《防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程.docx（229页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 附附录8第二章 工工程概况13第1节 编编制依据13第2节 工工程概况16第3节 工工程特点和和难点一、特特点21第4节 项项目管理的的主要目标标21第三章 工工程施工构构想22第1节 项项目管理模模式23第2节 施施工进度控控制23第3节 施施工质量控控制24第4节 施施工方案控控制24第5节 安安全文明施施工管理25第6节 环环境保护管管理25第四章 施施工部署26第1节 项项目经理部部构成26第2节 施施工组织部部署原则27第3节 施施工总
2、体进进度计划29第4节 生生产要素配配置32第5节 工工程技术资资料管理33第6节 计计算机管理理拟在工程程中的应用用34第五章 施施工现场平平面布置37第1节 施施工现场平平面布置原原则38第2节 施施工总平面面布置39第3节 临临时用电设设计42第六章 主主要土建工工程施工方方案49第1节 测测量方案49第2节 桩桩基础施工工方案一、施施工准备57第3节 回回填土施工工方案62第4节 结结构施工方方案651、 钢筋筋工程652、 模板板工程713、 混凝凝土工程78第5节 防防水施工方方案82第6节 初初装修施工工方案87第7节 精精装修施工工方案921、 吊顶顶工程922、 室内内墙面砖
3、施施工943、 防滑滑地砖施工工974、 花岗岗岩楼地面面施工995、 幕墙墙施工1016、 外墙墙板施工103第七章 主主要机电安安装工程施施工方案106第1节 机机电工程计计划管理保保证措施106第2节 避避雷系统安安装方案108第3节 动动力照明系系统110第4节 消消防工程125第5节 给给排水、卫卫生工程132第八章 雨雨期、台风风施工措施施139第1节 施施工准备139第2节 主主要施工措措施140第3节 台台风施工预预防措施143第九章 工工期保证措措施144第1节 工工期编制原原则144第2节 计计划编制形形式145第3节 施施工配套保保证计划146第4节 施施工进度计计划保证
4、措措施147第十章 质质量保证措措施154第1节 工工程质量目目标154第2节 质质量控制和和保证的指指导原则154第3节 建建立有效的的质量管理理保证体系系156第4节 实实施“过程精品品”工程1571、 过程程精品应指指导原则1572、 质量量控制最为为重要和薄薄弱的环节节159第5节 质质量控制和和保证的具具体措施162第十一章 安全、消消防、保卫卫管理173第1节 目目标管理174第2节 组组织管理174第3节 行行为控制176第4节 劳劳务用工管管理177第5节 安安全防护管管理177第6节 临临时用电管管理179第7节 施施工机械管管理181第8节 消消防保卫管管理182第十二章
5、环境保护护与文明施施工管理182第1节 环环境管理183第2节 文文明施工187第3节 卫卫生防疫管管理188第十三章 成品保护护管理189第1节 成成品保护工工作的主要要内容189第2节 成成品保护责责任及管理理措施190第3节 成成品保护的的主要措施施192第十四章 企业优势势、品质及及信誉保证证能力和总总承包管理理196第1节 对对二次深化化设计、详详图设计和和对设计的的协调196第2节 大大力推广新新技术、新新材料、新新工艺、新新机具和计计算机技术术应用198第3节 建建立健全项项目管理的的组织机构构和各项制制度以及约约束机制，全全面实现项项目的综合合管理目标标199第4节 树树立为建
6、设设单位服务务的强烈意意识，积极极、主动、优优质、高效效地为建设设单位服务务201第5节 工工程项目管管理组织机机构202第6节 充充分发挥总总承包商作作用，重视视强调总包包管理的综综合组织、协协调和控制制能力202第7节 工工程项目的的协调工作作203第8节 对对各专业协协力商提供供措施206第9节 对对各专业承承包商的组组织、管理理、协调和和控制207第10节 对工程质质量的严格格控制，确确保工程精精品212第一章 附录1： 现场场临建用房房一览表用途面积（m22） 位置需用时间办公室 230 办公区 20033.0720044.05 职工宿舍 400 生活区 20033.0720044.
7、05 标养室 40 施工现场 20033.0720044.2 食堂 60 生活区 20033.0720044.05 水泥库 100 施工现场 20033.0720044.2 库房 100 施工现场 20033.0820044.05 厕所及浴室室 50 生活区 20033.0720044.05 现场厕所 30 现场 20033.0720044.05 警卫室 6 现场 20033.0720044.05 附录2 主主要材料供供应计划序号材料名称供应时间签定合同时时间频次备注1 钢筋 20033.7.115 2003.7.100 按周根据工程进进度计划分分批进场2 混凝土 20033.7.115 20
8、03.7.100 按天根据工程进进度计划分分批进场3 砌块2003.11.115 2003.10.11 按周根据工程进进度计划分分批进场4 水泥 20033.7.33 2003.7.3 按周根据工程进进度计划分分批进场5 屋面、测浴浴间防水 20044.1.110 2003.12.220 按段根据工程进进度计划分分批进场6 内墙涂料 20044.2.11 2003.1.1 按段根据工程进进度计划分分批进场7 屋面保温板板2003.12.220 2003.11.220 按段根据工程进进度计划分分批进场8 门窗 20044.1.110 2003.12.220 按段根据工程进进度计划分分批进场9 外
9、铝板 20044.2.11 2004.1.1 按段根据工程进进度计划分分批进场10 腻子 20044.1.220 2004.1.1 按段根据工程进进度计划分分批进场11 地砖 20044.2.225 2004.2.1 按段根据工程进进度计划分分批进场12 花岗岩 20044.2.225 2004.2.1 按段根据工程进进度计划分分批进场13 玻璃 20044.3.110 2004.2.1 按段根据工程进进度计划分分批进场14 油漆 20044.3.11 2004.2.1 按段根据工程进进度计划分分批进场15 桥架、线槽槽 20044.2.220 2004.1.100 按段根据工程进进度计划分分
10、批进场16 电缆、电线线 20044.2.220 2004.1.200 按段根据工程进进度计划分分批进场17 电箱柜、控控制箱柜 20044.3.115 2004.2.100 按段根据工程进进度计划分分批进场18 灯具、开关关、插座 20044.3.225 2004.2.100 按段根据工程进进度计划分分批进场19 消火栓、灭灭火器 20044.3.11 2004.2.100 按段根据工程进进度计划分分批进场20 喷头配套设设备 20044.3.11 2004.2.100 按段根据工程进进度计划分分批进场21 卫生洁具、排排气扇 20044.3.11 2004.2.100 按段根据工程进进度计
11、划分分批进场附录5 防防城港行政政中心政协协办公楼劳劳动力计划划工程施工阶阶段投入劳劳动力工种级别2003 年2004 年准备阶段结构阶段装修阶段7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月木工30 50 50 50 40 10 10 10 10 0 0 钢筋工15 40 40 40 30 10 10 10 10 0 0 瓦工30 30 80 80 60 40 40 40 40 20 10 力工90 90 90 40 40 40 40 40 40 30 30 测量工6 6 6 6 6 4 4 4 4 0 0 警卫5 10 10 10 10 10 10 10 10 1
12、0 10 实验工2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 架子工5 20 10 10 10 10 10 10 10 10 0 防水工15 15 25 20 电工10 15 30 30 30 30 30 30 30 30 20 焊工5 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 油漆工30 60 60 60 80 80 20 管工5 15 30 30 30 30 30 30 30 30 20 合计233 288 358 308 268 256 266 266 296 235 115 第二章 工程概况第1节 编制依据一、招标文文件序号文件名称收文日期1 防城港市城城市中心区区主体建筑筑群5
13、 号楼工工程招标文文件2003.5.300 2 招标答疑文文件2003.6 二、工程施施工图纸序号图纸名称图纸编号建施-目1 建筑图建施-防、建建施-总、建施施-说、建施施-表建施1-建建施24 3 结构图结施-目结施-1结施27 4 电气图电施-目电施1电电施18 6 给水排水图图水施-0水施-144 三、规程、规规范序号类别名称编号1 国家建筑地基基基础工程施施工质量验验收规程GB#J5502022-20002 2 国家混凝土结构构工程施工工施工质量量验收规范范GB502204-22002 3 国家钢筋混凝土土用热扎带带肋钢筋规规范GB14999-19998 4 国家砌体工程施施工质量验验
14、收规范GB502203-22002 5 国家工程测量规规范GB500026-993 6 国家屋面工程质质量验收规规范GB502207-22002 7 国家建筑电气安安装工程施施工质量验验收规范GB503303-22002 11 国家建筑装修工工程质量验验收规范GB#500210-20011 12 行业建筑施工高高空作业安安全技术规规范JGJ800-91 13 行业建筑机械使使用安全技技术规范JGJ333-86 14 行业建筑现场临临时用电安安全技术规规范JGJ466-88 15 行业钢筋焊接验验收规范JGJ188-96 四、图集序号类别图集名称编号1 国家建筑物抗震震构造详图图97G3229
15、2 国家建筑电气安安装工程图图集92SD556 3 地方建筑构造通通用图集88J-XX 4 地方建筑电气通通用图集92DQ 五、法规序号类别名称编号1 国家中华人民共共和国建筑筑法2 国家中华人民共共和国环境境保护法3 国家工程建设标标准强制性性条文4 企业建筑安全法法规及文件件汇编第2节 工程概况一、总体简简介序号项目内容1 工程名称城市中心区区主体建筑筑群5 号标段段工程2 工程地址防城港市中中心区内3 招标单位防城港市港港城城市建建设投资有有限公司4 设计单位天津市冶金金规划设计计院5 投标范围设计施工图图范围内，土土建工程、给给排水工程程、电气照照明工程、消消防工程及及防雷工程程6 工
16、期目标309d（日日历天）7 质量目标优良工程二、建筑简简介序号项目内容1 建筑功能会议厅、办办公楼2 建筑面积总建筑面积积5594mm2 3 建筑层数主楼 5 层局部会议厅单层4 建筑层高主楼办公楼 4.5 m 、3.9mm 局部会议厅6.15mm 室内做法6 房间名称地面内墙踢脚板楼面顶棚办公室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 保密室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 办公用品保保管地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 收发室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 门厅/消防防电梯前室室地面2 内墙3 踢脚板2 楼面2 顶棚1 阅览室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶
17、棚1 女厕地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 男厕地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 开水间地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 制冷/泵房房/机械房/储藏地面4 内墙1 楼面4 展览室地面2 内墙1 踢脚板2 楼面2 顶棚1 档案室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 垃圾存放间间地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 楼梯地面4 内墙1 踢脚板1 楼面4 顶棚3 走廊地面2 内墙1 踢脚板2 楼面2 顶棚1 三、结构设设计概况建筑物场地地土类类抗震设防烈烈度 6 度结构形式框架结构防火等级二级混凝土强度度等级C30、CC40 3507700 ， 2500650 ， 3
18、000700 ， 3000650 ， 3000800 ， 框架梁3509900，200400 楼板板厚1200 结构断面尺尺寸270027000 ， 2600026000 ， 2500025000 ， 2400024000 ， 单位承台230023000 ， 2100021000 ， 2000020000 ， 1900019000 ， （mm） 160016000，1400014000 ， 厚度均为为850 D=21000，20000，19000，18000，17000，15000，14000，13000， 桩1000，800 地梁2001120、200180、200240 框架柱8、220、
19、2（2）2（5）28 框架梁8、110、1（2）1（6）18、20、22 钢筋直径承台14 桩8、11（4）28、2（2）20、18、16 地梁8、11（2）25 楼板8、112 第3节 工程特点和和难点一、特特点（1）工程程质量标准准优良工工程。（2）建筑筑风格独特特，结构形形式比较复复杂，异形形结构多，桩桩基截面多多样。二、难难点（1）地基基地质条件件复杂，水水位较高，对对于人工桩桩基施工难难度增加。（2）场地地的标高和和异形结构构增加了工工程放线难难度。（3）后浇浇带施工要要求对工期期影响。第4节 项目管理的的主要目标标根据招标文文件的要求求和本工程程的特殊重重要性，该该工程项目目的项目
20、管管理主要目目标如下：一、质量量目标达到优良工工程。二、工工期目标本工程工期期为3099 个日历历天，我公公司在接到到招标文件件后结合施施工组织设设计，对进进度计划的的可行性进进行了深入入研究，并并结合本工工程的特点点，对施工工进行了细细致的安排排和筹划，对对每一道工工序的安排排做到合理理高效，在在确保施工工质量目标标的前提下下，我公司司对工期提提出了如下下目标：总工期20003 年年7 月1 日20004 年 5 月 4 日，共共计3099d。三、安安全目标杜杜绝重大伤伤亡事故、火火灾事故和和人员中毒毒事件的发发生，轻伤伤频率控制制在3以内。四四、文明施施工目标争争创防城港港市文明安安全工地
21、。五五、团结合合作目标积极、主动动、高效为为建设单位位服务，急急建设单位位所急，想想建设单位位所想，处处理好与建建设单位、监监理、设计计、其他专专业分包以以及相关政政府部门的的关系，使使工程各方方面成为一一个团结、协协作、高效效、和谐、健健康的有机机整体，共共同促进项项目综合目目标的实现现。第三章 工程施工构构想本工程为政政协的办公公、会议楼楼，社会意意义重大，我我公司决心心要以更加加完善的管管理体系、经经验丰富的的管理队伍伍、强有力力的生产要要素控制和和先进的管管理手段，来来完成我公公司对建设设单位的郑郑重承诺。第1节 项目管理模模式我公司将委委派具有同同类工程总总承包经验验和能力的的国家一
22、级级项目经理理和具有同同类型工程程施工管理理经验的高高素质的管管理人员组组成项目经经理部，对对工程施工工实施项目目管理。项项目经理部部在总部和和区域公司司领导下充充分发挥企企业集团的的整体优势势，以GBB/T#1190011、GB/TT240001、GB/TT280001 标准准模式建立立管理体系系，形成以以全面质量量管理为中中心环节，以以专业管理理和计算机机管理相结结合的科学学化管理为为体制，以以便出色地地实现对建建设单位的的承诺以及及我公司的的质量方针针。第2节 施工进度控控制为早日将工工程交付建建设单位，我我公司计划划在施工期期间，采用用技术熟练练的劳务队队伍、性能能优良的机机械设备等等
23、的技术手手段，并通通过合理的的施工部署署将各生产产要素组织织起来，力力争做到“空间连续续、平面占占满”。通过充充分合理的的管理协调调工作，安安排好各专专业的施工工顺序，保保证总工期期目标的实实现。本方案在第第八章将详详细阐述施施工进度控控制的保证证措施。第3节 施工质量控控制为保证工程程在快速的的施工速度度下，仍能能确保优良良工程的目目标实现，在在项目经理理部组建同同时，建立立起项目质质量管理体体系，将责责任分工落落实到人。以以先进的施施工方法作作为技术手手段，以完完善的制度度和程序作作为管理手手段，贯彻彻我公司“过程精品品” 的思想，最最终完成我我们对建设设单位的郑郑重承诺。第4节 施工方案
24、控控制施工组织设设计和施工工方案是项项目施工的的依据文件件，项目施施工生产必必须执行“方案先行行”的原则。项项目经理部部组建后，技技术部门首首先编制技技术方案编编制计划，报报送公司批批准并执行行。编制方方案应结合合设计图纸纸、相关规规范和质量量目标。项项目施工组组织设计和和施工方案案在执行前前必须通过过公司、监监理、建设设单位的审审核批准，充充分汲取各各方面的意意见，达到到技术先进进、成本低低、速度快快、质量好好，可以指指导施工和和保障工程程目标实现现。本方案在第第八章中将将详细阐述述技术方案案的管理。第5节 安全文明施施工管理本工程的安安全文明工工作管理目目标为“争创市文文明安全工工地”，项
25、目经经理部安全全管理部门门要依据广广西自治区区和我公司司的现场安安全管理标标准，编制制安全文文明计划，作作为现场安安全防护、安安全资料管管理、场容容管理的依依据文件。本方案在第第十章将详详细阐述现现场安全文文明管理措措施。第6节 环境保护管管理由于工地周周围均为市市政规划的的交通道路路，无建筑筑物。为保保证施工现现场周边的的环境整洁洁，我公司司将认真分分析影响现现场环境的的因素，针针对影响因因素制定有有效的环境境保护方案案，最大限限度的降低低工地的扬扬尘和噪音音。本方案在第第十一章将将详细阐述述现场环境境保护措施施。第四章 施工部署第1节 项目经理部部构成本工程施工工管理将委委派具有同同类型工
26、程程施工管理理经验的优优秀管理人人员组成工工程项目经经理部，项项目经理部部在企业总总部领导下下充分发挥挥企业的整整体优势，按按照企业项项目管理模模式和GBB/T1#90011 、GB/TT240001 、GB/TT280001 标准准模式建立立的质量保保证体系来来运作，形形成以全面面质量管理理为中心环环节，以专专业管理和和计算机管管理相结合合的科学化化管理体制制，高效地地组织和优优化企业及及社会生产产要素，以以此出色地地实现我企企业的质量量方针和质质量目标，以以及对建设设单位的承承诺。为规范该项项目的管理理工作，项项目经理部部将执行本本企业颁布布的项目目管理手册册、质质量保证手手册、企企业形象
27、视视觉识别规规范手册施工现场场分册、项项目技术管管理手册、项项目质量管管理手册、项项目安全管管理手册、项项目成本管管理手册等等，以及达达到相关的的国家管理理标准。（1）项目目领导班子子组成项目目经理： 具有一级级项目经理理资质，有有丰富的特特大型工程程及同类工工程施工经经验，有丰丰富的协调调能力。生生产经理： 具有工程程师资质，完完成过多项项工程的施施工，具有有丰富的工工程管理经经验与协调调能力。项项目主任工工程师：具具有工程师师资质，参参加主持过过多项同类类工程的技技术工作。商商务经理：经济师，参参与过多项项大型工程程经济核算算与合同管管理工作。（2）项目目部门设置置根据公司项项目管理手手册
28、要求求，设置八八部一室，即即工程部、技技术部、机机电部、质质检部、安安监部、物物资部、合合约部、财财务部、办办公室。各各部门设置置部门经理理一人及专专业责任人人。第2节 施工组织部部署原则本工程投标标总工期为为309 个日历天天，且处于于多雨和台台风季节，同同时本工程程结构多样样、工程质质量高，所所以总工期期时间还是是相对紧张张的。为使使各施工阶阶段均有相相对充裕的的时间进行行施工作业业，确保总总工期目标标的实现，需需充分考虑虑各方面的的影响因素素，合理调调配各生产产要素。（1）时间间部署考虑季节节施工因素素根据工程具具体开工时时间及工程程形象进度度，考虑季季节性特点点，合理安安排施工工工序，
29、装修修施工注意意天气变化化，以保证证工程施工工质量。（2）空间间部署考虑平行行、立体交交叉施工根据本工程程单层施工工面积大，楼楼层较多的的特点，充充分利用平平面、立体体空间组织织交叉施工工，做到空空间占满、时时间连续，同同时为满足足交叉施工工需要。（3）工艺艺部署考虑分部部流程按照先地下下，后地上上；先结构构，后围护护；先主体体，后装修修；先土建建，后其他他专业的总总施工顺序序原则进行行部署。（4）资源源部署考虑机械械设备、模模板配置（1）为提提高桩基础础结构施工工工效有效效缩短基础础阶段工期期，采用先先进的钢模模板。（2） 为为保证本工工程结构施施工的整体体质量，会会议厅、办办公楼结构构范围
30、内的的框架柱采采用定型钢钢模板，梁梁、板采用用拼装定型型模板与木木模板相结结合。（3） 梁梁、板混凝凝土输送方方式采用塔塔吊垂直、水水平输送，在在基础施工工时，采用用机动翻斗斗车运送混混凝土。（4） 在在装修施工工插入时在在办公楼施施工区域内内设立一台台龙门架，满满足材料的的垂直运输输。第3节 施工总体进进度计划一、施工流流水段划分分（1）基础础结构施工工（1）桩基基主要工程程量统计。表3-1 编号桩结构尺寸寸（D/HH） m 承台结构尺尺寸（A/B/H）m 数量（个）小计工程量量（m3） 备注CT1 2.1/110 2.7/22.7/00.85 1 40.8 CT2 2.0/110 2.6/
31、22.6/0085 4 147.99 CT3 1.9/110 2.5/22.5/00.85 5 168.33 CT4 1.8/110 2.4/22.4/00.85 2 62.4 CT5 1.7/110 2.3/22.3/00.85 5 137.99 CT6 1.5/110 2.1/22.1/00.85 6 128.55 CT7 1.4/110 2.0/22.0/00.85 4 75.1 CT8 1.3/110 1.9/11.9/00.85 2 32.7 CT9 1.0/110 1.6/11.6/00.85 4 35.8 CT100 0.8/110 1.4/11.4/00.85 4 26.8 合
32、计37 856.22 （2）桩基基、承台施施工：根据据现场条件件、总工期期、施工工工艺要求，分分为5 个施工工片，各片片并行施工工，片内以以桩为段，小小流水作业业。2主体结结构施工主主体结构施施工流水段段基本划分分三段，会会议厅结构构为一个流流水段，施施工缝留在在设计后浇浇带处；主主楼结构施施工分为两两个流水段段，施工缝缝留置在轴。同时由于本本工程各层层层高、结结构造型等等均不同，施施工中可以以调整施工工段的具体体划分位置置。（3）装修修施工装修施工流流水段基本本上以层为为单位进行行划分，内内外同时施施工、见缝缝插针的原原则组织施施工，多与与水电施工工交叉作业业。（4）机电电安装工程程以系统为
33、单单位组织施施工，在土土建条件允允许的情况况下，尽量量全面铺开开组织施工工，与装修修工程施工工交叉作业业。二、施工总总控进度计计划表3-2 序号项目名称工作开始时时间工期（日历历天）占总工期的的比例（%） 总工期 309 1 施工准备2003.07.001 30 2 基础施工（含含回填土）2003.07.006 54 17.5 3 主体结构施施工2003.08.44 66 21.5 4 屋面工程2003.10.225 40 12.9 5 装修施工2003.09.006 161 52.1 6 机电安装工工程2003.09.004 148 47.8 7 竣工清理2004.01.119 15 4.8
34、 第4节 生产要素配配置一、劳动力力组织与配配备本工程施工工工期3009 日历历天，要求求工序安排排紧密、合合理，因此此在工程运运作过程中中，我们将将严格遵照照施工总控控计划，选选择素质精精良的劳务务作业层，实实行专业、动态管理，以以保证施工工进度和质质量。其中中，土建高高峰期劳动动力人数3358 人人，装修高高峰期劳动动力人数2296 人人，具体劳劳动力使用用计划如附附录5 所示。二二、主要施施工机械配配置（1）塔吊吊的配备本工程主要要结构形式式为框架结结构，根据据顶板的工工程量、结结构形状、施施工区域和和流水段的的划分、工工期计划等等因素，投投入一台FFO/233B（L=50m）， 能够保
35、证证施工作业业面垂直、水水平运输。（2）龙门门架的配备备根据本工程程平面施工工平面要求求，根据初初装修和其其他专业施施工需要，施施工中投入入一台龙门门架。（3）混凝凝土搅拌站站的配备本工程结构构混凝土全全部采用现现场搅拌混混凝土。根根据工程进进度需要，在在基础、主主体结构施施工时投入入一套混凝凝土搅拌站站，搅拌机机容量为11m3 的强制式式搅拌机两两台，500t 散装装水泥罐及及附属计量量设备，基基础施工阶阶段混凝土土运输以小小翻斗车运运送为主，辅辅助人力手手推车运送送，主体阶阶段以塔吊吊垂直水平平为主。（4）其他他设备配备备。三、主要工工程材料供供应计划，如如附录2所示第5节 工程技术资资料
36、管理一、技术保保证资料（1）项目目经理部配配备专职技技术资料管管理人员，负负责工程从从开工至竣竣工期间的的专业技术术资料收集集、整理和和归档，达达到技术资资料积累与与工程同步步。（2）工程程施工期间间，企业总总部专职技技术资料管管理责任师师将每月一一次定期检检查指导，保保证资料完完整、交圈圈。（3）资料料收集、整整理将根据据分部、分分项进行。在在资料收集集、整理过过程中，我我公司有一一套成熟的的模式，这这种模式能能够保证资资料编目规规范、内容容齐备，与与工程同步步。二、图纸管管理（1）图纸纸管理作为为受控文件件来管理，专专职资料员员负责收、发发，并有收收、发记录录，对作废废图纸及时时进行标识识
37、。（2）设计计变更及时时反馈到图图纸上，做做到和施工工同步，以以满足工程程竣工前竣竣工图纸基基本完成。第6节 计算机管理理拟在工程程中的应用用一、软件的的应用（1）施工工详图的设设计使用软件AAutoCCADR114 进行行专业制图图。我公司司为了更好好的绘制施施工节点详详图，确保保快速优质质的施工，我我们将利用用该软件进进行施工技技术方案、技技术交底书书中的节点点详图的绘绘制工作。（2）工程程计划管理理使用Proojectt98 软件件进行项目目计划管理理。在工程程中可以编编制详细的的施工网络络图计划和和横道图计计划，对施施工中的每每一步骤、每每一工序的的开始时间间、结束时时间都可以以表示清
38、楚楚；并且可可以快速了了解工程的的施工进度度，看到哪哪些工序需需要加快，哪哪些工序已已经提前完完成，可做做出工程当当前整体的的协调计划划。（3）现场场文档管理理使用软件文文档管理系系统。项目目管理首先先从办公室室开始，本本软件是运运用VB55.0 编编程，将OOfficce98 各项软件件综合利用用，实现各各种Offfice998 软件件间的数据据共享，并并且可以有有序的排列列。我公司司在类似项项目中进行行了广泛的的应用，取取得了成功功。（4）施工工现场形象象布置图使用形象布布置图软件件。本软件件是AuttoCADD 软件下下的一个模模块，可以以形象的表表示出当前前工程的三三维形象进进度；并且
39、且能够较形形象的画出出现场三维维布置图，这这样可以合合理有效的的布置现场场设备以及及临建，提提高现场的的施工效率率。（5）财务务管理通过互联网网与企业总总部进行财财务数据的的实时交换换，总部可可以对项目目财务状况况有详细的的了解，并并且通过使使用计算机机可以减少少财务信息息的处理时时间，做到到帐目明确确。二、硬件配配置计算机机系统配置置表3-33 使用部门配置数量配置标准用途技术部、合合约部1 P8666 CAD 绘绘图、方案案编制、资资料管理等等财务部、物物资部、办办公室1 P5600 财务管理、物物资管理等等机电部、质质检部、安安监部、工工程部1 P5600 进度计划、工工程管理、质质量、
40、安全全资料管理理数码相机1 施工过程记记录摄像机1 三、在施工工生产过程程中拟执行行的管理程程序（1）运用用通用数据据库技术建建立工程信信息统计数数据库，建建立日生产产碰头会 周生产例例会月生产计计划会结合各专专业协调会会的工程总总承包生产产计划协调调管理系统统。（2）划分分土建结构构、内装修修、机电安安装、外装装修4 个管理理阶段，建建立计算机机管理系统统。1） 土建建结构工程程建立以施施工流水段段为计划统统计对象，运运用计算机机通用数据据库技术对对流水段实实行编码并并建立平面面数据库，结结合方格网网计划、彩彩色标识图图案等先进进的计划统统计管理技技术，编制制各期计划划、贯穿施施工生产全全过程。2） 土建建装饰工程程建立以房房间为计划划统计对象象，运用计计算机通用用数据库技技术对房间间实行编码码并建立房房间装饰做做法数据库库，结合方方格网计划划、彩色标标识图案等等先进的计计划统计管管理技术，编编制各期计计划、贯穿穿施工生产产全过程。3） 机电电安装运用用计算机数数据库技术术，分别按按系统分部部位、分房房间进行编编码，最终终与土建装装饰房间编编码相互对对应统一。其其中，竖向向管道以轴轴线、区段段、管井号号分系统编编码，水平平管道以楼楼层区段分分系统编码码，设备与与室内小配配件分系统统、分楼层层对应土建建的房间编编码。4）外装修修以区段、轴轴线、楼层层部位为单单元进