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1、连连锁锁运运动动饮饮料料店店 商商业业投投资资项项目目业业务务要要点点 我的计划是利用手头仅有的资金，开自己的连锁店，经营的商品是运动饮料和水及一些体育用品，利用极小的投资在滨江区每个学校的体育馆附近开店。我的经营理念就是小的投入 ,大的收获 ,这种店我把它改装成一辆车,但这种车并非机动车 ,所以成本比较低 .产产品品及及服服务务 首先,我要介绍的是我的消费对象,消费群体 ,我想应该是很明确的 ,就是在校的群体师生 .我所销售的产品将是水运动饮料 ,而不销售碳酸饮料 ,只销售对运动有益处的饮料.除了饮料之外 ,还卖一些擦汗用的毛巾及一些跌打损伤药 ,我所销售的产品 ,全为运动中可能需要的而准备
2、.说到服务 ,我们会配有自己的健康饮料专家及药剂师,他们将给消费者指导如何健康饮用和安全使用.争取让每一位受到服务的人都尽可能的满意.消费者得到的将会是别人无法给予的温馨,我们主抓回头率 ,争取以一拉动十 ,十拉动百的销售服务理念市市场场分分析析 体育馆的人流量不仅仅是在体育馆,而是全部参加运动的人,潜在消费者可以说都已经挖掘出来了,所以人数是相当的可观的 .调查及核算应该是87%左右的师生会是我店的顾客 .由于资金比较充裕 ,对于我开的店 ,我会用一部分钱做些广告来推销自己店铺.虽然不会很大 ,是必要的广告我想是必要的.刺激消费者的消费欲望 ,引起的效果将是无法想象的.财财务务分分析析 想想
3、滨江区的学校 ,主要的学校就六所 ,警官学院比较特殊,就不开了 .剩下五所学校就足够了 .学生应该就有几万了 .体育馆作为一所学校的刚刚建筑,人流量之大 ,消费可观 ,如果说亏损我还真的不是很在行,但我认为亏损的可能性极小 ,以至于我不会去估算 ,但真的说亏损多少 ,我可以保证最多不会超过五万人民币,因为我投入的成本低 ,适当的购进合理的买卖 .竞竞争争分分析析 竞争我认为是无处不在的 ,任何产品如果说它没有竞争,我想它也不会支撑很久 ,因为竞争 ,所以更有顽强的生命力,就像自然界的生物一样 ,适者生存 ,不适者淘汰 .其实在学校里 ,竞争就很多 ,学校公寓宿舍楼下面就有一些附属商店 ,几乎每
4、家都有水及相关饮料,可以说竞争蛮激烈的.但是我选择开店阿体育馆附近,就有一个优势 ,与小店处的比较远 ,更主要的是便利了学生们的购买,很容易吸引人群 .因为我分析过 ,刚刚运动过的人 ,处于极度疲劳 ,心里就有一种懒惰的暗示 ,所以他们往往会采取就近原则 ,可想而知生意一定会不错 .因为我开的是连锁店 ,所以我会注册自己的商标 ,自己的品牌 ,如果别人要开类似的店 ,必须得到我方的同意 ,还得交纳相关的加盟费 .别人无法轻易进入我们的壁垒.因为我们培养训练自己独有的创业队伍,我们并非孤军奋战,而是团队合作同抗战 ,商场如战场 ,要有生存 ,就要有自己的武装力量 ,以及专有技术等等 .业业务务计
5、计划划的的实实施施 说到计划的实施 ,其实过于专业了 ,好像有点不对口 ,因为我开的连锁店并不需要太过于详细的计划,但是我还是想借用企业里的计划实施策略,来适用于我的连锁店 ,我觉得这个图设计的很周到,很有目的性 . 管理团队管理团队 拥有如此多的店铺 ,团队很重要 .我就介绍我的成员 ,主要员工有我的店长 ,药剂师 ,饮料导购员 .创始人可以说是我,因为我想了这个计划 ,思考研究了更多 .要说成员各有所能 ,店长有相对的营销能力 ,而我又的就是点子 ,其他人有优秀的专业技能 .我作为创始人 ,管理团队 ,我会和他们分享一切 ,共同前进 ,这样员工才会信任你 ,而为你拼打 “战场”.资资金金需需求求 我拥有的资金是 50 万,可以说开我这种店成本不是很高,连锁店就可以多开几家 .主要花的费用就是在商品的购入,广告的支出 ,聘用员工 及一些零碎的费用 ,但资金可能还有多余 .