《2022年生产部门工作总结汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年生产部门工作总结汇报.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年生产部门月度工作总结汇报光阴如梭，x年即将过去，x年即将来临。在这一年中 我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰 难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是 一次全新的开始。在义年，更好地完成工作，扬长避短，现 总结如下：X年ai产量做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。 维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500 元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大 的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。一、来年规划.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成；1 .负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做 好相关保养记录，提前处
2、理存在隐患故障的机器。2 .根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的 各项任务。3 .负责当班操作员的岗位培训|、绩效考核；并对操作员 的工作进行监督，及时纠正不良操作行为。4 .每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质 状况，及时对策不达成现象。5 .负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当 班操作员检讨当班未达成状况分析并对策。6 .负责本班的生产安全、设备安全，并指导操作员进行 品质控制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法。7 .负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行。8 .负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏 件控制方面的改善。9 .保证ai的环境、温度
3、、湿度必须符合要求。n.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录。12 .每天检讨当天工作及未完成事项。13 .做好交接班记录。二、导入pdvd及优化dvd的ai工艺1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉 线插件人员，有力的控制人力成本。2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题 点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能，也使 ai全面化为公司创造的利益可寻。三、节约成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工 作细致到元器件。2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。 缩小维修故障范围
4、，使用最低的维修成本修复设备。3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!四、提高生产效益及减低不良1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解 决方案，从而避免同样错误再次发生。2、对设备内部参数的认证。3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设 备故障而造成生产不良。1、及时巡线，发现问题及时处理。2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通 过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时 间，保证机台正常生产运行。五、保障人员流失巩固团队建设1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工 作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素 质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协 作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的 使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关 键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调 工作事宜。