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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】A2、关于“一揽子保险”(CIP)的说法
2、，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C3、对 WBS 中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】A4、某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 5 天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 6 天和第 8 天，则工作 B 的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D5、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作 进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D6、建设工
3、程项目 质量控制系统是面向（）而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】A7、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B8、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师【答案】C9、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程
4、项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】D10、文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】C11、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A12、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.展开工程项目的施工作业技术活动D.对质量问题
5、进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】C13、环境管理的目的是（）。A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】B14、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C15、建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A.决策B.实施C.设计D.施工【答案】A16
6、、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C17、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C18、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为 0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为 0【答案】A19、为了保证债务
7、的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（）。A.承诺B.担保C.赔偿D.无因管理【答案】B20、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工 2 天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊 2 个台班，台班单价 1000 元/台班，折旧费 200 元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A.2000 元B.2400 元C.4000 元D.4800 元【答案】B21、（2020 年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.
8、项目现场存在严重的水污染【答案】B22、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B23、施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制【答案】A24、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A25、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的
9、数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】C26、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D27、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C28、2019 年 3 月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成 1 人当场死亡，11 人重伤，经初步统计，造成直接经济损失 200 余万元。依据 2007 年 6月 1 日起实施的生产
10、安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】C29、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B30、某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于 6月 20 日签发工程移交证书。则
11、承包人的实际竣工日应为（）。A.6 月 1 日B.6 月 15 日C.6 月 18 日D.6 月 20 日【答案】A31、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D32、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】C33、关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是（）。A.10的预付款B.10的
12、定金C.25的预付款D.25的定金【答案】A34、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C35、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度 0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】C36、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】C37、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的
13、，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【答案】B38、下列成本计划指标中，属于质量指标的有（）。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】B39、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D40、从合同的计价方式看，施工合同条件（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】
14、A41、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C42、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】B43、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定
15、专人定期洒水清扫【答案】D44、施工事后质量控制的重点是（）。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】D45、质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】A46、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】C47、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为 A，到该工作计划最迟完成时刻为 B，最早完成时间为 C，则该工作的总时差为（）。A.CAB.CBC.ABD.BC【答案】D48、施工单位的项目施工质量计划或施工组织
16、设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际【答案】B49、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D50、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的
17、投标报价，对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险【答案】ABD2、项目管理信息系统的功能包括（）。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量管理E.协调管理【答案】ABC3、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】BCD4、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。A.对于
18、具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC5、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD6、根据建设工程施工合同（示范文
19、本）GF20170201 通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利B.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担C.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善D.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】AC7、工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（）。A.经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收C.经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不
20、能通过验收D.经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收E.只要经政府主管部门批准合格，工程即可通过验收【答案】ABD8、下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD9、工程项目施工成本控制的依据包括（）A.各种资源的市场信息B.工程造价C.合同文件D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】ACD10、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。（2012）A.质量资料B.允许偏差项目C.主控项目D.观感质量E.一
21、般项目【答案】AC11、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABC12、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD13、下列不属于总进度纲要主要内容的是（）。A.总进度规划B.确定里程碑事件的计划进度目标C.项目结构分析D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料【答案】CD14
22、、工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中两端节点为关键节点C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作【答案】CD15、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD16、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。2017A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理
23、不放过【答案】CD17、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格B.该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主委派工程师监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】BCD18、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A19、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】ABCD20、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）。A.吊销安全生产许可证B.责令停产停业整顿C.给予警告D.处三万以下罚款E.给予行政处罚【答案】CD