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1、. .黄岩旅游转中心及配套旅游根底设施垂直观光电梯建立工程施工案钢构造编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制单位： 雄鹰钢构造股份XX 编制日期： 2021年5月 目 录第一章 编制目的与依据2一、编制目的2二、编制依据2第二章 工程概况及特点3一、工程概况3二、工程特点难点分析3三、重点、难点解决措施4第三章 施工部署4一、实施的总体部署4二、施工准备工作9三、劳动力配备10四、临时用电、用水及用地方案11五、施工协调管理14第四章 施工主要机械设备配置14一、拟投入本工程的主要施工设备表14二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表16第五章 工程进度方案及保证措施16一、总工期方案编制说明
2、16二、工程进度方案16三、工期保证措施16第六章 施工现场平面布置20一、施工现场总平面布置原那么20二、施工现场总平面布置图20第七章 钢构造制作加工案20一、生产总体部署20二、材料供应及质量保证措施21三、构件生产制作工艺及质量控制22四、钢构件制作质量保证措施55五、不合格品的管理制度56六、工厂制作进度保证措施56七、构件运输57第八章 钢构造安装案59一、钢构造安装有关说明59二、钢构造安装工艺及质量控制程序59三、钢构造施工安装流程图61四、钢构造的安装61五、测量定位技术82六、钢构造防腐、防火技术91七、围护系统施工安装93第九章 测量控制案99一、标准柱和基准点的选择99
3、二、箱型柱的校核99三、箱型柱安装测量100第十章 焊接检验100一、钢材可焊性分析100二、焊接部署及工艺准备100三、焊接工艺101四、焊接工艺流程101五、焊接法和焊接顺序103六、焊接检验104七、焊缝中的缺陷修复104八、焊接施工中质量管理104第十一章 工程质量保证措施104一、工程质量管理体系104二、钢构造工厂制作的检测手段与保证措施106三、钢构造制作质量控制措施107四、钢构造工程现场安装的检测手段与保证措施109五、屋面工程加工制作及现场安装质量检测手段及质量保证措施113六、质量承诺116第十二章 平安生产保证措施116一、平安管理目标116二、平安管理体系116三、平
4、安技术组织措施118第十三章 环境保护及文明施工保证措施124一、特殊环境和气候条件下施工针对性措施124二、环境保护131三、文明施工131附表：塔吊平面布置图进度方案表第一章 编制目的与依据一、编制目的 本施工案设计编制的目的是：用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的建立任务。二、编制依据 1.建立单位提供的施工图纸、相关资料及本工程的实际情况。 2.有关建筑安装管理条例。 3.我公司的施工节点图集、质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经历、技术力量。4.根据中国现行的有关标准和规要求：?建筑构造可靠度设计统一标准?GB50068-
5、2001?建筑工程抗震设防分类标准?GB502232004?建筑构造荷载规?GB5000920012006年版?建筑设计防火规?GB50016-2006?钢构造设计规?GB 50017-2003?冷弯薄壁型钢构造技术规?GB 50018-2002?高层民用建筑钢构造技术规程?JGJ9998?多、高层民用建筑钢构造节点构造详图?01SG519?钢构造高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程?JGJ8291?钢构造防火涂料应用技术规程?CECS24-90?钢构造防火涂料通用技术条件?GB149072002?建筑钢构造焊接规程?JGJ81-2002?钢构造工程施工质量验收规?GB50205-2001?涂
6、装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级?GB89231988?钢焊缝手工超声波探伤法和探伤结果分级?GB/T113451989?碳素构造钢?GB/T7001988?低合金高强度构造钢?GB/T15911994?高层建筑构造用钢板?YB4104-2000?优质碳素构造钢?GB/T699-1999?碳素构造钢和低合金构造钢热轧厚钢板和钢带?GB/T3274-1988?构造用无缝钢管?GB/T8162-99?直缝电焊钢管?GB/T13793-1992?焊接H型钢?YB33011992?钢构造用高强度大六角螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件?GB/T1228-1231?圆柱头焊钉?GBT104332002?厚度
7、向性能钢板?GB/T53131985?碳钢焊条?GB/T51171995?低合金钢焊条?GB/T51181995?低合金钢埋弧焊用焊剂?GB/T124701990?熔化焊用钢丝?GB/T149571994?气体保护焊用钢丝?GB/T149581994?气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝?GB/T81101995?埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂?GBT52931999?低合金钢药芯焊丝?GBT17493现行市及巫山县有关施工的规及规程。第二章 工程概况及特点一、工程概况1.工程名称：黄岩旅游转中心及配套旅游根底设施垂直观光电梯建立工程2.建立单位： 巫山县双神旅游开发XX3.设计单位：名威建立工程咨询X
8、X4.建筑高度：205米5.工程概况：5.1本工程位于巫山县建平乡黄岩村，本工程电梯框架主体为中心支撑钢框架构造，电梯总建筑高度205米，主要构造为钢构造，钢构造总重量约6500吨。185米标高通道采用压型钢板与混凝土组合楼面，柱下桩根底，根底等级为甲级。工程基地占地面积378平米，构造类型为180根六种长度不一规格箱型柱及三种长度不一规格H型钢梁栓焊连接，在每一层纵向横向都设置有箱型柱间支撑，在立面上每八米一层休息平台，每一层平台均设置有花纹钢板，每四十米设置平安逃生通道。同山体连接横向支撑采用铰接，同山体连接钢柱为刚接。5.2本电梯顶主要采用金属屋面板屋面及采光玻璃屋面以及轻钢龙骨天棚吊顶
9、；观光电梯采用全敞开式室外观光电梯；里面局部采用铝板装饰。在185米标高上设置了一条60*4米的钢化玻璃廊道，同时在玻璃廊道间配备有三维动画电子屏幕。5.3 钢构造防腐：环氧富锌底漆75mx1；环氧云铁中间漆150m(75mx2)。5.4构造平安等级一级，主要承重构件耐火等级一级，耐火极限为3小时，一般构件为2小时。二、工程特点难点分析1、构造复杂，深化设计量大而且困难本工程构造类型为中心支撑钢框架构造。钢柱为大直径的多规格箱型柱，钢梁及支撑既有焊接H型钢、也有箱形柱；屋盖形状为四角亭，形状特别且复杂。2、箱型柱高度高、自重大，安装困难箱型柱构造最高为205米，局部箱型柱自重超过4吨，最长超过
10、9米，安装非常困难。3、屋面和墙面围护系统较复杂，节点形式多样本工程屋面有金属屋面板屋面、及采光玻璃屋面；墙面主要为玻璃幕墙，涉及多种不同型的围护系统。各围护系统节点均不一样，设计复杂，需要多个专业相互协作。4、收边包角种类繁多，防水要求高本工程外形构造特别，采用多种围护体系，需要配套设计各种收边包角，对防水要求非常高。三、重点、难点解决措施1、“构造复杂，深化设计量大而且困难的解决措施应用先进的设计软件XSTEEL 整体建模加快设计进度，编写小的CAD接口程序降低重复工作量。与原设计单位密切配合，尽量应用其设计成果，减少沟通时间和本钱。及早确定可实施的制作运输和现场安装案，确保设计的准确度。
11、加强设计管理、增加设计人员将任务分解，并保证交流畅通。及早提供大宗备料清单，不影响原材料采购工期。2、“箱型柱高度高、自重大，安装困难的解决措施根据构造的实际情况制定合理的安装案。根据案选择合理的吊装设备，并按照案要求布置在吊装位置。按照确定的安装案、设备的吊装性能及车辆的运输要求，进展箱型柱的分段及拼装，确保箱型柱能够顺利吊装。3、“屋面和墙面围护系统较复杂，节点形式多样的解决措施根据不同种类的屋面及墙面系统，选择多家知名的围护系统公司进展配合设计及施工；并且充分与业主、设计单位沟通，了解业主设计的本意，确保各个围护系统均能到达业主要求；加强与各个专业分包单位的协调与管理。4、“收边包角种类
12、繁多，防水要求高的解决措施屋盖形状为四角形，形状特别且复杂，收边包角种类繁多，要确保屋面及墙面围护系统不漏水，必须从设计及施工两面做到万无一失。收边包角设计时不光按照围护系统的理论图纸进展设计，要必须考虑到现场钢构的安装误差，这要求设计人员必须到现场进展实际放样，了解现场的实际情况，使设计出来的收边包角很好的满足防水的要求。现场施工时，格按照设计施工；设计人员必须在现场进展技术指导，使施工满足设计要求，设计与施工严密结合。第三章 施工部署一、实施的总体部署为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的工程经理及工程技术管理人员，按工程法施工管理，格执行ISO9001质量保证体系，积极
13、推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标： 合 格 2、工期目标： 6个月3、平安、文明施工承诺建立完善的平安文明施工管理机构，加强平安施工和文明施工管理。杜绝重大伤亡事故，按照“平安生产样板工地、“文明施工工地标准的要求进展布置及施工。4、科技进步目标为实现上述质量、工期、平安文明施工等目标，充分发挥现代高科技的作用，在施工中，积极采用成熟的科技成果和国际领先的施工工艺，采用现代化的管理技术，使该工程尽臻完美。5、工程实施组织机构. .word.zl. .生产方案科加工生产部综合管理部施工技术管理部钢构制作深化设计构件
14、运输平安保卫科往来传递安装组吊装组机械设备组涂装组物资设备管理部材料供应设备物资供应施工设备管理及维修质量班组施工班组后勤管理班组平安班组工程总指挥工程经理工程副经理技术总负责总包单位经营方案管理部业务洽谈财务本钱预决算焊接组架子组. .word.zl. .6、方案用于本工程的主要管理人员一览表主要管理人员介绍XX职务职称联系备注维扬工程总指挥工程师向 滔工程经理工程师佐侯技术负责人助理工程师万生平安员助理工程师 敏质检员助理工程师爱群材料员助理工程师晓敏预算员助理工程师7、组织管理机构的职责7.1工程经理部主要岗位职责1工程经理A. 组织编制工程质量方案，使整个工程按照ISO9001标准体系
15、运作。B. 主持编制工程管理案，确定工程管理的目标和针。C. 确定工程部组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程经理部开展工作。D. 及时、适当地作出工程管理决策，其主要容包括投标报价决策、分包选择决策、重大技术案决策、合同签订及变更决策等。E. 与业主、监理、总包保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理、总包排忧解难，确保总包利益。2工程总工程师A. 在工程总经理领导下，具体主持工程质量管理保证体系的建立，并进展质量职能分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。B. 组织工程的技术质量工作，审核工程施
16、工案与施工案，并解决各面的技术质量问题。C. 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。D. 组织技术攻关小组对本工程的关键技术难题进展科研攻关，进展新工艺、新技术的研究，确保本工程顺利进展。3质安员主要职责：A.按照本工程的质量、平安生产、文明施工目标全面负责监视实施工程全过程的质量、平安及文明施工工作，服从工程经理的统一安排和分配。B.在工程经理的综合指导下，牵头建立质量、平安检查机制，贯彻执行各项规制度，格执行公司制定的相关配套制度及管理方法。C.参与编制本工程的施工案设计以及各专项施工案和作业指导书的编制和落实。D.负责组织质量检查组、平安检查组成员学习规、标准及地
17、的有关规定，熟悉本工程的设计文件、施工工艺、操作规程等技术文件。E.负责对各班组长进展技术、平安交底，签订?平安生产、文明施工目标管理责任书?。F.组织相关单位人员及时处理、解决施工中的技术疑难问题，负责工程施工现场发生的各种质量、平安事故的调查、分析处理，并记录建档。G.按照公司的有关规定建立并执行本工程现场质量、平安教育制度、检查制度、奖惩制度。H.负责从材料验证到制作构件，从构配件的采购，运输到现场安装、测量，每一工种，每一系统层层把关控制，贯穿工程全过程。I.定期、不定期地组织参加工程质量、平安生产、文明施工大检查，以书面形式提出整改单，并作进一步的验证记录。J.组织参加工程各分项、各
18、特殊工种、重要工序的检查、验收和工程完工后的竣工验收。7.2 工程管理各部门职责1综合管理部A. 编制工程总方案、年度和季度施工生产方案。B. 对工程各项方案执行情况进展检查统计。C. 负责工程合同执行过程的动态管理。D. 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。E. 负责工程工程本钱核算管理及工程最终本钱的决算。F. 负责与业主的各项工程报表管理及经营方案业务联系。G. 负责工程资金方案编制、实施及管理，并及时收结工程款。2施工管理部A. 编制施工规划，做好准备工作。B. 对现场施工活动实施全位、全过程的动态管理。C. 组织好各道工序衔接、交接工作。D. 实施作业过程中的施工指导，确保工序管
19、理的顺利实施。E. 协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建立有组织按方案进展。F. 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。3生产供应部A. 负责加工制作工程质量方案的编制和实施。B. 熟悉承包合同，明确制作工程的容和任务围。C. 掌握制作工程的技术质量标准、验收规。D. 起草技术质量协议，编制制作工程制作要领书，负责设计联络和技术交底。E. 编制制品综合进度方案和制品表。F. 定期与业主或施工队协调制作工程进度，及时调整不合实际的进度方案，以确保制品及时供应。G. 提出不合格制品的处理案。H. 参加制作工程的效劳。I. 进展图纸自审，参加设计交底和图纸会审，协
20、助工程经理解决会审中的技术问题，负责?设计交底/图纸会审问题清单?的汇总。J. 负责?设计交底/图纸会审纪要?的整理和收集。K. 编制制作工程的?制作要领书?。L. 负责生产过程术问题包括材料代用的协调和处理。在工程实施过程中，负责变更增加的处理。4技术支持部A. 主要负责专项技术支持工作。B. 编制特殊工艺、施工案，确保施工质量。C. 对特殊工艺案组织进展评审。D. 对特殊工艺案所采取的措施进展交底。8、各工序的协调措施作为本工程的钢构造承包商在实施承包管理过程中，将以对业主及总包所有在工程质量、工程进度、工程平安及文明施工的承诺作为投标人管理的目标。即：工程质量：确保质量合格标准。工程进度
21、：确保在要求的工期完本钱工程的施工任务，按时交付业主投 入使用；工程平安：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1.2以；文明施工：按巫山县平安监视站要求和公司规定布置整个施工现场，创一流的施工现场，创巫山县文明示样板工地。8.1与各单位的协调原那么工程部的协调管理主要是围绕工程建立本身而确定的，主要有业主、总包、设计、监理及各施工分包单位。1)工程经理部应协调好与业主、总包之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与业主、总包的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经历来为业主、总包当一个
22、好的参谋，及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果；并在施工中为业主、总包着想，到达业主、总包提出的各种合理要求，从而建立起融洽的关系。2)工程经理部将与本工程的设计单位进展友好协作，以获得设计的大力支持，保证工程能符合设计的构思、要求及有关规、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计有关的施工案或作业指导书，并听取设计的意见；交换对设计容的意见，用丰富的施工经历来完善设计，以到达最正确效果。3)工程经理部将与监理单位进展严密的合作。在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进展监视检查；同样将会把在每个分项分部工
23、程施工前提交设计有关的施工案或作业指导书，并听取监理的意见；监理在实施监理工作时，在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的便，配合监理把监理工作做好。4)将通过合同及协议明确与其他各分包之间的责任，而将以各种合同作为施工总承包管理的依据。在施工中，将提供充分的施工作业面给各其他施工分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度方案，合理安排与其他各分包单位的施工流水节拍；并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现及其他分包单位间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地完成，到达相应的各种指标。8.2施工时的配合协调措施1)工程部设立一位既懂土建施工又精其他专业安装的专职调度员，用以协调
24、土建与专业安装施工工序、施工作业面之间的衔接。2)每五召开一次工程施工协调会，查对方案完成情况，落实各项工作，查对工序穿插施工问题和协调对策，落实人员、材料、进度、限时协调方案。施工顶峰时视情况必须每召开二次生产协调会，在会上针对有关情况作出相应的措施，确保工程的顺利进展。3)配备专人协调专业安装技术问题和作业时间，空间条件。4)施工用电及场地使用配合：因施工穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建同意安排下协调解决。8.3 施工协调措施1)与建立单位的协调A. 按照与建立单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标到达建立单位的要求。B. 会同建立单位的工程技术人员做好施工
25、过程术变更工作。C. 主动承受建立单位施工过程中的监视，定期向建立单位汇报工程进度情况；对于施工中需要建立单位协调的工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。2)与监理公司的配合A. 监理公司在施工现场中对工程实施全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。B. 隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签字后可进入下一道工序施工。C. 安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人做好调试纪录，调试通过双在调试纪录上签字后可使用。D. 在具备交工验收条件时，应提前4天提交“交工验收
26、报告通知建立单位、监理公司及有关单位对工程进展全面验收评定。3)与设计单位的工作协调A.投标人即与XX联系，进一步了解设计意图、工程要求，提出可靠的施工案。B. 积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种构造情况，协助设计单位进一步完善图纸设计。C. 主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计容和设备物资选型。D. 对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计失误。并会同发包、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进展隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。E. 根据发包的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型、选材和订货。4)与总
27、包单位的协调A. 根据建立单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位做好预埋件的埋设、校正、复核工作。B. 根据施工图纸及合同要求，向有关单位下达施工方案任务书，并对土建根底锚栓进展复测，并做好纪录。C. 施工过程中，积极配合水、电等安装单位做好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监视各吊点焊接情况。D. 在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装单位配合做好各种平安防护工作，并且服从建立单位对各施工单位的统一协调指导及监视工作。二、施工准备工作1、施工准备针对本工程位于市巫山县，在工程施工各阶段的过程中，重点要考虑以下容: 1.1开工前，应提前办理有关施工手续，运输面应提前与运输单位签定运
28、输合同，确保构件准时到位，不影响现场安装进度。1.2遵守城市交通管理条例，车辆运输尽量安排晚间进展。2、深化设计阶段 2.1根据建立单位审核通过的工程施工图，进展钢构造的深化设计。 2.2积极参与业主组织的施工图会审，对施工图中出现的错误、节点应积极提出，并参与设计修正，积极向XX、建立单位提供并推荐优秀建筑节点图集。3、原材料供应阶段 3.1根据经建立单位确认的施工图纸要求采购原材料，所有原材料的供应必须符合合同及图纸设计要求。 3.2原材料采购过程中，如须经业主或其委托单位验收认定的，应在材料入库前提前24小时通知业主。 3.3所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。4、制作
29、运输阶段 4.1钢构件开场制作前，应安排相关人员进展技术交底工作。 4.2深化设计同时，根据工程设计要求编制详细的制作工艺案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。 4.3钢构造制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。 4.4钢构造制作完工发运前5天，应联系好各种运输车辆。5、安装开场阶段 5.1材料到达工地现场前公司将派人，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。 5.2开工前公司将派人作好人力配备方案，精心挑选各工种人员，并进展施工前安装技术及平安交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与平安目标。5.3工程开工前，并作好施工安装过程筹划。5.4安装过程
30、中，各工序相互交接时应有验收记录，并且以存在的不合格品按?不合格品质量控制程序?进展返工返修。三、劳动力配备1劳动力投入方案：根据本工程特点共安排以下12个工种,各工种人员在不同阶段投入劳动力情况参见方案表:单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况厂拼装厂焊接现场吊装现场 焊接现场涂装围护安装合计起重工224钢构安装106铆工44电焊工6410油漆工224电工112测量工22围护安装1010普工及其他126220合计21621441066本工程安装人员可视工程进度情况按需调整。 2现场主要施工队伍安排：为了保质保量地完成任务，我们将从公司选派施工经历丰富的现场施工队伍。各施工班组由现场施工工程
31、部按施工网络方案实行流水作业，统一协调，保证工序的顺利搭接，并随时调配力量，以保证工期。四、临时用电、用水及用地方案1、施工临时用电布置钢构造施工用电从总包提供的临电接入点接出，我司安装一个总的配电箱。1.1施工现场用电量钢构造施工主要用电设备及容量表名 称型 号数 量用电量/台直流电焊机AX1-4002台26KVACO2气体保护焊机BX1-5004台38.6 KVA碳弧气刨TH-1001把30 Kw空气压缩机9m3 /min2台4 Kw磨光机1005把1 Kw焊条烘干箱ZKn-1001台6.0 Kw根据现场实际情况，施工现场夜间照明考虑为10kw。总用电量P=KK1P1/cos+K2p2+K
32、4p4；取k=1.1,k1=0.5,k2=0.5,k4=1.0,cos=0.65)，经计算得：P1=206KW；p2=255KW；p4=10KW；P=1.1*0.5*206/0.65+0.5*255+10=353.1KW考虑到施工现场的不确定因素，施工现场钢构造总用电量在400KW左右。1.2临时配电系统所有电线从甲提供的供电系统敷设至用电设备相应的配电箱。A. 配电系统布置及操作必须符合以下列图要求：开关箱用电机具总配电箱变电所低压输出分配电箱启动关闭布置距离100m, 30m, 3m.B. 施工现场用电见上表C.临时用电平安技术规定：1编制依据：JGJ59-99建筑施工平安检查标准。2 需
33、要变更临时用电施工案设计容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后可实施，并补充有关图纸资料存档。3 建立临时用电平安技术档案，其容为：临时用电施工案设计；修改临时用电施工案设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；接地电阻测定记录表；定期检复查；施工现场每半月1次，公司每月1次，并复查接地电阻值。电工维修工作记录，可指定专人电工管理，并于临时用电工程撤除后统一归档。4施工脚手架、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合平安要求。5凡施工现场不能满足规定时，应实施相应平安技术措施，增设屏障、遮拦、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职
34、平安人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决方法，否那么不得施工。D.保护接零、接地、防雷规定1施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用tn-s接零保护系统3相5线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护接零连接专用保护零线简称保护零线应由工作接地线，配电箱的零线或第1级漏电保护器。2以下施工用电设备不断电的外露导电局部应做保护接零.电机、变压器、电器、照明器具、手持电动具的金属外壳；电气设备与传动装置金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室外配电装置的金属框架及靠近带电局部的金属围拦和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索、起重机轨
35、道滑升模板金属操作平台等。3保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线截面应为10 mm2，绝缘铜线或16 mm2的绝缘铝线。4 与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5 mm2的多股绝缘铜线。5 保护零线必须采用绿黄双色绝缘线，不准用负荷线。6 接地电阻规定：序号接地电阻电阻值1电力变压器发电机工作接地1000欧米时30欧3保持零线每一重复接地装置的接地电阻10欧4工作接地电阻允到达10的电力系统中所有的重复地的并联电阻值10欧5施工现场所有防雷装置的接地电阻值30欧7 防雷：施工现场的提升井架假设处在相邻建筑物、构筑
36、物的防雷装置保护围以外，且机械设备高度高于20m时，装防雷装置。机械设备上的避雷针接闪器长度应为1-2m。安装防护装置的机械设备的防雷引下线，可利用该设备的金属构造体，但应保护导体与导体之间电阻接近为零的金属性连接焊接线或螺旋连接。该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均采用钢管敷设，并将钢筋与设备的金属机构作电气连接。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢，但不得使用螺纹钢材。E.临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电开工具的使用除遵守JGJ59-99建筑施工平安检查标准规定外，尚应注意以下事项：1根据工程施工的实际情况，编制施工临时用电施工案，并分阶段付诸实施。现场施工机具繁多
37、，用电量大，应合理分配用电资源，确定先后用电顺序，确保主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进展。2为确保平安生产以及道路畅通，在室外采用电缆地沟铺设电缆，消除架空线布置，在过道路处电缆应加套钢管保护。楼层专线电缆沿电梯井道铺设，做好固定装置。各工种车间固定电器电缆穿行在护套管，不得外露。室照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用3芯橡胶电缆。3变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修，并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间，电缆采用埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明现场施工用电实行3级配电，3级保护。配电箱应尽可能放置在枯燥通风处，
38、室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正、结实，移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m,小于1.5m。移动式配电箱、开关箱底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关盒的距离不大于30cm。开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m，配电箱和开关箱的围应有2人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱的工作零线应与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱电器不应带电的金属底座，外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱导线的进出线
39、口须设在箱体进出口直接接角。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途、并作分路标记。2、施工临时用水布置根据现场情况，钢构造工程在施工过程中的用水量很少，可从总包提供的临水接入点接入我的水表管径选择施工主干管采用40mm4寸管，分支管采用6寸管，接水龙头支管为15mm。水管埋深不少于30cm，布置呈分枝状，水龙头以满足施工需要。3、施工临时用地布置施工临时用地主要是办公、生活用地，以及拼装、仓库及材料堆场，具体位置见施工现场平面布置图。用途面积(平米)位置需用时间办公室100见平面布置图6个月生活区200见平面布置图6个
40、月仓库200见平面布置图6个月材料堆场2000见平面布置图6个月拼装、加工场地1000见平面布置图6个月五、施工协调管理1、与设计单位的工作协调1.1深化阶段，我们将加强与XX联系，进一步了解设计意图即工程要求，提出可靠的施工案。1.2积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种构造情况，协助设计单位进一步完善图纸设计。1.3主持施工图审查，协助业主、总包会同建筑师、供应商制造商提出建议，完善设计容和设备物资选型。1.4对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计失误。并会同发包、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进展隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等
41、。1.5根据业主的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。2、与总包单位的协调2.1按照与总包单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标到达总包单位的要求。2.2会同总包单位的工程技术人员做好施工过程术变更工作。2.3主动承受总包单位施工过程中的监视，定期向总包单位汇报工程进度状况；对于施工中需要总包单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。3、与监理公司的配合3.1监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。 3.2隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，办妥验收签证后可进入下一道工序施工。 3.3安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双在调试记录上签字后可进展竣工验收。3.4在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告通知建立单位、总包单位及监理公司及有关单位对工程进展全面验收评定。4、协调式4.1按进度方案制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实