上半年来、有关平安消费工作情况做以下检讨和总结。1.车间以公司方案、方针和目的为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，做好对本部门人员的教育指导工作。第 2 页 共 15 页2.车间制定了完善的年度平安培训方案并严格按照方案施行培训，每月每个班组、组织两次平安培训、一次技能培训，并且落实，月底实行考评评比。加强应知应会平安知识的学习，加强措施的编制，进步技术人员的工作责任心，做到干部不违章指挥、工人不违章作业。把“三违”排查落实到每一个人，真正使员
3、工“三违”行为明显减少，消费事故明显降低，职工技能明显提升3.严抓现场的平安监视管理，对班组长员工的劳保佩戴、平安操作以及业务纯熟度进展不定期抽查。对车间员工持证上岗做了统计、和上报学习，实现了我车间全体员工 100%持证上岗。4.严格执行隐患排查管理制度，及时解决工作中出现的问题。在每天的班前会上认真排查员工状况、思想动态，从头上控制上班前细致排查，排除作业现场存在的各种隐患，并处理隐患，处理完后还要有专人验收，并做好详细记录，排查、处理、验收每关都有相关人员签字，责任落实到人。开展平安消费教育，认真汲取集团公司及我厂近期的事故教训，举一反三，警钟长鸣、常抓不懈，开展创立无“三违”活动，克制
4、松懈麻木思想，坚持教育与严管并举，坚决整治职工的不标准行为，严防各类平安质量事故再次发生，营造良好的平安环境，扎扎实实地开展隐患排查和整治工作，保证现场无隐患，加强第 3 页 共 15 页职工的平安意识教育，进步职工遵章的自觉性。严格班长跟值班，深化现场抓好隐患排查和“三违”治理，严格各项规定的落实兑现，确保实现平安消费。5、创新工作方式，进步管理程度。要适应平安消费新形势，研究和把握平安消费的规律，勇于探究、积极创新，在创新才能上求打破，结合现场平安工作实际，争取在平安教育、平安管理、平安文化等方面创新上有所打破。6、充分发挥高技能人才培训基地和技师团队学习室作用，加强高技能人才队伍的培养，
5、重点加强职工平安知识与技能知识的掌握及平安意识的进步，实在打造一支一专多能的机电管理队伍。7.增强职工学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，平安与消费的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。使职工能做到学有方案、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。在上半年车间全体员工的共同努力下我们车间没有发生一起一般平安事故，使我们有了思想上的松懈，致使在_月 2日的下午 6 时许，我们车间两名电工因为粗心大意致使意外发生。在这件事情上反响出了我们车间平安管理工作还是不到位，没有做好，给公司及部门带来了极大的损失，本着对平安第 4 页 共
6、 15 页事故四不放过的原那么和防微杜渐的心态，我认真的梳理了管理方面的缺乏，将从以下几个方面抓好今年下半年及以后的平安管理工作。1.确保冶炼车间及各辅助设备设施平安可靠运行。2.每天班前先强调平安、检查各项工作准备，各项劳保佩戴情况3.我们车间特殊作业较多，必须先办票后作业，并且设立专门的监护人，作业期间必须保持 2 人互相监视共同完成作业。4.进入现场必须对现场有可能危害到自己的危险进展辨识和防范，对危险作业实行作业前的培训和教育。5.加大对班组长的管理，要从严要求、加大考核力度，对平安漠视的行为进展重罚重治。确保每一个作业区域都要有平安管理人员监视管理。2022 年机电工作也很繁重，我们
7、要紧紧围绕 2022 奋斗目的，进一步增强责任感和紧迫感，坚持目的不变、干劲不松的要求，树立本钱意识，强化机电现场平安管理和设备检修质量，精心组织消费准备，确保全年各工程标任务平安高效完成。以上就是机修车间 2022 年的上半年平安工作的大致内容。车间平安消费培训总结(二)第 5 页 共 15 页公司针对平安消费，进展了平安消费培训，通过这次培训进步了全体员工在平时工作中的平安意识，为企业良好开展打下了坚实的根底。培训根据公司的实际情况从预防火灾、消费平安用电、正确使用灭火器材和焊接考前须知等方面进展了培训。通过这次平安消费培训，让我更深的理解了平安消费的重要性;让我明白在日常工作中要注意哪些
8、平安问题，增强自己的防范意识，进步预防事故的才能，时刻注重平安消费的重要性。通过观看一些事故图片，我们要汲取平安事故中的教训，对平安消费中可能出现的平安隐患认真的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训。此次平安消费培训进一步完善了我们的平安制度;员工之间要互相照应，及时掌握工作情况，发现违规作业行为及时劝诫，这样才能营造更平安的工作环境，这样我们的工作才能更好的展开，才能杜绝平安事故的发生。通过这样的平安培训学习，使我对平安消费有了更深化的认识，平安消费不在于事故发生后的快速处理，而平安消费重在平时工作中的防范，只用在
9、平时工作中有了平安消费的意识，并不断的加强这种平安意识，才能做到真正的平安消费;是我明白平安责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平第 6 页 共 15 页安消费要警钟长鸣，只有确保了平安消费，个人和公司的效益才可以得到最大化表达。车间平安消费培训总结(三)平安是企业的生命。成也平安，败也平安。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。但是平安应该那么么搞，用什么方式让大家来重视，一直是让我们思索的问题，这次参观学习为我们带来了许多收获。平安工作想搞好，不只是你花大力气平安培训，不只是你制定更多更全更严的平安制度，不只是你重金健全平安防护设施设备，更重要的
10、反而是人，员工有没有用心的学习平安培训，员工有没有严格遵守执行平安制度，员工有没有按要求佩戴或使用平安防护设施设备。建立完善的平安管理考核机制，加大惩罚力度，将平安消费情况纳入月度工作考核中去，使员工获得足够的重视，进步员工平安执行力，使公司所有的平安努力可以在第一现场可以合理发挥，进而更好的做好平安工作。_和_在这方面为我们做出了典范。现场的参观中也能看出嘉隆对现场的不平安因素和异常也做出了重组的重视和准备，大到造气系统的 DCS 系统，小到每处法兰的防喷溅不锈钢护罩，都足以看出日常平安工作中的用心程度。“小病不医，终成大患”，对现场的管理再仔细也不第 7 页 共 15 页为过。_现场管理仍
11、然能使我们获得许多启发，值得借鉴。_的几件平安事故的介绍，更是让我明白作为平安管理人员责任的重大，更应该迅速进步自身的平安技能。以后的工作中当根据岗位消费特点，从点滴作起，对平安消费现场进展经常性检查，对检查中发现的平安隐患，应当立即处理，不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。通过平安培训教育，使员工进步平安技能，平安意识，消除幸运心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力做好平安工作。车间平安消费培训总结(四)2022 年，对全分厂开展的各项工作来说，是大开展并充满挑战的一年，回忆全年，车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下，开展了一系列平安消费工作，平安消费管理不断改良，管理制度逐步完
12、善，消费指标方面获得了一些成绩，全年产铁 70 多万吨，焦比 365Kg/t。Fe，并实现了全年“五个不发生”的平安目的。现将车间所做详细平安工作汇报总结如下：一、抓好对职工的平安消费常识的宣传、教育、学习、培训等项工作抓好对职工的平安消费知识宣传教育的工作，是不断进步职工平安第一思想，增强平安意识，进步职工平安素质的重要第 8 页 共 15 页措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，对分厂下达的有关平安消费的通知、通报和规定及时向职工进展传达，较好地宣传并组织各项平安活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造平
13、安气氛。以多种形式不断提升平安工作的渲染力和感召力，使职工带着积极的态度投入平安消费活动之中。今年，我们还有方案的组织职工进展平安学习和根底知识培训。深化地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如平安教育方面，每周平安学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和平安处所发文件，主要是平安消费常识、消防、环保常识、事故案例、危险控制措施，三规二制及事故预案等。另外，我们对班组长以上管理人员 119 人进展了平安培训，对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计 133 人;还对煤气区域相关岗位人员进展消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工 238
14、人进展三级平安教育，换岗、复岗人员教育培训 24 人。我们也积极组织，参加分厂举办的各种平安培训活动。通过宣传教育、学习和培训，让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要平安，我保平安，进一步进步了职工的平安第一思想，增强了第 9 页 共 15 页平安意识，进步了平安素质和操作技能，对全年平安工作起到一定的推动和促进作用。二、抓好各种平安专项活动的开展今年以来，我们紧紧围绕安康杯“以人为本、平安开展、进步素质、促进和谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署，在平安工作中开展专项活动。6 月份开展的第十四“平安消费月”活动;7 月份至 10 月份开展了“夏季平安百日无事故”竞赛活动，我们始终抓住
15、以“八防”为重点内容，开展工作;八月份由分厂组织，全面开展平安大检查活动;11 月份开展“119 消防节”活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作;12 月，分厂组织落实全年平安消费无事故活动;将“安康杯”活动详细内容，贯彻到底。总之，通过各个专项活动的开展，进一步促进了炼铁厂的平安管理，保证了分厂的平安消费。三、抓好各项平安检查及对隐患整改工作，是消除平安消费隐患，保障平安消费顺利进展的重要措施在平安检查工作方面，首先领导可以予以高度重视并亲自参加检查活动，我们坚持每周一次的平安综合性检查活动)在抓好专项的平安检查同时，还对环境进展了有效的整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查，检测、计量设备
16、和机械设备检查，电器专项检查以及平安消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题，分厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持平安第 10 页 共 15 页整改“三定四不推”原那么，逐一进展整改，特别是对铸铁机链条下轨进展整改和包处理平台的改造，起重设备的整改，四台运输车的整改和 5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险，杜绝了意外事故的发生。对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改工程也都按要求在要求时间内完成，整改率也达 100%。除此之外，我们还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在方案修风时解决，不给消费留下任何风险，以确保消费稳步进展。四、抓好危险点的监控，落实高炉开、封炉，高炉
17、检修等工作的平安措施铁厂危险点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各消费车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危险点进展了分类，并制定出各种平安管理制度及控制措施，不断完善平安操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及平安人员能到达现场指导监护，确保操作人员人身平安。五、抓好现场平安管理，做好反“三违”督查活动第 11 页 共 15 页抓好现场平安管理，杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作
18、。在现场平安管理方面，我们在加强劳动纪律管理的同时，监视职工是否认真执行平安操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的平安行为，另一方面查现场环境及消费设备是否给人带来不平安因素或隐患，以及查平安防范措施的落实情况。对人的违背劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进展考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育别人。六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度对在消费和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即制止并对其进展现场教育，同时做好记录，于月底报分厂，对其个人及所在车间进展月度考核，当发惹事故以后，我们严格按造分厂事故管理进
19、展操作。1、调查理解事故经过，组织有关人员召开事故分析p会，分析p事故原因，落实相关责任。2、对每起事故进展通报并组织全厂职工学习，从中汲取教训，使广阔职工认识到平安消费的重要性，进步自我防范意识，防止发生重复性事故。3、制定平安防范措施并及时落实，消除平安隐患。4、坚持对事故的相关责任人加重考核。七、落实联保互保和师徒合同的工作第 12 页 共 15 页自从高炉建成以来，分厂领导就人力资方面作了屡次调整。有些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位，在承受三-级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作，并与老员工一起，参加分厂组织的各项平安活动
20、，使之及时掌握消费工艺技术、设备维护、平安技术操作规程，理解平安消费责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立，为高炉平安消费增添了一道保护屏障。八、抓好环境保护坚持文明消费抓好环境保护坚持文明消费，同样也是平安管理的重要内容。铁厂的环境污染主要是烟尘、粉尘和废水的排放，分厂对此非常重视。为控制污染产生不良后果，要求高炉车间想方设法，杜绝铁口喷吹污染现象，同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的，给予责任车间考核处理，包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进展专项检查，发现问题，记录在案，月底反响分厂对责任车间进展处分(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通过以上举措，较好得
21、控制了污染，做到了文明消费，文明办公。2022 年即将过去，平安工作只有起点，没有终点。虽然今年我们做了大量的工作，也获得了一些成绩，但工作中也有缺乏之处，平安管理仍有待改良和进步，平安之路，任重而道第 13 页 共 15 页远，我们将以此为起点，在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下，将 2022 年的平安管理程度提到一个新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目的而努力。车间平安消费培训总结(五)车间是企业消费活动的根本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点，完善平安消费管理，务实平安消费的这个“根基”，就必需要做好车间的平安工作，才能实
22、现“工作零违章、平安零事故”的目的。我认为平安消费工作，必须对照“预防为主”的理念，着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。“严”，就是对班组的平安消费工作严格管理。首先加强员工平安意识，牢记“一失万无”的警示，确保“万无一失”的平安，统一思想认识。全面落实平安消费责任制，认真执行“平安第一、预防为主”的方针，把平安工作放在首位。再就是要坚持“管消费必须管平安的原那么，杜绝出现“平安说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象，要而且必须做到严格按规章制度处理。同时，在日常平安管理中遵循“操作前模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查。”的原那么，严格执行平安操作规程，严格执行平
23、安管理制度及平安技术和组织措施。第 14 页 共 15 页“细”，就是平安工作要做得细。在消费中对平安工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现问题要及时处理和整改，切忌幸运心理。认真细致地把各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法，教给每一位员工，使他们在操作过程中做到心中有数，每个环节都能符合平安消费的标准要求。经常组织学习一些单位的先进经历，取长补短，认真学习事故通报，分析p事故发生原因，汲取经历教训，举一反三。作为一个部门、一个工段的直接收理人员、排头兵，在加强和进步自身业务素质的同时，应当多引导和带着大家学习，按时开展互相考察，作业分析p，事故料想，技术问答和反
24、事故演习等，让每个员工都能纯熟掌握本岗位的平安要求，操作技能以及处理突发事故的才能，建成学习型、本质平安型车间。多和员工谈心，深化理解员工的思想波动情况，想员工之所想，急员工之所急，在整个平安消费过程中要努力做到不无视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。“实”，就是要认真落实平安消费责任制，做到责任明确，考核工程、考核标准奖励方法明确作为车间、工段第一责任人，要始终做一个有心人，经常对各种情况进展催促检查，从人员、环境和设备入手，对各种可能发惹事故隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行平安措施的全过程中，人人第 15 页 共 15 页尽职尽责
25、，共同承受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动平安制度，互相监视，互相制约。要在班组中实行平安岗位动态管理，使平安责任落实到人，班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度，按章办事，反对习惯性违章，落实平安消费责任制，一旦出现问题，严格按照“四不放过”的原那么来办，真正做到控制异常和未遂，岗位无隐患，个人无违章等，实现“零违章、零事故”。平安是效率和效益、生存与开展的基石，基石不牢，地动山摇!平安失控，百忙无用!平安消费是我们一切工作永久的主题和头等大事，必须做到有组织、有方案、有布置、有检查、有总结评比。这样，才能筑好平安消费的第一道防线，真正做到“保平安、保供气、保稳定”，确保城市供气的正常，不辱我们的神圣使命。2022 车间平安消费培训总结