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1、 四川广安爱众燃气事业部岗位说明书汇编四川广安安爱众股股份有限限公司燃气事业业部岗位位说明书书北大纵横横管理咨咨询集团团二一一一年三月月目录高管3事业部总总经理岗岗位说明明书3技术总监监岗位说说明书66行政部88行政部经经理岗位位说明书书8行政主管管岗位说说明书111驾驶员岗岗位说明明书133党群专员员岗位说说明书115人力资源源部188经理岗位位说明书书18人力资源源主管岗岗位说明明书211财务部经经理岗位位说明书书24主办会计计师岗位位说明书书27出纳岗位位说明书书31安全监察察部333安全监察察部经理理岗位说说明书333安全员岗岗位说明明书366安全主管管岗位说说明书338监察员岗岗位说
2、明明书400运营管理理部422运营管理理部经理理岗位说说明书442经营计划划主管岗岗位说明明书477采购主管管岗位说说明书550营销主管管岗位说说明书553客户主管管岗位说说明书556计量主管管说明书书58生产技术术部600生产技术术部经理理岗位说说明书660生产技术术部副经经理岗位位说明书书64规划设计计员岗位位说明书书67燃气技术术主管工工程师岗岗位说明明书699工程管理理员岗位位说明书书72固定资产产管理员员岗位说说明书774库房管理理员岗位位说明书书76安装队778安装队队队长岗位位说明书书78安装施工工组长岗岗位说明明书811安装施工工员岗位位说明书书83管网所885管网所所所长岗位
3、位说明书书85管线巡查查组长岗岗位说明明书888管线巡查查员岗位位说明书书90维修抢险险组长岗岗位说明明书922维修抢险险员岗位位说明书书94储配气站站97储配气站站站长岗岗位说明明书977储配气站站值班员员岗位说说明书1100城南、城城北营业业所1002营业所所所长岗位位说明书书1022技安员岗岗位说明明书1005行政兼核核算员岗岗位说明明书1007抄表组长长岗位说说明书1109抄表员岗岗位说明明书1111城东营业业所1113营业所所所长岗位位说明书书1133业扩受理理员岗位位说明书书1166安全维护护组组长长岗位说说明书1118安检维护护员岗位位说明书书1200表计管理理组长岗岗位说明明书
4、1222片区管理理员岗位位说明书书1244通气员岗岗位说明明书1226供气所1128供气所所所长岗位位说明书书1288技安员岗岗位说明明书1331营业员岗岗位说明明书1334配气值班班员岗位位说明书书1377抄表员岗岗位说明明书1339设备维护护工岗位位说明书书1411营业点业业扩受理理员岗位位说明书书1433营业点片片区管理理员岗位位说明书书1466营业点点点长岗位位说明书书1488高管事业部总总经理岗岗位说明明书职位名称称:总经理所在部门门: 职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述全面主持持事业部部的经营营管理工工作,实实施事业业部发展展战略,完完成爱众众股份下下达的年
5、年度经营营目标;领导建建设高效效的组织织管理体体系和员员工队伍伍,促进进事业部部持续、稳稳定、健健康发展展直接汇报报关系上级: 爱众众股份经经营层下级: 事业部部副总经经理、技技术总监监、各子子公司的的经理、事事业部各各部门经经理主要联络络关系外部:客客户、供供应商、合合作伙伴伴、政府府机构、媒媒体等内部: 事业部部各部门门,事业业部各子子公司职责与工工作任务务职责一职责描述述: 协协助爱众众股份拟拟定和实实施事业业部总体体战略工作任务务协助爱众众股份拟拟定事业业部发展展战略,并并根据内内外部环环境变化化提出修修改建议议组织实施施事业部部总体战战略,实实现业务务经营战战略,发发掘市场场机会职责
6、二职责描述述: 组组织实施施事业部部年度计计划、财财务预算算报告,完完成爱众众股份经经营层下下达的技技经指标标,并保保证经营营目标的的实现工作任务务保证事业业部资产产的保值值、增值值和安全全,负责责权限范范围内投投资方案案的审核核和决策策根据爱众众股份经经营层下下达的年年度经营营目标,组组织制定定、分解解和实施施事业部部年度经经营计划划(包括括年度预预算),完完成年度度总结监督、控控制经营营计划和和预算的的实施过过程,并并对结果果负全面面责任审核事业业部下属属子公司司的经营营计划组织拟定定事业部部经营重重大决策策方案,报报董事会会通过后后组织实实施职责三职责描述述: 建建立良好好的沟通通渠道,
7、创造良好的内、外部环境工作任务务负责与爱爱众股份份保持良良好沟通通,定期期向爱众众股份经经营层汇汇报经营营战略和和计划执执行情况况、资金金运用情情况和盈盈亏情况况及其他他重大事事宜领导建立立事业部部与政府府机构、媒媒体等部部门间顺顺畅的沟沟通渠道道,创造造良好的的外部环环境领导协调调事业部部与客户户、供应应商、合合作伙伴伴等重要要外部关关系领导开展展事业部部的社会会公共关关系活动动,树立立良好的的企业形形象领导建立立事业部部内部良良好的沟沟通渠道道,协调调各部门门关系职责四职责描述述: 建建立健全全事业部部统一、高高效的组组织体系系和工作作体系,推进事业部的科学管理工作任务务在爱众股股份领导导
8、下完善善事业部部治理结结构及其其运作机机制根据事业业部经营营发展要要求,主主持拟定定事业部部内部机机构设置置和改革革方案,并并推动实实施建立事业业部科学学管理体体系,主主持拟定定事业部部管理制制度、具具体规章章和关键键流程,并并推动其其优化和和改进领导营造造爱众股股份的企企业文化化氛围,塑塑造和强强化爱众众价值观观职责五职责描述述: 主主持事业业部日常常经营工工作,促促进事业业部持续续、稳定定、健康康发展工作任务务主持、参参加总经经理办公公会、党党委工作作会、经经营活动动分析会会、计划划协调会会等重要要会议,讨讨论和决决策重大大事项、部部署工作作、沟通通信息审查批准准年度计计划内的的经营、投投
9、资、改改造、基基建项目目报告,审审核和上上报事业业部年度度财务预预算和决决算负责落实实各级安安全生产产责任制制,督促促检查副副总经理理、所属属部门中中层干部部及子公公司负责责人抓好好安全生生产工作作,确保保事业部部安全生生产加强环保保生产,重重视员工工的劳动动条件和和事业部部的安全全、工业业卫生状状况,确确保员工工职业健健康组织研究究行业发发展方向向,制定定事业部部应对策策略,做做好组织织、人员员、知识识准备加强事业业部生产产管理,组组织制定定生产投投资改造造规划,科科学控制制生产设设备健康康水平,保保证生产产稳定可可靠注重事业业部技术术经济性性和技术术进步,引引进、消消化、吸吸收先进进的管理
10、理和技术术为企业业服务加强信息息化建设设,提高高事业部部提高科科学化管管理水平平负责事业业部员工工队伍建建设,强强化内部部创新和和现代企企业经营营理念协调各部部门及各各子公司司的资源源配置,负负责关键键人员安安排等重重大事宜宜代表事业业部参加加重大业业务、外外事或其其它重要要活动负责处理理事业部部重大突突发事件件,并及及时向上上级汇报报职责六职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一: 对事业部部制度有有制订、修修订权,对对其执行行有指导导、监督督权权限二: 对事业部部战略规规划调整整的建议议权权限三: 对事业部部各项经经营活动动的建议议权权限四: 对事业部部费用支支出的审审核权
11、权限五: 爱众股份份授权范范围内的的预算外外资金使使用申报报权权限六: 对权限范范围内资资金报销销及报告告的审批批权权限七: 对所属下下级工作作的监督督、检查查权权限八: 对所属下下级工作作争议的的裁决权权权限九: 对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权权限十: 对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权权限十一: 对涉及事事业部工工作的异异常情况况和发现现的重大大问题有有随时向向主管领领导汇报报的权力力权限十二: 拥有爱众众股份授授权范围围内的其其它决策策权任职资格格:教育水平平本科专 业工商管理理、行政政管理、油油气储运运、城市市燃气输输配或相相关
12、专业业资格证书书高级资格格证书工作经验验12年以以上工作作经验,期期中8年年以上管管理经验验专业知识识与技能能u 精通燃气气行业相相关知识识u 精通企业业管理知知识u 熟悉财务务、法律律、金融融相关知知识u 精通战略略、投资资理论及及实务、流流程及方方法u 具备基本本计算机机应用知知识u 具备较强强的文字字技能、沟沟通交流流技能能力素质质u 具有学习习能力、分分析判断断能力、谈谈判能力力、组织织协调能能力、语语言表达达能力、书书面表达达能力、 沟通能能力、系系统思维维、危机机处理能能力、情情绪控制制能力、创创新能力力、问题题解决能能力、培培养指导导下属能能力、计计划能力力、控制制能力、执执行力
13、、关关系建立立能力、预预见能力力、监督督能力、团团队管理理、决策策能力、激激励下属属能力、知知人善用用能力u 具备责任任心、廉廉洁、原原则性、情情绪稳定定性、严严谨、务务实、自自信、 胆量与与魄力、心心理承受受力、忠忠诚、全全局意识识、成本本意识、保保密意识识、风险险意识、客客户服务务意识、条条理性、亲亲和力、诚诚实守信信等素质质上岗培训训公司管理理制度培培训;战战略规划划知识培培训;企企业管理理相关培培训工作条件件及其它它:使用工具具/设备备一般办公公设备工作环境境独立办公公室工作时间间特征正常工作作时间,经经常加班班备注:技术总监监岗位说说明书职位名称称:技术总监监所在部门门: 燃燃气事业
14、业部职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述全面负责责事业部部整体生生产技术术和生产产计划管管理工作作直接汇报报关系上级: 事业部部总经理理下级:主要联络络关系外部:城城建局、规划局局、安监局局、综治办办、经济局局内部: 公司高高管层,事事业部各各职能部部门,各各子公司司职责与工工作任务务职责一职责描述述: 负负责事业业部的生生产技术术和生产产计划管管理工作任务务执行国家家、相关关部门颁颁布的技技术管理理及专业业法规,负负责编制制出符合合事业部部实际的的现场运运行、试试验、检检修工艺艺规程根据事业业部确定定的生产产任务,按按时编制制,综合合评定,调调整各种种专业计计划,督督促
15、检查查计划执执行情况况 对事业部部设备安安全运行行技术分分析,对对设备、技技术、工工艺及时时更新,提提出经济济、高效效、安全全的生产产技术和和管理办办法监督各子子公司对对运行设设备进行行有效的的维护和和管理,提提高设备备健康水水平职责二职责描述述: 负负责新建建 、改改造、大大修工程程管理工作任务务审核事业业部年度度大修、技技改、新新建工程程计划审查工程程概预算算书,调调整平衡衡工程增增减计划划,下达达工程的的预算书书对工程设设计、施施工方案案、安全全措施进进行审查查,提供供有关的的技术支支持,进进行竣工工验收职责三职责描述述: 安安全责任任的制定定、落实实考核工作任务务提出事业业部年度度、季
16、度度安全工工作总目目标和各各事业部部、安全全生产职职能部门门年度安安全目标标报公司司审查通通过后执执行提出事业业部对各各子公司司经营层层和安全全生产职职能部门门年度安安全生产产目标责责任、考考核控制制指标、需需开展和和完成的的年度重重点安全全生产工工作任务务,经签签订合同同后监督督实行和和考核兑兑现职责四职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一: 事业部重重大决策策的参与与权;对对重大业业务计划划、经济济合同的的会签权权权限二: 事业部各各项技术术规范、技技术管理理制度的的审核权权和调整整建议权权权限三: 对违法技技术规范范及技术术管理制制度活动动的制止止权和纠纠正权权限四:
17、对技术组组织机构构设置建建议权权限五: 对所属下下级工作作的监督督、检查查权权限六: 对所属下下级工作作争议的的裁决权权权限七: 对涉及事事业部工工作的异异常情况况和发现现的重大大问题有有随时向向主管领领导汇报报的权力力权限八: 对主管工工作范围围的制度度有制订订、修订订权,对对其执行行有指导导、监督督权任职资格格:教育水平平本科专 业燃气或相相关专业业资格证书书燃气高级级技术职职称工作经验验10年及及以上相相关工作作经验,其其中100年以上上管理工工作经验验专业知识识与技能能u 了解燃气气行业相相关知识识;u 精通技术术管理、工工程管理理知识u 熟练使用用OFFFICEE办公软软件,具具备很
18、强强的公文文写作、财财务分析析技能能力素质质u 较强的学学习能力力、分析析判断能能力、组组织协调调能力、语语言表达达能力、书书面表达达能力、 沟通能能力、创创新能力力、问题题解决能能力、培培养指导导下属能能力、计计划能力力、信息息检索能能力、执执行力、关关系建立立能力、团团队管理理、决策策能力、激激励下属属能力u 具备责任任心、廉廉洁、原原则性、主主动性、团团队合作作、严谨谨、细致致、耐心心、务实实、自信信、 胆胆量与魄魄力、心心理承受受力、忠忠诚、全全局意识识、保密密意识、风风险意识识、条理理性等素素质上岗培训训公司管理理制度培培训、业业务技能能培训、安安全管理理培训、战战略规划划培训工作条
19、件件及其它它:使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作环境境独立办公公室工作时间间特征正常工作作时间/经常加加班/经经常出差差备注:行政部行政部经经理岗位位说明书书职位名称称:行政部经经理所在部门门:行政政管理部部职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述在事业部部班子领领导下,带带领部门门员工做做好综合合组织协协调、公公共关系系维护和和改善、党党群管理理等行政政管理工工作,为为维护正正常的生生产、工工作提供供人力、行行政和后后勤保障障,保证证燃气事事业部内内部管理理体系的的完整和和平稳运运行直接汇报报关系上级: 总经经理下级:行行政主管管、党群群主管、驾驾驶员主要联络络关
20、系外部:相相关政府府机构、行行业管理理部门及及其它相相关单位位内部: 爱众股股份总部部各部门门、事业业部各部部门职责与工工作任务务职责一职责描述述:燃气气事业部部行政管管理制度度建设工作任务务依据爱众众股份相相关规章章制度,制制定燃气气事业部部行政管管理规章章制度及及办法,经经批准后后实施根据需要要,修订订完善相相关制度度及办法法定期或不不定期对对相关制制度及办办法的执执行情况况进行检检查,促促进各项项工作规规范化管管理职责二职责描述述:全面面负责事事业部行行政管理理工作工作任务务负责制定定行政年年度、月月度工作作计划,组组织实施施行政各各项工作作,检查查工作落落实情况况,总结结行政年年度工作
21、作负责制定定事业部部本部行行政办公公类费用用预算(低低耗费用用、会务务费、招招待费等等),经经批准后后按控制制预算实实施审核事业业部子公公司行政政办公类类费用预预算(低低耗费用用、会务务费、招招待费等等)按照事业业部年度度行政费费用预算算,指导导监督事事业部子子公司的的执行情情况职责三职责描述述: 事事业部公公共关系系维护和和改善工作任务务负责以事事业部名名义对外外联络,对对外发布布信息协调事业业部与政政府有关关部门的的关系协调事业业部与有有关的管管理机构构、协会会、商会会等组织织的关系系处理与其其他外部部单位的的联系及及来访接接待事宜宜代表事业业部出席席政府有有关部门门、行业业有关管管理机构
22、构召开的的各种会会议负责接待待公司重重要来访访客人协助公司司领导做做好信访访和接待待工作负责爱众众股份、电电力事业业部、水水务事业业部与燃燃气事业业部内部部之间的的关系协协调职责四职责描述述: 燃燃气事业业部内外外文件管管理工作任务务接收外来来重要函函件、各各种文件件及相关关通知,及及时转到到相关部部门办理理,根据据领导要要求督办办工作进进展审核部门门员工起起草的文文件督促、检检查文件件的收取取、归档档、传阅阅等工作作职责五职责描述述: 事事业部会会议组织织管理工作任务务根据领导导安排参参加事业业部经营营等重要要会议,记记录整理理会议内内容带领部门门员工负负责事业业部重大大会议的的组织及及会场
23、服服务等工工作职责六职责描述述: 事事业部党党群关系系管理工作任务务筹划并实实施各种种增强职职工凝聚聚力的宣宣传教育育活动开展企业业文化建建设,提提升企业业品牌形形象职责七职责描述述:事业业部本部部后勤、车车辆管理理工作任务务督促、检检查办公公物品及及建筑设设施的管管理工作作督促、检检查办公公区域的的环境卫卫生和绿绿化工作作负责车辆辆出勤安安排,组组织对驾驾驶员的的安全培培训及管管理负责车辆辆油耗管管理,对对车辆维维修、保保养、费费用报销销情况进进行监管管职责八职责描述述:行政政管理部部内部管管理工作作工作任务务负责部门门队伍建建设,选选拔、配配备、评评价下属属人员,组组织部门门技能培培训负责
24、指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划,并督督促执行行负责部门门内工作作任务分分工,合合理安排排人员负责控制制部门预预算,降降低部门门管理费费用职责九职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一:事业部部本部办办公车辆辆的调度度权权限二:对领导导层指示示和高管管级会议议的决定定、决议议的督办办权权限三:印章使使用的审审核权权限四:在预算算控制的的前提下下,对标标准权限限内各种种开支费费用的审审批权权限五:对所属属下级的的工作有有指导、监监督、检检查权权限六:对所属属下级人人员调配配、奖惩惩的建议议权,任任免的提提名权和和考核评评价权权限七:对所属属下级的的工作争争议有裁裁决权权限八
25、:要求相相关部门门配合相相关工作作的权力力权限九:在权限限范围内内代表事事业部对对外联络络的权力力任职资格格:教育水平平本科专 业企业管理理或相关关专业资格证书书无特别要要求工作经验验5年以上上管理工工作经验验专业知识识与技能能u 熟悉操作作计算机机u 有较强的的组织、协协调能力力u 有较强的的文字及及语言表表达能力力能力素质质u 较强的组组织沟通通协调能能力、语语言文字字表达能能力判断断与决策策能力,计计划和执执行能力力,善于于解决问问题和化化解矛盾盾的能力力u 具有责任任心、原原则性、团团队合作作、严谨谨、务实实、人际际敏感性性、成本本意识、保保密意识识、亲和和力、心心理承受受力等素素质上
26、岗培训训公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、人人力资源源管理培培训工作条件件及其它它:使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作环境境独立办公公室工作时间间特征正常工作作时间,偶偶尔需要要加班备注:行政主管管岗位说说明书职位名称称:行政主管管所在部门门:行政政管理部部职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述在经理领领导下,做做好文件件的起草草传达及及归档、会会议服务务、党群群工作、印印章的保保管及使使用等行行政管理理工作直接汇报报关系上级:行行政部经经理下级: 无主要联络络关系外部:各各相关业业务单位位内部:事事业部各各部门职责与工工作任务务职责一职责描述述: 事
27、事业部文文件的起起草、传传达及归归档管理理工作任务务协助经理理拟定燃燃气事业业部行政政管理、车车辆管理理、后勤勤管理等等规章制制度及办办法协助经理理拟定行行政年度度、月度度工作计计划及预预算负责事业业部内部部通知、工工作总结结等内部部文件的的起草为经营班班子起草草相关文文件负责各类类行政事事务性合合同、内内外文件件(文稿稿)的校校核、报报审、归归档等工工作职责二职责描述述: 负负责事业业部会议议服务工工作工作任务务协助经理理组织事事业部重重大会议议提供会场场服务工工作,根根据要求求做好会会议记录录职责三职责描述述: 协协助事业业部党群群工作开开展工作任务务负责党群群会议组组织、准准备、记记录、
28、资资料归档档负责党群群日常事事务处理理等工作作协助经理理筹划并并实施各各种增强强职工凝凝聚力的的宣传教教育活动动协助经理理开展企企业文化化建设职责四职责描述述: 印印章的保保管及使使用工作任务务负责印章章的保管管、授权权下的使使用及使使用登记记开具对外外证明、公公函职责五职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一:印章的的管理与与使用权权权限二:对燃气气事业部部行政管管理制度度、车辆辆管理、后后勤管理理的建议议权权限三:对涉及及燃气事事业部工工作的异异常情况况和发现现的重大大问题有有随时向向主管领领导汇报报的权力力任职资格格:教育水平平大专专 业文秘或相相关专业业资格证书书无特别
29、要要求工作经验验3年以上上相关工工作经验验专业知识识与技能能u 熟练操作作计算机机u 具有较强强的组织织协调能能力u 具有一定定的文字字、语言言表达能能力能力素质质u 较强的学学习能力力、执行行力、文文字表达达能力、沟沟通能力力、问题题解决能能力、计计划能力力u 具有敬业业精神、责责任感、原原则性、服务意识、保密意识、协作精神等素质上岗培训训事业部内内部规章章制度培培训、岗岗位知识识培训、文文书写作作培训、档档案管理理培训、办办公自动动化培训训等工作条件件及其它它:使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作环境境非独立办办公室工作时间间特征正常工作作时间,偶偶尔需要要加班备注:驾驶员岗岗位说
30、明明书职位名称称:驾驶员所在部门门:行政政管理部部职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述根据燃气气事业部部车辆管管理总体体要求,严严格执行行车辆调调度和安安全驾驶驶要求,保保证生产产经营正正常用车车和行车车安全直接汇报报关系上级: 行政政部经理理下级: 无主要联络络关系外部:无无内部:事事业部本本部各部部门 职责与工工作任务务职责一职责描述述: 负负责车辆辆出勤工工作工作任务务服从经理理车辆调调度管理理配合各用用车部门门做好车车辆运行行工作职责二职责描述述: 负负责车辆辆日常维维护工作作工作任务务做好车辆辆的安全全管理工工作做好车辆辆检查、保保养工作作,保障障车况良良好、卫
31、卫生整洁洁配合经理理做好车车辆的维维修、油油料及费费用管理理工作如实填写写行车记记录,向向经理简简要汇报报出车情情况职责三职责描述述: 执执行交通通部门的的法律法法规和事事业部车车辆管理理制度工作任务务安全驾驶驶,正确确执行驾驾驶操作作规程,听听从交通通管理人人员的指指挥,行行车时集集中精力力驾驶,严严禁酒后后开车,不不开“英雄车车”、“赌气车车”坚持行车车安全检检查,每每次行车车前检查查车辆,发发现问题题及时排排除,确确保车辆辆安全运运行自觉遵守守事业部部有关规规章制度度,车内内外卫生生良好、穿穿戴整洁洁、礼貌貌待人、优优质服务务职责四职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一
32、:对车辆辆管理工工作的建建议权权限二:车辆保保养、维维修的申申请权权限三:出行路路线的选选择权权限四:对涉及及事业部部工作的的异常情情况和发发现的重重大问题题有随时时向主管管领导汇汇报的权权力任职资格格:教育水平平高中专 业无特别要要求资格证书书驾驶证(按按照规定定符合所所驾驶车车辆驾驶驶等级)工作经验验5年以上上相关工工作经验验专业知识识与技能能u 具有良好好的驾车车习惯和和驾驶技技术;u 掌握一定定汽车维维修技能能u 具备相应应的汽车车知识、交交通知识识、法律律知识;u能力素质质u 较强的学学习能力力、分析析判断能能力,具具备较强强的沟通通能力和和语言表表达能力力u 具备责任任心、主主动性
33、、团团队合作作、保密密意识上岗培训训驾驶操作作技能培培训;汽汽车维修修培训;道路路交通安安全法等等培训工作条件件及其它它:使用工具具/设备备车辆工作环境境非独立办办公室、室室外工作时间间特征正常工作作时间、偶偶尔加班班备注:党群专员员岗位说说明书职位名称称:党群专员员所在部门门: 行行政管理理部职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述全面负责责事业部部党务、纪纪检、工工会以及及企业文文化建设设各项工工作直接汇报报关系上级:行行政部经经理下级:无无主要联络络关系外部:上上级党委委、宣传传部、组组织部、上上级工会会组织、上上级团组组织、检检察院等等内部:事事业部高高层领导导,各职
34、职能部门门职责与工工作任务务职责一职责描述述: 组组织建设设工作任务务负责做好好入党积积极分子子的培训训、发展展党员工工作负责党员员教育管管理以及及党组织织建设等等工作负责事业业部与各各党群工工作部门门或组织织的协调调和对接接工作起草党委委文件、党党委领导导讲话及及重要材材料组织党委委会、书书记例会会及党委委重大活活动职责二职责描述述: 党党员管理理工作任务务组织开展展事业部部党员理理论学习习教育活活动根据上级级党委的的工作部部署,制制定和实实施党员员组织生生活计划划并进行行督促检检查负责接转转党员的的组织关关系,做做好党费费收缴管管理工作作做好党员员的年报报统计及及材料上上报工作作职责三职责
35、描述述: 纪纪检监察察工作任务务开展党风风党纪、反反腐倡廉廉教育工工作受理党员员的申诉诉职责四职责描述述: 共共青团工工作工作任务务负责对事事业部团团员青年年进行思思想道德德教育工工作负责事业业部共青青团组织织建设、思思想、作作风建设设及时了解解青年职职工思想想动态,并并及时提提出建议议职责五职责描述述: 工工会工作作工作任务务负责贯彻彻执行国国家和全全国总工工会文件件精神和和工会各各项规章章制度负责工会会会籍管管理、新新会员发发展、公公司先进进集体、劳劳动模范范的评选选、表彰彰等有关关工作负责以职职代会或或职工代代表大会会为基本本形式的的民主管管理负责职代代会办事事机构的的日常工工作组织有关
36、关部门协协调处理理劳动争争议组织员工工互助互互济活动动,关心心职工生生活,维维护职工工权益各种创建建活动的的开展受理群众众来信来来访,做做好维稳稳工作职责六职责描述述: 企企业文化化建设工作任务务负责企业业文化规规章制度度建设及及员工手手册的编编写工作作制订事业业部企业业文化建建设规划划、计划划负责事业业部企业业核心价价值观的的提炼完善企业业文化体体系建设设,包括括组织保保障体系系及人员员保障体体系建设设负责企业业文化推推广工作作负责事业业部内部部宣传与与对外宣宣传工作作负责及时时发现企企业文化化建设中中存在的的问题并并组织改改进组织拟定定爱众股股份的CCI标准准(包括括装修、色色彩、张张贴物
37、、服服务手册册、标准准用语等等),并并监督下下属事业业部的执执行情况况组织拟定定股份事事业部品品牌宣传传计划并并负责组组织宣传传工作职责七职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一: 本职工作作的建议议权任职资格格:教育水平平大专专 业经济管理理或其他他相关专专业资格证书书无特别要要求工作经验验无特别要要求专业知识识与技能能u 精通党务务、纪检检以及企企业文化化建设相相关知识识,掌握握企业管管理知识识u 熟悉城市市燃气等等行业知知识u 具备基本本计算机机应用知知识,具具备较强强的文字字技能能力素质质u 较强的学学习能力力、分析析判断能能力、谈谈判能力力、组织织协调能能力、语语言表
38、达达能力、书书面表达达能力、沟沟通能力力、创新新能力、问问题解决决能力、计计划能力力、控制制能力、信信息检索索能力、执执行力、关关系建立立能力u 具备责任任心、廉廉洁、原原则性、主主动性、团团队合作作、严谨谨、耐心心、务实实、自信信、胆量量与魄力力、心理理承受力力、全局局意识、保保密意识识、风险险意识、条条理性等等素质上岗培训训公司管理理制度培培训;党党务相关关知识培培训;纪纪检相关关知识培培训,企企业文化化建设相相关知识识培训工作条件件及其它它:使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作环境境非独立办办公室工作时间间特征正常工作作时间备注:人力资源源部经理岗位位说明书书职位名称称:经理所在
39、部门门: 人人力资源源部职系:职位级别别:编写日期期:20011.3职位总体体概述全面负责责事业部部人力资资源管理理工作,为为燃气事事业部正正常的生生产运营营提供人人力资源源保障直接汇报报关系上级: 总经理理下级:人人力资源源主管主要联络络关系外部:人人社局、人事局、社保局、就业局、医保中心、培训机构、高等院校、人才交流中心等内部: 股份公公司人力力资源部部、事业业部各部部门,子子公司相相关部门门职责与工工作任务务职责一职责描述述: 负负责事业业部制度度建设及及人力资资源规划划工作任务务贯彻并执执行总部部有关人人力资源源工作的的政策和和法规依据股份份公司人人力资源源管理规规章制度度,制定定燃气
40、事事业部人人力资源源规划,经经批准后后执行核定下属属子公司司的人力力成本及及人员编编制的预预案监督燃气气事业部部人力资资源规划划的执行行,进行行年度工工作评估估,并据据此做出出下年度度规划调调整依据股份份公司相相关制度度,制定定实施细细则职责二职责描述述:职责责描述: 组织织设计及及职位管管理工作任务务根据公司司战略规规划和总总部的组组织机构构,拟定定事业部部组织结结构,经批准准后实施施组织事业业部各部部门岗位位职责和和编写部部门职责责与岗位位说明书书组织拟定定事业部部年度定定编定员员方案,经经批准后后实施拟定事业业部组织织变革方方案、重重大人事事变革方方案,经经批准后后实施职责三职责描述述:
41、 负负责建立立畅通的的沟通渠渠道和有有效的激激励机制制工作任务务负责建立立事业部部、子公公司内部部畅通的的沟通渠渠道,及及时了解解员工意意见和想想法积极听取取和采纳纳员工合合理化建建议,并并反馈给给相关部部门负责受理理劳动用用工投诉诉,调查查后落实实相关部部门解决决负责建立立有效的的激励机机制,充充分发挥挥员工的的积极性性和创造造性职责四职责描述述: 全全面负责责人力资资源部门门的工作作工作任务务组织制定定事业部部年度人人力资源源需求计计划组织实施施事业部部中层管管理以下下人员招聘聘工作,合合理使用用人力资资源组织制定定事业部部培训计计划,经经审核后后组织人人员参加加培训,评评估培训训效果负责
42、组织织事业部部员工的的考核,处处理员工工针对考考核结果果的申诉诉依据公司司核定的的工资总总额,编编制事业业部年度度薪资调调整方案案,审核核薪酬福福利发放放情况受理事业业部劳动动争议事事项并组组织协调调解决,协协助处理理子公司司重大劳劳动争议议职责四职责描述述:协调调部门内内外关系系工作任务务负责协调调本部门门间各个个模块的的工作负责事业业部人力力资源信信息的上上传下达达工作代表事业业部与政政府及其其他单位位对口部部门沟通通、协调调协调与其其他部门门及上级级领导的的人事关系系职责五职责描述述: 负负责本部部门的内内部管理理工作工作任务务协调本部部门与其其他相关关部门的的关系负责选拔拔和配备备下属
43、,合合理安排排、指导导下属人人员工作作负责审核核和控制制部门相相关费用用支出负责本部部门员工工的考核核,培养养专业人人才,管管理和建建设人力力资源梯梯队职责六职责描述述: 指指导、协协调子公公司人力力资源管管理工作作职责七职责描述述: 完完成上级级安排的的其它工工作权力:权限一:对燃气气事业部部人力资资源管理理制度的的制定、修修改权权限二:对燃气气事业部部人力资资源规划划及预算算的建议议权权限三:对燃气气事业部部内部人人员交流流的建议议权权限四:对事业部部编制内内招聘有有审核权权权限五:对事业部部员工投投诉有核核实权权限六:对事业部部本部员员工出勤勤的监督督权权限七:对事业部部本部员员工考核核
44、数据和和事项核核实权权限八:在预算算控制的的前提下下,对标标准权限限内各种种开支费费用的审审批权权限九:对所属属下级的的工作有有指导、监监督、检检查权权限十:对所属属下级人人员调配配、奖惩惩的建议议权,任任免的提提名权和和考核评评价权权限十一一:对所所属下级级的工作作争议有有裁决权权权限十二二:要求求相关部部门配合合相关工工作的权权力权限十三三:在权权限范围围内代表表事业部部对外联联络的权权力任职资格格:教育水平平本科专 业企业管理理、人力力资源管管理等相相关专业业资格证书书中级以上上技术职职称工作经验验6年以上上工作经经验;33年以上上相关工工作管理理经验专业知识识与技能能u 精通人力力资源管管理相关关知识u 掌握行政政管理、法法律等知知识u 具备基本本的网络络知识u 熟练使用用办公软软件能力素质质u 较强的组组织沟通通协调能能力、语语言文字字表达能能力判断断与决策策能力,计计划和执执行能力力,善于于解决问问题和化化解矛盾盾的能力力u 具有责任任心、原原则性、团团队合作作、严谨谨、务实实、人际际敏感性性