巫山黄岩景区垂直观光电梯施工组织设计65398.doc

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1、巫山县黄岩景区垂直观光电梯工程 施工方案Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.黄岩旅游周转中心及配套旅游基础设施垂直观光电梯建设工程施工方案(钢钢结构)编 制 人人: 审 核 人人: 审 批 人人: 编制单位: 湖北恩恩施雄鹰鹰钢结构构股份有有限公司司 编制日期: 20116年5月 目 录第一章 编编制目的的与依据据2一、编制目目的2二、编制依依据2第二章 工工程概况况及特点点3一、工程概概况3二、工程特特点难点点分析3三、重点、难难点解决决措施4第三章 施施工部署署4一、实施的的总体部部署4二

2、、施工准准备工作作9三、劳动力力配备10四、临时用用电、用用水及用用地计划划11五、施工协协调管理理14第四章 施施工主要要机械设设备配置置14一、拟投入入本项目目的主要要施工设设备表14二、拟配备备本项目目的试验验和检测测仪器设设备表16第五章 工工程进度度计划及及保证措措施16一、总工期期计划编编制说明明16二、工程进进度计划划16三、工期保保证措施施16第六章 施施工现场场平面布布置20一、施工现现场总平平面布置置原则20二、施工现现场总平平面布置置图20第七章 钢钢结构制制作加工工方案20一、生产总总体部署署20二、材料供供应及质质量保证证措施21三、构件生生产制作作工艺及及质量控控制

3、22四、钢构件件制作质质量保证证措施55五、不合格格品的管管理制度度56六、工厂制制作进度度保证措措施56七、构件运运输57第八章 钢钢结构安安装方案案59一、钢结构构安装有有关说明明59二、钢结构构安装工工艺及质质量控制制程序59三、钢结构构施工安安装流程程图61四、钢结构构的安装装61五、 测量量定位技技术82六、钢结构构防腐、防防火技术术91七、围护系系统施工工安装93第九章 测测量控制制方案99一、标准柱柱和基准准点的选选择99二、箱型柱柱的校核核99三、箱型柱柱安装测测量1000第十章 焊焊接检验验1000一、钢材可可焊性分分析1000二、焊接部部署及工工艺准备备1000三、焊接工工

4、艺1011四、焊接工工艺流程程1011五、焊接方方法和焊焊接顺序序1033六、焊接检检验1044七、焊缝中中的缺陷陷修复1044八、焊接施施工中质质量管理理1044第十一章 工程质质量保证证措施1044一、工程质质量管理理体系1044二、钢结构构工厂制制作的检检测手段段与保证证措施1066三、钢结构构制作质质量控制制措施1077四、钢结构构工程现现场安装装的检测测手段与与保证措措施1099五、屋面工工程加工工制作及及现场安安装质量量检测手手段及质质量保证证措施1133六、质量承承诺1166第十二章 安全生生产保证证措施1166一、安全管管理目标标1166二、安全管管理体系系1166三、安全技技

5、术组织织措施1188第十三章 环境保保护及文文明施工工保证措措施1244一、 特殊殊环境和和气候条条件下施施工针对对性措施施1244二、环境保保护1311三、文明施施工1311附表:塔吊吊平面布布置图1333进度计划表表1333第一章 编制目的与与依据一、编制目目的 本本施工方方案设计计编制的的目的是是:用以以指导工工程施工工与管理理,确保保优质、高高效、安安全、文文明地完完成该工工程的建建设任务务。二、编制依依据 11.建设单单位提供供的施工工图纸、相相关资料料及本工工程的实实际情况况。 22.有关建建筑安装装管理条条例。 33.我公司司的施工工节点图图集、质质量保证证体系标标准文件件,质量

6、量手册等等技术指指导性文文件以及及现有同同类工程程的施工工经验、技技术力量量。4.根据中中国现行行的有关关标准和和规范要要求:建筑结构构可靠度度设计统统一标准准(GGB5000688-20001)建筑工程程抗震设设防分类类标准(GB502232004)建筑结构构荷载规规范(GB550000920001)(20006年版)建筑设计计防火规规范(GB5500116-220066)钢结构设设计规范范(GB 500017-20003)冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范(GB 50018-2002)高层民用用建筑钢钢结构技技术规程程(JGJJ9998)多、高层层民用建建筑钢结结构节点点构造详详图(01SSG

7、5119)钢结构高高强度螺螺栓连接接的设计计、施工工及验收收规程(JGJ8291)钢结构防防火涂料料应用技技术规程程(CECCS244-900)钢结构防防火涂料料通用技技术条件件(GB114900720002)建筑钢结结构焊接接规程(JGJ81-2002)钢结构工工程施工工质量验验收规范范(GB5502005-220011)涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级(GB88923319888)钢焊缝手手工超声声波探伤伤方法和和探伤结结果分级级(GB/T111345519889)碳素结构构钢(GB/T700019888)低合金高高强度结结构钢(GB/T15911994)高层建筑筑结构用用钢板(

8、YB4104-2000)优质碳素素结构钢钢(GB/T6999-119999)碳素结构构钢和低低合金结结构钢热热轧厚钢钢板和钢钢带(GB/T32274-19888)结构用无无缝钢管管(GB/T81162-99)直缝电焊焊钢管(GB/T13793-1992)焊接H型型钢(YB33301119992)钢结构用用高强度度大六角角螺栓、大大六角螺螺母、垫垫圈与技技术条件件(GB/T12228-12331)圆柱头焊焊钉(GBT100433320002)厚度方向向性能钢钢板(GB/T5331319885)碳钢焊条条(GB/T5111719995)低合金钢钢焊条(GB/T51181995)低合金钢钢埋弧焊焊用

9、焊剂剂(GB/T122470019990)熔化焊用用钢丝(GB/T149571994)气体保护护焊用钢钢丝(GB/T144958819994)气体保护护电弧焊焊用碳钢钢、低合合金钢焊焊丝(GB/T8111019995)埋弧焊用用碳钢焊焊丝和焊焊剂(GBT5229319999)低合金钢钢药芯焊焊丝(GBT1774933)现行重庆市市及巫山山县有关关施工的的规范及及规程。第二章 工程概况及及特点一、工程概概况1.工程名名称:黄黄岩旅游游周转中中心及配配套旅游游基础设设施垂直直观光电电梯建设设工程2.建设单单位: 巫山县县双神旅旅游开发发有限公公司3.设计单单位:重重庆名威威建设工工程咨询询有限公公

10、司4.建筑高高度:2205米5.工程概概况:5.1本项项目位于于巫山县县建平乡乡黄岩村村,本工工程电梯梯框架主主体为中中心支撑撑钢框架架结构,电电梯总建建筑高度度205米,主主要结构构为钢结结构,钢钢结构总总重量约约65000吨。185米标高高通道采采用压型型钢板与与混凝土土组合楼楼面,柱柱下桩基基础,基基础等级级为甲级级。工程程基地占占地面积积378平方米米,结构构类型为为180根六种种长度不不一规格格箱型柱柱及三种种长度不不一规格格H型钢梁梁栓焊连连接,在在每一层层纵向横横向都设设置有箱箱型柱间间支撑,在在立面上上每八米米一层休休息平台台,每一一层平台台均设置置有花纹纹钢板,每每四十米米设

11、置安安全逃生生通道。同同山体连连接横向向支撑采采用铰接接,同山山体连接接钢柱为为刚接。5.2本电电梯顶主主要采用用金属屋屋面板屋屋面及采采光玻璃璃屋面以以及轻钢钢龙骨天天棚吊顶顶;观光光电梯采采用全敞敞开式室室外观光光电梯;里面部部分采用用铝板装装饰。在在185米标高高上设置置了一条条60*4米的钢钢化玻璃璃廊道,同同时在玻玻璃廊道道间配备备有三维维动画电电子屏幕幕。5.3 钢钢结构防防腐:环环氧富锌锌底漆75mx1;环氧氧云铁中中间漆150m(775mx22)。5.4结构构安全等等级一级级,主要要承重构构件耐火火等级一一级,耐耐火极限限为3小时,一一般构件件为2小时。二、工程特特点难点点分析

12、1、结构复复杂,深深化设计计量大而而且困难难本项目结构构类型为为中心支支撑钢框框架结构构。钢柱柱为大直直径的多多规格箱箱型柱,钢钢梁及支支撑既有有焊接H型钢、也也有箱形形柱;屋屋盖形状状为四角角亭,形形状特别别且复杂杂。2、箱型柱柱高度高高、自重重大,安安装困难难箱型柱结构构最高为为205米,部部分箱型型柱自重重超过4吨,最最长超过过9米,安安装非常常困难。3、屋面和和墙面围围护系统统较复杂杂,节点点形式多多样本项目屋面面有金属属屋面板板屋面、及及采光玻玻璃屋面面;墙面面主要为为玻璃幕幕墙,涉涉及多种种不同内内型的围围护系统统。各围围护系统统节点均均不相同同,设计计复杂,需需要多个个专业相相互

13、协作作。4、收边包包角种类类繁多,防防水要求求高本项目外形形结构特特别,采采用多种种围护体体系,需需要配套套设计各各种收边边包角,对对防水要要求非常常高。三、重点、难难点解决决措施1、“结构构复杂,深深化设计计量大而而且困难难”的解决决措施应用先进的的设计软软件XSTTEELL 整体建建模加快快设计进进度,编编写小的的CAD接口程程序降低低重复工工作量。与原设计单单位密切切配合,尽尽量应用用其设计计成果,减减少沟通通时间和和成本。及早确定可可实施的的制作运运输和现现场安装装方案,确确保设计计的准确确度。加强设计管管理、增增加设计计人员将将任务分分解,并并保证交交流畅通通。及早提供大大宗备料料清

14、单,不不影响原原材料采采购工期期。2、“箱型型柱高度度高、自自重大,安安装困难难”的解决决措施根据结构的的实际情情况制定定合理的的安装方方案。根据方案选选择合理理的吊装装设备,并并按照方方案要求求布置在在吊装位位置。按照确定的的安装方方案、设设备的吊吊装性能能及车辆辆的运输输要求,进进行箱型型柱的分分段及拼拼装,确确保箱型型柱能够够顺利吊吊装。3、“屋面面和墙面面围护系系统较复复杂,节节点形式式多样”的解决决措施根据不同种种类的屋屋面及墙墙面系统统,选择择多家知知名的围围护系统统公司进进行配合合设计及及施工;并且充充分与业业主、设设计单位位沟通,了了解业主主设计的的本意,确确保各个个围护系系统

15、均能能达到业业主要求求;加强强与各个个专业分分包单位位的协调调与管理理。4、“收边边包角种种类繁多多,防水水要求高高”的解决决措施屋盖形状为为四角形形,形状状特别且且复杂,收收边包角角种类繁繁多,要要确保屋屋面及墙墙面围护护系统不不漏水,必必须从设设计及施施工两方方面做到到万无一一失。收边包角设设计时不不光按照照围护系系统的理理论图纸纸进行设设计,要要必须考考虑到现现场钢构构的安装装误差,这这要求设设计人员员必须到到现场进进行实际际放样,了了解现场场的实际际情况,使使设计出出来的收收边包角角很好的的满足防防水的要要求。现场施工时时,严格格按照设设计施工工;设计计人员必必须在现现场进行行技术指指

16、导,使使施工满满足设计计要求,设设计与施施工紧密密结合。第三章 施工部署一、实施的的总体部部署为充分发挥挥企业优优势,科科学组织织安装作作业,我我们将选选派高素素质的项项目经理理及工程程技术管管理人员员,按项项目法施施工管理理,严格格执行ISOO90001质量保保证体系系,积极极推广新新技术、新新工艺、新新材料,精精心组织织,科学学管理,优优质高效效地完成成施工任任务,严严格履行行合同,确确保实现现如下目目标:1、质量目目标: 合 格 2、工期目目标: 6个月3、安全、文文明施工工承诺建立完善的的安全文文明施工工管理机机构,加加强安全全施工和和文明施施工管理理。杜绝绝重大伤伤亡事故故,按照照“

17、安全生生产样板板工地”、“文明施施工工地地”标准的的要求进进行布置置及施工工。4、科技进进步目标标为实现上述述质量、工工期、安安全文明明施工等等目标,充充分发挥挥现代高高科技的的作用,在在施工中中,积极极采用成成熟的科科技成果果和国际际领先的的施工工工艺,采采用现代代化的管管理技术术,使该该工程尽尽臻完美美。5、项目实实施组织织机构13生产计划科加工生产部综合管理部施工技术管理部钢构制作深化设计构件运输安全保卫科往来传递安装组吊装组机械设备组涂装组物资设备管理部材料供应设备物资供应施工设备管理及维修质量班组施工班组后勤管理班组安全班组项目总指挥项目经理项目副经理技术总负责总包单位经营计划管理部

18、业务洽谈财务成本预决算焊接组架子组6、计划用用于本工工程的主主要管理理人员一一览表 主要管理人人员介绍绍姓 名职 务职 称联系电话备 注王维扬项目总指挥挥工程师18071133779999向 滔项目经理工程师18064425226855彭佐侯技术负责人人助理工程师师15972245661888王万生安全员助理工程师师15027718990700周 敏质检员助理工程师师18071193885333李爱群材料员助理工程师师18071193885399彭晓敏预算员助理工程师师180711938852117、组织管管理机构构的职责责7.1项目目经理部部主要岗岗位职责责1)项目经经理A. 组织织编制项项

19、目质量量计划,使使整个项项目按照照ISOO90001标准体体系运作作。B. 主持持编制项项目管理理方案,确确定项目目管理的的目标和和方针。C. 确定定项目部部组织机机构配备备人员,制制定规章章制度,明明确有关关人员的的职责,组组织项目目经理部部开展工工作。D. 及时时、适当当地作出出项目管管理决策策,其主主要内容容包括投投标报价价决策、分分包选择择决策、重重大技术术方案决决策、合合同签订订及变更更决策等等。E. 与业业主、监监理、总总包保持持经常接接触,解解决随时时出现的的各种问问题,替替业主、监监理、总总包排忧忧解难,确确保总包包利益。2)项目总总工程师师A. 在项项目总经经理领导导下,具具

20、体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立,并并进行质质量职能能分配,落落实质量量责任制制,确定定项目质质量记录录及项目目的关键键过程和和特殊过过程,并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。B. 组织织项目的的技术质质量工作作,审核核项目施施工方案案与施工工方案,并并解决各各方面的的技术质质量问题题。C. 与设设计、监监理保持持沟通,保保证设计计、监理理的要求求与指令令得以贯贯彻实施施。D. 组织织技术攻攻关小组组对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关,进进行新工工艺、新新技术的的研究,确确保本项项目顺利利进行。3)质安员员主要职职责:A.按照本本工程的的质量、安安全生产产、文

21、明明施工目目标全面面负责监监督实施施工程全全过程的的质量、安安全及文文明施工工工作,服服从项目目经理的的统一安安排和分分配。B.在项目目经理的的综合指指导下,牵牵头建立立质量、安安全检查查机制,贯贯彻执行行各项规规范制度度,严格格执行公公司制定定的相关关配套制制度及管管理办法法。C.参与编编制本工工程的施施工方案案设计以以及各专专项施工工方案和和作业指指导书的的编制和和落实。D.负责组组织质量量检查组组、安全全检查组组成员学学习国家家规范、标标准及地地方的有有关规定定,熟悉悉本工程程的设计计文件、施施工工艺艺、操作作规程等等技术文文件。E.负责对对各班组组长进行行技术、安安全交底底,签订订安全

22、全生产、文文明施工工目标管管理责任任书。F.组织相相关单位位人员及及时处理理、解决决施工中中的技术术疑难问问题,负负责工程程施工现现场发生生的各种种质量、安安全事故故的调查查、分析析处理,并并记录建建档。G.按照公公司的有有关规定定建立并并执行本本工程现现场质量量、安全全教育制制度、检检查制度度、奖惩惩制度。H.负责从从材料验验证到制制作构件件,从构构配件的的采购,运运输到现现场安装装、测量量,每一一工种,每每一系统统层层把把关控制制,贯穿穿工程全全过程。I.定期、不不定期地地组织参参加工程程质量、安安全生产产、文明明施工大大检查,以以书面形形式提出出整改单单,并作作进一步步的验证证记录。J.

23、组织参参加工程程各分项项、各特特殊工种种、重要要工序的的检查、验验收和工工程完工工后的竣竣工验收收。7.2 项项目管理理各部门门职责1)综合管管理部A. 编制制项目总总计划、年年度和季季度施工工生产计计划。B. 对项项目各项项计划执执行情况况进行检检查统计计。C. 负责责工程合合同执行行过程的的动态管管理。D. 负责责工程预预、结算算管理和和工程款款的收拨拨管理。E. 负责责工程项项目成本本核算管管理及工工程最终终成本的的决算。F. 负责责与业主主的各项项工程报报表管理理及经营营计划业业务联系系。G. 负责责工程资资金计划划编制、实实施及管管理,并并及时收收结工程程款。2)施工管管理部A. 编

24、制制施工规规划,做做好准备备工作。B. 对现现场施工工活动实实施全方方位、全全过程的的动态管管理。C. 组织织好各道道工序衔衔接、交交接工作作。D. 实施施作业过过程中的的施工指指导,确确保工序序管理的的顺利实实施。E. 协调调各分包包商的劳劳动力使使用,合合理调配配劳动力力资源,使使工程建建设有组组织按计计划进行行。F. 有序序地组织织平面、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工作作。3)生产供供应部A. 负责责加工制制作项目目质量计计划的编编制和实实施。B. 熟悉悉承包合合同,明明确制作作项目的的内容和和任务范范围。C. 掌握握制作项项目的技技术质量量标准、验验收规范范。D. 起

25、草草技术质质量协议议,编制制制作项项目制作作要领书书,负责责设计联联络和技技术交底底。E. 编制制制品综综合进度度计划和和制品表表。F. 定期期与业主主或施工工队协调调制作项项目进度度,及时时调整不不合实际际的进度度计划,以以确保制制品及时时供应。G. 提出出不合格格制品的的处理方方案。H. 参加加制作项项目的服服务。I. 进行行图纸自自审,参参加设计计交底和和图纸会会审,协协助项目目经理解解决会审审中的技技术问题题,负责责设计计交底/图纸会会审问题题清单的的汇总。J. 负责责设计计交底/图纸会会审纪要要的整整理和收收集。K. 编制制制作项项目的制制作要领领书。L. 负责责生产过过程中技技术问

26、题题(包括括材料代代用)的的协调和和处理。在在工程实实施过程程中,负负责变更更增加的的处理。4)技术支支持部A. 主要要负责专专项技术术支持工工作。B. 编制制特殊工工艺、施施工方案案,确保保施工质质量。C. 对特特殊工艺艺方案组组织进行行评审。D. 对特特殊工艺艺方案所所采取的的措施进进行交底底。8、各工序序的协调调措施作为本工程程的钢结结构承包包商在实实施承包包管理过过程中,将将以对业业主及总总包所有有在工程程质量、工工程进度度、工程程安全及及文明施施工的承承诺作为为投标人人管理的的目标。即即:工程质量:确保质质量合格格标准。工程进度:确保在在要求的的工期内内完成本本工程的的施工任任务,按

27、按时交付付业主投投 入使用用;工程安全:在整个个施工过过程中杜杜绝重大大伤亡事事故,月月轻伤事事故发生生频率控控制在1.2以内;文明施工:按巫山山县安全全监督站站要求和和公司规规定布置置整个施施工现场场,创一一流的施施工现场场,创巫巫山县文文明示范范样板工工地。8.1与各各单位的的协调原原则工程内部的的协调管管理主要要是围绕绕工程建建设本身身而确定定的,主主要有业业主、总总包、设设计方、监监理方及及各施工工分包单单位。1)项目经经理部应应协调好好与业主主、总包包之间的的关系,通通过良好好的合作作确保本本工程承承包合同同全面履履行,其其主要表表现在:定期参参与业主主、总包包的碰头头会,讨讨论解决

28、决施工过过程中出出现的各各种矛盾盾及问题题,理顺顺每一阶阶段的关关系;从从施工角角度及以以往的施施工经验验来为业业主、总总包当一一个好的的参谋,及及时为业业主就工工程本身身而言使使工程以以最少的的投资产产生最好好的效果果;并在在施工中中为业主主、总包包着想,达达到业主主、总包包提出的的各种合合理要求求,从而而建立起起融洽的的关系。2)项目经经理部将将与本工工程的设设计单位位进行友友好协作作,以获获得设计计方的大大力支持持,保证证工程能能符合设设计方的的构思、要要求及国国家有关关规范、规规定的质质量要求求。其主主要表现现为:定定期向设设计方介介绍施工工情况及及采用的的施工工工艺;在在每个分分项分

29、部部工程施施工前提提交设计计方有关关的施工工方案或或作业指指导书,并并听取设设计方的的意见;交换对对设计内内容的意意见,用用丰富的的施工经经验来完完善设计计,以达达到最佳佳效果。3)项目经经理部将将与监理理单位进进行紧密密的合作作。在整整个工程程的质量量控制上上共同努努力,对对施工全全过程进进行监督督检查;同样将将会把在在每个分分项分部部工程施施工前提提交设计计方有关关的施工工方案或或作业指指导书,并并听取监监理方的的意见;监理方方在实施施监理工工作时,在在坚持其其独立性性以外,将将为其实实施监理理工作提提供必要要的方便便,配合合监理方方把监理理工作做做好。4)将通过过合同及及协议明明确与其其

30、他各分分包方之之间的责责任,而而将以各各种合同同作为施施工总承承包管理理的依据据。在施施工中,将将提供充充分的施施工作业业面给各各其他施施工分包包单位;提供文文明施工工的条件件;制定定切合实实际的施施工进度度计划,合合理安排排与其他他各分包包单位的的施工流流水节拍拍;并通通过定期期召开的的协调会会解决在在施工过过程中所所出现及及其他分分包单位位间的各各种矛盾盾,以使使整个工工程能顺顺利地完完成,达达到相应应的各种种指标。8.2施工工时的配配合协调调措施1)项目部部设立一一位既懂懂土建施施工又精精其他专专业安装装的专职职调度员员,用以以协调土土建与专专业安装装施工工工序、施施工作业业面之间间的衔

31、接接。2)每周五五召开一一次工程程施工协协调会,查查对计划划完成情情况,落落实各项项工作,查查对工序序交叉施施工问题题和协调调对策,落落实人员员、材料料、进度度、限时时协调计计划。施施工高峰峰时视情情况必须须每周召召开二次次生产协协调会,在在会上针针对有关关情况作作出相应应的措施施,确保保工程的的顺利进进展。3)配备专专人协调调专业安安装技术术问题和和作业时时间,空空间条件件。4)施工用用电及场场地使用用配合:因施工工穿插作作业多,对对施工用用电,现现场交通通及场地地使用应应在土建建同意安安排下协协调解决决。8.3 施施工协调调措施1)与建设设单位的的协调A. 按照照与建设设单位签签订的施施工

32、合同同,精心心施工,确确保工程程中各项项技术指指标达到到建设单单位的要要求。B. 会同同建设单单位的工工程技术术人员做做好施工工过程中中技术变变更工作作。C. 主动动接受建建设单位位施工过过程中的的监督,定定期向建建设单位位汇报工工程进度度情况;对于施施工中需需要建设设单位协协调的工工作,应应立即向向有关负负责人汇汇报并请请求解决决。2)与监理理公司的的配合A. 监理理公司在在施工现现场中对对工程实实施全过过程监理理,在施施工过程程中如发发现材料料及施工工质量问问题及时时通知现现场监理理工程师师,处理理办法经经现场监监理工程程师签名名同意后后实施。B. 隐蔽蔽工程的的验收,提提前24小时通通知

33、现场场监理工工程师,验验收办妥妥验收签签字后方方可进入入下一道道工序施施工。C. 安装装设备具具备调试试条件时时,在调调试前48小时通通知现场场监理工工程师,调调试过程程由专人人做好调调试纪录录,调试试通过双双方在调调试纪录录上签字字后方可可使用。D. 在具具备交工工验收条条件时,应应提前4天提交“交工验验收报告告”通知建建设单位位、监理理公司及及有关单单位对工工程进行行全面验验收评定定。3)与设计计单位的的工作协协调A.投标人人即与设设计院联联系,进进一步了了解设计计意图、工工程要求求,提出出可靠的的施工方方案。B. 积极极参与施施工图会会审,提提出施工工过程中中可能出出现的各各种结构构情况

34、,协协助设计计单位进进一步完完善图纸纸设计。C. 主持持施工图图审查,协协助业主主会同建建筑师、供供应商提提出建议议,完善善设计内内容和设设备物资资选型。D. 对施施工中出出现的情情况,除除按建筑筑师、监监理的要要求及时时处理外外,还应应积极修修正可能能出现的的设计失失误。并并会同发发包方、建建筑师、监监理按照照进度与与整体效效果要求求进行隐隐蔽部位位验收,中中间质量量验收、竣竣工验收收等。E. 根据据发包方方的指令令,组织织设计单单位、业业主参加加设备及及材料的的选型、选选材和订订货。4)与总包包单位的的协调A. 根据据建设单单位的总总体安排排,积极极与土建建单位配配合并指指导土建建单位做做

35、好预埋埋件的埋埋设、校校正、复复核工作作。B. 根据据施工图图纸及合合同要求求,向有有关单位位下达施施工计划划任务书书,并对对土建基基础锚栓栓进行复复测,并并做好纪纪录。C. 施工工过程中中,积极极配合水水、电等等安装单单位做好好在钢构构件上吊吊点位置置标注的的指导工工作,监监督各吊吊点焊接接情况。D. 在施施工过程程中,还还应积极极与土建建、水、电电安装单单位配合合做好各各种安全全防护工工作,并并且服从从建设单单位对各各施工单单位的统统一协调调指导及及监督工工作。二、施工准准备工作作1、施工准准备针对本工程程位于重重庆市巫巫山县,在在工程施施工各阶阶段的过过程中,重重点要考考虑以下下内容:

36、1.1开开工前,应应提前办办理有关关施工手手续,运运输方面面应提前前与运输输单位签签定运输输合同,确确保构件件准时到到位,不不影响现现场安装装进度。1.2遵守守城市交交通管理理条例,车车辆运输输尽量安安排晚间间进行。2、深化设设计阶段段 22.1根据建建设单位位审核通通过的工工程施工工图,进进行钢结结构的深深化设计计。 22.2积极参参与业主主组织的的施工图图会审,对对施工图图中出现现的错误误、节点点应积极极提出,并并参与设设计修正正,积极极向设计计院、建建设单位位提供并并推荐优优秀建筑筑节点图图集。3、原材料料供应阶阶段 33.1根据经经建设单单位确认认的施工工图纸要要求采购购原材料料,所有

37、有原材料料的供应应必须符符合合同同及图纸纸设计要要求。 33.2原材料料采购过过程中,如如须经业业主或其其委托单单位验收收认定的的,应在在材料入入库前提提前24小时通通知业主主。 33.3所有采采购材料料必须索索取材料料分析单单,检验验书等合合格证明明文件。4、制作运运输阶段段 44.1钢构件件开始制制作前,应应安排相相关人员员进行技技术交底底工作。 44.2深化设设计同时时,根据据工程设设计要求求编制详详细的制制作工艺艺方案,提提出施工工机具要要求及安安排制作作人员、焊焊接材料料等工作作。 44.3钢结构构制作施施工过程程中,应应注意各各种资料料的收集集、整理理工作。 44.4钢结构构制作完

38、完工发运运前5天,应应联系好好各种运运输车辆辆。5、安装开开始阶段段 55.1材料到到达工地地现场前前公司将将派人,联联系好各各种运输输及装卸卸设备,为为工程开开工作好好充分的的机具准准备。 55.2开工前前公司将将派人作作好人力力配备计计划,精精心挑选选各工种种人员,并并进行施施工前安安装技术术及安全全交底工工作,并并作好记记录,同同时贯彻彻落实工工程质量量与安全全目标。5.3工程程开工前前,并作作好施工工安装过过程策划划。5.4安装装过程中中,各工工序相互互交接时时应有验验收记录录,并且且以存在在的不合合格品按按不合合格品质质量控制制程序进进行返工工返修。三、劳动力力配备1劳动力力投入计计

39、划:根根据本工工程特点点共安排排以下12个工种,各工种种人员在在不同阶阶段投入入劳动力力情况参参见计划划表:单位:人工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况厂内拼装厂内焊接现场吊装现场 焊焊接现场涂装围护安装合计起重工224钢构安装106铆工44电焊工6410油漆工224电工112测量工22围护安装1010普工及其他他126220合计21621441066本工程安装装人员可可视工程程进度情情况按需需调整。 2现场主主要施工工队伍安安排:为了保质保保量地完完成任务务,我们们将从公公司选派派施工经经验丰富富的现场场施工队队伍。各各施工班班组由现现场施工工项目部部按施工工网络计计划实行行流水作作业,

40、统统一协调调,保证证工序的的顺利搭搭接,并并随时调调配力量量,以保保证工期期。四、临时用用电、用用水及用用地计划划1、施工临临时用电电布置钢结构施工工用电从从总包提提供的临临电接入入点接出出,我司司安装一一个总的的配电箱箱。1.1施工工现场用用电量钢结构施工工主要用用电设备备及容量量表名 称称型 号号数 量量用电量/台台直流电焊机机AX1-44002台26KVAACO2气体体保护焊焊机BX1-55004台38.6 KVAA碳弧气刨TH-10001把30 Kww空气压缩机机9m3 /minn2台4 Kw磨光机1005把1 Kw焊条烘干箱箱ZKn-11001台6.0 KKw根据现场实实际情况况,施

41、工工现场夜夜间照明明考虑为为10kkw。总用电量P=K(KK1P1/coss+K2p2+K4p4);取k=1.1,kk1=00.5,k2=0.55,k44=1.0,ccos=0.65),经计计算得:P1=2066KW;p2=2555KW;p4=10KKW;P=1.11*(0.55*2006/00.655+0.5*2255+10)=3553.11KW考虑到施工工现场的的不确定定因素,施施工现场场钢结构构总用电电量在4000KW左右。1.2临时时配电系系统所有电线从从甲方提提供的供供电系统统敷设至至用电设设备相应应的配电电箱。A. 配电电系统布布置及操操作必须须符合下下图要求求:开关箱用电机具总配

42、电箱变电所低压输出分配电箱启动关闭布布置距离离1000m, 330m, 33m.B. 施工工现场用用电见上上表C.临时用用电安全全技术规规定:1)编制依依据:(JGJJ59-99)建筑筑施工安安全检查查标准。2) 需要要变更临临时用电电施工方方案设计计内容时时,必须须由电气气工程技技术人员员编制,技技术负责责人审核核,经主主管部门门批准后后方可实实施,并并补充有有关图纸纸资料存存档。3) 建立立临时用用电安全全技术档档案,其其内容为为:临时用电施施工方案案设计;修改临时用用电施工工方案设设计资料料;技术交底资资料;临时用电工工程检查查验收表表;接地电阻测测定记录录表;定期检(复复)查;(施工工

43、现场每每半月1次,公公司每月月1次,并并复查接接地电阻阻值)。电工维修工工作记录录,可指指定专人人(电工工)管理理,并于于临时用用电工程程拆除后后统一归归档。4)施工脚脚手架、机机动车道道、起重重设备与与外电线线路间距距应符合合安全要要求。5)凡施工工现场不不能满足足规定时时,应实实施相应应安全技技术措施施,增设设屏障、遮遮拦、围围栏或防防护网,并并悬挂醒醒目警告告标牌。实实施过程程中应有有电气工工程技术术人员或或专职安安全人员员负责监监护。当当上述防防护措施施仍无条条件实施施时,必必须与有有关部门门协商,采采取停电电、迁移移外电线线路或改改变工程程位置等等解决办办法,否否则不得得施工。D.保护接接零、接接地、防防雷规定定1)施工现现场的中中点直接接接地的的电力线线路中必必须采用用tn-s接零保保护系统统(3相5线制),电电气设备备的金属属外壳必必须与专专用保护护接零连连接专用用保护零零线(简简称保护护零线)应应由工作作接地线线,配电电箱的零零线或第第1级漏电电保护器器。2)下列施施工用电电设备不不断电的的外露导导电部分分应做保保护接零零.电机、变压压器、电电器、照照明器具具、手持持电动具具的金属属外壳;电气设备与与传动装

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