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1、中石化XX石油分公司2022年工作总结在市委市政府的正确领导下，中石化XX石油分公司结合自 身实际情况，完善机制，狠抓管理，通过全体员工共同努力，取 得了一定的成绩，但也存在不足。回顾上半年的工作情况，主要 做了以下几个方面的工作：一、经营管理工作开展情况1、各项经营指标完成情况2022年1-11月,xx分公司成品油销售18314吨，完成全年 目标任务15734吨的116%,同比下降10虬非油品销售369万元, 完成全年目标任务336万元的110%,同比增加60%。充值卡充值 4075万元，完成全年目标任务3650万元的H2%,同比增加28%。2、修订完善制度，从严考核兑现结合xx公司自身实际
2、，先后完善修订xx2022年度薪酬考 核办法、关于对上级公司考核检查工作的奖惩办法、联名卡 考核办法、百日安全等相关制度，2022年落实差异化薪酬考 核以来，严格落实奖罚兑现，111月先后对先进加油站和个人 发放奖金50594元，对管理落后和未完成目标任务的加油站和个 人扣罚工资35640。差异化薪酬分配就是打破大锅饭，真正让踏 踏实实工作的先进个人多拿工资，整天浑浑噩噩过日子的人，检 宣传效果。(2)在三夏、三秋农忙之际组织员工志愿者到xx范集镇范 集行政村帮助留守老人，全心全意为困难户排忧解难，解决在外 务工子女的后顾之忧。(3)深入到扶贫村李寨镇马寨行政村帮扶慰问，给贫困户 送去了大米、
3、面粉，并进行沟通了解他们致困的原因，帮助贫困 户出主意、想办法，争取尽快早日脱贫致富，资助贫困户3万元 资金已汇至扶贫账户。三、2018年工作思路和具体措施1、找准方向，努力完成各项工作任务找准工作重点，按照各站实际情况将轻油、非油品、燃油宝、 网厅充值、电子券等任务分解到站内，并根据关于经营指标考 核情况的处罚规定进行考核，制定了，奖励先进，惩罚落后， 让员工认清当前形势，找准方向，提高员工工作积极性，努力完 成市公司下达的各项目标任务。2、建立检查机制，落实整改情况以实施HSE管理为主线，以星级评定工作为载体，加大督查 力度，建立检查台帐，建立问题库，查找问题、剖析原因、明确 整改方向，定
4、期汇总检查情况进行复查，对整改不力或重复出现 问题，列出整改期限，逐一落实，真正做到扭住问题不放、盯住 问题整改，直至彻底解决，并把问题及整改情况纳入月度考核。3、加强现场管理工作，打造石化窗口形象根据市公司现场管理工作要求，以“整洁、美观、便捷”六 字标准，进一步明确人员形象、服务程序、行为规范等，提升窗 口服务水平，努力打造窗口服务品牌。4、加强安全管理，消除安全隐患加强加油站事故应急预案的演练指导，提高员工处置突发事 件的应急能力和实战操作水平，增强员工的安全意识和责任意 识。同时做好加油站设备设施和消防器材的维护维修工作，深入 开展设备大检查，为安全高效经营提供有力保障。5、夯实数质量
5、管理，践行每一滴油都是承诺要求加油站严格按照“卸油流程十步法”接卸验收，对进站 油品进行取样、留样，并落实油罐车回空铅封制度，强化加油站 油品抽检、送检工作。同时加强油枪的精度校验、铅封管理，发 现问题立即上报，加强油品数量、质量管理，做到数量准确、质 量合格，践行每一滴油都是承诺。6、开展“两学一做”活动，深化党内教育要把党的思想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基 本要求，以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任 务，教育引导党员自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想 信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、核心意 识、看齐意识，坚定正确政治方向。7、继续开展走基层访
6、万家活动。每季度开展一次员工思想 动态调查，通过谈心谈话等方式及时掌握员工思想变化，有针对 性地解决员工最关心最迫切的问题，使党支部成为员工靠得住、 信得过的“贴心人:有针对性下基层、到岗位、进家庭，掌握 员工的思想动态，解决员工家庭实际困难，实现“真困难真帮助”, 体现国有企业“家”的温暖。8、落实好“三会一课”制度.严格落实基层党支部组织生 活实施细则，落实好”三会一课和两会一评”制度，结合实际开 展好转勇创”专题研讨活动，通过研讨找出加油站经营管理工 作中存在的问题，提出整改措施，结合星级评定和加油站督查， 提升加油站经营管理水平再上一个新台阶.9、加快网络建设，提高市场占有率积极协调政
7、府，争取xx中心站新址早日开工建设，进一步 提升我们占领市场和控制市场的能力，使xx石油分公司的销售 工作、网建工作再上一个新的台阶。10、以企地联动维稳为手段，做好稳定工作始终把维稳工作作为首要政治任务，全面落实稳定责任制, 积极畅通和拓展信访渠道，不断加大不稳定因素排查掌控力度， 加强与地方政府沟通协调，企地联手维护稳定，杜绝群体访、进 京访现象。查拖后腿的人就是要扣罚薪酬，多劳多得的薪酬分配机制落到实 处。3、经营指标分解到站，做到千斤重担大家挑找准工作重点，按照各站实际情况将轻油、非油品、燃油宝、 网厅充值、微信扫描等任务分解到站内，并根据关于经营指标 考核情况的处罚规定进行考核，制定
8、了，奖励先进，惩罚落后, 让员工认清当前形势，找准方向，做到千斤重担大家挑，人人肩 上有目标，月底刚性考核确保兑现，提高员工工作积极性，努力 完成市公司下达的各项目标任务。4、抓好站容站貌，提升石化形象加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务和实现经济 效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。我们始终对加 油站付油现场、罩棚牌匾、油罐区域、站房内外、厕所卫生、员 工仪容仪表、规范化服务、工作纪律等内容进行全面的整治规范, 清理卫生死角，美化亮化加油站形象，规范员工仪容仪表，提升 加油站站容站貌基础管理。做到加油现场环境整洁、卫生不留死 角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑，在员工的努力下
9、，展 现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。在加油过程 中，热情招呼后来的顾客，做到“加一看二照顾三二在加油的 同时，主动与客户勾通，广泛宣传中国石化加油站始终销售正宗 油品，保质保量，打出中石化油品品牌，使每一位用户买的开心, 用的放心，口碑广告一传十，十传百，提升中石化的品牌形象。5、狠抓星级评定，提升加油站综合管理能力1-11月，xx石油分公司根据市公司星级评定细则活动开展 了 一系列隐患排查整治工作，共查问题1284条，对存在的问题 进行认真分析，已整改问题1271条，站内无力整改的12条，均 已采取了防范措施，并已上报申请整改，加强安全生产责任制的 落实，有效防范了安全事故的
10、发生，进一步夯实安全生产基础。6、围绕“百日安全”大提升活动，夯实安全生产基础根据XX石油分公司“百日安全大提升”活动实施方案的 要求，xx公司组织机关人员、站长，对在营的6座加油站进行督 查，按照综合管理评价实施细则及加油站12个维度资料 清单（HSE管理能力测评）逐条逐款对照检查，共查问题327 条，将存在的站内无力整改的问题进行汇总，利用周末休息时间， 召开了全体党站长会议，针对存在的问题提出整改方案，并帮助 加油站进行资料的整理，为加油站买工具、买材料，争取在“百 日安全大提升”样板站验收复查中打一个翻身仗。7、质优量足，践行“每一滴油都是承诺”要求加油站按照卸油流程十步法严格操作，加
11、油机每条油枪 每月进行自检，每季度申请技监部门强制检定，加油机铅封专人 负责核对，做到加油机、电子帐、台账三对照，确保加油机精度 合格，计量准确，筑牢油品数质量的每一道防线。8、加强团队建设，不断提升整体素质建立健全2022年教育培训计划，利用每周一例会时间， 组织站长、机关管理人员学习加油站相关专业技能、职工违规违 纪行为处分规定、安全管理手册和公司的有关经营管理等方面的 文件精神，开展五项技能培训，学习上级党委、纪委关于党风廉 政建设的重要精神、党政纪法规、职工违纪违法典型案例警示 录违纪案例读本等内容，“每周一纪”每期必学，对中国共 产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则反复学，把 监
12、察室下发的每日一例上传到QQ共，让员工学习，坚持逢 会必考，在培训过程中，狠抓落实，公司指定专人具体实施，确 保人员到位，保证了培训教育有人问、有人管，打造学习型团队 奋进型团队，营造良好的学习氛围和热情，不断带动公司业务技 能和整体素质的提升。二、党建工作开展情况1、完善党建管理制度根据xx公司下发的党建管理制度，年初xx党支部召开支委 会深入分析研讨，制定详细的2022年党支部工作计划，并结 合支部实际完善了党支部议事规则、“三会一课”制度、发展 党员制度、定期报告制度、党员考评办法等相关制度，将基层党 建作为工作重点，把党建目标任务进一步细化、量化，明确了全 年的思想政治建设工作的基本目
13、标、工作措施、工作要求，指导 和引领了全年工作的开展。2、依托三会一课，开展专题研讨xx分公司采取集中学习、个人自学、组织讨论、书记带头参 加学习上党课等形式，组织在岗的12名党员干部观看打铁还 需自身硬专题片，学习两论建家读本，研究讨论如何在“三 会一课”中运动两论解决实际问题、“转变观念、用担当、创效 益”等话题，围绕加油站中存在的问题，用唯物辫证法正确处理 因果关系，通过实践运用到现实工作中，为加油站解决实际问题, 把握事物规律，改进工作作风践行“严细实”作风，抓好党建发 展，打造党建责任制体系，增强凝聚力，实现提质增效目标任务。 2022年，xx分公司召开党员大会12次，支委会11次，
14、组织生 活会1次，民主生活会1次，书记上党课3次，纪检委员上廉洁 党课2次，专题报告3次，结合xx公司实际，围绕“百日安全 大提升”活动开展“转勇创”专题研讨2次，并将“三会一课” 开展情况上传至微博及党群管理系统。3、党员联系加油站活动开展情况中石化xx石油分公司无党员加油站2座，分别是范集站、 袁桥站，按照上级党委要求明确所有机关党员都要创建党员责任 区，有机关党员邓敏负责袁桥站，张国强负责范集站，保证站站 有党代表，人人有责任区，目前已开展联系活动32站次，对员 工进行形势教育宣讲，与员工开展谈心谈话，了解职工所思所想 所盼，发现加油站管理和发展中的困难和问题，能解决就解决， 不能解决及
15、时汇报，做好全体成员的思想政治工作。4、落实定期报告制度年初制定下发了XX分公司定期报告制度，建立了定期报 告制度，落实支委委员、党员、非党员站长向党员大会定期报告 制度，督促各加油站落实党建责任制，xx公司党支部每月凿开党 员大会听取官大党员党建工作履职情况报告，党建责任制在普通 党员中深入推进。5、逐级签订党建责任书学习和梳理党建工作任务清单，制定党建思想工作责 任书，党支部书记与支委委员、机关党员、党员站长、非党员 站长分别签订党建思想工作责任书，共签订12份，使每个党 员清楚自己的党建任务，提升了履行党建工作“一岗双责”的意 识。6、落实党员责任区创建工作组织全体党员创建自己的责任区，
16、目前xx党支部创建责任 区12个，通过党员责任区创建活动的开展，充分发挥每一位党 员先锋模范带头作用、骨干作用和桥梁作用，为加油站解决了实 际问题，同时也让员工感受到了党组织的温暖，员工思想状况及 精神面貌有了大的改观。7、“家文化”建设开展情况中石化xx分公司党支部先后开展了 “五项技能”培训，安 全演练评选，组织支部党员和入党积极分子参加“5+1”知识竞 赛测试，组织青年员工参加“五四青年演讲比赛”，开展“三八 女神节文体活动”，组织党员及站长到吉鸿昌纪念馆参观学习， 开展“五项技能”知识竞赛活动。认真落实“四必谈、五必访” 制度，积极开展基层调研，了解员工思想动态，发放收回调查问 卷11
17、1份，汇总后形成员工思想动态调查报告，以便于及时掌握 员工思想动态，了解员工所想、所思、所盼，从调查情况看，目 前员工思想较为稳定。8、走基层访万家活动开展情况开展“走基层访万家”活动，走访建立职工民情档案39份, 完成走访目标的100%; 2022年共走访员工38人次，其中集中进 行形势教育宣讲76人次、开展谈心谈话活动38人次、看望生病 员工8人次、为员工集体过生日12人次，夏日为员工送清凉6 站次。从基层走访情况看，目前员工思想较为稳定，对自己目前 的工作也较为满意，对公司目前的发展状况较为看好。今年以来 共帮扶困难职工14人次，对困难职工发放救助金，及时上报两 金帮扶、两险救助人员信息
18、，保证协解人员的两金帮扶救助金及 时到账，力所能及的解决职工困难。9、主题党日活动开展情况在全体党员中推行主题党日工作，指定专人收取党费，开展 学习讨论，结合实际将“三型五好”支部建设、党员“三亮三评 三比五带头”活动、风险隐患排查、业务培训、劳动竞赛、走访 慰问、扶贫攻坚、帮助基层解决急难险重问题等活动纳入主题党 日内容。xx公司党支部组织全员党员、站长、入党积极分子到扶 沟吉鸿昌纪念馆进行红色教育，重温入党誓词，进一步激励党员 干部坚定信念，提高党员的工作热情。10、党员考评工作推进情况中石化xx分公司结合自身实际情况，在广泛征求党员意见 的基础上，研究制定本支部党员考评细则及考评办法，组
19、织 全体党员讨论修订，对党员考评细则进行了量化，并经党员 大会一致通过，报政工科备案。xx公司党支部按照考评办法为在 职的12名党员建立党员量化考核台账和考核积分卡，严格按照 党员考评细则每季度对党员进行评分考核。11、党风廉洁建设工作在工作中带头遵守中央八项规定精神和领导干部廉洁从业 规定，组织全体党员干部重点学习中国共产党章程中国共 产党廉洁自律准则纪律处分条例问责条例新形势下加 强党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例，积极 参加廉政知识网上测试，组织领导干部家属赴“XX市党风廉政教 育中心”开展廉政教育活动，向员工家属发一封廉洁倡议书、向 考生家长发一封倡议书，对员工进行节前廉洁
20、谈话提醒45人次。 全体党员及非党员站长逐级签订党风廉政建设责任书、廉洁 自律承诺书、XX石油分公司经营管理人员廉洁从业人员承诺 书，自觉接受监督，始终把纪律和规矩挺在前面，主动担负起 全面从严治党主体责任，积极推动党风廉政建设和反腐败斗争向 纵深发展。12、履行社会责任，常抓不懈保稳定（1）为保证XX “麦收”工作顺利开展，XX分公司加大帮扶 力度，坚持以服务“三夏”为宗旨，全面落实惠农优惠价格，创 先争优当好“三夏”服务员，设立“便民服务箱”，发放“爱 心礼包”，成立送油小分队，开展送油到田间地头服务活动，为 农机手提供惠农政策咨询、作业信息统计、道路指引、天气预报 和应急电话等优质服务。三夏期间在大河网上稿3篇，河 南经济网上稿2篇，使石化形象深入到群众中，取得了较好的