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1、全国2023年4月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码：00152一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是( )A.管理心理学 B.组织行为学m C.社会心理学 D.行为科学2.重要表现为多学科交叉性和多层次相交切性这两个方面特性的是( )A.系统性 B.边沿性C.层次性 D.立体性 4.个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是( )A.能力 B.个性C.气质 D.性格5.“信息就是资源”这是一种( )A.个人价值观 B.集体
2、价值观C.政治价值观 D.国家价值观6.发明性行为产生的内在主观特性是( )A.发明性能力 B.发明性思维C.发明性性格 D.发明性气质7.组织内部的个人的工作职业或职务沿着职能部门或技术部门的两侧发展变动是职业生涯的( )A.纵向变动 B.横向变动C.向核心变动 D.斜向变动8.事业生涯成功的关键在于( )A.事业生涯全面管理 B.事业生涯动态管理C.事业生涯自我管理 D.事业生涯组织管理9.人们对在某个社会性单位中占有一个职位的人所盼望的一系列行为模式是( )A.角色 B.角色知觉C.角色期待 D.心理契约10.关于从众行为，下列说法中对的的是( )A.情绪比较稳定的人容易从众 B.服从性
3、和受暗示性弱的人容易从众C.自信心强的人容易从众 D.人际关系比较好的人容易从众11.心理学家舒兹将基本的人际反映特质划分为( )A.三种 B.四种C.五种 D.六种12.影响个体对别人采用不同行为方式的决定性因素是( )A.个性特性 B.需要与动机C.态度与情感 D.人生观13.区分冲突是功能正常还是失调的指标是群体的( )A.竞争限度 B.合作限度C.工作绩效 D.凝聚力14.知识经济条件下，组织与组织之间竞争取胜的决定性因素是( )A.领导者的组织管理能力 B.领导者的有效创新能力C.组织的整体创新能力 D.被领导者的有效创新能力15.领导生命周期理论模型不涉及以下哪种领导类型?( )A
4、.指令式领导 B.独断式领导C.说服式领导 D.授权式领导16.决策程序中，真正的“决策”阶段是( )A.拟定和评估备选方案阶段 B.选择和决定方案阶段C.实验实证阶段 D.评估和选择方案阶段17.组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为( )A.原始动机 B.一般动机C.习得动机 D.衍生性动机18.动机是人们评价周边事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目的。这体现了动机的( )A.始发机能 B.沟通机能C.选择和导向机能 D.强化机能19.在各类强化方式中，最常用而有效的方式是( )A.正强化 B.负强化C.自然消退 D.处罚20.当代
5、行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是( )A.操作性行为与非操作性行为 B.操作性行为与学习性行为C.操作性行为与答应性行为 D.学习性行为与答应性行为21.吉林羊毛衫厂的全员塑形法提出抱负的职工形象涉及“三有”，“三有”是指( )A.有事业心、有进取精神、有耐力 B.有事业心、有进取精神、有干劲和毅力C.有进取精神、有耐力、有韧性 D.有干劲和毅力、有责任心、有民主意识22.对组织成员的工作成绩给予公平报酬和奖励，增强其成就感和荣誉感，满足其自尊需求。这属于( )A.保健激励 B.成就激励C.责任激励 D.情感激励23.下列不属于现代组织结构形式的是( )
6、A.事业部制 B.立体组织制C.矩阵制 D.职能制24.人们在组织变革的过程中，苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯，表现为往往以各种借口反对变革，这是( )A.依赖性心理 B.保守性心理C.习惯性心理 D.求稳性心理25.组织文化的传统表现形式是( )A.文字和标记 B.物质象征C.典礼 D.实物形象和艺术造型二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.发明性行为的特点涉及( )A.有效性 B.首创性C.有用性 D.适应性E.积极性27.影响合作与竞争的因素有( )
7、A.个性特性 B.动机C.信息沟通 D.群体规模E.领导水平28.领导者决定着组织运营与发展的( )A.方向 B.层次C.高度 D.水平E.深度29.决策民主化的特性涉及( )A.决策观念的民主化 B.决策体制的合理化C.决策方法的科学化 D.决策研究的公开化E.决策的法制化30.组织文化的特点涉及( )A.阶级性 B.民族性C.整体性与个体性 D.历史连续性E.创新性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.组织行为学32.观测法33.群体转移34.事业生涯35.组织行为科学化四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36.简述如何根据个性差异实行有效的管理。37.简述制约群体有效性的因素。38.简述集权型领导的重要特性。39.简述动机产生的条件及其之间的关系。40.简述激励因素与保健因素的区别。五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)41.联系实际谈谈如何解决冲突与激发冲突。42.试论组织文化理论的兴起在组织行为学中的地位与作用。