《周转材料管理员年终工作总结 (4篇)_周转材料员年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周转材料管理员年终工作总结 (4篇)_周转材料员年终工作总结.docx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、周转材料管理员年终工作总结周转材料管理员年终工作总结(4(4 篇篇)_)_周转周转材料员年终工作总结材料员年终工作总结周转材料管理员年终工作总结(通用 4 篇)。时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。为了让上司和其它部门更全面地评估，现在我们就要开头预备材料员的年度总结材料，一篇好的材料员的年度报告，需要留意哪些方面？以下是工作总结之家我收集整理的“周转材料管理员年终工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。周转材料管理员年终工作总结篇一材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面。1优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关怀
2、材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。2要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的乐观性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。4加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜
3、测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方案可依据其内容和作用分为：材料需要方案即供应方案、选购方案和节省方案。只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。比如说在工作沟通中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料学问的把握上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有留意留心到对这方面学问的补充。问题之二就在于自己做事之前的方案支配不够，做事之前没有先设想一下步骤，导
4、致许多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够快速，主要就体现在做事还是有些被动。许多事情没有能够预先想到，只能被动的等待支配。这类的问题当然还有许多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发觉和完善工作中的问题。我信任只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能熟悉到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进。周转材料管理员年终工作总结篇二自从党提出西部大开发以来，我省大路建设曰新月异，特殊是高速大路以超常规速度进展，很多新建项目、改建工程、通县大路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工
5、程本身的需要，也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开头慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由：一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员连续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集
6、，为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述缘由，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好预备。二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法明确标准和要求交通部就工程档案管理间续下发了大路工程竣工文件材料立卷归档管理方法、大路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制方法，各项目建设
7、管理单位应依据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制方法。一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特殊是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的，必需对竣工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操作，避开由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、乐观对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们把握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一
8、批新人，各地有各地的详细要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们把握内业资料整理的标准和要求，思想上统一熟悉，避开资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又特别繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避开大量的工作积累。必要时
9、可实行强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理供应保证。大路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，仔细抓好此项工作有利于促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避开工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺当完成工程档案的验收和移交工作。周转材料管理员年终工作总结篇三作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的 xx年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下：一、主要职责：负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要准时，手续检验不合格要求不准入库；出库时必需有权限人签字，手续不全不发货，特别状况须经理签批。负责
10、仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发觉事故隐患准时上报，对意外大事准时处置。支配物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，准时编制相关的报表。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不得监守自盗。完成领导临时交办的其他任务。二、工作完成状况：1包材收发准时、精确。2严格执行公司出入库制度。3卫生良好，储存条件相宜。4合理规划仓库货位。5帐实相符，品质完好。6 不良资产准时提报，报表精确、准时。7 做好防盗门工作。三、个人工作中出现的问题和不足：1、在工作中存在创
11、新精神。2、缺乏与相关部门的沟通意识。四、针对问题在以后工作中将实行的改进措施：1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。六、自我设定的本岗位关键考核指标：1遵循仓库各项管理制度。完成 100%，考核数据部门财物。2发放物料准时、精确。完成 100%，考核数据部门营管。3对呆滞包装材料的即时提报。完成 100%，考核数据部门企划。4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成 95%，考核数据部门财物。5、保持卫生区无杂物。完成 100%，考核数据部门管理。6.准时完成领导下达的各项任务。完成 100%，考核数据部门财物。周转材料管理员年终工作总结篇四2
12、0XX 年已经过去，新的一年已经到来。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下总结：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，乐观进取。对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作，都要乐观仔细地去完成，绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。二、从学习上充分
13、利用工作的闲暇时间，仔细学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自己的业务。三、在工作上1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现材料使用过程的效益。2、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素，是项目材料方案中的重要环节，所以要
14、求全面、准时、精确。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料，准时报批，未经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特别材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对
15、砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲乏，因此，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，
16、我肯定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备通过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长。IS 运作，使预算与入库等业务全部在 MIS 平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣扬。20 xx 年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，xxx 项目部是个试点，而此项政策实行结果的
17、详细体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我乐观协作部门及项目部主管领导，要求各施工区域必需指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，准时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门；易爆等特别材料做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在马上选购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在 xxx 项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措，材料的节省上比以往高出许多
18、，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨铺张现象。由于我公司 xxx 部是低价中标，资金相对较为紧急，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，熟悉到了利用地理优势购材的优势。譬如 xxx 项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，实行零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量削减库存等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。三、注意对外沟通为企业制造效益，树立企业良好形象在多年的工作中，本人时刻提示自己要以仆人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益
19、。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解；在资金高度紧急的状况下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成肯定的经济损失。总之这几年以来的工作阅历让我转变了对材料员岗位职责最初的熟悉，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的力量与集团公司领导对职员的期盼值比，仍
20、存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，方案好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教育、关心与支持下，我肯定能够成为一名完全合格的材料管理人员。高级家政服务员的年度工作总结(通用 4 篇)时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。是时候对自己家政的工作总结一下了，能够让自己回首这段特别有意义的时间时，心中感慨万千。怎么才能在写家政年度工作总结时全面而又优秀呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“高级家政服务员的年度工作总结”，仅供参考，欢迎大
21、家阅读。高级家政服务员的年度工作总结(篇一)我是 xx 家政的一名家政工作服务员，从事家政服务工作已经 2 年多，现年 31 岁；最初接触这个行业是由于在合川本地工作，能够照看到家里，经过了解后报名家政服务专业培训班，经过专业的家政培训，发觉家政工作并非我想象得那么简洁，为此我更加努力学习，合格后取得了从业资格证。工作以来始终勤勤勉勉、尽心尽责、仔细认真，与雇主相处融洽，把雇主家产做自己家，专心做好雇主交代的每一件事；同时摆正自己的心态，不有意低人一等或张扬跋扈，把雇主当家人一样相处，留意自己的言行举止，不能把自己的生活习惯带入雇主家里；并且严格要求自己，爱护雇主的隐私，对雇主家里的内部事务都
22、能尽量回避；虽然工作中偶有小疏漏，但事无大小都能主动向雇主坦诚，事后能做到准时补救，得到雇主的谅解；在工作中我始终秉着仔细做事，诚意做人的态度，力求把家政工作做到最好。比如家政由于缺乏资金，场地给需要进一步改善、自己的师资力气需要进一步培育等问题需要解决。今后我们将连续深化发动，走进乡镇、走进社区、走进家庭，为更多的。妇女剩余劳动力和用工家庭搭建起平台，我们信任，随着.的不断进步和家政服务的不断进展，xx 家政 xx 还会不断完善自我，为 xx 的进展贡献自己的一份力气！在从事家政服务工作 2 年多的时间里，严格遵守职业道德，自觉自律、遵纪守法、诚信为本，无一次雇主投诉及法律惩罚纪律，获得了雇
23、主及公司的认可。感谢公司的推举，并在今后的服务工作中，我将再接再厉，以优质的服务回报于公司和.。高级家政服务员的年度工作总结(篇二)今年是不平凡的一年，作为保洁领班，我们担负着 xx物业的环境净化工作，深知自己的责任重大。公司领导对此极为重视，这就要求我们严格根据公司制定的各项规章制度，仔细负责的做好本职工作。以下是我今年的工作总结。一、个人表现方面自担当物业保洁员以来，我团结同事，对工作仔细负责，听从领导。我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格根据公司领导的工作支配，完成物业保洁员的保洁区域划分及清扫工作。年初，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提
24、升为保洁领班，支配分管物业的卫生保洁的管理工作。岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓舞下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。二、工作中的成就努力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解物业的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。与组长及组员准时沟通，了解保洁员的心理和工作状况。定时分别召开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为物业创建环境美丽做出应有的贡献。在公司领导的正确带领和大力支持关心下，通过这段时间的努力工作，物业卫生保洁状况发
25、生了根本的变化，保洁员的工作乐观性提高了，责任意识和平安意识明显加强。三、工作中付出的努力这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个区域检查卫生保洁工作，我特地购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小谈论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为物业的进展做出一份贡献。高级家政服务员的年度
26、工作总结(篇三)回顾一下时间 我在 XX 有限公司 X 年，在 XX 项目已经 X年多了，首先我要感谢 XX 物业及纵 XX 两家公司领导对我的信任和关怀，XX 保洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。2xx 上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。一、实现目标、开展重点及执行状况。本年度，保洁部在各项工作的方案执行当中，对 XX 全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使 XX 的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为 XX 的业主和来
27、访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下：1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫 12 次；2 完成地下室公共区通道风口清洗 12 次；3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫 12 次；4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗 6 次；5 完成客用电梯上不锈钢保养油 12 次；6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭 6 次；7 完成地下车库地面大清洗 4 次；8 完成园区公共设施地沟清掏 12 次；9 完园区玻璃飘棚清洗 12 次；10 完成单元路台面清扫 12 次；11 完成 547 套空置房清扫 2 次；12 完成园区水景池清洗 52 次；13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作 3 次；14 完
28、成 d 区 4 套样版房清洁 4 次；35 栋 2 套样版房清洁 2 次；15 消杀及灭鼠工作；按方案均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；17.完成家政保洁的前期工作。二、内部管理工作下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：1调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率：结合平常工作的观看，依据保洁工作的特性，我们对现有两班进步行调换，对生活垃圾收集人员进行调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的力量，生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收
29、集，此举改动受益如下：（1）调动班长的工作乐观性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高；（2）生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。（3）削减自己无谓的休息时间，充实工作时间；2加强对环境卫生的管理措施：为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：三、培训方面：由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了很多工作，特殊购买了清洁急救网全国首创的清洁技术函授培训
30、教程至尊版，对开展员工培训方面，起到了特殊大的用处，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行；1 礼仪礼貌培训 4 次/年；2 素养训练培训 3 次/年；3 平安防火培训 2 次/年；4 工作程序培训 4 次/年；5 专业技能（药剂和专业工具）的培训 4 次/年；通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的熟悉，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，把握了清洁的基本学问，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养训练培训，本
31、年度保洁员在清洁服务工作中，共有 8 人次，共拣拾 3 手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。总之，作为服务者来讲，将来的竞争将是细节的竞争，只有留意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。四、公司的管理工作作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为 XX人，其中 XX 人担负着汉嘉国际近 XX 万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余 X 人负责销售中心及 d 区 X 套样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进
32、行着有效的管理：1素养的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提示，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。2 工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急大事的处理和保洁工作的准时率，对于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发觉问题准时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题赐予解决。通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户供应更好的服务，制造了良好的条件。二、工作中存在的
33、不足、发觉的问题及实行的措施本年度，我在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我的一些不足之处：1管理水平有待提高：对同行业先进技术学问的关注欠缺；工作缺乏主动性，语言组织力量欠缺；2对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；3对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；3 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增加责任心，加强工作程序的培训；4 物耗用品的管理使用掌握有待进一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，遇有违反该
34、项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明缘由，使其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的使用范围内。20XX 年是我部细化管理，稳步进展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、削减纰漏等，现依据管理处的指导思想和进展前景，特制定如下工作改进方案：1保证 XX 万平方米的清洁服务工作同时全面完成 XX 新交付 XX 万平方米的清洁服务工作；2开源节流、掌握内耗、降低成本、节省能源；3开展快洁管理理论，引进清洁技术函授培训教程并加以全体员工学习；4强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量；5强化管理人员的管理水平。；6仔细落实“责任书”的内容；7注意“个
35、人行为”的培训和落实。透过表面看本质，我们清醒地熟悉到，过去一年中全部的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平，这个问题解决不好，我们就不行能拥有明天、拥有将来。我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“乐观地、有意识地、主动地”从我做起、从今日做起”“人过地尽从我做起”注意我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素养修养，并从制度和培训中规范自己。以上各项方案的改进实施，需要全体员工的共同努
36、力，同时也需要其他各部门的帮助与协作，更需要领导的大力支持。盼望明年我们在回顾 2022 年的工作时，我们收获的不仅是信念满足，还有丰硕的成果！回顾一年的工作，对比职责，认为自己还是称职的，一年以来，本人在自己的岗位上虽然做出了一些成果，积累了一些阅历，管理力量相应提高了一些，但本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思索的东西还有许多，但我们会通过总结，找到新的起点，在新的一年里我们会连续发扬团队精神，克服全部的困难，加强思想和专业学问上的学习，有组织、有方案、有目的进行培训，连续加强个人自身素养的约素力，发挥自己专业学问、技能的特长，努力学习管理学问，使之管理水平有一质的提高，最终，我
37、们坚信，来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。高级家政服务员的年度工作总结(篇四)20 xx 年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着您的满足，是我们永久的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的进展目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为 20 年的工作打好基础。一、人员管理保洁负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非
38、常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，达到公司保洁工作的基本要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为
39、举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。三、保洁工作模式方面在原有的七个单元的基础上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在 30 分钟内解决，但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在本色清洁方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清
40、洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。四、保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。（2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新进员工的培训工作。（4）完成特约清洁服务。（5）完成了协作房开活动的工作。五、卫生质量监督方面随着 ISO90012022 质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。六、工作中存在问题1、外围泥土，无法有效的去除。2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，
41、在不增加人员的前提下，很难达到标准。3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。4、在保证卫生符合标准的状况下，清洁工具的更换配件费用将有肯定上升。七、工作支配1、加强保洁部的培训工作。2、支配好保洁部的日常工作。3、加强卫生质量检查工作。4、加强人员管理工作。在 20 xx 年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在 20 xx 有更好的表现。装饰材料保管员年终工作总结韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，此时就可以对材料员的工作做个简洁的总结，材料员的年度工作总结您知道该怎么写了吗？以下是工作总结之家我为大家细心整理
42、的“装饰材料保管员年终工作总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！装饰材料保管员年终工作总结篇一本人于 20 xx 调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来，在集团公司领导们的关怀与带领下，在同事们的关心与支持下，通过自身的努力与拼搏，与调进集团公司前的自己比，现在在许多方面都有了肯定的进步与提高，并且学会了材料管理。在这四年多的时间里，很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我感动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培育与理解，有来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与关心，也有源与自己工作中的收获与挫折。在这几年以来本人始
43、终在省外电厂从事材料管理工作，回顾这四年多的工作经受，有太多的收获在其中，很多工作阅历令我受益匪浅，牢记于心，现将这几年的工作总结如下。一、以诚相待，以理服人，制造良好工作环境我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬重与欣赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的乐观的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的喜爱与.，从而
44、促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向进展，达到事半功倍的成效。二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应当不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，阅历才会更加的丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，依据现场实际状况，协作本部门主管领导准时编制项目部材料领用发放管理方法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工作阅历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业制造更多的效益。这就要求物资部必需
45、确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的选购上做到精确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员乐观联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量铺张”，尽量为公司节省资金。对有特别要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员
46、还应熟识所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压力量、使用强度、周转使用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的进展做出作出更大的贡献。在 xxx 项目部工作期间，
47、通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在许多方面我们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的 MIS运作，使预算与入库等业务全部在 MIS 平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣扬。20 xx 年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，xxx 项目部是个试点，而此项政策实行结果的详细体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我乐观协作部门及项目部主管领导，要求各施工区域必需指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进
48、行标识，准时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门；易爆等特别材料做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在马上选购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在 xxx 项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措，材料的节省上比以往高出许多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨铺张现象。由于我公司 xxx 部是低价中标，资金相对较为紧急，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，熟悉到了利用地理优势购材的优势。譬
49、如 xxx 项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，实行零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量削减库存等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。三、注意对外沟通为企业制造效益，树立企业良好形象在多年的工作中，本人时刻提示自己要以仆人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解；在资金高度紧急的状况下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良
50、影响，造成肯定的经济损失。总之这几年以来的工作阅历让我转变了对材料员岗位职责最初的熟悉，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的力量与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，方案好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司