销售人员业务能力考核表.docx

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1、销售人员业务能力考核表姓名:岗位:部门:日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果计戈实际完成完成计划9 9 9 9 OO OO 00 OOO O O O Z Z CN Z 寸寸寸寸 *A.总产值(万)B.利润(万)C.费用(万)D.新增客户数2. 业务活动A.正确掌握所分配的业务目标,采取有效行动。B.努力想办法提高营业额和开辟市场。C.从企业全局的立场出发,与同事协调配合工作。D.以诚意对待顾客,为提高企业的信誉作出贡献。141210861412108614121086141210863.勤务态度A.按照规章制度和指示,积极从事所分配的工作。B.对待困难度大的新工

2、作也能积极接受,努力去做。C.工作中很少有时间或经费上的浪费。D.及时进行业务联系和工作汇报。141210861412108614121086141210861 .通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2 .你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)A B C DA: 240分以上;B: 240200分;C: 200160分;D: 160分以下3 .考核者意见考核者签字:日期:年月日注:以下部分为人力资源部及总经理填写。人力资源部评定:1.评语:2.依据本次考核,特决定该员工:转正:在任职续签劳动合同 自年月一日至年提薪/降薪为其它经理签字: 日期:升职至任三月一日降职为辞退年月日总经理最终核准:总经理签字:日期:年月日

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