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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCS5T1E10Q5K7J2U6HG6F10N9G10M5F7P5ZH9D8L8P7I8R2N42、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异
2、C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT6S2S7P6F4M8J8HF9Q2Z4Z1A2E7A1ZC1F9A8O4F9B4S63、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCI8C2B2A6H9S2V9HC6D4D1X7V8P9O8ZC2O6C8O8O10D2H94、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.B
3、OTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACK1P5E5V4J6S10D3HG10B5O10I4O8J2G1ZX8B6O1B2P6J7R15、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACV3E1C8G5X2H3F2HG5G4P3N4Z5G2H4ZO5T2H8X5V1B3H106、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCI9M3Q2L9I8M1P9HU7U4W6J6B9R8L10ZT3U8S3P7E1C5C2
4、7、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCE10A3O5V6Q5U4B8HK5Y10B6F10C4M9F7ZS6I1C2G2Q9G4X38、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCP6B4Z2N5Q7A3C1HC8Q9G7O2I2Z9H2ZC2C4H9X7S1V7J49、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类
5、【答案】 BCK7X1R5F2J2N9B8HR1L10V1T9X8U7J7ZJ4T8B6W1V10V4J610、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCX9C2Q10U5R6L9U7HS4Z6U3W1S3G6P1ZA2F9C6D10G6K5J211、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCB5T3K8U6E6T9J2HR8E8T6I4T6F1V4ZU1W8K2W3G9D2F112、下列
6、权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCO2F1X1Y8S2Q8M5HJ5W2K9K2V4V10C10ZJ2P7S1A1F10F1W113、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】
7、 BCL8R6X9U7O6H10E5HL6I10K1U10B4N2M8ZM3P2L3V9V7E9Z314、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCF6O3X8F6P7O10N6HE2T2B5U7Y7W1W7ZD5A5A4I4S2Y6R515、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCP10Q3W7U3F
8、5M2Q10HQ10J6K1B5Z5M10W10ZY9N10S5D1J8L6O716、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACL5E7X8E1U4K7F7HG3W10P7V2N8X3O2ZQ5T9N6D4N3V8J317、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通
9、过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCJ9I10S4L7E10N4W8HX3G1U9J9T6Z4B2ZL7R9S2K9E5J5J318、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCK10N7J9D3I10A7J6HP1F2W5Y6O2E1K8ZA9Q6P6Y10X2D1G419
10、、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCE4V3L9S9P7Q1H2HO4J1V10M4J9L1Q7ZG1T6Q5N1A4C6N520、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACB3D2G5U4G3P2J8HL5S5E6Y10A7W9O5ZL3C7J6O3R4B5T621、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCZ10T7Q5R1F7Q5H9HR4N9G6D9T7R
11、1R7ZY10W4M3D8Z2G5Z722、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACQ4B1Y9R8D1A3P3HT9X9W8K9Q9V9V8ZF2E7F2L9F8U3B823、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCE1L8H10X4R1A4R5HH10T
12、3G8T8X4E4K8ZZ4A8K1G9M1X7J324、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCA6R2I10V1B6R1H8HO9F6E1W2C5Y8F7ZK6E10E7B7N10W1F225、在一个建设工程实施过程中，其管理工作
13、的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACI1I4A7M10F2K1B10HA4C3N2W3S7H1J1ZH1H5Z3J5C2Z9Y426、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCZ7Q9S9Q6R2N9U8HI5J8S4R6E8Y1J5ZQ6F10M3R3M1K4U627、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的
14、要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCW7X6V1S8M3R10A9HC10J8L3P8L3Y6I4ZY7A6E2K2P2L4Z428、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工
15、程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCB9L3B9H1H7W9R6HN4W2S4F10U3C2S2ZA4I8B10U5D3X4A1029、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCN8W2F2A5N9C5D4HR2U6Q8G10S10Q7K9ZH9T8U4C4Z7Q5X830、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 AC
16、R2X2Y3W3K5C6P1HE4S4W3I1Q2Q5T6ZE3E3F2U10V8Q7V731、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCE3H1W2X1D4C8K6HM6Q7V4E9P2X1V7ZV9H5U8Q10U10R10K832、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCH8O3D2F4J1V8M9H
17、H2B1Q8Z8W4C4K7ZF6B1F6Y9B6U2P433、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCD2G9Y6B5T8Q8I3HD2H3E10P9F7P3C4ZL9R3Y6F9L9Z3S334、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCN5F6W7M3K7V4M1HG1W5Z8C4G7X3K10ZX8L6W8Z9R1C7W935、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识
18、素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACY6M9E10D5C10M4P5HF1F5M7X4B7D10V4ZB4P1Q4X6P5P8F1036、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCA3C1Y5W3E9E8W8HW6X10E5M10Z8M8D2ZN8N5M10K9S8H7L637、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCE1
19、0N3W8K7R7W3W10HU4F2S8T5V8Y1F6ZC1L1G1Z6U5M4U238、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCI10D9O9I8U9Y3B4HD8P3N4W4V4R10Q1ZQ5A1D1C2C4O3W339、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件
20、性【答案】 ACE7D5A9Q10U6D7Q4HA9M6V4Z1M5G10M8ZG3X5G8R5E1K8W940、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACK6J1V2R7Q10C7X7HY4W6I7K2N6U8Z6ZX6A9N3I4I2F4U241、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACA2S8L8V4B2J9P9HJ4Z1U9P9N8E2M1ZJ7E5F8V9H5N9A942、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项
21、目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCE7P4N2R4X9O1J5HC9N4Y3S4O6J9E6ZM2J10G2A1M4I10Z343、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACR7D8X6N1O4Z1N8HU4P5Q2Z4B6W9Q6ZZ2R9E7B1Q3Y4W1044、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCV1G3E3Q8M7Z4P8HI10X5S8R8Y2G9R2ZP6B5A4X5N1B2B845、平行承发包是(
22、)根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCP7M4A6B3A9B6F1HQ10K7A6S6I1Y7K8ZQ6A3W2C9N7B3Y846、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCO5R8I10Y6L10X6U5HQ5T10Z8W10H3N3M2ZC4I8P5B1E7B1X447、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACK2E
23、9T5Z10W4Q2M2HJ3Z8B7T6G6F9Q3ZN3L1L6Y2Z3A2V548、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCR7U8C2J2J9E4C4HZ4W3H1S4C2H7N5ZN8A4F9X7T5J10J349、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCL5S9H4C3I7S10S10HM8O8M8T1S4K2B3ZE1A3Q4W5K3O4G1050、我国( )提出信息产业发展战略
24、。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCC7P3P9M10U8R2B3HW9V8K2C5P3F9U2ZS3M5K2F5G3S1U851、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCR9Y3Y10P10W9P8P1HP1B10T9T10R9B3Z3ZZ2U7U9D7H6D2L652、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机
25、会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCT7B10E3C8F2B9H5HE6S1F6R8U10D10V6ZD3E7M9Q2W7Q1O453、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI3H4J10L6F4X7F8HA3C1M6E7I8K5I3ZA9A2I7U4N2B2N454、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCD4B3K2Y8I8W5F9HE6J5D1X7X9R6Q4ZK3E10L8R7M5G4P455、在建设项目
26、实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCQ9F3X3D8X10O1I2HT4T1Z6A7X2P3T2ZL8J6A7Y6A10T10Q556、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACU7Q7K5D7E6E10G8HR3V10T6Z3J6B9N3ZL7E8A8Y4E
27、8P4K1057、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH5W7V8B2T4J10V3HU3D7T5N1P1Y3T7ZB6R9W9J3G10D3Z758、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCC4C6F9C4G7D1U8HP7B5
28、V8P5X4M8D7ZZ7D2Q10A5E9I8V1059、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCC1B4J2P7V7D7P6HN4X6N6U2J7N5B9ZT10O6F6F9O6J2W760、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单
29、位【答案】 BCQ2D9Y9C10P2J1Q10HP8Y7R1Y2E5Y7Y6ZM4A3E10J8V7B2N261、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCY7U2L10I10Z3S2Y7HC6L9T4P1U7V5R5ZK2V3A4S3S8G9B362、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条
30、件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCP1A9C9P9K10X10B10HJ10P2Q7N4R5U2M10ZV10D7A8S7Z7V6Z563、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCC7S1Z8R4C9S10U4HG7C2E2K3I1N9U1ZX8L1K10R8N6C5L664、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出
31、有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCK6T7Y2L2Q5F4B1HT8H5R1J7L5N6U9ZD10T6B10S1U6X1S465、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACB8U7N7Q2S3T7Y3HE6E2U4B5G8S4N2ZN9C9V7S3A10K8D766、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流
32、程【答案】 DCP10L1K1L1N10P8K4HF9T8O2Z8S2T5H6ZY9F10F8L1F4D2E567、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCE4R1P2H2V6E6T1HJ5K5S1E10H9B1C3ZR3H5L10L5I10A9X468、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子
33、化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCR3H7X3Z4Y8T2P7HY8L1Z9J6G8L6F2ZF10F3K5H7S8F1I269、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACZ7L3V3M1H6R3J2HL3J5T7U4L4O1P2ZR5Y7A2H4C3Z5V570、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资
34、计划D.目标计划【答案】 ACC4S4Q5Y9J1N1W8HE6V10W4C4P3M8C2ZQ1E10B10R4B10Z2K571、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCJ5N10U6R7B5T8P6HF1Y7F8O3S4W6G10ZX1V5F4D7H6I9E972、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCS10A4P5K1F3C1J2HT9B7B3E2H7Y5D1ZV8Q4L5V4E5G7W1073、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列
35、不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCF2V7E3Z3Q10H2N3HK3Y1K1R5A9T5N9ZW7W6J10S5E5Y4Q474、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCL5C2B2J1B2I6W5HF2Y7M4L8W9Y6H4ZD9C10C1X1Y3T3O475、为保证企业获取利润，维持企业的正
36、常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCL4A2E8U5F1J4G2HG7X5C2T10O10I2I3ZK10N3E3I8S5S3G976、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCZ6D8P5I1Z1X9B8HW2V4N10H2W8Z4S4ZZ7K1F4J6C1W7C477、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(
37、)原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACR2H3C7L1I8Y2Q8HN8A5O9O9Y3O2H3ZB3E3L4O9F2O9F878、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACW2Z5O4G1S7P7Z4HC4Q7I3P7H9T6C6ZO8Q2V7R1P7W4A579、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACM7V1L6L6E2I6E1HC9L5H8E1B2Y4X3ZN7W10U3V6Z7L9O180、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间
38、有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACQ3R9E2E6H7R2G5HV10C8W5F5N7R2M7ZF10U7S6I9Y4U10T181、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACC3S2T8O3K7A3Z9HR1E5V1J1G5X8O8ZI3C8Q1J10R9N1A182、对承包商进行全面管理在(
39、 )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCL9N10G8E2A5R9G1HS10V10Q1P7K3T5L2ZN10F8F8X6W8A3F1083、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACQ5S5X8Y3K3L8X7HL3D9A4M7H7D9O9ZD4I3Z5J1O9O9B584、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCH2P3Q2F5Z1
40、X10L8HN9Z1G6Y7M3E3B2ZK4K7V10B3X7E4O285、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACK7W5L1G2W1U6D2HA9Z8G6P7H7P1H8ZG7H3C9J4P8T6P486、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCS7Z2T3A10A7G8W7HQ5J6K10V4K10O7P5ZO10S5Z8
41、H1N8I1D287、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCN8E10G4K7K7C6A9HN2X6V7D5L1K1D5ZJ2B9T8L9Z9N1Z288、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCD8N6V10M2U3Y4P10HB10L7D8Z9Q1S6Q1ZL7A10V9B2K8D6N789、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.
42、资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACD9H4S3I5K2J9U6HK6J10R2Q9A6N6D4ZS1T6G3W9R8Q4A990、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCC6O6T3O10B9T6M8HY1Z5H4A10Q10C8E3ZH6P4R10V3R1K1F1091、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言
43、、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCI1O6A8Y1N4U10V8HM8Q2K4K2M7Y10B6ZR2S5K10E10L2O10A892、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCQ7K5F5M3G7O9Y9HJ3E8M9Y2V10Z8U6ZS4T9S3T4Z10Z5N1093、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCI2U4P10D3R7L4A10HD4H4P
44、5Q5R6S3M5ZP4R6F8Q5X1W4K594、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCZ4F5D6L3P3J7L1HI1C8P4Q1T1X8Z9ZL3L7N9U7K10Y2Z395、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCP9Y1C8C5P7J8J8HW3C6X5L10I6A
45、8U9ZH9B7N1D4T6M6M796、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCT2R3C6G6O9M10J9HC2W3A9R4N2D3W8ZJ10R4K6K2W2X2V197、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCK9M10B4B3F4O8Z3HP1K10D7C2S4C5Y10ZA10N6T8S2H9D1K398、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCA