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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。A.协调B.组织C.管理D.控制【答案】C2、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】B3、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A.经济环境B.质量监
2、督C.作业环境D.法律环境【答案】C4、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成 1000 万元以上 5000 元以下直接经济损失的事故C.造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成 5000 元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【答案】D5、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（）。A.更换器具后验收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】B6、要挖掘带有部分地下水的土壤
3、，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。A.完成到开始时距（FTS）B.完成到完成时距（FTF）C.开始到开始时距（STS）D.开始到完成时距（STF）【答案】D7、（2018 年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D8、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编
4、制采购计划【答案】B9、属于项目风险评估工作的是（）。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】D10、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】D11、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】D12、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择
5、材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C13、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B14、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并
6、治原则【答案】C15、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（）。A.地下水位B.操作工具、测量仪器C.统一的现场施工组织系统D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】C16、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。A.晚 8:00 至次日早 8:00B.晚 9:00 至次日早 7:00C.晚 10:00 至次日早 7:00D.晚 10:00 至次日早 6:00【答案】D17、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施
7、工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 提出的裁决是强制性的【答案】C18、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B19、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程
8、项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】B20、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。A.建设行政主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主【答案】A21、根据建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业【答案】D22、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D23、建设工程项目质量管
9、理的 PDCA 循环中，属于“D”的任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】B24、施工事后质量控制的重点是（）。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】D25、国际工程项目管理的核心是（）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】C26、项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】D27、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A.施工准
10、备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】B28、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】C29、某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（2）（1）（3）（4）（5）C.（1）（3）（4
11、）（5）（2）D.（2）（3）（1）（4）（5）【答案】B30、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B31、单代号网络计划的自由时差等于（）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】D32、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A.分析和论证项目
12、的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】C33、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C34、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订【答案】C35、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控
13、制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C36、（2019 年真题）根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C37、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）（2014）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D38、建设工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档【
14、答案】B39、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】B40、在建筑材料采购合同的验收环节，采用（）方式时，由仓库管理人员负责数量和外观检验，这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂验收C.提运验收D.入库验收【答案】D41、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B42、为避免项目目标偏
15、离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B43、目标控制的基本方法 PDCA 的中文解释为（）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B44、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A45、关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A.
16、施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】B46、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】B47、应用动态控制原理进行建设工程
17、项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】B48、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C49、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案
18、】C50、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（?）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()A.用工数量B.用工定额C.用工数量标准D.人工单价E.人工价格指数【答案】AD2、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A3、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分
19、离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】ACD4、关于材料费用分析的说法，正确的有（）。A.材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费分析，包括材料储备分析B.主要材料和结构件费用的高低，不受价格和消耗数量的影响C.在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，但并不决定周转材料费用的节超D.材料采购保管费属于材料的采购成本，因此包括材料物资的盘亏和毁损E.材料的储备
20、金是根据月平均用量、材料单价和储备月数计算的【答案】AD5、下列工程合同风险中，属于合同工程风险的有（）。A.工程变更B.偷工减料C.物价上涨D.违法分包E.拖欠工程款【答案】AC6、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】AB7、编制安全技术措施计划的工作包括（）。A.工作活动分类B.评价安全技术措施计划的充分性C.制定安全技术措施计划D.编制安全技术措施计划的审批E.风险预警【答案】ABC8、（2018 年真题）下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失
21、量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD9、根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同【答案】ABC10、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。2014A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD11、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和
22、施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABD12、采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的优点主要在于()。A.DAB 委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目情况B.DAB 委员的决定不带有任何主观倾向和偏见C.具有终局性D.周期短，费用较低E.裁决意见容易被争议双方所接受【答案】ABD13、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.行政指定采购B.业主方自行采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】BCD14、企业质量管理体系文件由（
23、）构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD15、关于编制施工成本计划的说法，以下正确的是（）。A.3 种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中往往是结合起来使用，扬长避短B.施工成本计划的编制以成本核算为基础，关键是确定目标成本C.按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示D.在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费E.施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费【答案】AC16、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.
24、选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC17、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（）。A.所含的检验批均应符合合格质量的规定B.所含的检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目 和一般项目 的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】AB18、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。（2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD19、根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD20、业主方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用准备阶段E.决策【答案】ABCD