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1、XX供销社2022年度依法行政工作报告2022年，根据我XX法治政府建设工作的总体部署，XX供销社全面落实全面依法治社、从严治社工作要求，围绕中心工作, 坚持以依法行政统揽工作全局，不断增强服务意识，创新工作方 式，切实推进依法行政工作，取得了较好的效果。一、加强组织领导，认真部署法治建设工作XX供销社领导高度重视法治建设工作，把法治建设摆在更加突出的位置，纳入本单位发展总体规划和工作计划，对重大工 作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自督办。定期听取 法治建设工作情况汇报，及时研究解决有关重大问题，真正把法 治建设职责履行好、落实好。二、完善制度，健全决策机制（一）健全各项工作制度，保证
2、决策合法合规。XX供销社 建立完善社有企业主要领导人员经济责任审计办法、社有 企业重大事项报批报备办法等制度，把各项工作纳入规范化、 程序化、制度化轨道，建立了内部重大决策合法性审查制度。重 大经济合同、重大项目谈判、重要规范性文件制定都委托法律顾 问进行合法性审查后，再召开单位党组会讨论决定，保证了工作 的合法性。（二）建立健全决策监督机制。聘请两名执业律师作为单位 常年法律顾问，对单位行政事项和重要民事事项提供专业法律意 见，再由指定业务科室进行审查，主要对涉及法律法规、政策性 的行文进行审核，对经济运行中的法律纠纷进行处理。今年来, 法律顾问累计为我社及下属企业起草合同、审核协议，提出法
3、律 意见20多次，我单位没有发生行政诉讼或者行政复议案件。（三）规范各类项目的申报、评审与审批。我单位在项目筛 选、论证、评审上，严格按照上级项目管理办法进行。对县（XX） 供销社申报的项目，采取实地考察、专家评审等形式进行审核。 对项目规划、用地、立项等实施环节，进行全程跟踪，确保工程 质量和项目资金用到实处。（四）理清职责，细化分工。XX供销社在领导班子成员分 工中，明确规定一把手不直接分管干部人事、财务、工程建设、 物资采购、行政审批等事项，由班子其他成员具体分管。并要求 涉及干部人事、财务、工程建设、物资采购、行政审批等事项, 属一般问题的由各科室提出意见建议，报分管领导同意后执行落
4、实。凡涉及“三重一大”事项决策的，必须经党组集体研究作出 决策后，执行落实。有效形成了 “副职分管、正职监管、集体领 导、民主决策”的权力运行机制。三、积极参与法治社会建设，营造法治环境（一）认真落实干部学法制度。XX供销社按照学法要求， 认真组织学习宪法修正案、民法典、安全生产法、 农民专业合作社法、中华人民共和国公司法等内容，要 求全员上网进行法律、法规学习，不断提高机关干部依法行政意 识和依法决策、依法行政的能力和水平。（二）积极开展普法宣传活动。积极组织下属企业开展民 法典、安全生产法等法律法规学习宣传活动，帮助企业经 营者提高法律意识，提高依法管理企业能力，有效维护社有资产 安全，保
5、障社有企业合法权益。（三）2022年法治建设工作虽然取得了一些成绩，但离法 治建设的要求还有一定差距。主要表现在：一是运用法治思维和 法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力还不 够强，对改革发展中的一些新情况、新问题关注不够、研究不深； 二是在供销社推进综合改革的重点领域和关键环节需要加强法 治理念，依法推进改革。2023年,XX供销社将按照XX委XX政府法治建设工作部署， 进一步细化工作任务，强化工作举措，坚定不移地把法治建设工 作向纵深推进。一是继续加强领导，层层压实责任，确保法治建 设各项工作任务落实到位。二是继续健全重大事项决策机制，规 范工作流程，完善监督机制，提高依法治社水平。三是积极探索新的普法工作思路，面向不同的对象，开展有针对性的法制宣传 教育。拓展新的普法宣传形式，注重普法宣传的社会效果，提高 全系统的法治意识。建立健全领导干部学法制度，做到多层次、 多侧面、多角度，将法治宣传教育与党的建设、与党委政府中心 工作、与供销社综合改革结合起来，使各项工作在法治轨道上行 驶。