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1、北京市北京市 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库附答年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某公司有一笔银行长期借款 1000 万元。借款利息率为 10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100 万元D.75 万元【答案】D2、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】D3、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确
2、定采购价格【答案】B4、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线【答案】C5、电子商务的核心领域是()。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】B6、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取 300 万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】D7、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A
3、.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B8、电子商务产生的技术基础是（）。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B9、（2015 年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾 5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾 5 年的人【答案】C10、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D11、企业将活动项目、品牌
4、和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS 营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D12、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】C13、（）是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划【答案】C14、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】A15、在市场营销中根据年龄结构把消
5、费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】A16、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D17、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五【答案】B18、根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围【答案】B19、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系
6、列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A20、某企业与 30 多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A21
7、、电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】B22、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A23、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B24、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉两个责任D.紧抓企业的经营管理【答案】D25、某摩托车企业的一条
8、装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120【答案】B26、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】C27、（2017 年真题）采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略【答案】A28、某钳工车间生产面积 500 平方米，单一生产产品 A，单位面积有
9、效工作时间为每日 8 小时，每件产品 A 占用生产面积 2.5 平方米，生产一件产品 A 占用时间为 1 小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D29、某股份有限公司董事会由 13 名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】D30、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】A31、某企业经营 2 种的方便面、3 种的饼干、4 种饮料和 3 种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.
10、12【答案】D32、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D33、根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】B34、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A35、采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.
11、WT 战略【答案】A36、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC 分类法【答案】B37、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C38、生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B39、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售
12、物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B40、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C41、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（）。A.包装
13、B.仓储C.配送D.流通加工【答案】B42、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】D43、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B.销售物流实现利税/销售物流资金占用C.耗损量/销售物流总完成量D.耗损量/销售物流合格量【答案】C44、服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距【答案】D45、监事会是公司的监督机构，由()产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】B46、某项目进行到终结期时
14、，固定资产残值收入为 80 万元，收回垫支的流动资产投资 1080 万，企业所得税税率为 25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A47、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018 年 9 月份应生产到 2 000 号，产品的平均日产量为 50 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 30 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为 0。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.定制生产【答案】C48、关于企业战略的说法，错误的是(
15、)。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】A49、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B50、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150 万元，固定成本为 35 万元，单位可变成本为 15 元。预计销售量 5 万个。
16、产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.31B.32C.33D.35【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念 E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】ACD2、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能
17、会掩盖企业中存在的某些问题【答案】CD3、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略 E:新产品开发战略【答案】BC4、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，该企业预计 2019 年销售额将比2018 年增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】ABD5、分销渠道畅通性评估常用
18、的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D6、下列属于战略控制过程步骤的是（）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】ABC7、工业品市场特点表现为（）。A.需求的派生性B.专业采购C.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案】ABD8、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.生产企业物流E.流通企业物流【答案】D9、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内
19、召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制 E:股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD10、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱 E:碎废布【答案】AD11、下列对净现值法决策规则的表述，正确的有（）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的净现值大于或等于企业的资本成本率，则采纳方案C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于
20、或等于 1，则采纳D.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最小的方案E.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案【答案】A12、可以被看作是永续年金的是（）。A.优先股股利B.普通股股利C.5 年期的债券利息D.无限期债券的利息E.30 年期的房贷利息【答案】AD13、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本 E:直接材料成本【答案】CD14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 1，同营业额 X 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了
21、一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元，2018 年销售额将达到 12 亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是 1：3：1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD15、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该
22、投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB16、关于标准化，下列说法正确的有()。A.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式 E:可以很快速地解决问题【答案】ACD17、影响企业生产能力的因素有（）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定
23、资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD18、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】ACD19、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD20、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】ABC