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1、领导述职参考报告优秀范文领导述职报告优秀范文一自20XX年以来,指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下,以邓XX理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕引大灌区节水灌溉和根本建立工作,把加强和改良党的作风建立放在突出的位置,认真学习贯彻党的十六大精神、十六届四中、五中全会精神和党的道路、方针、政策,落实县委、县政府各项决议、决定,深化开展保持共产党员先进性教育活动,践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,联络实际,突出重点,狠抓落实,使引大灌区建立工作获得了新的成效。现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下:一、主要工作做法及实绩1、加强协调部署,确保年度打算任务的落实引大灌
2、区建立是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉施行面积,每年年初,指挥部就主动与省 、市有关部门衔接任务,组织开展灌区剩余节灌面积调查,研究制定施行方案,及时召开指挥部年度工作会议,分析灌区情势,结合年度任务提出工作思路和方法步骤,按照县委、县政府安排要求,对全年工作进展部署,分解下达节灌任务。催促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系,并协调县上适时召开节灌工作通报会议, 对当年工作再次进展安排部署,分上、下半年制定突击活动方案,加强检查指导,使节灌任务落到了实处。2、狠抓组织领导,使各项工作有打算的开展为了确保各工程标任务的完成,指挥部领导班子成员实行分工负责制,明确任务,落实目的责任
3、,同时,指挥部与部属各单位签定目的责任书,层层落实工作任务, 实行严格的检查和考核,加强现场指导和协调效劳,努力开展工作,及时研究处理工程建立中出现的咨询题,积极配合各乡镇开展突击活动,有打算、有步骤地推进工程建立。3、积极开展测量放线,确保了节灌工程技术效劳测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作,我们依照每年灌区节灌任务分布情况,调整设立指挥所,各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色,积极配合各乡镇、村社落实面积,落实任务,分片实行包干责任制,深化村社、深化工地,超前进展测量放线和规划设计,保证了乡镇节灌工作顺利进展。同时,认真开展施工指导工作,跟踪作业,严格把关,从技术指导
4、及源头上做好效劳,把好质量关。4、充分发挥职能作用,促使了节灌工程建立的协调开展为了确保年度任务的完成,我们充分利用上、下半年的有利时机,指挥部上上下下齐心协力,加大工作力度,大力配合乡镇开展工作,适时调整工作部署,研究对策,缜密打算,详尽安排,加强调度,及时召开通报会、协调会、现场会,狠抓检查督导,及时处理咨询题,抓质量,抓进度,保证了工程建立任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩(其中节水改造324031亩,新增节灌115439亩),完成平田整地62275亩,累计完成渠道衬砌1579公里,修建各类建立物59907座,整修机耕道257条、190公里,治理道1545条、381
5、公里,整修砂坝2269条、454公里,林带188条、 126公里,完成预制件消费9.6万立方米,完成土砂方工程量234万立方米,砼13.4万立方米,共投入机械台班6.7万个,劳开工日120万个,完成投资7253万元(其中国家投入5316万元,群众自筹1937万元)。5、坚持开工原则,保证了施工程序的落实按照节水灌溉施工要求,在渠道衬砌开工之前,必须对渠、路、林、田进展整修达标。为此,在指挥部领导班子成员严格把关,积极配合村社群众进展达标整修工作的根底上,催促有关处室所上报开工渠道,及时检查,凡符合开工条件的斗、农渠,按时签发开工令,保证了达标工作的正常进展,使灌区整体形象得到了进一步的改善。同
6、时,加强巡回检查,发觉咨询题,及时纠正,层层把关,层层抓落实,工程质量有了进一步的提高,工程合格率达100%,优良率到达80%以上。6、积极协调,促进了移民安置工作的落实依照省两西打算安排和市、县扶贫工作会议精神和县委、县政府的安排部署,以加强移民安置为目的,以移民扶贫开发为主要内容,大力促进移民重建家园工作,积极争取资金,搞好工程建立,完善公益设备,改善移民消费生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人,建房7486间,打水窖2302眼,划拔耕地 14544亩,宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人,并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫工
7、程资金528万元,施行了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进工程;同时争取省、市专项扶贫资金135万元,完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21.1公里,总投资109.6万元,处理了移民用电难的咨询题。五是新建移民小学1所,扩建5所,投资73万元;整修道路 15公里,投资25万元;建立移民村办公阵地2处。六是加强协调,及时处理各种矛盾纠纷31起,保证了移民节灌配套及农业消费的正常开展。7、精心组织施行,非常好地完成了新建碳化硅厂场地平坦工程建立2004年施行的兰州河桥硅电资源新建碳化硅厂场地平坦工程是县上重点工程之一。为了搞好这项工程建立,指挥部严格按县委
8、、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原则,健全机制,明确责任,认真编制工程概算,按照规定程序,做好招标工作,严格工程治理,遵照国家根本建立工程“四项制度”,全力以赴狠抓工程建立,全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57.7万立方米,完成土石方夯填及外运55万立方米,共投入机械84台,完成劳开工日20500个,完成场地平坦总面积321亩,建立变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建立构成弃碴回填造地39亩。8、加强协调,认真组织施行占补平衡工程依照市上工程批复精神,全力以赴开展兰州市耕地占补平衡永登县大同土地开发工程建立工作,严格落实工程招投标制、工程法人负责制、工程监理制等治理制度。工程工程自2005年5月24日正式开工以来,通过建立单位、监理单位、施工单位的共同努力,建立进展顺利,平坦土地工程已全部完成,各工地建立进度到达了打算要求。截至目前共完成土地平坦4623亩,占任务的100%,完成工程投资2590万元,占打算的95%,完成挖填土方工程量760万立方米,土方工程和农田水利工程已全部完成,按工程施行工期要求,今年9月底前可全面竣工。