《北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析关考试题库带答案解析单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资 EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的 EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C2、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一
2、名专职项目经理和一名专职协调员【答案】C3、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】D4、工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE)工作包括（)A.进行项目环境影响评价B.制订 HSE 风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立 HSE 现场检查制度【答案】D5、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】A6、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交
3、【答案】A7、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D8、货物招标文件中的商务文件包括()A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】B9、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】D10、偏差对后续工期的影响通常需要借
4、助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D11、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】C12、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】D13、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D
5、.整体性【答案】C14、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】A15、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】D16、对于 DB 模式的说法，正确的是（）。A.该模式采用的是单价合同B.业主承担了大部分的风险C.业主无法选择设计单位D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】C17、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额
6、子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D18、般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D19、M 工作有 2 个紧前工作，其持续时间分别是 10 天和 6 天，最早开始时间分别为第 15 天和第 20 天，则 M 工作的最早开始时间为第（）。A.30 天B.26 天C.25 天D.21 天【答案】B20、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.
7、咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D21、（2016 年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C22、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】B23、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A24、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、
8、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D25、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C26、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C27、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.
9、招标人中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A28、无效投标文件包括（）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】D29、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B30、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务
10、的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C31、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】C32、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】A33、最常见的福利计划模式是（）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】B34、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()
11、A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D35、工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】B36、下列不属于绿色设计内容的是（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D37、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B38、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，
12、招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】D39、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】C40、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标
13、人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】B41、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】C42、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B43、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为 2 周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后 1 周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影
14、响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】B44、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A45、下列关于投标保证金的表述中正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的 1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】A46、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B47、（）属于行为导向型主观考评方法。A.
15、关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】C48、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D49、时间投资累计曲线（S 形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】D50、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期
16、维修和降低使用成本【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列说法正确的是（）A.工作绩效数据的使用者是项目团队B.工作绩效信息的使用者是项目团队C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、客户及其他主要干系人D.以上都正确【答案】D2、关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有()A.项目经理是开展 HSE 工作的核心力量B.基层作业组长是 HSE 管理第一责任人C.项目开始前应建立项目 HSE 组织机构D.项目开始前 HSE 管理人员应对风险进行识别E.专职 HSE 管理人员是落实 HSE 管理职责的关键【答案】CD3、下列属于工程项目质量管理
17、的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素少C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一E.工程项目周期长风险多【答案】AC4、入职培训制度的基本内容不包括()A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.人职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加人职培训的解决措施【答案】B5、根据项目申请报告通用文本，“节能方案分析”篇章的内容主要有()A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【答案】ABCD6、渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节A.长度B.宽度C.层次数目D.多重性【答案】A7、下列属于
18、项目式组织结构缺点的有（）。A.项目经理不是真正意义上的项目负责人B.团队工作目标比较单一C.项目管理层次相对简单D.容易出现配置重复E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】D8、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】ACD9、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.选择投标人的渠道不同B.发布信息方式不同C.是否明确最高投标限价D.公开的程度不同E.有误公正原则的体现【答案】ABD10、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的有（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直
19、接发包的项目E.工程技术、结构不复杂的项目【答案】B11、下列对绿色施工的原则，表述正确的有（）。A.应注重现场环境对于保护生态环境，维持地方文脉B.应尽量减少环境污染，提高环境品质C.布置施工场地时应尽量结合项目所在地的气候特征D.减少资源的消耗，节约能源，保护水资源E.增加对建设工程的投资，着重体现经济技术先进性【答案】ABCD12、试运行阶段业主和承包方的质量管理工作包括（）。A.组织实施试运行工作B.严格执行试运行方案C.做好安全保障工作D.编写试运行总结报告E.严格控制风险【答案】ABD13、关于 FIDIC 合同条件中合同担保的说法，正确的有()A.履约保函的有效期至工程师颁发工程
20、接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的 5 种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【答案】BD14、下列投标文件中，属于废标的有()A.在截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.已按招标文件要求密封的投标文件D.明显不符合技术标准的投标文件E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】BD15、下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作D.工
21、程项目实施阶段对材料、设备的需求大E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间【答案】ACD16、根据工程咨询成果质量评价办法，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD17、风险分解结构中，属于外部风险的有（）A.资金B.沟通C.计划D.市场E.客户【答案】D18、矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】ABC19、工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计文件档案管理D.加强设计接口管理E.加强设计文件会签管理【答案】ABD20、下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD