《(本科）薪酬管理书后习题答案第三章.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(本科）薪酬管理书后习题答案第三章.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、(本科）薪酬管理书后习题答案第三章第三章 战略性薪酬管理1. 什么是战略性薪酬管理？它与一般薪酬管理的区别是什么？战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确地选择薪酬策略，系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的一种机制。2. 战略性薪酬管理的原则有哪些？（1）公平性原则。（2）经济性原则。（3）激励性原则。（4）合法性原则。（5）补偿性原则。（6）战略导向性原则。（7）外部竞争性原则。（8）专业性原则。3. 战略性薪酬管理的作用有哪些？（1）战略性薪酬管理是企业增强外部竞争力的需要。市场需求的变化、竞争对手的变化、资源供给的变化和政府宏
2、观政策的调整等，都将引起企业生产经营管理的变化，企业要想在这些变化中求得生存与发展，就必须实施灵活的薪酬措施来适应外部的挑战，增强企业的竞争力。（2）战略性薪酬管理是企业适应市场经济的需要。随着市场经济的进一步发展，我国企业尤其是国有企业进行改革是适应市场经济发展的必然趋势。企业的改革是多层次、全方位的，这其中就涉及薪酬的改革。薪酬的改革也就是利益关系的重组，而这往往是企业的高层管理者和员工最为重视的。（3）战略性薪酬管理是顺应科学管理的需要。企业的战略性管理需要科学的管理制度作为支撑，这些制度主要包括战略决策管理制度、生产运行管理制度、市场营销管理制度、技术研发管理制度、战略性薪酬管理制度等
3、，企业在这些制度建设的基础上形成科学的管理体制。其中，战略性薪酬管理是科学管理制度的有机组成部分。4. 战略性薪酬管理的基本内容有哪些？战略性薪酬管理的基本内容包括薪酬战略目标和薪酬政策。（一） 薪酬战略目标薪酬战略目标是指站在企业的立场对薪酬如何解决人力资源问题的表述，是驱动组织绩效的关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为所产生的要求。薪酬战略目标可以分为特征目标、态度与行为目标和管理目标，在每一类目标下还有二级子目标，从而构成一个薪酬战略目标体系。（二） 薪酬政策薪酬政策是指按照企业战略、人力资源战略和薪酬管理的基本原则而制定的薪酬政策体系，具体包括薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政
4、策和行政管理政策5. 战略性薪酬管理体系设计的步骤有哪些？需要注意哪些问题？战略性薪酬管理体系设计的步骤：（1）全面评价组织所面临的内、外部环境及其对薪酬的影响。（2）确定驱动组织绩效的关键因素。（3）明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求。（4）制定与组织战略和环境相匹配的战略性薪酬管理体系。（5）将战略性薪酬管理体系付诸实践。（6）对战略性薪酬管理体系的匹配性进行评价和调整。战略性薪酬管理体系设计中需要注意的问题：（1）必须保持战略性薪酬管理体系设计的动态性。（2）审慎处理由战略性薪酬管理体系带来的薪酬差距较大问题。（3）合理选择战略性薪酬管理体系的调整时机。6. 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的要求有哪些？（1）减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重。（2）实现日常管理活动的自动化。（3）积极承担新的人力资源管理角色。感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用