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1、第 1 页 共 12 页年度工作总结范文普通员工个人总结老师年度工作总结(范文)20_年 12 月 29 日星期一上午 09：39 转眼间，20_年的教学工作已画上圆满的句号。本年度，我仍然主持学校政教工作、负责校长办公室的日常事务处理工作、从事五年级语文教学工作。回首走过的岁月，几多欣慰，几多感慨。一、思想工作俗话说：活到老，学到老。本学年，我可以自觉学习党报党刊上的文件精神，在思想上，行动上和党中央保持高度的一致性；学习中小学老师职业道德标准、学习教育教学法规、学习教育局四条禁令，并落实到自己的工作中去。树立高尚的师德，通过学习，我能在各方面严格要求自己，努力地进步自己的师德修养，不断反省
2、自己，能正视自己，进步自身素质。二、教育工作这学期，本人担任五年级语文教学工作。在教学中，我能自觉做到认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，不断学习，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵敏运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等才能。在今年小学六年级毕业会考中，我参加了小学语文命题的工作；在暑假举行的第 2 页 共 12 页老师全员培训中，我为全县花园、港镇、孟兴庄等十几个乡镇老师作了备课、听课、上课、评课、说课的培训；为县集体培训的老师培训 2 场；在县教育局组织的集体备课中，我担任五年级 1-4、7 单元的主讲，到张店、大圈为老师培训了 3
3、场；严格执行日练周测单元过关月考制度，用错题集来订正学生的错误。在五年级知识质量抽测中，班级获得了优异的成绩。三、德育活动为了加强对学生共产思想教育、集体教育、爱国教育，政教处组织了学生开展了感恩父母、感恩老师系列感恩活动，举行了感恩父母征文比赛，参加了县举办的演讲比赛；组织学生到敬老院慰问老人，到新东小学慰问孤儿等奉献爱心活动；组织学生参加县城区交通平安启动仪式，观看平安教育光盘，认识到平安是社会稳定的细胞；组织学生到理论基地劳动，感受到中华乡土文化的博大；组织学生20_多名参加江南时报小记者活动，锻炼学生的观察才能，交际才能和口语表达才能；组织学生参加市中小学生书法、绘画、声乐比赛，有 4
4、0 余名同学获奖；举办模拟法庭，获得市二等奖四、教育科研本学期，我继续担任校长室的日常事务处理工作，屡次成功地完成领导布置的任务。编辑、审核、出版了第十六期新竹报。参加了在山西运城举行的新教育实验第第 3 页 共 12 页七届年会；到通州市通州小学、金沙小学、石港小学学习一周；撰写的报道立足农字，放眼环保、第三届读书节，论文文章不厌百回改、高效的作文发表在校园文学上；撰写的教育论文为有头活水来发表在教书育人杂志 20_年第 4 期上；撰写的孩子，你能行、让每一个生命绽放光荣发表在老师博览杂志上；追寻幸福教育、营造浓郁爱农气氛等十多篇专题报道发表在江南时报、灌南时讯、灌南教育上。孩子，你能行获得
5、县我的教育故事征文评比一等奖、获得老师博览编辑部举办的后进生转化一例征文评比三等奖；在 20_年度读书活动中被评为先进个人；20_年 1 月 17 日建立个人博客，到目前为止，已撰写日志 274 篇(原创 263 篇)，评论 3388 条，留言 233 条，访问28623 人次，精华帖 3 篇，被评为 07 年度县优秀博客写手；获得镇先进个人称号我深知，作为一名老师，不仅需要努力地工作，更需要积极参加素质教育的理论，不断地学习，不断的更新教育理念，不断的进步自己，这样才能给予下一代更好的教育！今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责
6、，第 4 页 共 12 页较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理获得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作状况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，透过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的
7、根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。第 5 页 共 12 页二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴效劳费。结合的实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上
8、，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，20_年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。(二)用心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比拟快，主要做好了以下 2 个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化
9、、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。第 6 页 共 12 页(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份开场交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获完成了一些工作，获得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入群众
10、，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态(三)只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，20_年的工作存在以下缺乏：(一)对物业管理效劳费的协议资料理解不够，个性是对以往的一些收费状况理解还不够及时;第 7 页 共 12 页(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)用心搞好与公司、业主之间的协调，进
11、一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益;(三)管好财、理好账，控制好经常工程开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何鼓励员工加大消费，进步他们的积极性，这是我学到最大的感受了。一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以鼓励和鼓舞，我相信我可以做到最好。一、对设备进展技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节
12、约了消费本钱。第 8 页 共 12 页2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。二、班组的建立与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在_年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。三、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂
13、所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。四、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。五、狠抓平安管理不放松。第 9 页 共 12 页1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了_年的平安消费。2、充分利用周二平安例会时间，认真分析p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。20_年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，
14、主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。2、平安标志仍不够健全。，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设
15、立，准备限期解决。第 10 页 共 12 页3、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些消费本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从
16、2 米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。二、消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨第 11 页 共 12 页论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外
17、面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。2、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的进步班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展行。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处分班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时
18、，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处分班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工维修工分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分第 12 页 共 12 页档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要平安消费，不会出现任何问题的。如今全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强消费，进步效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们可以度过难关的。以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！