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1、关于公司后勤年终工作总结2022 关于公司后勤年终工作总结2022（精选12篇） 关于公司后勤年终工作总结2022 篇1 一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面： 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了
2、我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面，全年安全行车54万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，
3、岗位责任落实的规范互动状态和进展局面，最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽洁净的校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定进展的大事 1.西校区同学的回迁安置工作。我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但20xx年9月，从xx校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关怀和同学部门的协作下，内补空缺，外找房源，不仅妥当安置了回迁同学的
4、住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了连续承租合同，最大限度地保证了校内的安全和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利。对此，南院教职工始终无法稳定，并多次找校领导、训练厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果。可就在20xx年里，xx市出台了遗留问题解决方案，我们后勤准时抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作。目前，该项工作的前期预备工作已经基本就绪，外部预备工作正有条
5、不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入使用。直至今年9月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的状况下，进展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 一年的工作已经结束，在接下来的一年里，后勤部门会再接再厉，圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完善。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇2 经过一年的工作和实践，我对行政后勤工作更加的具有信念，同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习
6、惯，干后勤不能怕脏怕累，不能“挑肥捡瘦”，做实做细在原有的基础上取得进步才是成果。卫生管理、环境绿化、班车管理和5s现场管理等工作顺当开展，为公司供应了充分的后勤保障，无论是作为个人还是团队，在这一年中我都付出了辛勤劳动，取得了成果也得到了熬炼。 同时也深知工作要求的严格，不敢有丝毫大意，平常常常乐观学习查阅资料，向各方面的老师请教，以便利把工作做好，现对整年工作进行分析总结： 一、 绿化工作的有序开展为公司的美丽环境供应了有力的支持。 1、 公司的绿化概貌和日常工作 公司共有草坪60余亩，红花草1.5亩，百日红一千余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平常主要的工作是对草坪的养护
7、，一年四季根据方案的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业。辛勤的劳动换来了成果，我们的草坪全年生长良好，往年出现的病虫害都得到了准时正确的预防或治理，全年生病期不到1个月，死亡率不到5%，可以说我们在管理草坪方面找到了适合的方法。 2、 设计修建牡丹园，为公司的美化增色增力 我们在新建了一个5亩大小的花园，花园以牡丹为主，从方案到施工大体完成共用了八周时间。从买土平地到种植，我们有条不紊的一步步进行。为了做好这个工程，我们利用上了全部可以调动的资源，生产部和物流部也给了极大的关心和乐观的协作。小花园共栽植了牡丹1340棵、百日红9棵，樱花9棵、紫荆9 棵、月季21棵、洒金
8、杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵。并参照图纸进行合理的配置和支配。 花园中还设计了漂亮的小湖和林间小道，形如“玉如意”的小湖碧波荡漾，弯曲的小路闲静优雅。这里是公司的乐园，是放松心情的归宿，清爽的小园让人沉醉其中。 3、 改造空地荒地 公司东墙内始终是荒地，共有四亩左右，空地内多有建筑垃圾凹凸不平，并且空地中杂草丛生，多有石块和电线放在草坪内，我们在建成牡丹园后，快速对其进行了改造，清理出了建筑垃圾约有40吨，把野草清理洁净，以备明年春天种上草坪等绿化作物。 二、 做好住宿接待和管理。 宿舍管理主要包括房屋租赁、修理、卫生、物品配备等5个方面。定期交纳水电费和物业管理费，
9、保障其正常供应，对需要修理的设备进行了修理；对物品进行了清查和建账。 随着阅历的增加，有许多问题都能进行提前预防，如水电的准时供应，电视信号的使用，物业处关系的处理，小物品的正常使用时的点检，夏天取凉冬天取暖的问题等。 有多次公司宿舍随机出现停电停水的状况，都能有效组织人员备好必需品，以便利来客的住宿。夏天出现了大雨淹坏了有线电视设备的状况，经过多次同有线电视供应商的联系，终使有线信号可以使用。 一年来，圆满接待了公司到访人员，在生活上进行了温馨细致的服务。 三、 维护厂区环境卫生，做好除“四害”工作。 1、同市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进。 2、每天进行卫生检查，
10、发觉有不合适的地方准时清理，做好准时保洁。 3、同菏泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除“四害”方法，并对公司进行定期的消杀工作，获得了卫生部门的好评。 4、对公司的死角进行了不停的循环作业，使公司平常不合理的空地更为平整，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献。 5、做好公用物品的养护和修理工作，使其每时每刻都处于一个正常使用的状态。 四、5s现场管理工作的培训和现场整改。 1、 针对公司现有的条件和状况，本年度共进行了12课时的培训，各部门在主管的带领下乐观参与。由于对5s工作的熟悉已经加深，各车间都把5s现场管理工作当成了工作的基本要求，同时也在渐渐的提高职工的素养，让5s成为个人
11、的良好习惯。 2、 提出了对新报到员工进行5s现场管理培训，新员工是公司的新动力，他们大多拥有极大的热忱和工作动力，5s的培训正好适合他们的心态，简单起到好的效果。同时也能提高他们对公司的评价。 五、保障班车的安全行驶。 今年班车运行有规律时间准，全年安全行驶，为公司的员工供应了便利，获得了全都的好评。 六、20xx年的工作方案。 1、厂区仍有卫生死角需要用机械清理，改良土壤种上草坪，把空地充分利用。 2、东墙内空地改良后可以种植草坪和其它苗木，如：香瓜、栾树、合欢、银杏等。 3、草坪抗病性能弱，病情繁杂，药品种类使用时随机性强，方案赶不上，需要一次性选购这样可以促进工作的顺当开展。 4、红花
12、草表现了强大的生命力和低成本的管理，明年应扩大红花草种植面积。 5、公司公共场所物品时有损坏，需要修理部门能准时供应支援。 6、5s现场管理针对性培训，为公司现场管理供应有力的保障。 7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中需要的学问和理论，只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇3 时间一晃二过，20_年就立刻结束了，但是我在这一年当中的收货可是不少，为公司做出的贡献也是有的，不要看我任凭只是在公司的后勤部门，就是心中还是始终把公司的利益放在第一位的，时刻想着为公司做贡献，不放过任何的机会，我经过这一年的成长，不管是从心性、个人工作力量还是对待工作的
13、责任心有有着显著的提高。我个人对我今年在后勤部门的工作表现总得来说还是满足的，虽然说有点小瑕疵，就是无伤大雅，以下就是我对我今年的工作总结。 我们是服务于整个公司的部门，我觉得让我今年能进步如此快速的缘由就是公司年初发布的后勤部门效绩考核方案，我特别荣幸能在后勤部门年度考核当中荣获第一名，我当然也是奔着嘉奖去的，连续三个月都可以多发原工资基础50%的工资啊，这可不是一笔小数了，这也算是公司年终给我们的福利，没想到经过我的努力，还真拿到了。 一、食堂的工作 公司的员工食堂始终都是公司后勤工作比较难做好的地方，以往公司的大多数员工都选择去公司楼下找地方吃饭，第一嫌公司的饭菜不好吃，其次跟外面的饭店
14、价格是保持全都的，第三有点顾及到饭菜的卫生问题，所以极少数人选择在公司食堂吃饭。今年我针对这一点做出了一个策划方案并予通过了。 1、把食堂的厨房变成透亮的的玻璃围着，让来就餐的员工们都能看到里面的作业，食材也会摆出来一部分，让大家看得见是否新奇，这是为了打消大家就餐的顾虑。 2、菜品的数量直接翻了一个倍，有了更多的选择供大家选择，为了食堂的饭菜都能有各自喜爱的，实施了匿名供应菜品，今年新增的菜名品基本上都是来自于员工们。 3、全部菜品价格均有所下调，这也算是给员工们福利了。 迄今为止，几乎没人还选择去外面吃了，都选择在公司的食堂解决，有的员工也会选择加班，都是想晚餐也在公司解决。我的这一方案为
15、大家的就餐供应了保障和便利。 二、选购的工作 公司的选购全部都是由我们负责的，办公用品、食材等等都是我们负责解决，但是怎么样才能降低公司的资金投入才是我们最应当解决的地方，我们买东西一般都是大量选购的，就比如说我去菜市场购买食堂需要白菜，原价是8毛钱一斤，假如我们能方法降低一毛两毛钱，那对我们来说也是极省的，一年下来那也是一笔大数字。我今年上半年来回于各大选购市场，把行情了解清晰以后，再利用大量购买、长期合作的由头，每个需要选购的东西都被我或多或少的砍下来一点价格。这也是我今年的效绩的主要来源。 三、公共卫生的工作 这一点也是我们后勤部的首要工作内容，办公室本就是人群集中的公共场所，卫生问题是
16、肯定要留意的，否则极其简单引发传染性、病毒性的感冒，卫生方面我做到了细致细致再细致，每天等全部员工下班以后再进行全面的消毒工作，保证办公室、厕所、休闲区域的清洁，肯定杜绝老鼠蟑螂的滋生。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇4 今年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持关心下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成明年的工作任务，现将今年的今年工作
17、总结如下： 一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转。 1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的凝聚力。 2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题
18、进行准时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。 3、依据公司进展要求，先制定了宾馆、食堂6s推行工作方案，然后完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度。 以每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集
19、，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，综合满足度平均达到95.%。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握成本，确保饮食安全。 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情
20、；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购成本。 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广
21、阔员工的饮食安全。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次。 经过前期紧急、有序的预备，新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量。 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，我们组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作。
22、今年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项；大型窑系统检修4次，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。 七、加强班组人员安全意识。 坚持每日安全检查记录，准时发觉安全隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，准时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责
23、任重大的思想意识，提示员工做好安全防范工作，今年各项安全工作零事故。 （一）存在不足： 1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台。 2、人员思想引导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高。 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。 （二）明年工作思路： 1、加强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过
24、程等进行督查，通过检查，准时发觉问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。 3、细化服务措施，提高满足度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工、来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工、
25、来宾的角度端详我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满足服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满足度。 4、加大人员思想引导，提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的。 5、巩固6s推行成果，强化基础管理 梳理6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立洁净干净的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的
26、完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。 以上是我个人的年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出最大的贡献。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇5 自入职以来，我遵照公司的工作部署，担当后勤部工作人员一职，负责日常行政及聘请培训工作。
27、一年多的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，以下就是公司行政后勤个人年终工作总结。 在这一年期间，我工作态度仔细乐观、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作.;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通力量和团队协作力量，能乐观协作同事们完成各项工作业务;主动学习新学问、新技能，注意自身进展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素养。以下为详细的业务工作状况： 一、聘请工作 每个工作日维护管理、聘请网站和公司两个聘请邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员准时进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作的支配部署。截止到12月31日，共计进行电话口试54人次、技术电
28、话口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试状况做好记录维护和上报反馈等工作。 二、员工考勤工作 每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班状况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据，准时通报督促考勤特别人员;每月按时(5日前)出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并准时上报相关领导和财务部门。 三、行政部质量管理体系工作 融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部20_年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保20_年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺当通过质量体系外部审核。
29、 在这一期间领导和同事们的和煦友善使我快速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教育下得到了顺当解决，个人的业务力量和综合素养得到了明显提升。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇6 回首20xx年，我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪的心情来到了物业公司，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去。筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下： 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修，投诉
30、处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全。精确。适度。避开疏漏和差错。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和不足；主要表现在第一，物
31、业管理员工作对我而言是一个新岗位；很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则。注意公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结全都。群策群力的氛围。第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”20xx年，收获了胜利，经受了困难，感受了启迪；我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新
32、的一年 最终预祝物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，安全幸福！ 关于公司后勤年终工作总结2022 篇7 今年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作支配，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有详细人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了许多有益的工作结果。 一、工作完成状况及存在问题 1.连续加大制度的执行，监督、检查
33、工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。 2.连续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深化地收集、利用各种先进信息技术，更好地为三农服务。 3.连续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为动身点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务三农。 4.连续狠抓了一制两簿一则的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。 5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织支配实施了
34、卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。 综上所述，虽然做了以上这些详细工作，但离上级两风建设要求，还有许多不适应的地方和需要改进的方方面面，主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思索，劳碌中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘由主要是： 1.思想保守，习惯于方案、支配就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职工作任务，就可以了。从而在肯定程度上没有充分调动职工的工作乐观性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。 2.后勤工作量大、乱繁杂，自己力量有限，虽竭尽全力，得效果不好，表现在：领导要求高，跟领导勾
35、通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上进展形势。 3.对自己要求较严，对下属要求较松。表现在对下属工作支配、检查、督促的不够，有倾向手下的思想，有些下属工作虽然做了，但力量水平、思想不一样，完成工作质量也不尽相同，只有我宁可自己受批判。在肯定程度上，影响了制度执行的公正性。 4.由于自己的特别身份，调动指挥组织力量不强，自己也抬不起头，腰杆不硬。在肯定程度上减弱了管理的力度和乐观性，表现在：自己干的多，支配下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调力量水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鉴于上述问题及不足，详细整改措施如下： 1.加强学习，提高素养，增加工作
36、主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作乐观性和思想统一到中心整体工作支配上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。 2.与中心班子保持高度全都，与职工群众共同努力快进展，共同唱响为三农服务的主旋律，共同谱写为三农服务的新篇章。 3.加大检查监管力度，公开公正地对待每位同志，工作要开拓一些，胆子要大一些，组织要多关心协调一些，促进自己腰杆要直一些。 4.尽心竭力和后勤工作人员一道，努力做好各项服务工作，共同塑造服务窗口新形象。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇8 在公司领导和关怀下，在全体同事的关心、支持下，各方面工作取得了肯定的成效。现就半年的工作总结如下： 一、目前后勤管理部总体状况
37、 经过两年多来的摸索、调整和进展，各项工作有了很大的提升、改善，逐步从千头万绪到精细管理，科学管理方面转变，在保证质量和效率的同时，也为公司的正常运营和管理供应了扎实有力的保障。 二、详细工作状况 1、注意个人学习，科学有效管理部门 深知在工作实践中努力提升自我的大局意识、责任意识，不断提高自我的综合素养，加强对后勤管理工作的专业学问学习，后勤管理任务重，事务杂，是公司各项管理和运营的保障，要做好后勤管理工作要有肯定的专业管理学问，才能实现科学管理和效能管理的相互结合，更好的发挥出后勤管理的效益和作用，通过各种途径，乐观加强对后勤管理相关的学习，也是今年的工作重点。 对自己的不足之处不断反思，
38、比照实际工作中的不足，仔细整改和提高，努力使自己在业务和素养上过硬。 2、完善相关管理制度，逐步实现管理规范化 为进一步提升公司及部门的综合管理水平，协调理顺各部门的管理关系，保障企业的运营顺畅，对后勤相关管理制度进行了完善，包括工作服管理、卫生管理、食堂管理、宿舍管理等进行了制度和修改，为确保公司稳定进展供应有力管理依据。 3、精益求精，不断改进工作方法 我结合自己的本职工作和岗位职责，感受到必需不断地加强学习、改进工作思路和工作方法，不断完善自己才能提升工作业绩。从自身做起，从小事做起，要进一步提高担当意识。在困难问题面前不回避，要担当起责任，设定详细目标，理清工作思路，狠抓工作落实的关键
39、节点，抓住主要冲突和重点问题，进行深化反思，深化讨论、重点突破，乐观主动的寻求解决对策。 三、立足本职工作，做好后勤保障 1、食堂管理工作 1)食堂账目清楚精确、成本掌握合理。 把住食品进货关特别重要。严把食品选购关，没有检疫证、食品卫生许可证的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒大事的发生，切实保证每位职工的身体健康。对食品选购和存放时间进行严格掌握，在杜绝铺张的前提下，保证了食物的卫生健康。 2)是食品卫生、环境卫生洁净干净。 作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员定期办理健康证。其次，不定期对工作人员
40、进行思想训练、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，定期对厨房进行大扫除。 3)是设备管理规范、保证安全。 食堂是消防安全的重点部位。因此，对于食堂每日用液化气、油、明火等需要制定相关的操作规程及使用方法，各项设备都设置了专人负责，并能够做到定期维护保养，杜绝一切安全隐患，是工作中的重中之重，已着手制定相关内容并预备配置相关器材。 2、宿舍管理工作 1、做好宿舍调整工作。为了达到相关住宿标准，宿舍管理方面，克服各种困难;乐观做好员工的思想工作，有效的解决了住宿困难的状况。 2、加强对
41、员工管理制度，加大铺张资源的相关检查与处理，在批判惩罚的基础上，以训练为主，很大程度了解决了资源铺张的状况。 3、加强制度建设，在原有制度基础上，吸取管理阅历，推行程序化管理，规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。 4、改善补充宿舍设施，优化生活环境，做到了随时检查暖气、配备清洁用具和加湿器等设备，以确保住宿生安全卫生的居住环境。 5、对于用电、防火、防盗等安全事项，我们进行了持续不断的宣扬，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺当开展。 6、加强检查与修理。为杜绝安全隐患，在平常抽检的基础上增加了突击检查，对宿舍卫生状况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪状况进行逐宿舍的彻底清查，对于违
42、章电器坚决予以没收和训练。 3、保洁管理工作 1)加强员工素养训练，对员工思想训练方面加强并关注。 2)制定保洁员岗位职责、卫生标准等管理制度。 3)因地制宜，分清工作重点，细化清洁重点，做到清洁无死角，无遗漏。 4、库房管理工作 1)做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符，乐观制定和做好电子账册，做好手工账册与电子账册的相关性，做到查询准时和精确。 2)严格做好材料的质量及数量的验收工作。按选购的要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。 3)严格执行物料发放管理规定，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则，对有保质期的物资进行预警
43、设置，准时有效的对物资进行管控。 4)正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，精确把控物资材料的库存。 5)加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 5、前台管理工作 1)制定前台相关礼仪、仪容、卫生等相关规定。 2)细化岗位工作内容，明确岗位职责。 6、工会相关工作 1)乐观开展各项活动，组织并圆满完成乒乓球竞赛、林卡活动等相关工会活动，极大的丰富了员工的业余文化生活。 2)制定工会相关工作制度，完善工会工作内容。 3)制定工会福利发放相关规定，并按状况发放员工生日、季度福利等相关福利。 产生的问题及工作阅历： 1、管理力度欠佳，监督状况不到位。 2、规章制度执行
44、不严，执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 今后工作展望及努力方向： 1、完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量; 2、加强成本掌握管理，避开资源铺张。 3、细化职责分工，把握特点，总结规律，提高工作水平。 4、增加创新意识，不断改进工作方法。 5、充分发挥沟通、协调作用。 6、做好领导临时交办的各项工作。 对公司的看法和建议： 1、各部门分工明确，确保各项工作顺当开展。 2、加强各部门间的协作，避开相互推委，可怕担当责任的状况出现。 3、建立建全相关工作制度，实现科学化管理。 关于公司后勤年终工作总结2022 篇9 0xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕节省成本、提升服务、保障运营的工作目标，对
45、内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和制造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1.进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。 20xx年，后勤部对两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，20xx年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。20xx年截止目前，两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同