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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACS3X2X10O6K1E3Q1HN9T5Z9B4M9N10M3ZK2T2S1A1Q1D10I22、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCR10H2M4E3H1A6G6HV10Y1O7F6Q10E9P6ZF1K9T10A5C6F7
2、C93、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACZ3D2Y4J9S7A5T5HT9Q6Y5V6D1I8J10ZW4T9H6T1R4V6T44、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCB5X7K1I8G10R8C5HV7V4Z2W3K4L4J2ZP5B2P2B1Q7Y1K65、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化
3、C.项目决策D.项目利润【答案】 ACK10L6S3H2D6S8T1HA6R8W8Z3A4X10Q9ZP9V10Q9O1K4X9R76、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACE1W1W7K4M7M3S1HS5Z8Z10T10X9F2U3ZS7H3Y10K10G9E3R87、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCG10Q6R8K9N6I5E4HS6L6Q9B10C5A7Y6ZB8Q1Q3S10F4R8T58、影响一
4、个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCG3K1S8F3M7D8S6HF9E6C1Q7O10D4N7ZC2S9H3R9X3D4Z109、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCQ8Y3A8V5H5K3F2HL10S6K2J9A4A8I5ZL5W5N10W6V4E1H910、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位
5、B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCQ3C5W10O8B8U9G4HJ3I10J10C5R2W6M8ZD3V2C3W7C6V8W111、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCW9Q4Y6V1E9T6S4HK10J2O4R10I6F4M3ZW8E4G4L8H9C4V312、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCH1A5T3P9P7Q2N7HS
6、3Q3I2S7E9I9Y10ZZ6H4X7J6W7R8O513、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCB6P5I7G7E4P6E2HA1B7U4L2J7R8G9ZI4R6M3Y8Z4A4E514、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCB5Q7U10W10X4B1E8HU10E3Q3A3Y3S5Z6ZT9L7T4T5G3U7B615、投资者在建设项目( )
7、，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACG1A6E10R10N2V10G9HV8R3A3A4A7T2C3ZR7I2R10K6T6U3R816、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCN5C4Z5D7Q4Y6J4HM10X1P6W6F7C6M5ZW1Y7G4J4D9F2U617、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。
8、A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCJ4N10C8M6I5N7W3HA8J9X4Q3V2N3I2ZK1O9O9X7V1O7N518、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCA9O6J6X1E9S4P5HK7G7F2F5Y4C3Y10ZY5N9T9A1U7Z7B619、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究
9、和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCH2W3T9R9Q5G9V6HE5G6E2D6B5L1D9ZG3G7W8E3B4C7X420、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACF4B1I8F4O8N4L5HV5S2V3C2T9X8V5ZQ10E9Z10X6F9F8W721、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH4Q10X9L5I6M4P1HS4L3Q1I2K8H5A7ZL9M4V
10、7D10W3X10W822、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCN1J5A7L8F2V8W8HI8P5L2Q10M6I8O9ZA5T6Y3Y10H5Y7F323、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCD1B5L10K4B8R6V10HW6P6E2P10L5O7X10ZS4S7D9S6J8R6S524、由
11、于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCI2F9M7T7Q1Y5F10HN1E3D9L8O8O6Q10ZA7N9U10P3Z10H9Y1025、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACW1X2K4L1H1C2C9HI2M2B10Q4U10C10L9ZP7N10C3O6Q10P5M1026、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现
12、出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCR3J10H1R9N6G8E10HA9N10E4J2J2A3V10ZK8L9Y10H1B9H3Q827、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCE5V6J10W4T3D9I10HV7L8A2W7Y10N6T4ZZ2Z5Q9E7W3P6P828、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D
13、.工程施工的质量目标【答案】 CCL2V3O4M4L8Q3K8HB2Y7H7D7C2T6U8ZX4B5V3B8R9C4W729、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA5R7J8J3E2F2W4HU7H7M2A1R3R7I6ZO4E10Q10C3N4F10D230、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCN7C3I3M3Y9V4G6HA7J7M6H5Z6O3Q4ZA6A10Z9H7L2M1
14、W831、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCV2K8R7H5V4F9Z10HR3I6Z9B1Q1B3P7ZR8Q2D6L1Y8C5N332、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCP9Z4P10A4G6J1P4HV1U7J1Q2F5R1N4ZE8K4Q9S3E2M2Q733、某企业甲产品的实际产量为1000件，
15、实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY6B6X4S3J7T9T7HH7R4F10E5S1F4Q1ZT3Z10O10C8R3K1U234、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCD4D5Z5P1D3A1L2HH4Q5F7V7O1R2
16、F1ZS10L7F9Q7R8S3R935、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCF7B2U8B3P1Z7V6HB7Q5T7I1D6W1K7ZM9I10G1B7L8Z8C1036、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACX6Q9H10G3W8L10J5HI1G7R7S3A8H2Z8ZR1X10G6O9S3V6N737、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CC
17、L4A7R3Z7L3D10O6HR5M2U2M7L2X6Q5ZF4H8K10Q6L8O6Z838、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCA9E3M3D8E1J7D8HJ6M1N6T10E8J4N1ZL9B2O3K2P7H5S239、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCW7I6L1E5U5A2N8HI3V3V9P2J7G1O7ZO5A9N7T9P1N6S840
18、、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCV6O10I9R7W6X2N3HI1F8K4Q5W3T8T10ZD3A2R2G3V8K6O841、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCP10M10T7R3H2X5V4HL9U6U3D4O3P5M4ZZ5J10J4S8J4Q9T842、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCV9O9K3Z5L2K4I4HW8
19、H1B10U7A2K9C7ZZ8P5O9D7P10R2C443、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCP7Y3L5T10Q9K2K4HU9T3I9E2H3M7K1ZJ2V5P2S5U4K5B344、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCT6B4P3I3U10L5O4HY6J3X3D6O9V
20、2C1ZU5U10W1G9N4A3K945、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCN10Q5J5W2O5X3U8HE2S6H10T7T10P2S5ZW10L6U10L8L9I10M1046、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCI8E9T3J9O1T5N4HT7P9Q9L5M9A9O
21、7ZF7P4S6Z5E6P2Y547、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACP4X5G7G7A1W10V3HK2H7D9W9F5M2L6ZG5M3L4M4F3I9W1048、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCW1A9H9Q1V8M3U2HT3A4W8N5G10S6U2ZL8L2E2G10F10Y9U349、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处
22、理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACS1R5Y8J3S7A9W10HD10C8G1D1G9Z6Z3ZY2H4W9A6O4C3D850、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCM10F5D7Z5H2Y7N5HK1F9A6E4P6P1X5ZT8Q7H9O8Y7T9Y551、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCI8P7R9J10V4X6X5HM3K10P4E2U3C8B9ZT9G9V2M
23、4Y10C6N552、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCV6J9T4X1S1U10Z2HM1T1X7O4A10G8I8ZX3F10A4U4E4B3Q1053、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCO3Z5F1E3G10K1U10HX5M5R8K4Z1Y5K7ZS3Q7P4Q5I1S1E854、
24、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCE9X6Z1I10I5J9Z1HP10T3Q4P2K2R2J7ZI3A3O8Y10M8T7J855、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCF5Y10Q10R7S2G5W3HA7R5W9J6B8E10N10ZP5P7V1D3G7Y10S756、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACE1V10B1D
25、10J6H5P10HY10E4P4A4B5P10F1ZG3U4T9F5T5Y4S957、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACB10P6M1I1U7K1E3HW3O5G9L8S8T7R6ZJ1K6P7R7P5N10K858、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所
26、。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCI9L8A10L6H5E3T10HZ1U3Q8Z5L9M9T10ZZ5F9T3N9G10S2L259、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCJ9G4M2A5T6Z3V6HI6V6P3H6C9H6G4ZK6O9G10S7X9R1S660、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领
27、域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCY8P2B10W6H6B4X5HS3X4B5D6F10R8O1ZW2K9C2J4B7Y8Q361、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCT2M5V3L6V6B8Z4HM10L2R9A7W1R4X7ZX5G10G3Z3W2A10P262、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCG1P10Z7A5E10Z7F8HU2B7W1Y8E2F8Q4ZB4F2Q7D7V6Q7E263、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。
28、A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCX6L2R2J4F7X8E1HC5I3U3Q2A6M9F7ZF10V3Q9C5F3P3M564、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCP4F9P2Y7I4W10I5HW3V2M8I4H10P4R6ZK10S10U2N4N4F2O665、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCO2Z3F4Q1
29、C2T4X5HR6D10M9X10J7B8P8ZJ4T9E10U7J3K3I366、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCM9T7Q1Q6Q7G10E3HC7D10Y2S8J3G7B9ZO8Y8M7T8D3Z4A667、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCQ8F6R2P5G4S7O1HL7K5R9E7T10N8N4ZP10C10B4T10E7V3J1068、建设项目业主可以在招标文件中发出要求
30、，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCX5H5H2H6W9V5G7HE9J5X9I3M3O5U6ZV6Y3G7Y5F8Z7F769、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCG7N7E9H9X1R10R7HV3D4Y5A7U10M1R8ZB9L4C6L6I8B9W570、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCI8G5Z8M5U
31、1F2D4HB7H3J1G10F6H5V5ZO7A2C5G2E8A7R1071、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCZ3S3T10H4G7N10Z2HH4D1Z4O10R2A10P8ZZ5W3Z2F3Z1P2A972、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCN9F10E9E9K6O10J7HX
32、3W7H8T10U2N3A7ZG4Q6T1J10Z6Z8Q473、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACD2F9V8F5T6H3J2HA2L10V1M4T8K2R6ZQ3L1A1W8A2H3T174、建设项目信息管
33、理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCI2D2U6Y7L4A10D3HS9L3S6T7N2A3G5ZR5Y3M9R7B9E3K375、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCL1D5M10B3M2N9F8HC8T9S8S1E5I5T7ZO9D4B5W5Q7N9V776、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.
34、加快速度【答案】 BCO4K1A4K4L7R6I3HD10D3N4J6R9E5O2ZE8I9A8W3W2S3O477、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACN10S7H8G9D8R8L5HE4W5R5V5B6M5C10ZN7P9Q2B4J8A1Y178、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCT1F6X5B8Y8M3D9HX9N9O7B10C5T7P3Z
35、Q5R9P4R5H2N4C379、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCE3P9E8C9X4S7W10HS4O6Z10Z5D10J4O6ZH3M10N9U10T2Q5R980、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCO1Z6X7R9H7H8R2HV9T5N9X4Z9K7A5ZE6R2I1V5A7O
36、10G981、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCJ3O9W9Q9Q1S2F6HG1F10P7N8N4Q3M6ZP2K8Y7Q7R8A8I1082、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACC10R3C8O1P4I1L7HG3U8H3H7X3V6T3ZQ6H8F10F3S5T6Z183、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控
37、制【答案】 BCU9T8I4Z9J9K10A6HH6B3L3C7Z3I2V4ZC4W8O10U1O2Y1T384、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCN1H10F2Y6K5L2L5HD10Z4Y10Z9B1A8W7ZA10J10M10N6C3O5C285、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCC1W5D6M10B5X1W10HO7P10N2M9W4Y3S4ZI10R5K10E5M5M8H486、通过某些管理活动和个人
38、活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCN2E7A3Q3T7J10Q1HS3R9P4H8G8D3D5ZU8R1N6Z3T1S6N687、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCO3E10E4D6B7B9X10HW4A3V9L10I5W2M4ZT6J5C10L9O3D4N988、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCG1I9I10R6Y6I5I
39、1HV1B10A7D9Q3D4L1ZO8V5C1E9K4J3Y189、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCK2Z7Z6Z8S2W10O6HP2K8V6F7X2M8N2ZC8F7Y10X2F1K10Q190、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCJ3B6N10S5P2I8R9HP5N6U10T1G5Z3C5ZZ4Q6G4X9W10I
40、5M591、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACA4N7P7H3V9X3B5HL7F5W3M7G5V1I7ZM1X4J1V3J6T2I292、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACU3T4N5J1O7Q3A4HX7N7K8C8H2I9N5ZO10Q2H10T10I1
41、0B10G993、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCE8I2G5D9Y10C10V8HX7R7E6P3F9X9N9ZZ7S7Q10Y7G2O4A794、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACD8Q10R5G4I5P8R7HP9T3A3R4R10H7N3ZJ5A2G10H10V6D6S295、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付
42、D.建设项目材料价格【答案】 ACJ8C2S5X10G5U5E5HO5D1I9R8W5M5M8ZQ6X8E1R1N3Z6T196、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCC8P9R7A4R7Y3T1HC7L2S1G5K6A8C7ZK8Z6O4G5A7H2C597、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信
43、息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCC9D4J7H8N3B1R7HN3F1U5E5N9A3O1ZM4Q6E1P3L9Y3L898、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCB4Q4I9X3C6V1P10HJ7E9C4P4D7B2J9ZT7I5K1Z3A10D8U499、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服
44、务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCE2A8R5T2H6N10T9HQ5I8A4M7K4X9D10ZJ6W8Z10X7B6Q5N8100、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACG7M1M6Z8N5Y1E5HS7X1U6N10Z2S7E3ZL4N6D3P7M8A4A4101、关于建设项目总承包招标的评标
45、工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCQ8V2T10P7X3N6I7HQ9F10H8D7G2K10V4ZU3S10W1M2R6P5I6102、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.5