北京市2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc

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1、北京市北京市 20232023 年中级经济师之中级工商管理全真模拟年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C2、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC 分类法【答案】B3、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()

2、。A.第一方支付B.第三方支付C.CA 认证支付D.自动柜员支付【答案】B4、当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研【答案】A5、某有限责任公司于 2018 年 9 月 30 日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让A.2018 年 10 月 29 日B.2019 年 9 月 29 日C.2018 年 12 月 31 日D.2019 年 1 月 1 日【答案】B6、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为

3、了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2的价格优惠,30 天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万元,单位成本为 2000元。预期销售量为 50000 台,投资收益率为 20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B7、()是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】A8、计算工业增加值的的依据是()A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最

4、终成果D.消费者最终消费量【答案】C9、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为 200 件,平均日产量为 40 件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A10、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A11、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】B12、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。A.企业的 1 周生产计划B.企业

5、年度生产运营计划C.企业的 3 年发展计划D.企业的 10 年发展计划【答案】A13、某 20 英尺干货集装箱最高计费吨 21 立方米,而箱内实载 10 级货物 25 立方米,已知 10 级货物每运费吨收费 10 美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A14、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D15、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。A.潜伏需求B.过量需求C.充分

6、需求D.不规则需求【答案】B16、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司 54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C17、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A18、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为 500 万元,人力消耗为 3

7、00 万元,技术复杂系数为 13,研究开发的风险概率为 70。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调 8 人成立创新小组负责攻关。2 年后,技术开发成功。甲企业于 2019 年 4 月 8 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019 年11 月 24 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】A19、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理【答案】C20、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓

8、储B.包装C.废弃D.回收【答案】B21、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。A.过半数B.13C.23D.34【答案】A22、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这 7 个方面的情况。A.7S 模型B.7P 模型C.7L 模型D.7R 模型【答案】A23、经核算得知某产品的单位产品成本为 1000 元,企业希望该产品获得 20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A24、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查

9、公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】D25、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】D26、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C27、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()A.风险库存B.周转库存C.安全库存D

10、.经常库存【答案】C28、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是()。A.不同的经济收益关系B.相同的经济法律关系C.相同的经济收益关系D.不同的经济法律关系【答案】D29、企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B30、(2016 年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C31、根据我国公司法,董事

11、会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议【答案】A32、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D33、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】B34、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】C35、很多资金有限的中小企

12、业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】A36、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B37、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】D38、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】C39、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比

13、较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序B.分析技术组合评估企业技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】A40、企业某种原材料的年需求量为 8000 吨,单价为 10000 元/吨,单次订货费用为 400 元,每吨年保管费率为 1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】C41、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不

14、易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】D42、根据我国公司法规定,()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】D43、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】C44、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B45、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C46、甲企业与某研究所签订合同

15、,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为 300 万元,人力消耗为 400 万元,技术复杂系数为 1.6,研究开发的风险概率为 60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后,技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018 年 6月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为 10 年B.有效期限自 2018 年 6 月 20 日起计算C.有效期限自 2017 年 3 月 15 日起计算D.有效期限为 20 年【答案】D47、某公司计划投资

16、一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加 1000 万,年付现成本增加 750 万,年折旧额增加 50 万元,企业所得税税率为 25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。A.50B.150C.200D.700【答案】C48、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是()。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资,转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】A49、(2019 年真题)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行

17、业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D50、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于企业联盟组织运行模式的表述,正确的有()。A.平行模式的协调机制是自发性协调B.联邦模式的联盟核心是盟主C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁D.星形模式的联盟伙伴地位平等E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】AC2、下列产品定价方法中,属于竞争导向定价

18、法的有()A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB3、下列属于股东的股权主要权限的是()A.馈赠权B.监视员工的权利C.公司决策的参与权D.监视董事会的权利E.公司收益参与分配的权利【答案】AC4、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括()A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】ABD5、关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

19、E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD6、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD7、企业进行战略环境分析时,宏观环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.政治环境分析D.经济环境分析E.科技环境分析【答案】ACD8、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平 E:下游企业的先进水平【答案】CD9、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处

20、分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】C10、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD11、关于风险报酬,下列说法正确的有()。A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益B.投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率C.投资必要报酬率=资金时间价值-风险报酬率D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大E.风险报酬率高低与风险大小有关,

21、风险越小,要求的报酬率越大【答案】ABD12、在企业战略实践中,战略实施的模式包括()。A.文化型模式B.变革型战略C.合作型战略D.稳定型战略E.增长型战略【答案】ABC13、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】ACD14、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/李度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】D15、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是()A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】ABC16、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究

22、与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X 代表销售额,Y 代表销售人员数,回归系数 a=22,b=003。同时,该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD17、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD18、关于国有独资公司监事

23、会的说法,正确的有()。A.监事会成员不得少于 3 人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于 13C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B19、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X 代表销售额,Y 代表销售人员数,回归系数 a=22,b=003。同时,该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC20、根据我国公司法规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】C

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