上海市2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库练习试卷B卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库练习试卷题库练习试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m3,单价为 180 元m3。合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 09(或11);(4)每月签发付款最低金额

2、为 15 万元;(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表问题:1工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?【答案】1估算合同总价为:5300180=954(万元)工程预付款金额为:95420%=1908(万元)工程预付款应从第 3 个月起扣留,因为第 1、2 两个月累计工程款为:1800180=324(万元)95430%=2862(万元)每月应扣工程预付款为:19083=636(万元)2

3、每月进度款支付:1)第 1 个月:工程量价款为:800180=1440(万元)应签证的工程款为:1440095=1368(万元)15(万元),第 1 个月不予付款。2)第 2 个月:工程量价款为:1000180=1800(万元)应签证的工程款为:1800095=1710(万元)1368+1710=3078(万元)应签发的付款凭证金额为 3078(万元)二、某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项

4、目监理机构要暂停桩基施工,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件 2:桩基施工过程中出现断桩质量事故,经调查分析,此次事故是因为乙单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙单位按处理方案实施。事件 3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件 4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并

5、直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查,甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。事件 5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。1、事件 1 中,按照建设工程监理规范,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么?2、项目监理机构应如何处理事件 2 的断桩事故?3、事件 3 中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4、指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做

6、法。5、指出事件 5 在工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。【答案】【正确答案】(1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容:1)营业执照、企业资质等级证书。2)安全生产许可文件。3)类似工程业绩。4)专职管理人员和特种作业人员的资格。【正确答案】工程质量事故发生后,项目监理机构可按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故

7、扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有

8、关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。【正确答案】(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。三、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1:工程招标时,共 A、B、C、D、E、F、G 七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单

9、位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380 天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400 天签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位再次重新报价与中标单位签订协

10、议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定 G 投标单位为中标单位。事件 3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份“设计修改建议书”,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了“施工测量放线报验表”,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。

11、【问题】1分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效说明理由。2事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定 3指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5事件 5 中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容【答案】1事件 1 中,A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效的判断及理由如下。(1)A 单位的投标文件有效。理由:招标文件对是否可由被授权人签字没有具体规定,签字人有法定代表人的授权书,签字有效。(2)B 单位的投标文件有效。理由:未明确招标文件中设有拦标价,

12、对高报价没有限制。(3)C 单位的投标文件无效。理由:没有响应招标文件的实质性要求,附有招标人无法接受的条件。(4)D 单位的投标文件有效。理由:总价金额汇总有误属于细微偏差,明显的计算错误允许补正。2事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定。(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行协商。(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,双方私下不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3事件 3 中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下。(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由

13、建设单位组织召开。四、某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件:事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。事件 2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人

14、兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发工程暂停令。事件 3:在土方开挖过程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了工程暂停令。因专业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回工程暂停令。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。问题:1.针对事件 1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。2.针对事件 2,专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。3.针对事件2,专业监理工程

15、师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发工程暂停令的理由。4.针对事件 3,分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。【答案】1.事件 1 中专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当及理由:(1)专业分包单位提出的要求妥当。理由:预拌混凝土是由施工单位采购供货。(2)施工单位提出的要求不妥当。理由:建设单位不是预拌混凝土供货合同的签订方。2.事件 2 中专业分包单位做法的不妥之处及正确做法:(1)不妥之处:深基坑土方开挖专项施工方案经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查。正确做法:应将专项施工方案报施工单位审批。(2)不妥之处:报送项目监理

16、机构审查的同时开始了挖土作业。正确做法:应在专项施工方案按程序获得审批同意后方可施工。(3)不妥之处:安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。正确做法:应安排专职安全管理人员进行现场监督。3.事件 2 中专业监理工程师的做法正确。理由:深基坑土方开挖专项施工方案未经总监理工程师审核完成、未组织专家论证会论证。五、某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了

17、该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。项目监理过程中发生了如下事件:事件 1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件 2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符,其中五名安装人员无安装

18、资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件 3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改,施工单位用了 2 天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工 2 天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工 2 天是监理单位要求的,总监理工程师给予批准。【问题】1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否

19、妥当说明理由。2专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外,还应考查哪些内容 3事件 1 中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法。4监理单位应如何处理事件 25在事件 3 中,总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由。【答案】1总监理工程师应组织专业监理工程审查施工单位报送的施工组织设计文件,提出审查意见并经总监理工程师审核、签认后由监理机构报建设单位。总监理工程师认可施工单位施工组织设计中的设备管道竖井位移不妥。理由:设备管道竖井位移属于设计变更,应办理书面变更手续。2专业监理工程师对施工单位试验室除考查资质等级及其试

20、验范围外,还应考查:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(2)试验室的管理制度;(3)试验人员的资格证书;(4)本工程的试验项目及其要求。3建设单位在第一次工地会议的不妥之处:(1)不妥之处:未办理好施工许可证之前要求开工。正确做法:施工许可证已获政府主管部门批准才能开工。(2)不妥之处:自行起草会议纪要,将会议纪要起草完后直接送发有关单位。正确方法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。4事件 2 中,专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,应由总监理工程师下达设备安装的暂停令,要求施工单位整改(撤换无证人员。安排原审

21、核合格人员或持证的新换人员,新换人员要报审资格)的同时,对已安装部分的质量进行检验,检验合格者认可,检验不合格,作返工处理。施工单位整改合格后,由总监理工程师下达复工令。5事件 3 中,总监理工程师的做法妥当。施工单位由于事件 3 所提出的费用索赔和工期延期要求不能被批准,因为施工单位不按技术规程调试设备,已明显存在较大的质量和安全隐患。【命题点与拓展】本案例第 l 题主要考查施工组织设计的审查。项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查

22、。施工组织设计审查的基本内容包括:编审程序应符合相关规定;施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工的需要;安全技术措施应符合工程建设强制性标准;施工总平面布置应科学合理。六、某实施监理的工程,建设单位与甲总承包单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:事件 1:某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 2 点要求:(1)监理实施细则的内容有专业工程特点;监理工作流程;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;(2)如建设单

23、位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时组织修订监理规划的内容。事件 2:总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制监理规划,编制完成后总监理工程师签字后,在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件 3:总监理工程师在审批专业监理工程师编制监理实施细则时发现只有专业工程特点和监理工作流程,认为内容不足,要求补充。事件 4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位

24、检验。问题:1.指出事件 1 中监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。2.指出事件 2 中的不妥之处,说明理由。3.指出事件 3 中总监工程师的做法是否正确,如不正确,监理实施细则的内容还应有那些 4.指出事件 4 中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.答:(1)监理实施细则的内容有监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责不妥。正确做法:监理实施细则的内容还应有监理工作要点、监理工作方法及措施。(2)修订监理规划由总监理工程师代表组织不妥。正确做法:应由总监理工程师组织。2.答:事件 2 不妥之处:(1)总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制

25、监理规划理由:监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制(2)编制完成后总监理工程师签字后就报送给了建设单位理由:监理规划编制完后需要经过监理单位技术负责人审批后才能报送给建设单位(3)在第一次工地会议上报送监理规划。理由:应在第一次会议之前报送。(4)修改后项目监理规划直接报送建设单位。理由:监理规划修改后,应经监理单位技术负责人批准后报建设单位。3.答:总监工程师的做法正确,监理实施细则的内容还应有:监理工作要点和监理工作方法及措施七、某工程执行建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程费合计28150 万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目费 4500 万元,其他项目费150

26、万元,规费 123 万元,安全文明施工费费率为 3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为 20%,利润率为 5%,增值税率为 9%,人工费 80 元/工日,吊车使用费 3000 元/台班。该工程定额工期为50 个月。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:基坑围护工程损失 33 万元;工程暂停导致施工机械闲置费用 7.8 万元;受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 5.7 万元。事件 2:施工过

27、程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工 180 工日、吊车 12 台班、材料费 16 万元,夜间施工增加费 8 万元,设备保护费 3.5 万元。事件 3:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的 A、B 两项工作的间隔时间由原定的 3 天增至 8 天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿 5 个吊车台班窝工费用的申请。事件 4:由建设单位负责采购的一批钢筋进场后,施工单位发现其规格型号与合同约定不符,项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。问题:1.计算该工程的措施项目费和签约合同价。问题:2.逐项指出事件 1 中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用

28、补偿总额是多少万元?问题:3.针对事件 2,计算因工程变更增加的措施项目费用为多少元。问题:4.事件 3 中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。问题:5.事件 4 中,项目监理机构应如何处置该批钢筋?【答案】1.(1)安全文明施工费:(281504500)3%=979.50 万元措施项目费:4500979.5=5479.50 万元(2)签约合同价:(281504500979.5150123)(19%)=36953.73 万元2.(1)基坑围护工程损失 33 万元应给予费用补偿。理由:未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失,是建设单位承担的责任,应予补偿。(2)工程暂停导致施

29、工机械闲置费用 7.8 万元应给予费用补偿。理由:未探明古墓原因而导致施工机械闲置,是建设单位承担的责任,应予补偿。(3)受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 5.7 万元不应给予费用补偿。理由:受文物保护部门委托进行的土方挖掘与清理工作,相关的人工与机械费用应由文物保护部门承担。(4)项目监理机构应批准的费用补偿总额:33+7.8=40.80 万元 3.(1)变更增加的分项工程费用:(18080123000160000)(120%)(15%)=265104 元(2)变更增加的安全文明施工费为:2651043%=7953.12 元(3)变更增加的措施项目费用:7953.

30、12+80000+35000=122953.12 元 4.项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由:当工程材料运至施工现场后,工程材料的堆放、保管以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理,应该是施工单位的责任,监理单位不应批准费用补偿。八、背景:某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E 五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件:事件 1:招投标过程中,评标委员会认为 A 单位投标报价可能低于成本,要求 A 单位作出书面说明并提供相关证明材料,A 单位投标文件拒绝提供。B 单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C 单位在投标截止时

31、间前半小时提交了降价 5%的补充材料,D 单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E 单位按时按规定递交了投标文件。事件 2:E 单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商甲未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求 E 施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件 3:为满足钢结构吊装施工的需要,E 单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由 E、乙施工单位对

32、该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。事件 4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。E 单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。1、事件 1 中,A、B、C、D 四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。2、事件 2 中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。3、指出事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。4、指

33、出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。5、事件 4 中的质量事故,E 单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。【答案】1.A 单位投标文件应做废标处理。理由:根据工程施工招标投标管理办法,投标人的报价明显低于其他投标报价,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。B 单位投标文件,招标人应拒绝接收。理由:根据中华人民共和国招投标法逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。C 单位投标文件有效,降价材料应做为补充材料加入投标文件。理由:在投标截止时间之前,投标人

34、可以对投标文件进行修改。D 单位投标文件有效。理由:招标投标法第 31 条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。2.不妥。理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3.塔吊验收程序不符合要求。理由:只有 E、乙施工单位参加了验收,出租单位和安装单位未参加验收。4.不妥之处:向乙施工单位签发工程暂停令。理由:工程暂停令应由总监理工程师向 E 单位签发。5.(1)E 单位承担连带责任。因 E 单位是总承包单位。九、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;施工单位是否按工程设计文件进行施工;施工单位是否按批准

35、的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。事件 2:专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查和复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书事件 3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件 4 在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整

36、改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。问题 1.针对事件 1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?2.针对事件 2 专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?3.分别指出事件 3 中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。4.分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】问题 1:巡视还应包括下列主要内容:1、施工单位是否按工程建设标准施工。2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3、特种作业人员是否持证上岗。问题 2:专业临理工程师的检查、复核还应包括内容:施

37、工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。问题 3:(1)施工单位不妥之处和正确做法:不妥 1,施工单位的钢筋未经报验,即开始加工。正确做法:施工单位应将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。不妥 2,施工单位质检员对该批钢筋取样。正确做法:施工单位在对进场材料实施见证取样前要通知负责见证取样的监理机构,在负责见证的监理人员现场监督下,施工单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。不妥 3,施工单位质检员将样品送至项目监理机构。一十、某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生

38、了下列事件。事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件 2:桩基施工过程中出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实

39、施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件 4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文件转发给乙施工单位。事件5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。问题:1.事件 1 中,按照建设工程监理规范(GB50319-2013),项目监理机构对乙施工单位资质审查的

40、程序和基本内容是什么?2.项目监理机构应如何处理事件 2 的断桩事故?3.事件 3 中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4.指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.(1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容:1)营业执照、企业资质等级证书。2)安全生产许可文件。3)类似工程业绩。4)专职管理人员和特种作业人员的资格。2.工程质量事故发生后,项目监理机构可按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求

41、暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关

42、单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。

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