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工作分工一览表工作内容责任处室工作职责一、组织领导（改革领导小组办公室）征收管理处（牵头）负责协调、落实、解决各种问题，组织开展各项工作。二、技术支持1、 数码防伪发票计划、 印制功能2、 “有奖”发票管理功 能3、 语音电话和网上查 询功能4、 发票使用信息稽核功能信息中心票证中心征收管理处负责技术开发、测试，调整操作程序及推广工作。三、兑奖奖金管理1、 市局资金来源2、 分局资金来源3、 资金管理制度计会处各分局计会处、征管处负责协调解决兑奖资金的来源和管理。四、布奖方案征管处负责测算、安排布奖方案。五、发票印制票证中心六、税控装置评标委员会及征管处负责税控装置的评标、定型、签定协议及推行使用中的各项工作。七、宣传工作1、通过媒体宣传2、宣传材料办公室办公室征管处负责组织、协调对外各种宣传工作。征管处负责提供宣传素材，由办公室组织编制。八、制度准备征管处负责制定相关的工作制度九、培训辅导1、内部培训 2、外部培训征管处信息中心各分局负责对系统内的业务和操作培训。负责对本单位和纳税人的培训。十、推广实施征管处及相关处室及时总结改革经验，协调解决试点中的各种问题。十一、发票检查检查处各分局负责制定、利用发票稽核系统，打击发票违法行为。十二、信息反馈、工作总结征管处及时反馈信息、总结工作经验。制表：征管处 2002年5月14日