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1、产品运营部管理制度竞争对手分析和产品调研;产品功能的定义.规划和设计:保证产品质量、按时 成发布:搜集产品新需求。竞争产品的资料:用户体验组织和推进:产品内部体验 推进产品优化：产品运营数据分析，包括用户行为、市场推广效果分析等:产品设计标准、流 程的制订和提升,负责各相关制度的执行和监督:产品UI设计，制订UI设计规 范与流程：运营平台维护。输出产品相关文档。一、产品经理职能调研互联网及行业同类产品，了解竞争对手和潜在合作伙伴的情况。持续了 解产品运营过程中的使用情况。通过后台数据和用户反馈来对产品进行调整，并 为升级产品做好规划；吸和老出户品求对户品进行设计。加容性，使用谎程。u.恒就要求
2、等;户品 城的策划、设计、危又开发的质以炉的最路上境户与产品生命周期的管亚，目标 市场评话:协助市场部门做好产品的资料的设计和制作：遇过运营效据分析。分析用户行为和用户员求，优化产品功帐、及市场豕国口。光卷用户体验:卢品开发盛的协调，设手机。U等;会议及会签卢品发布后组 织内、外部用户体验工作演习共使用手册及发布相关的各妒5臣料文档:如户、 （带求变克中请、护品报各文档）、明户手册）、CTE版本体验报告二、运营经征产品运营管组和维护，运营干维护，负责运营配品山体验负责WEB、WAP 网站护及软件版本善换内部的课和动运营开台内容专和发布运营规范、流程 制定。三、设计师职能产品的用户团及交互设计。制作和实现风格貌的用户民回与户品监征配合, 二就与软件工程，沟协作元起股合、实现。负责公司WEB、WP网站及美工相 关的工作:包括图标。登异国等设计制作。市场二流卢品的U及用户体验分析市 场产品设计。u设计规范流程的制订和建护。生感的山设计充分体现品的不断发展的荷奏 户品设计基求在公司外导投产品创云，组织进行论证和完实组织所培护品的 市场追来井户品初始业务/路标计划（求规格/AADWEP）根据市场变化进行定期 和不能期的计划调计划参与户品战略和产品平台规划工作。