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1、煤矿个人述职参考报告【煤矿个人述职报告】各位领导、同事、职工代表：首先，感激组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关怀指导，感激各位领导及职工同志们对我工作的支持和协助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依照分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持协助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安消费，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调开展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、认真
2、学习，深化考虑，思想政治素养和业务技术才能不断提高一是认真学习党的各类指导思想，积极参与“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕批判”为“怕不批判”。一年来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目的，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，处理思想咨询题，处理疑难咨询题，处理细节咨询题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业开展奉献力量。二是实在加强党性涵养和行为养成，严密围绕“班子建立、区队建立、班组建立”等三个队伍建立的指导思想，参与各类别的建立活动，不断提高本身的治理才能。三是自觉加强业务技术学习，
3、积极借鉴科学治理经历，认真研究探究科学的治理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是注重学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面知识，不断拓宽知识面，本身业务才能不断提高。二、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强本身廉政建立，自觉接受群众监视我十分珍惜我如今的一切。我要为家人、为本人营建一个平安平静的环境。因而通过党委、班子的教育和本人的学习，我能廉洁自律，严格按照党员干部廉洁自律行为标准要求本人，自觉改良思想作风和工作作风，时刻以一名党员干部的标准要求本人，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特别化，保持清正廉洁良好形象。一是以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人
4、做到的，本人首先要做到，要求别人不做的，本人首先不做。二是认真恪守个人严重事项报告制度。自觉转变工作作风，平时可以经常深化基层，深化井下，深化群众，认真听取群众意见，协助群众处理现场中的实际咨询题。克服官僚主义，不摆架子。团结同志，勇于开展批判和自我批判，大事讲原则，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，留意从点滴做起，榜样执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监视，注重与职工谈心交流，征求对本人和单位工作的意见、建议。三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中，我一直坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术治理、“一通三防”、科技等分管范围内
5、的各项工作。一是严格履行总工程师(技术负责人)岗位责任制，努力抓好技术治理工作，为矿井平安消费奠定根底。严格执行重庆市能源投资集团煤矿平安质量标准化评级及考核方法，特别是贯穿治理，严格要求，加强复测工作，掘进进展较为顺利，贯穿后的最大水平贯穿误差为12mm，最大竖向贯穿误差为10mm，强力改变了巷道贯穿治理及测量工作的被动场面。组织编制完成了950水平北翼首采区开采方案初步设计、0223采区开采方案设计、1070-950下煤系统开辟初步设计等多项设计、方案，为矿井当前和长远开展提供了技术保障。二是强化坚持“抓接续”，合理确定开辟规划，科学调整矿井巷道及工作面布置方式，特别是今年1095水平02
6、22A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来，在公司、矿两级领导的正确领导下，明确了改变接续方式，及时完成了1095水平轴部探煤工程，保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续，确保促进矿井长远开展。三是坚持“通防治理无小事”原则，“瓦斯超限确实是事故”的瓦斯治理理念，注重提高全员通防认识。狠抓通防人员业务培训和队伍建立，完善“一通三防”平安责任制，优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破治理，积极完善施行综合防尘技术，杜绝了“一通三防”严重事故。四是依托前期制定的矿井技改方案，积极推进技术创新和科研成果转化，有效提高了矿井的平安装备水平和抗灾才能。
7、五是科学有序推进1070-950下煤系统开辟，全面完成了下煤系统开辟初步设计方案编制、上报等工作。六是严格执行井下带班治理制度，在带班的过程中，集中处理现场疑难咨询题，及时处理现场发觉的隐患，尽一己之力为矿井平安消费保驾护航。四、工作展望及今后努力的方向一年来，在上级领导的关怀支持下，在大家的协助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度注重和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。尽管各项工作获得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些咨询题和缺乏。主要表如今：一是思想观念上还不能完全习惯“创先争优”的要求，对科“创先争优”的认识不够全面，思想认识容易受习惯思维妨碍;对组织的关怀认识缺乏，也因而在就任技术负责人岗位初期，只看到了压力，没有积极的去面对所感受到的前所有未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多，中间环节抓的不够好。虽有一定的开辟创新认识，可以推进科技进步，但局限性强，思路不够开阔、认识不够先进。