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1、保洁公司上半年工作总结及下半年工作方保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案案_ _保洁公司下半年工作方案保洁公司下半年工作方案保洁公司上半年工作总结总结与方案是相辅相成的，要以工作方案为依据，订方案总是在总结阅历的基础上进行的。下面是由工作总结之家我为大家整理的“保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案一本人自上半年 x 月 xx 日入职担当物业部保洁领班。工作职责为负责园区 A、B、D 日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的 E、F、G 组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽
2、然给管理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将上半年以来工作状况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是 ABD 组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙
3、手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的 EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的状况下，克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对
4、于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧急的状况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达 175 次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过 xx 次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施，使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范
5、、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况，由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双重巡察检查。我将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密协作，上门处理两起保洁问题投诉，并准时做好相应的处理措施，举一反三，避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。三、定期消杀工
6、作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节省了成本，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自 7 月 1 日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字
7、确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。回顾这半年多来的工作，在上级领导的关心和关怀下虽然取得了一些成果，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距，在管理水平、沟通力量上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学学问指导自己的工作，争取用更好的成果来回报领导对我的信任。在步入新的一段时间中我将已更为饱满的热忱和乐观的工作态度努力做到以下方面：1.加强业务学问和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。2.与公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。3.结合公司规定逐步建立
8、和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。以上报告请领导赐予监督和指正。保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案二金海社区河道保洁社在各上级领导高度重视和关怀下，在各部门协作下，以巩固、进展、提高为主线，根据“水陆同步、确保重点、区域保洁”为原则，落实“条”和“块”的水域保洁和管理责任。在长效管理工作理念上不断提升，管理上不断规范，实践上不断创新，使河道保洁工作正常有序地开展，现将上半年的河道保洁社主要工作总结如下：一、上半年取得成果1、加强长效管理机制，提升河道保洁质量。上半年河道保洁社在不断加强保洁队伍的建设，始终以长效管理和重点整治相结合，加强重点区域和主要道路两侧河道检
9、查保洁准时处置水环境突发大事，要求保洁员严格遵守规章制度，提高自律，营造良好工作环境，开展不定期检查考核机制，激励保洁员乐观向上，增加工作责任心，使农业园区河道保洁社工作顺当绽开，水环境得到了进一步的改善。2、健全管理制度，明确质量目标。为进一步完善河道保洁管理工作，年初召开组长和员工会议，将本年度保洁工作的一系列规章制度、考核标准、质量要求、上岗须知、平安劳动等告知全体员工，明确任务和目标，责任到人落实实处，使每位保洁员明确任务和目标，制定了河道长效管理工作方案和应急预案，成立了应急队伍。储备了拦网、毛竹、铁丝等应急物资。3、加大对突发大事的应急处置，确保河道始终呈现洁、净、美的良好态势，上
10、半年针对 510 月份左右绿萍、浮标草等各类水生植物生长和滋生扩散盛期，制定应急预案和召开动员会，对突发大事做到有力有节，抓早抓紧抓实，并配以相应的应急处置和堵、拦、捞相结合的各种措施，使上半年突击处置“绿魔”等工作都取得比较明显的工作成效，使常常受水生植物污染河道的现象不再重演，确保了河道水面始终呈现良好状态。4、听从整体，统散结合。上半年是迎接党的九十周年、撤县建区十周年和世界游泳锦标赛等重要活动，保洁社为贯彻落实区市容环境综合建设和管理联席会议精神，对园区的河道管理范围内垃圾集中专项整治，对倾倒在河道及河道两侧的各类垃圾清理，并对清理垃圾准时处置，落实专人不定期检查，发觉问题准时处理，共
11、出动人员 250 人次，清除各类垃圾 240 多吨。通过综合整治，已经初见成效，河面河道漂移物和垃圾比整治前大为削减。上半年绿萍爆发期间，实行对各河道主要口设置了拦截设施 30 多处，通过“围、拦、截、捞”等一系列措施，做到听从整体、统散结合及乐观实行各项措施，提高保洁效率，确保上半年水生植物保洁工作顺当完成。上半年保洁社共出动 6800 人次，出动船只 250次，累积打捞水草、绿萍 700 多吨。5、抓平安无事故。保洁社始终贯彻上级领导对留意人身平安生产的要求，每次例会宣扬遵守规章制度、规范操作自我人身爱护意识，消退为求效率而忽视人身平安的现象，提高了保洁员平安防范意识和自我爱护力量，高温季
12、节乐观实行防暑降温措施，削减劳动时间，发放防暑用品，警钟长鸣，平安常抓，杜绝了平安事故发生。二、工作新举措1、勤巡查、促保洁。依据保洁方案，工作支配，充分发挥巡查员其巡查监督、宣扬等作用，通过对巡查中出现的问题，准时发觉准时调整工作支配，真正做到检查有重点、落实有措施、解决有效果。定时召开组长例会，分析上一阶段工作效果，支配下一阶段工作方案。2、改模式，保长效。上半年转变去年的工作模式，重新组合班组，将人员分为两组，一组是固定区域保洁，另一组为移动循环打捞。还将整个社区保洁范围分为南片、北片，分别由大组长统一协调，统一支配，把保洁区域落实到小组、个人。当巡查员发觉哪里有问题准时通知小组长，小组
13、长准时支配人员进行整改，大大缩短了整改时效。三、存在的问题和缘由分析1、河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多。由于社区村民无用地、外来务工人员较多，爱护环境意识不足，造成乱倒垃圾、节节网、农作物较多。2、村级河道保洁还不到位。由于现在各村没有专职的河道保洁员，平常都是发觉问题找几个人整改一下，无法保持长效。四、改进工作的思路1、对于河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多，将与各村村委会联系，通过村委会加大宣扬、训练，逐步订正。2、村级河道保洁将通过与村委会协调，明确责任，保洁任务等，确保村级河道岸洁水清。五、下半年工作支配1、连续加强队伍建设，提高工作效率。坚持每阶段召开工作
14、例会，对工作中的各类状况进行汇报和总结，准时传达学习各类文件，增加保洁社的软硬件建设，提高战斗力量，为更好的清洁园区河道打下扎实的基础。2、加强检查力度，推动保洁顺当开展。定期对河道保洁小组工作状况进行检查工作，并健全奖惩制度，激发各组保洁员的工作乐观性。在大组长和巡查员的共同督促下，在广阔保洁员的辛勤努力下，有效地推动了保洁工作的开展，确保了河道的长效保洁。保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案三我自 20XX 年 X 月份进入 xx 物业公司，到现在已有半年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像聘请人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等许多管理工作几乎是从零开头学
15、起;在公司领导的细心指导和大力关心领导下，根据我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺当的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的半年做以简要心得总结。总结阅历和教训，找出不足，为下一段时间的工作打好基础。第一、经过半年的学习和实践，对保洁工作有以下几点心得：一、因地制宜，分清工作重点：依据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本状况，把握清洁的重点;大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间;特殊是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间洁净无异味。玻璃必需清洁到位，做到窗明几净;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污
16、渍。二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究;严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进行批判，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面，依据甲方和公司的要求，统一着装，常常检查员工的仪表仪容，随时发觉问题随时解决。三、公司是一个整体，要全力协作公司其他部门工作：要乐观协作修理人员，发觉跑冒滴漏现象准时上报公司及修理人员，以便准时处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都乐观协作，听从管理。四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁
17、员工打成一片，在对她们严格要求的同时。充分调动员工的工作乐观性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关怀她们，有困难准时关心她们，解决她们的后顾之忧，使其用心工作。五、注意搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作;常常与甲方的主管沟通，征求甲方的看法，增进感情。对于提出的问题，准时整改，并请甲方检查。六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按方案请领，从不多领，为公司节省开支。其次、存在的问题一、专业清洁学问和操作技能把握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。二、管理力量还要不断
18、的提高，由于管理阅历不足，许多事情处理的不够抱负，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。三、节能减材方面做的不够，依据各辖区的实际状况，逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到细心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要留意节省责任区的水电，准时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。第三、下半年工作方案:一、自身要努力学习专业学问技能，不断提高管理力量。二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发觉问题，解决问题。三、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝铺张，为公司节省成本，提高效益。四、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为
19、工作制造一个良好的环境。半年的工作给我留下了许多珍贵的阅历，也是我成长道路上的一笔财宝，但是我的工作还有许多需要改进的地方，我要仔细总结过去的阅历教训，发扬成果，克服缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一段时间里作出更大的努力。延长阅读保洁上半年工作总结及下半年工作方案在平常工作期间可以多对自己的工作总结，多对自己的工作制定相应的方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“保洁上半年工作总结及下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。保洁上半年工作总结及下半年工作方案(一)上半年来我部在公司领导正确指导和关心下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，完成了上半年保洁各
20、项工作。保洁作为物业服务的又一个窗口，它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平，一年以来，保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作，为企业的进展做出了肯定的贡献。在这上半年里，保洁员工基本稳定，保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求，员工们在工作态度和工作技能上，结合去年的成果相比较，都有了肯定的提高，为小区的业主供应了一个良好的生活环境。现将上半年来的工作总结如下：一、工作基本状况保洁部在各项工作的方案执行当中，对小区全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，详细工作如下：1、清洁面积的扩大。在确保工作质量不下降的前提下，年初从原来个人清扫的 x 个楼道增加到
21、x 个楼道，为实现公正，实行抽签方式进行安排。保洁楼道负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。2、上半年来，冲洗各区域主干道路面及架空层 x 次;清洗水池 x 次;未交房空房卫生大扫除 x 套;清扫样板房 x 次，清洗小区广场 x 次;清洗 x 栋、x 栋、x 栋、x 栋、x 栋地下车库共 x 次;房屋顶层及楼面共清扫 x 次;清扫小区周边明沟 x次。3、全体动员深得各部门的协作做好公司的每月 x 日的卫生日，对小区的各死角、绿化带等全面清扫 x 次。4、物品领用管理。员工的物品领用逐个做好登记手续，超出正常领用数量，讲明缘由，使
22、其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的使用范围内。5、理论与实践相结合对全体保洁员的消防培训(消防水带及干粉灭火器)，作为每一位保洁人员，要使其人人都懂、人人都会，把担心全因素坚决掌握在萌芽状态。二、存在的不足半年来，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之处：1、对保洁员的工作检查不到位，有个别懒散现象出现。2、管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺;对细节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”。3、程序化的工作，持续性不强，有待加强。4、个别保洁员有上班时间随便性大、扎堆谈天、捡废品等做工作以外事情。5、对保洁员礼貌、礼节等培训不到位。6、因 x 栋 x 楼及.x 栋顶
23、楼未做防盗门，导致许多人到此随地大小便，给保洁的清扫工作带来了很大的工作量。三、我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进1.年底进行抽签调整班次，提高保洁质量，降低投诉率。2、对未交房的空房进行全面检查清扫，出台对电梯轿厢消毒、虫杀灭鼠、污水井等新工作方案。3、落实好保洁管理制度，加大保洁员的礼貌、礼节、作业及消防平安等培训。4.加强对环境卫生的管理：为了不断提高小区环境卫生质量，我们突出工作重点，一是优化运作模式，加强对员工工作的监督管理。我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满足率作为突破口，改进和优化运作模式。制订保洁组长清洁巡察检查表，明确管理与被管理的职责权限
24、，实行两级制监督管理。其次是制定清洁的工作流程、质量标准等细则和方法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，准时发觉并督促有关问题的整改。5、新增服务类型家政服务;通过走访，随着现实.中人们生活水平、物质水平的提高，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层，由于忙于事业对于家庭中的家务，给家庭带来了一些麻烦和困难，因此在确保小区工作质量与标准不下降的前提下，新增一项家政服务，为这些人群供应一系列的服务，解决了他们实际生活中的困难，也为我们公司与员工个人增加一项业务与收入!回顾一年的工作，虽然做出了一些成果，积累了一些阅历，管理力量相应提高了一些，但仍与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思索的
25、东西还有许多，但我们会通过总结，找到新的起点，注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，保洁工作更要“乐观地、有意识地、主动地”从我做起、从今日做起”注意我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素养修养，并从制度和培训中规范自己。加强思想和专业学问上的学习，有组织、有方案、有目的进行培训，连续加强个人自身素养的约束力，发挥自己专业学问、技能的特长，努力学习管理学问，最终，我们坚信，保洁部在公司领导以及在各部门的支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。保洁上半年工作总结及下半年工作方案
26、(二)20 xx 年上半年已经过去，保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下，以饱满的热忱、奉献创新的精神，取得了阶段性的成果。面对过去的半年，总结工作实践过程中我们所做出的转变，同时也要总结现有工作中出现的新问题，不断改进工作方法，管理理论及实践水平，同时方案下半年工作内容，并请领导指正和审核：一、工作基本概况1、加深理解，提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工准时了解公司动态及工作中的优缺点，并准时做改正不足的地方，通过学习使大家更深化的理解何为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的状况下，听从支配将工作兼顾，让保洁
27、质量未受影响。2、落实董事长提出的学习年，提前支配好每月的培训方案，其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等服务学问。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受力量较差，实行一对一的讲解，让员工从心里理解并能学以致用。3、合理支配安排保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作方案，落实到位。将绿化员以前的随便性休息，改成了周六、周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进行督促，实行了日检查制，对发觉的问题准时整改，以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。4、保洁绿化在各项工
28、作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理，详细工作如下：半年来，保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各 x 次，清洗水池 x 次，未交房空房卫生大扫除 x 套，清刷小区周边红砖 x 次，清洗、抛光电梯不锈钢门共 x 扇。在确保小区工作质量的前提下，上半年家政特约服务出工x 人次，共计服务时间为 x 小时，服务费用总计为 x 元，为部分保洁绿化员增加了适当的收入。小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年常常出现缺编，导致小区绿化出现苗木茂密、杂草重生等现象，养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响，上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除，共计用工时为 x 个;这样绿化人
29、员就可以准时对草坪进行修剪、造型、打药，依据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作，保证区内的绿化养护质量。5、完善了绿化考核管理制度，结合实际状况，合并了保洁绿化部组织架构;二、存在的问题半年来，我部门在相续完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之处：1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高;专业化学问远远不够;2、质量管理落实不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。3、奖惩制度还不健全，执行不力。4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有肯定的差距。三、下半年工作方案下半年我部结合目前的实际工作状况，着重在以下几个方面进行改进：1、全部员工加强学习，提高专业水平和业务技能;2、
30、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高;3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为精确的时间节点，并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的乐观性;4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范，不断创新，保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位;绿化杀虫将使用 3 米长杆喷管，取代以前爬楼梯担心全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头，以后
31、将不再请大量人力拔草，为公司节省肯定的人员成本;制造更为专业化的保洁绿化服务体系;5、进一步完善各项管理规章制度，特殊是奖惩制度;并进一步合并为保洁绿化管理制度;6、把平安工作和节省工作作为日常工作的重点来抓，通过详细的措施和制度来落实到每一项工作内容中;我们知道，虽然在上半年我们取得了不少的成果，但我们深刻的熟悉到我们的不足，专业性不强。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过吸取教训，总结阅历，借鉴学习的方法，不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区供应专业化、真诚化、准时化的管家式保洁绿化服务，将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位，深化改革保洁绿化服务的制度及
32、规范，努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队。保洁上半年工作总结及下半年工作方案(三)上半年立刻过去，大家在盘点上半年中收获的同时，又寄盼望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了上半年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、关心、支持下，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把平安第一放在首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一、上半年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素养。为做
33、好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己不足，(二)严于律已，不断加强作风建设。上半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处
34、使，不会计较干得多，干得少，只盼望把全部工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向上半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。准时提出合理化建议和解决方法总之，上半年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，制造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关怀同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的
35、期望。2021 保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案.上半年已经过去，总结上半年的工作总结，也为下半年工作作一方案，下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021 保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案.一根据市委、市政府提出的总体工作要求和局党委 xxxx 年度工作部署，今年热力公司将连续优化管网和设备配置，提升供热保障力量，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 xxxx 年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推动各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的
36、顺当完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作状况及下半年工作准备汇报如下：一、上半年工作状况1、圆满完成 xxxxxxxx 年度冬季供暖任务在 xxxxxxxx 年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到 xx 万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满足作为工作的动身点和落脚点，从用户的需要动身，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了.服务承诺制度，强化 xx 小时全天候服务制度，准时排解用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的平安平稳运行，切实为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛
37、好评。在 xxxxxxxx 年度供热季，我公司首次采纳了主循环泵变频掌握技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调整和自动掌握，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热平安性能，改善了供热质量，削减了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和.各界全都的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的平安、高效运行，在今年 x 月 x 日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力气对全市全部热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题准时制定修理方案和整改方案，今年方案
38、对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区东区、西区、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序绽开。3、评审、通过我市城市供热专项规划x 月 x 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了珍贵的看法和建议，为今后几
39、年我市集中供热事业科学、持续的进展明确了方向。4、完成了对热源厂锅炉设备的处置根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年 x 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热管理方法实施细则为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，依据山东省供热管理方法并结合兖州的实际，在充分调查讨论的基础上，讨论制定兖州市城市供热管理方法实施细则
40、，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开头之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。6、强化民主管理，完善公司管理制度为强化民主管理，提高职工参加公司管理的自觉性和乐观性，增加公司的凝聚力和向心力。今年 x 月 x 日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上仔细总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组争论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。7、供热服务大厅建设为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康进展，提高管理水平，推动窗口服务建
41、设，市热力公司依据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。二、xxxx 年下半年的工作重点xxxx 年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将连续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“.”重要思想和.及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实.，确保年度各项任务目标的顺当完成。1、太阳纸业电厂至西城区供
42、热主管网工程上半年完成项目可行性讨论、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工 xx 米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备选购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障力量，满意四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区东区、西区、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区东区、西区的改造方
43、案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于 x 月底前完成。3、既有居住建筑分户掌握和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓舞政策，对 xxxx 年实施室内供热分户计量改造的用户赐予肯定的优待和嘉奖。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造 xx 万平方米，力争完成 xx 万平方米改造任务，并根据济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。4、供热扩面改造工程全年方案完成供热扩面包括新建和既有建筑改造 xx 万平方米，新增供热用户约 xx 户，并使全部新增用户新建达到节能和供热分户计量
44、标准。5、供热收费计量改革根据上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按方案进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户供应快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到 xx 元/O，今年依据供热成本状况，热力公司乐观与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的 xx 元/O 调整至 xx 元/O，以削减因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康进展的良性轨道。7、对城区供热管网和设施进行全面维护和修理下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温
45、脱落严峻的管网进行全面统计，并准时制定修理方案，申请和落实专项维护资金，支配专业队伍进行修理，确保在 x 月底前全面完成修理任务，使城区全部热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运行。xxxx 年业已过半，热力公司全体干部职工，以.的精神为指导，.责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面绽开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。2021 保洁公司上半年工作总结及下半年工作方案.二上半年已经过去，总结上半年的工作总结，也为下半年工作作一方案，本文是雪下了我特地为大家供应的上
46、半年工作总结与下半年方案.，欢迎大家阅读借鉴。根据市委、市政府提出的总体工作要求和局党委 xxxx 年度工作部署，今年热力公司将连续优化管网和设备配置，提升供热保障力量，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 xxxx 年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推动各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺当完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作状况及下半年工作准备汇报如下：一、上半年工作状况1、圆满完成 xxxxxx 年度冬季供暖任务在 xxxxxx 年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，
47、目前，我市集中供热面积达到 xx 万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满足作为工作的动身点和落脚点，从用户的需要动身，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了.服务承诺制度，强化 xx 小时全天候服务制度，准时排解用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的平安平稳运行，切实为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。在 xxxxxx 年度供热季，我公司首次采纳了主循环泵变频掌握技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调整和自动掌握，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热平安性能，改善了供热质量，削减了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到
48、领导和.各界全都的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的平安、高效运行，在今年 x 月 x 日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力气对全市全部热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题准时制定修理方案和整改方案，今年方案对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区东区、西区、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序绽
49、开。3、评审、通过我市城市供热专项规划x 月 x 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了珍贵的看法和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的进展明确了方向。4、完成了对热源厂锅炉设备的处置根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年 x 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低
50、公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热管理方法实施细则为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，依据山东省供热管理方法并结合兖州的实际，在充分调查讨论的基础上，讨论制定兖州市城市供热管理方法实施细则，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开头之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。6、强化民主管理，完善公司管理制度为强化民主管理，提高职工参加公司管理的自觉性和乐观性，增加公司的凝聚力和向