《2020工程项目管理工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020工程项目管理工作实施方案.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020工程项目管理工作实施方案工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项 目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标， 你知道怎样实施吗?下面是有2017工程项目管理工作实施方案，欢 迎参阅。一、工程前期准备1,工程项目的报建手续办理，按行政主管部门要求提供的所有 资料提供（资料由业主方提供）。二、工程招投标：1、委托招标代理单位进行招投标。2、招标方式采取邀请招标和公开招标方式，建议采用邀请招标 方式。3、招标代理费的支付，建议采用谁半标谁支付的办法。4、招标中对施工企业监理单位要求（详见招标文件）。5、招标文件的编制，由招标代理单位负责，按照工程招投标管 理部
2、门要求或规范格式（如有）制定，报公司主管部门审核，主管领 导签字认可后执行。6、招投标时最高限价的确定，由公司委托工程造价审计单位依 据全套施工图纸及现行市场材料人工单价予算定额进行核算，出具 工程督书，并报公司主管部门审核，主管领导签字后执行。三、开工准备工作1、施工现场的“五通一平”工作，建议由中标单位施工，公司 配合，费用按实际发生的费用追加至施工合同价款。2、对到达施工现场的设备、材料、配件等的出厂检验合格证、 产品标牌、生产厂家、材质合格证等，会同有关部门进行检查或抽 查。一旦发现质量不合格的产品，立即退货，杜绝假冒伪劣产品进 入工程建设项目；3、施工质量实施“三检制”，施工工序未经
3、业主验收合格签字 确认的，不得进入下一道工序施工;隐蔽工程施工必须办理验收，未 经业主验收合格签字确认，不得进入下一道工序施工。否则视为不 合格施工，后果施工方自负。4、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制， 当产生质量缺陷或发生质量事故时，必须分析原因、分清责任并进 行整改。5、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工，做好施工 技术交底，对特种作业人员进行培训考核。6、施工单位应使用符合设计规定的材料、设备和配件，建立和 健全质量检验体系，对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检 制度。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规 范规定进行复验，并应经业主检查签字
4、认可。7、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后， 应进行自检、互检、专检。8、各相关专业之间，应进行交接检验，并形成记录。未经业主 方检查认可的，不得进入下一道工序施工。9、要明确质量控制点，对于重点部位、关键工序要检查到位。10、对施工中发现不合格项，业主方要及时下达整改通知，并督 促整改。11、对工程分部分项工程进行检查和签认。12、发生质量事故和发现重大质量隐患时业主方应及时下达工程 暂停令。13、施工单位要按照相关的施工及验收规范做好隐蔽工程及工程 的中间检查验收工作。14、质量验收与评定(1)工程质量的验收与评定应按检验批、分项、分部、单位工程 逐级进行。(2)工程质量
5、验收是在施工单位自行检验合格的基础上，建设单 位进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与 否做出确认。(3)施工单位对工程质量进行自我评定;业主方对工程质量进行认 定；质量监督机构对工程质量等级进行核定。15、质量问题与质量事故处理(1)若发生质量问题施工单位要及时向业主方报告，业主方将根 据具体情况酌情处理。(2)当出现质量事故后，现场暂时停工。施工单位立即向业主方 报告，采取防止事故进一步扩大的临时措施，保护现场，采取紧急 救护措施。(3)每起质量事故调查、处理结案后，应有完整的事故档案，质 量事故档案永久保存。施工进度管理1、施工单位要按照确认的施工进度计划，精心组织，科
6、学安 排，确保工程项目施工如期完工。2、施工单位必须按合同要求，根据施工现场环境、设备材料供 货、施工图等实际情况，详细编写具有可操作性的施工进度计划， 经业主方审批后实施。3、业主方负责监督、检查施工单位编制的施工进度计划是否具 有可操作性，并监督进度计划的实施，及时检查施工单位报送的施 工进度计划、进度报表和分析数据，同时进行现场实地检查，对工 程实际进度与计划进度对比判定是否出现偏差。如果出现偏差，应 分析偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，研究对策并 提出纠偏措施。必要时还应要求施工单位对后期工程进度计划作适 当的调整。4、施工进度计划的完成情况，实行周、月报制。每周末施工单
7、位将一周施工进度情况和下周施工计划安排上报业主方，每月25日 前将本月的整个施工进度、质量、完成投资以及下月施工计划、措 施方案报业主方并经业主方确认。5、施工单位需编制设备材料计划表，并及时通知有关人员验 货，保证施工进度不受影响。施工安全管理1、工程开工前，施工单位要制定切实可行的安全施工方案，要 求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和行业的有关规范、 标准和制度。2、施工单位要配备专职安全员，安全管理日常工作由安全员随 时检查施工过程中的安全问题，施工全过程发现安全隐患随时整 改，确保整个施工建设安全生产无事故。3、施工单位必须严格遵守各项安全管理规定，针对工程特点、 不同情况制定有
8、针对性、适应性和可操作性强的安全保证措施。4、施工单位应认真落实安全保证措施，必须严格按方案施工。 如施工中发生异常情况时，应及时逐级汇报，经检查确认后，才能 继续施工，不得擅自处理。5、施工单位对施工人员进行施工情况交底，并掌握施工安全状 况，及时做好协调工作;在施工人员进场前，应组织有关人员进行安 全教育。6、现场文明施工管理(1)检查施工单位的HSE作业文件是否健全，工作是否落实，施 工现场是否有标志和警示牌。(2)现场各类人员都要配戴工作牌、安全帽、工作服进入现场施 工。(3)各种设备、材料按标准摆放整齐。成品、半成品等标识清 楚。设计变更管理1、凡对施工设计图的修改、补充及材料的代用
9、等都应办理设计 变更，局部变更部分，在经设计代表及业主方代表签字同意后方能 生效。2、施工变更修改联络单业主方代表应会同设计代表和施工单位 三方一并办理，材料代用应由设计单位拿出代用方案，由业主方审 批后方能生效。3、由设计部门签发的设计变更通知单或相关的会议纪要，必须 经业主方签认后下发各相关施工单位。4、设计变更通知单和设计修改联络单具有与设计图同等的效 力，被修改部分应按通知单或联络单的要求执行。5、设计变更通知单和设计修改联络单及有关的会议纪要都是重 要的原始技术资料，收发都应办好交接手续，存档备案。工程材料设备管理1、业主方供应材料设备(1)业主方按合同约定的内容提供材料设备，并向施
10、工方提供产 品合格证明，对其质量负责。业主方在所供材料设备到货前24小 时，以书面形式通知施工方，由施工方派人与业主方共同清点。(2)业主方供应的材料设备，施工方派人参加清点后由施工方妥 善保管，业主方支付相应保管费用。因施工方原因发生丢失损坏， 由施工方负责赔偿。2、施工方采购材料设备(1)施工方须按施工设计图、业主方供应材料设备范围编制材料 申请表报业主方，材料申请表应写清楚名称、型号、规格、数量和 进度要求。发生变更时，施工方变更材料申请表的同时，须提供按 规定批准的工程变更单。(2)施工方负责采购材料设备的，应按照设计和有关标准要求采 购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。施工方
11、在材料设 备到货前24小时通知业主方清点。(3)施工方采购的材料设备与设计或标准要求不符时，施工方应 按业主方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承 担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。(4)、施工方采购的材料设备在使用前，施工方应按业主方的要 求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由施工方 承担。点击下一页阅读更多关于2017工程项目管理工作实施方案最新电气工程师工作总结范文XXX年初至XX年6月，我担任电仪自动化分公司电气调试部部 长，主持分公司的电气调试技术管理工作，电气工程师工作总结。 在此期间，先后参加了X大厦安装工程、义国际航运大厦安装工 程、X厂7万
12、吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动 运行。X大厦、X国际航运大厦安装工程，是我首次参加民用建筑施工 的工程。且X国际航运大厦，总建筑面积达12. 7万平方米，内部设 施齐全，主要设备均为国外进口，具有同期国际先进水平。弱电系 统由5A构成，不但规模大，且智能化程度高，对于我们是一个新生 事物。首先我们能够端正态度，勇敢的面对挑战。通过查阅相关的 技术资料，参加各种技术培训，了解国内外同类技术的现状和发展 方向，丰富了自己的专业技术知识，先从理论上武装自己，这样使 自己增强了系统的概念，为后来的施工顺利进行奠定了基础。在强 电方面，我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。
13、因为民用建筑的设备层一般在地下室，对于新建建筑，地下室空气 潮湿，尤其在下雨天较多的季节，使用排风机对流也无济于事。在 X国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题：封闭母线（供电干 线）、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平非常低，基本上不足 0. 1MQ,达不到启动的条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线 如何排潮?我们想了许多办法，自制了一些热风设备，对其内部进行 烘干，实践证明效果比较好，达到了预期的目的。通过这些工程的 施工，我们学到了许多新的技术，积累了高科技工程的施工经验， 增强了自己的信心。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对 不足与差距，我们只有付出更多的努力，才能跟上先进科学
14、技术的 发展，在激烈的竞争中立于不败之地，航运大厦安装工程荣获鲁班 奖。自然保护区助理工程师工作总结自然保护区助理工程师工作总结范文1400字10月我被评为助理工程师以来，经过六年多的学习、锻炼与实 践，在知识上有所丰富和拓展，在技术有所进步与提高，现就六年 来专业工作情况汇报如下：从1995年以来，我一直在XXX保护区从事自然保护区野生动 植物资源管理和林业工程工作，通过这么多年的学习和实践，在野 生动物管理和研究等方面积累了一些的经验，在工程技术方面也有 突破。一是加强了宣传和技术培训。通过种种形式的宣传，使社会各界 充分认识到建立自然保护区的重要性，进一步提升自然保护区形象 和地位。加强
15、对区内村民的宣传教育，提高他们保护野生动植物的 意识。六年共发放宣传资料一万多份，覆盖了保护区内的村村寨 寨。二是开展了黑叶猴科研工作。分别于1997年和开展了黑叶猴的 种群数量，通过调查到保护区有黑叶猴76群730只左右；于1997年 4月开展了黑叶猴的野外人工投食驯化，驯化工作取得成功，是我 国黑叶猴野外人工投食驯化的第一例;在1997年利用开展黑叶猴野 外人工投食驯化的同时，开展了黑叶猴繁殖周期和日活动时间的观 察，相关科研论文黑叶猴繁殖周期的初步研究、黑叶猴野外 人工投食驯化、黑叶猴日活动时间的分配在兽类学报和 野生动物杂志发表。三是积极实施好林业重大工程。我局自1998年实施天然林资
16、源 保护工程以来，每年保护了区内的156336亩天然林，保护了黑叶猴 的栖息环境。到底共实施天保工程封山育林31092亩，使黑猴的栖 息环境得进一步改善。五是加强信息网络建设，提高工作效率。现代社会是信息社会、 网络社会，为进一步提高天保工程管理的工作效率，由省林业厅组 织建成了天保工程信息管理系统，通过培训，我已经对管理系统有 了较熟悉的了解，并能做到熟练操作，保证了省厅天保工程管理信 息、文件、图表的及时获取，我局的天保工程管理文件、图表的.及 时上报和问题的及时反馈，从而进一步提高了工作效率。六是做好野生动物疫源疫病的监测工作。我局是国家林业局在贵 州设立的4个国家级野生动物疫源疫病监测
17、站点之一，为做好事此 项工作，我于11月拟定了我局的野生动物疫源疫病监测方案，并积 极开展监测工作，到上半年共向省厅发送监测快报294期，监测区 内野生动物特别是黑叶猴的生理变化，密切注意保护区内野生动物 疫源疫病情况，防止人畜共患病发生，保证人和野生动物生命安 全。七是配合其它部门做好林业行政执法、二类森林资源调查、彭水 水电站库区实物指标调查等工作。六年来，在做好本职工作的同 时，还配合其它部门做了林业行政执法、保护区森林资源二类调 查，彭水水电站库区实物指标调查。几年来参与调查处理林业行政 案件16起，为国家挽回经济损失2多万元;参与完成了彭水水电站 库区淹没涉及我区的实物指标调查;参与
18、完成了保护区黄土、新景、 客田3个乡的森林资源规划设计调查任务。总的来说，通过不断地学习，努力工作，在实际工作能力上，特 别是野生动物管理和林业工程知识的把握和运用方面有了显著提 高，工作成绩也得到了上级部门的认可，我也在、年终考核被 评定为优秀等次，1997年自连续六年被管理局评为先进个人，、管 理局先进个人，所领导的科室、被管理局被为先进集体。以上成绩的取得，离不开领导和同志的关心、支持、帮助，同时 也是自己一直努力工作的结果，我认为自己有能力担任工程师这一 职位，特将自己六年来专业工作情况总结汇报，敬请各位评委评审 认定，谢谢！2020年在全市企业创新工程工作推进会上的讲话今天，我们召开
19、全市企业创新工程工作推进会，主要任务是贯彻 省科技工作会和市委x届x次全会精神，回顾总结两年来全市企业 创新工程实施情况，研究部署下一阶段重点工作。刚才，X同志作 了总结和安排，讲得全面具体，我都同意。XX分别作了很好的交流 发言，同志们要认真学习借鉴。在此，我代表市政府向获得授牌的 科技创新企业表示热烈祝贺，向为全市企业创新工程工作做出重要 贡献的各级各相关部门表示衷心感谢！下面，我围绕全市企业创新 工作讲三点意见：一、总结成绩，全市企业创新工程开局良好近年来，在市委、市政府的高度重视下，全市科技战线的各级各 相关单位，深入实施创新驱动发展战略，全面推进科技进步，不断 增强协同创新能力，全市
20、科技创新工作呈现快速发展的良好态势。 特别是2018年全市启动实施企业创新工程以来，我们聚力培育了一 批重点科技型企业，突破攻关了一批主导产业的重大科研项目，以 企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的科技创新体系不断完 善，全市自主创新能力和创新水平持续提升，为我市主要经济指标 增速持续保持全省第一方阵，实现在全省年度目标责任考核中的 “三连优”，为追赶超越和建设X生态经济强市作出了积极贡献。 主要成效体现在以下四个方面：一是创新环境持续优化。自2018年提出企业创新工程以来，市 委、市政府相继出台了促进科技成果转化实施办法、推进科技创新 实施创新驱动发展意见、企业创新工程实施方案、科技型企
21、业创新 能力提升三年行动计划（2018-2021年），以及加快X高新区建 设、支持X高新区加快发展的意见等政策文件，支持企业创新发展 的政策体系“四梁八柱”基本成型；市政府成立了科技型中小企业 发展工作领导小组，创新“一事一议”方式解决科技创新工作中的 重大问题；成功举办中国创新挑战赛、“一带一路”科技创新博览会等一系列具有广泛影响力的活动。这些政策的出台、机制的构 建、活动的举办，为企业创新发展注入了强劲动力，营造了良好氛 围。二是创新主体不断壮大。通过实施企业创新工程，大力培育创新 主体，催生形成了 “科技型小微企业一科技“小巨人”企业一科技 创新示范企业一高新技术企业”的梯队式创新型中小
22、企业集群。目 前，全市有评价入库国家级科技型企业X家，在全省排名第X位。 拥有国家级高新技术企业X家，全省排名由2018年的第X位，上升 至第X位。我市以科技型企业为支撑，高新技术企业为骨干的创新 型企业群体初具雏形。三是创新实力显著增强。企业是创新的主体，创新是企业生命活 力的源泉。通过实施企业创新工程，有效推动了科技政策、科技项 目、科技人才、科研平台等创新资源向企业聚集，促进企业创新能 力显著提升。两年来，全市共取得科技成果X项、省级科技成果奖 X项、专利申请X件、授权X件，全市研发经费支出占GDP比重两 年实现翻番。特别是2019年，全市新增高新技术企业X家，开发新 技术X项，研制新产
23、品X个，转化科技成果X项。XX等一批产业关 键技术取得新突破，一批高科技含量的新产品脱颖而出，为推动我 市产业转型升级发挥了示范引领作用。四是企业服务有力提升。市直部门包联科技型企业工作纳入年度 目标责任考核。X个市直部门在包联X户科技创新示范企业和X户 科技型“小巨人企业”的过程中，结合自身职能，因企施策，倾心 帮扶，真抓实干，解决了大批长期制约企业发展的困难和问题，在 全市掀起了重视科技、关注企业、服务发展的热潮。科技金融支持 体系取得重大突破，与省科控集团联合建立的循环产业科技创新基 金投入运行，积极争取与中核集团联合建立“中核X高新技术产业 发展基金”，为我市高新技术企业发展和科技成果
24、转化提供了有力 支撑。总之，虽然我市企业创新工作刚刚起步，但势头良好，潜力巨 大，充满希望。同时，我们也要清醒地看到当前工作中还存在不少 问题和短板。一是创新主体总量小、群体规模小。2019年，全国有2、施工许可证的办理，由公司（如业主方先行拨付规费）或业主 方按规定缴纳各种规费，施工单位提供相应的资质证书等证照。缴 纳应由施工单位缴纳的规费，提供中标通知书办理施工许可证，如 因双方中任意一方不能及时履行自己职责造成办证延误的，业主方 原因除施工工期顺延外，负责赔偿施工单位基本的误工损失。施工 单位责任，除合同工期不能改变外，还将赔偿公司由此造成的一切 损失，直至终止合同，合同履约保证金不予退
25、还。3、监理单位进场，监理单位在进场前须向公司提供项目监理人 员名单及授权委托书，单位营业执照，资质证书等文件报公司备案 存档。由公司答发进场通知书。4、施工单位进场，施工单位正式进场前，须向公司及监理单位 提供项目管理人员名单及授权委托书，单位应具备的营业执照，资 质证书，安全生产许可证，外地企业提供进沪备案登记表等。施工 组织设计、机械设备进场目录及机械工程进度计划表，工程预算 书，材料及人工分析表。报监理单位，公司审核合格后，由监理单 位，公司签发审批，开工报告后方能正式开工。5、公司委派的项目负责人进场，在进场前须由公司向施工单位 监理单位发函通知并明确项目负责人的工作范围，职权范围，
26、并向 项目负责人下发项目授权委托书。四、对施工单位的管理1、人员管理A、公司对施工单位驻项目部所有管理人员资料（包括身份证复印 件，职称证，职务等信息）全部存档备查。B、公司对施工单位所有在现场施工工人进行分班组人员（施工单 位制表）资料（身份证复印件、工种等）存档备查，有工人流动及单项 工程结束工人离开工地需及时向公司汇报并更新现场施工人员名 单，并报公司存档。C、施工单位派驻工地现场管理人员须与投标文件及上报公司项 目管理人员名单相符，并由公司抽查。不准随意更换关键职位人员X万余家高新技术企业，全省有X家，我市是X家，仅占全省的 X%； 2019年全市技术合同交易额X亿元，全省X亿元，仅占
27、X%。二 是创新能力不强。科研机构实力弱，创新平台、创新基地数量少， 科技成果转化率低。三是创新投入不足。2019年全市科技研发投入 X亿元，研发投入强度X%,与全省的X%差距较大，特别是企业研发 投入严重不足，大多数企业仍处在初级产品加工阶段，科技含量和 附加值不高。面对这些短板和不足，我们要分析趋势，认清形势， 准确定位，找准路径。二、聚焦聚力，合力推动企业创新工程乘势而上创新是新时代的主旋律，在激烈的市场竞争中，惟创新者进、惟 创新者强、惟创新者胜。我们必须把创新作为引领发展的第一动 力，把人才作为支撑发展的第一资源，把创新摆在经济发展全局的 核心位置，让创新贯穿一切工作，让创新在全社会
28、蔚然成风。我们 要加大力度、深化全市企业创新工程，系统性推进企业创新。具体 抓好以下几个方面：一是抓好创新主体培育。科技创新是一个完整的体系，涉及全社 会各层面、各主体、各环节，要激发各类创新主体的活力。一方 面，要积极培育企业主体。加快培育发展一批市场竞争力强、有自 主创新能力的高新技术企业、“科技小巨人”企业和“瞪羚企 业”，推动新技术、新业态不断涌现，全面提升创新效率和创新水 平。到2020年，全市科技型中小企业总量要达到X家，其中培育科 技创新示范企业X家、科技型小巨人企业X家，科技型小微企业X 家，全市高新技术企业要超过X家。另一方面，要大力培育“双 创”主体。大众创业、万众创新是科
29、技创新的“生力军”。要依托 高新区以及科技园、科技小镇、孵化器等载体，促进创业与创新融 合，打造一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间，为创 新创业主体创造优越发展环境，通过提供研发试验、科技金融、科 技中介、创业导师等要素的全方位、多层次的孵化服务网络，让X 成为一片创新创业的热土。二是引导支持企业创新。创新是构建企业核心竞争力的主要因 素，是企业可持续发展的必要条件，是推动企业全面协调发展的根本动力，企业的成功很大程度上源于创新，正因为如此，创新发展 位列五大发展理念之首。抓科技、抓创新，最根本的是要让企业在 技术创新中“唱主角”，突出企业创新主体地位，提升企业在创新 决策、研发投入
30、、科研组织和成果转化方面的自主权。X科技型企 业、中小企业要围绕上下游产业链和价值链，积极与行业龙头企业 开展专业化协作，进一步细分领域和细分市场，掌握一批关键核心 技术和产品，在市场竞争中发挥优势。创新不仅是经济成果，也是 社会成果，要围绕降低企业创新风险来构建政策体系。政府要不断 完善支持企业创新的政策机制，综合运用政策、财政、金融以及市 场等手段，引导各种创新要素向企业聚集，推动企业真正成为研发 投入的主体、技术创新的主体、成果应用转化的主体。要健全技术 创新投入机制，充分发挥财政资金的激励引导作用，落实好支持企 业创新的各项奖励政策，激发企业创新活力。市、县区应用技术研 究和开发经费要
31、分别达到当年本级财政预算的X%和X%0三是搭建企业创新平台。加快构建企业创新平台，是推动创新要 素有效聚集、创新成果快速转化的重要载体。一方面，我们要继续 引进国内外著名高校、大企业到X设立分支机构、地区研发总部。 支持有条件的企业独立或联合高校、科研院所新建一批国家级、省 级重点实验室、工程技术研究中心（企业技术中心、创新研发中 心）、众创空间和院士（博士后）科研工作站、产业技术创新战略 联盟、科技企业孵化器、中试基地等，通过借力、借智、借势搭建 更多的创新平台，为企业创新发展提供有力支撑。另一方面，要加 强公共创新平台建设，龙头企业与政府联合发起创新平台推动产业 升级。要发挥好现有国家级、
32、省级研发机构和“双创”平台的作 用，集中力量攻克一批核心技术和关键技术，开发、引进、转化一 批科技成果，培育一批有自主研发能力和市场竞争力的创新型领军 企业，形成自己的核心技术、研发自己的拳头产品，在市场竞争中 赢得话语权、领导权。要依托X产品研发中心、国家地方联合工程 实验室和X产品开发与质量控制重点实验室，务实推进与相关科研 院所纵向联动的协同创新，在X基础研究、前沿技术研究等方面取 得关键性突破。全力推进高新区创新平台建设，X高新区要对标国 家一流高新区，构建“1+6”创新发展大平台，大力培育发展高新技 术企业、科技型企业，着力构建创新型企业集群，形成创新体系健全、创新机制高效、创新创业
33、活跃的区域创新中心，起好引领作 用。X高新区要对标X高新区，加快体制机制创新，扎实抓好科技 研发和成果转化，努力建成科技成果产业化基地、科技企业孵化基 地，打造X率先发展的核心增长极。四是健全创新服务体系。一要建立创新风险补偿和防范机制。降 低企业技术创新风险，减少企业技术创新的阻滞力，是提高企业技 术创新源动力的关键。要建立企业承担、社会分摊、政府补偿相结 合的创新风险防范机制，通过风险损失补偿、财政补贴、政策引导 协调等直接补偿和间接补偿措施，降低企业技术创新风险。二要加 快创新人才队伍建设。结合我市“百千万”人才工程和人才引进奖 励政策，加强企业科技领军人才引进培养和创新团队建设，支持企
34、 业通过柔性方式与国内外知名高校、科研机构合作引进高层次研发 团队。对引进的行业领军人才、创新团队，在创业资金、研发场地 及生活条件上给予帮助支持。到2020年，企业聚集各类高水平创新 人才X人以上。三要解决企业创新融资需求。加快建立X循环产业 科技投资基金、中核X高新技术产业基金，通过股权投入等形式， 支持中小企业研发平台建设、关键技术攻关、新产品开发及创新成 果转化。依托和承接省上军民融合协同创新，实施一批航空航天、 军工电子、装备制造、新材料等领域军用技术再研发转民用项目， 近期要专项对接招科技含量高、军民融合程度高的项目。鼓励科技 企业开展多元化融资，促进科技和金融深度融合，破解制约企
35、业发 展的资金瓶颈。到2020年，要建立X亿元以上的市级科技创新引导 基金和X万元的科技成果转化基金，各县区也要设立科技创新专项 基金，县区财政用于创新引导奖补的科技经费增幅不低于同级财政 一般预算收入的增幅。四要强化服务支撑。建设好市科技资源统筹 中心，支持汉滨区、X县建立科技资源统筹分中心，推进省、市、 县三级科技创新服务联动和优化，为科技型企业创新发展提供全程 化、便利化、多样化科技服务。三、强化保障，确保企业创新工程取得实效企业创新工程是一项复杂的系统工程，各级各有关方面都要积极 作为、主动发力，聚集各方资源，以更坚强有力的保障，推进全市 企业创新工程不断取得新成效。一要加强组织领导。
36、全面实施企业创新工程，加快科技型企业培 育发展，是市政府立足全市发展作出的重要工作部署。各县区政 府、X高新区、X高新区要比照市科技型中小企业发展工作领导小 组，成立相应组织机构，建立联席会议制度，定期研究解决科技型 中小企业发展中的重大问题。各级各部门一把手要高度重视，要切 实把企业创新工程摆在突出位置，明确任务，夯实责任，落实配套 奖补政策，集中力量抓紧抓好。三要加大科技投入。要构建政府投资为引导、企业投入为主体、 金融市场为支撑的多元化科技创新投入体系。省级、市级工业、科 技发展专项资金要优先支持研发投入占比高、市场前景好、研发能 力强的企业。积极组织申报中省科技专项经费。充分发挥财政资
37、金 的“四两拨千金”作用，探索建立投资奖补机制，把钱用在刀刃 上；企业要积极主动发挥技术创新投入中的主体作用，树立科技投 入是转型投入、后劲投入的理念，把科技投入作为企业成本的重要 构成，牢牢把企业发展命运掌握在自己手中；要积极吸引各类科技 风险投资或创业投资机构在我市落地，引导金融资本与民间资本流 向科技型企业，把X建设成省内重要的创新创业投资聚集地。四要营造良好环境。要通过新闻媒体大力宣传重点科技型企业和 杰出科技人才，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的 良好风尚，在全社会形成理解尊重企业家，人人关心、鼓励、保护 创新，支持企业创新创业的良好氛围。同志们，让我们凝心聚力，再接再厉
38、，以钉钉子精神，深入实施 创新驱动发展战略，全力推进企业创新工程各项工作，让创新创业 活力充分涌动，让各类人才大有作为，为实现“追赶超越、绿色崛 起”，建设X生态经济强市做出新的更大的贡献！（如项目经理，技术负责人，现场施工技术员，资料员等）如因特殊 原因确需更换，施工单位必须以书面形式提前二十天至三十天报公 司及监理单位审批同意后方能更换。否则公司有权终止施工单位合 同，一切损失均由施工单位自行承担。D、施工单位管理人员必须做到工作时间常驻工地，不准随意离 开。如需离开须向监理单位工地负责人及公司派驻的项目负责人请 假，得到审批同意后（请假条）方可离开，并将离开后的工作交由某 人负责报监理及
39、公司项目负责人备案。E、由监理单位、公司组织的 每周监理、质量、进度例会，施工单位项目经理、技术负责人、资 料员、安全员必须参加。不准无故缺席，否则公司按每人/次XXX元 给予处罚。2、安全管理A、公司须与施工单位及项目部签定安全责任书（安全规范，安全 实施细则，安全责任划分，安全事故的处理，现场安全管理奖惩制 度等）。B、施工单位须每天向公司汇报现场安全管理情况，事故发生及 处理情况。C、定期或不定期对施工现场进行安全检查，发生安全隐患即时 提出，责令整改，并将检查结果上报公司存档。D、对施工单位不按安全操作规范施工，安全措施不到位，存在 重大安全隐患的，责令施工单位停工整改，并给予经济处罚
40、,情节严 重的，可以终止合同，所有损失由施工单位自行负责。E、施工单位所有进场施工人员必须全部购买意外伤害保险，并 办理平安卡，资料报公司备案并作为发放劳务工资的依据。3、质量管理A、技术交底，组织施工，设计，监理，建设单位进行图纸会 审，技术交底，对图纸中存在的问题，设计缺陷，做出相应的处理 措施。保证工程顺利施工，达到质量标准。B、施工单位必须编制详尽的施工组织设计，技术措施，制定切 实可行的质量保证体系。C、施工单位不准随意变更施工图纸内容和设计要求。如有需变 更必须征得公司及监理单位书面同意。并由设计单位或建设单位出 具的变更通知书后方能实施。D、定期组织人员对工程质量进行全方位检查，
41、发现问题及时整 改，绝不允许遗留质量隐患。E、对新技术新材料的应用必须上报公司并获得审批后方能实 施。F、对施工单位出现的质量事故，公司有权进行干预及经济处 罚，直至过程质量达到规范要求。4、工程资料及竣工验收A、施工单位必须要求工程资料与工程进度同步完成，不准滞后 补做资料。B、公司按周、月、季度度定期检查施工单位的工程资料完整 性，一经发现工程资料与工程进度不符，公司有权对施工单位进行 严重处罚并责令施工单位限期完善工程资料。C、施工单位必须确定专职资料员，保证上班时间常驻工地，负 责对工程资料的收集，整理，归档并负责试验、监理、建设、质检 等部门的签字、盖章工作，保证工程竣工前所有资料齐
42、全，不准漏 项，漏检等情况发生。D、工程竣工及中间验收由施工单位组织各相关单位及职能部门 及时验收（包括自检、新验、复验、终检）做到每一步验收环节完整 直至移交用户使用。E、在工程验收过程中出现的质量、安全、技术等问题。公司需 派专人督促施工单位限期整改直至合格，公司对验收中不合格项需 对施工单位给予一定金额的处罚。五、工期控制1、公司在收到施工单位上报的工程进度计划时，须会同公司主 管部门认真审核进度计划的合理性和可操作性，不准盲目跟从，并 依据实际情况制定工程最短工期要求施工单位实施。2、按工程进度表，按时对施工单位所完成进度检查，对提前完 成目标工期时间给予一定奖励。对工期滞后时间要求施
43、工单位制订 切实可行的措施补救，挽回工期损失并给予适当处罚。3、严格控制施工总工期，在施工期为半程可顺排工期，日历工 期精确至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日历工期精 确至每天，冲刺阶段和关键工序可以精确至每小时以此提高工作效 率，保证工期的顺利或提前完成。六、成本控制1、施工前，公司须委托专业审计单位对全套施工图纸，材料， 人工价格做出准确分析，并出具全套书面报告。2、公司对报告进行严格审查，并确立准确的目标成本。3、公司可将工程项目中的个别单项（如土石方，防水，外墙，门 窗等）从主合同中剥离出来，进行单独招投标，分包给有专业资质的 施工单位以达到降低成本的目的。4、施工中，对施工
44、单位提出的设计变更，工程量增减，经济签 证必须符合严格的审批程序（监理、项目负责人、公司主管部门、主 管领导）签字并加盖公司经济签证专用章后方能生效。5、工程结算由公司主管部门会同所委托的审计单位对施工单位 所报工程决算进行不一逐一审核，审核无误后加盖公章审计单位及 公司公章后生效（固定价格合同无任何增减项目除外）。七、材料控制1、由公司统一采购工程所需的主材（包括钢材、水泥、商品砖、 石材墙地砖等）采购方式以公司内部实行供应商招投标方式产生。做 到三证齐全，试验合格。2、施工单位领用主材料需提前7-10天以书面报告形式向公司申 请，公司主管部门对所报申请进行材料名称、数量、规格、型号审 核无
45、误，签字后方能发放。并加收材料采购费、库管费。3、施工单位领用材料必须与工程进度同步进行，不准超前多领 材料。一经发现将按多出正常用量部分两倍的处罚。4、材料的调整、替换、代用须经监理工程师，项目负责人审 批。公司主管领导签字后执行。5、工程材料管理实行门禁制度，所有进入工地现场的材料，主 要机械设备不准随意调出现场（工人自带小型工具除外），如确需调 出现场，须经公司所派保安负责人签字，工程项目负责人同意后方 能调出现场。6、施工单位所购买的材料，必须做到三证齐全，试验合格，进 场前须经监理单位，工程项目负责人签字认可后方能使用，如发现 有使用不合格产品，项目负责人有权责令施工单位立即停止使用
46、。 并将已经使用产品全部拆出。更换合格产品，所有损失全部由施工 单位承担。八、工程款的支付1、按照施工合同规定的时间期支付工程款。2、施工单位按月（阶段性工期）所报工程进度款支付申请须经监 理、项目负责人、主管部门、主管领导审核、签字后方能支付。3、在支付工程款时，应扣回施工单位在公司所领材料的全部货 款。4、在支付工程款时，将人工工资应付款中扣出，由公司财务人 员到现场按施工单位所报工资表（真实）单独发放，保证每个人能按 时领到工资，杜绝工人因工资拖欠闹事。5、施工单位所报工资表须与公司留存的工人花名册及工人办理 的平安卡相符，工人领取工资时须本人携带身份证原件（备查）复印 件（存档）签字认
47、领，不准代领代签。6、公司在每次给施工单位支付工程款时，从应付工程款中扣回 5-10%做工人工资保证金，以防出现不可预见人工费问题。工程完工 确保无任何拖欠工人工资款后全部返还施工单位。九、合同要素1、明确工程地点、名称、适用的规范、标准、法律、法规。2、明确工程施工的范围，合同内所包含的工程子目单项。3、明确工程施工的工期以及在工期实施中的奖惩。4、明确工程质量的要求，以及对施工中出现的质量问题的处 理、处罚。5、明确总包单位与分包单项工程之间的配合及配合费的支付标 准。6、明确设计变更、技术变更、经济签证的范围以及变更后产生 费用增减合同价款的标准。7、明确中间验收、竣工验收的时间、部位。
48、8、明确对施工成品、原有建筑成品、管网、通信、电力、网络 线路的保护责任，以及有换坏的赔偿处罚。9、明确安全事故的责任，处理及处罚。10、明确合同，造价争议的处理方式及时限。11、明确工程保修期的保修项目、时限、责任。为了提高工程管理水平，确保工程保质按期完成，充分发挥投资 效益，特制定本实施方案。1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作，并办理工程建设 的相关手续。2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会 审与设计交底，明确本工程执行的标准、规范和要求。3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况，验证施工单位能 否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证 是否达到业主要求的资质等级。5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安全等进 行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查,对施工过程中 的关键工序、重点部位和关键控制点进行见证监督。6、对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控 制。对于业主方供货，由施工单位收货（含卸车、保管），进场后业 主、施工双方派专人清点，办理交接手续，业主方安排专人进行台 账登记管理。7、督促施工单位完善工序控制，及时检查和审核施工单