《云南省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷B卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云南省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷B卷附答案.doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、云南省云南省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷强化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、事件 4:在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。问题:4.分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】4.(1)不妥之处:施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查;正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。(2)
2、不妥之处:监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工序施工;正确做法:监理员应报专业监理工程师检查确认。二、随着社会经济的发展和施工技术的进步,现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来,出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物,几万平方米的建筑比比皆是,十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长,工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况,再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定,可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来
3、越多样化,按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此,为了更加科学地评价工程质量和验收,在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量验收的最小单位。问题:1建设工程施工质量的验收,主要通过哪几个层次的验收。2各层次的质量验收由谁组织哪些人员进行验收。3工程施工质量不符合要求时,应如何处理。【答案】1建设工程施工质量验收,主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。2检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理
4、工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。单位工程应由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行验收,验收结论由总监理单位填写。3工程施工质量不符合要求时,要按以下规定进行处理:(1)经返工或返修的检验批,应重新进行验收。(2)经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。(3)经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批,可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件
5、的要求予以验收。(5)经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程,严禁验收。(6)工程质量控制资料应齐全完整。当部分资料缺失时,应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验。三、背景资料:某钢铁厂工程,建设单位划分为 A、B 两个标段,甲、乙施工单位分别承担 A、B 两个标段的施工。建设单位并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件 1:A 标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对 A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程
6、师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,B 标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件 3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对 B 标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受
7、的损失并延长工期。问题:1在事件 1 中,总监理工程师的做法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。2在事件 2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确为什么 3在事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理 4在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理【答案】事件 1 中,总监理工程师的作法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施
8、工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。2事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。因为建设单位在与乙施工单位签订了 B 标段工程施工与安装的合同后,在采购 B 标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。3事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求,总监理工
9、程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。4事件 3 中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请;(2)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商后,总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定;(3)按时通知乙施工单位复工。四、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为 A1、A2 标段,并将 A2 标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位
10、设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了 A1 和 A2 两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制 A1、A2 标段两个监理规划。总监理工程师要求:六个职能管理部门根据 A1、A2 标段的特点,直接对 A1、A2 标段的施工单位进行管理;在施工过程中,A1 标段出现的质量隐患由 A1 标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2 标段出现的质量隐患由 A2 标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单
11、位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;(5)A1、A2 两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调
12、换不称职的监理,人员。问题:指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。【答案】总监理工程师工作中的不妥之处(1)不妥之处:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制 A1、A2 标段两个监理规划。(0.5 分)正确做法:总监理工程师主持编制 A1、A2 标段两个监理规划。(0.5 分)(2)不妥之处:六个职能部门根据 Al、A2 标段的特点,直接对 A1、A2 标段的施工单位进行管理。(0.5 分)正确做法:A1 和 A2 两个标段的项目监理组直接对 A1、A2 标段的施工单位进行监理。(0.5 分)(3)不妥之处:由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。(0.5 分)正确
13、做法:“工程暂停令”应由总监理工程师签发。(0.5 分)(4)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。(0.5 分)正确做法:应由建设单位主持召开第一次工地会议。(0.5 分)(5)不妥之处:第一次工地会议后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。(0.5 分)正确做法:监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(1.5 分)五、某工程,建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同,工程施工过程中发生如下事件:事件 4:工作 G 经项目监理机构验收后进行了覆盖,项目监理机构又对工作
14、 G 的施工质量提出复验要求,甲施工单位不同意复验,项目监理机构坚持要求复验,甲施工单位进行剥离后,复验结果表明工程质量合格。问题:5事件 4 中,甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。【答案】5事件 4 中:(1)甲施工单位的做法不妥;理由:甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。(2)项目监理机构的做法妥当;理由:项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时,应坚持进行剥离复验。六、某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。施工过程中发生如下事件:事件 1:为赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施工单位未
15、按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发工程暂停令,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门。后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。事件 2:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。事件 3:甲施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。问题:1.根据建设工程安全生产管理条例,分析事件 1 中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任
16、,说明理由。2.指出事件 2 中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确做法。3.指出事件 3 中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。【答案】(1)乙施工单位未按批准的施工方案施工是本次生产安全事故的主要责任方。(2)按照总、分包的合同的规定,甲施工单位直接对建设单位承担分包工程的质量和安全责任,负责协调、监督、管理分包工程的施工。因此,甲施工单位应承担本次事故的连带责任。(3)监理单位在现场对乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工的行为及时向甲施工单位签发工程暂停令,同时报告了建设单位,已履行了应尽的职责。按照建设工程安全生产管理条例和合同约定,对本次安全生产事故不承担责任。2.事件 2 中:(
17、1)高大模板工程施工属于危险性较大的工程,需要在施工组织设计中编制专项施工方案。因此,甲施工单位凭施工经验未经安全验算不妥,应经安全验算并附验算结果。(2)专项施工方案应经甲施工单位技术负责人审查签字后报总监理工程师审批,仅经项目经理签字后即报总监理工程师审批不妥。(3)按照建设工程安全生产管理条例的规定,六类危险性较大工程的专项施工方案编制后,需经 5 人以上专家论证后才可以实施。因此,高大模板工程施工方案未经专家论证、评审不妥,应由甲施工单位组织专家进行论证和评审。(4)按照合同规定的管理程序,施工组织设计和专项施工方案应经总监理工程师签字后才可以实施,因此,甲施工单位在专项施工方案报批的
18、同时开始搭设高大模板不妥。(5)在施工单位项目部的组织中,应安排专职安全生产管理人员,因此,安全生产管理人员由项目总工程师兼任不妥。七、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料,内容包括:试验室资质等级,试验人员资格证书。监理员组织审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。事件 2:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。事件3:专业监理工程师确定的施工控制测量成果及保护措施的检查、
19、复核,包括:施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;施工平面控制网。事件4:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。事件 5:总监理工程师要求专业监理工程师组织分部工程验收,确定的验收标准为:所含分项工程均应检验合格;质量控制资料应完整。问题:1.事件 1 做法是否妥当,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?2.分别指出事件 2 中施工单位和建设
20、单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?3.指出事件 3 中专业监理工程师确定的施工控制测量成果及保护措施的检查、复核内容是否齐全,如果不全请补充。4.事件4 中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。5.事件 5 中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.主要考核考生对试验室审查资料的掌握程度。事件 1 中,试验室审查由专业监理工程师组织审查,补充的内容有:(1)试验室的试验范围;(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度。2.事件 2 中:(1)施工单位不妥之处:未报验建设单位采
21、购的进场材料即开始使用;理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。(2)建设单位不妥之处:拒绝支付材料检验费用;理由:检验费用由建设单位承担。(3)项目监理机构的处置:应要求将这批材料撤出施工现场。3.事件 3 中:不全,还应当包括:高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。4.事件 4 中:(1)总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。正确做法:总监理工程师应组织工程竣工预验收,并签署单位工程竣工验收报审表。八、某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:事件 1:招标过程中,建设单位提出下列要求:(1)投标有效期内投标人不得修改投标文件;(2)评标委员会由 7 人组成;
22、(3)投标人已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记;(4)属于混合股份制企业。事件 2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)运到现场的待安装设备(甲施工单位采购)损失 26 万元;(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金 4.5 万元;(3)施工机具损坏损失 12 万元;(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失 5.6 万元;(5)工程清理、修复
23、费用 3.5 万元。事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。问题:【答案】1.事件 1 中:(1)妥当;(2)妥当;(3)投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。理由:招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。(4)投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。理由:招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。2.事件 2 中:(1)专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构
24、。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。(2)专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。黑钻押题,3.事件 3 中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下:(1)待安装设备损失 26 万元,因该部分损失应由建设单位承担;(2)工程清理、修复费用 3.5 万元,因该部分费用应由建设单位承担。因此,项目监理机构应批准的补偿金额为 29.5 万元。应由施工单位承担的是:施工单位受伤人员医药费、补偿金 4.5 万元;施工机具损坏损失12 万元;施工机械闲置、施工人员窝工损失 5.6 万元。4.事件 4
25、 中:九、某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北方向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但无济于事,该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全,主动要求并报政府同意,采取上层结构 618 层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。在事故调查过程中,出现了以下不同的处理意见:1工程勘察单位根据要求进行了工程勘察,并提交了详细的工程勘察资料,因此工程勘察单位不承担任何质量责任。2建设单位为了加快进度,牺牲工程质量,并且未按规定委托监理单位
26、对工程建设实施监理,因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。3施工单位在施工过程中及时提出问题,并提出加固补强方案,因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。4因建设单位及时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的生命财产安全,因此该质量事故不是重大质量事故。为了降低成本,项目经理通过关系购进廉价暖气管道,并隐瞒了工地甲方和监理人员,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后的某一冬季,大批用户暖气漏水。【问题】1处理工程质量事故的程序有哪些 2判断事故处理意见是否妥当 3暖气漏水的责任是否应由施工单位承担为
27、什么【答案】1处理工程质量事故的程序如下:(1)事故调查,了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;(2)分析调查结果,找出事故的主要原因;(3)确定是否需要处理,若需处理,施工确定处理方案;(4)事故处理;(5)检查事故处理结果是否达到要求;(6)事故处理结论;(7)提交处理方案。(具体以书本为准)2判断事故处理意见的正确与否如下:(1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;(2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;(3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;(4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。3虽然已过保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。一十、某工程,建设单位
28、委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表 3-1),随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件 2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结
29、构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。事件 3:对于事件 2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员 1 死 2 伤的安全事故。问题:指出事件 1 中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。【答案】事件 1 中,施工单位的提法及施工单位
30、与项目监理机构做法的不妥之处及正确做法具体如下:(1)不妥之处:施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。(0.5 分)正确做法:施工单位应该进行整改。(1 分)(2)不妥之处:送检样品经施工单位技术负责人负责封样。(0.5 分)正确做法:送检样品成经监理工程师负责封样。(1 分)(3)不妥之处:送检样品出专业监理工程师送往预先确定的试验室。(0.5 分)正确做法:送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。(1 分)(4)不妥之处:总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。(0.5 分)正确做法:总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。当因施工而引起的质量问题已经出现时,现场监理人员应立即向施工单位发出监理通知;要求其对质量问题进行补救处理,并采取足以保证施工质量的有效措施后,填报监理通知回复单。(1分)(5)不妥之处:施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。(0.5 分)理由:见证取样的试验费用应由承包单位支付。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题,应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案,处理质量问题所需的费用或延误的工期,由责任单位承担,若质量问题属于施工单位责任,施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚。(1 分)