《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题含答案解析(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题含答案解析(海南省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCE5N5P8I6B8C7M7HN6H2T1C6O2R4W8ZI5S8R10N8H3J10N92、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACM3W7N5D4I1N5N10HO4Q9J4S3C4H4B10ZF8K3X8E7Q8L1V43、基于互
2、联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACR7T5H6B5J8Z6J10HG2O1P4O6B5P5J5ZI7W6X7C2G10H4Y54、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCX8J7P10Z9A4H2B8HO6D9D5J8E1T2P3ZP6C4T8C7S7X1Z45、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCE4Y10P9H9B7V1O8HT7S1S1D4I10X8Q6ZZ7H9X5Z6O
3、4S5M46、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCS9A5R6K10K2S5P8HW10Y4L9W8N1X4F1ZM7L6T4C7T7D8D37、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCO4B8J1Z4V1U9E10HI3V3G3V1H3O6T4ZJ1U10S9
4、E2J8M1B28、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACL4U9F4W8K7R2P7HM5W8R5W9A3T8P9ZQ8E10A9Q5C4Z8Y79、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCK2N9M2F6F7V8F9HE5D9E1I3M6V8N5ZH10N
5、3J7I1L3E9Z410、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCT2R1E4V3G5K3W1HB6L3X8Z7Q3O9H9ZH1C7L1F1A7E9I411、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACQ10M4Q9J7Q4E7A3HL10H10W6Q5I7Z6
6、E9ZU4D6I1Z10S2G5X512、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCR2K6U7I10X4P5G7HE5J3J10B7C1E9H10ZP2G9N10K9D8E8O613、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCI8C10P9H1L9S5X2HN2S7O2R5A8N9B1ZT3J3F2K4C3Y4G314、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACD4S7U5Y3I3
7、H5T4HU3D10W1I6C5H6U4ZN5G3Q8A8S2Z10Z1015、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCE3G7G6U10D10K3K7HB6M6X10X3N6S1I9ZJ6I6Z10Y1S9D1Z216、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCM
8、8Q3A2J10B1O6K6HK4S4P9U4G4M7S7ZP2Z2D3U3X3T4T817、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACJ6K1T2E3O1T1R4HD10K1X10B1X4S3D2ZG6W6S6J4P4F4O1018、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCR9O9T3Z8F3Y6X1HR3Q6Z2O3X6Q9F1ZZ6N8X4J2X
9、9H4C119、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCQ5M9Z2U9D10Q1K2HK9K2E7J9D1D7P10ZJ8S5V10Z9O7J4O820、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构
10、都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCA6Z4I2P3V8E6J6HG8Y6S1W4N3L2K5ZL5T3Y6T8W1A2W421、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCR7I9C10N1O9S7H6HX8W5C4T3L10A2A10ZG4Y8F5S8P2I7T622、建设项目界面的类型中，( )指
11、建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACK4R2K8F10R1M3U9HY1D2H10Y6U6P2I8ZQ5Q10H6Z8N9Q2I523、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCY2N6J4B1D5P1T7HC6Y9L9W7O1E1F6ZW7F8Z1G5A9V3M624、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲
12、裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCV8B10J9D4L3J7M7HG4J6K6G7N6M3P2ZS4L10Q3C2Z10A8T125、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM1B1J9T4O9P8K10HQ7J3A6X2A8P5D3ZF2U2P10D1X10P9Q726、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位
13、都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACM1S9L2G3J1Y8Y4HN5O4I3X5D8N5S6ZF10Q5V10R9M2R1K127、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相
14、同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCM6Y6T5Q5Q10J5F3HT2U3D7T10D2Q8E8ZU6Q8A4L1L6I5R628、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCS4S4A2W6Y3W2U5HH5U4E2E5G1M5W2ZQ7Y6B2L5L5H10Y329、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.
15、效益性D.指导性【答案】 BCI9W8B1X3G4Y2C2HH2H3J6G9A7G7D1ZF8P1J5Y8C9N6X130、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCK7S4Q1C8V10I4W2HW7Q1L3I4I5V2A1ZH10M4K5H8D7D6Y731、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCT5H8T10T1T3H1K3HB3K2A7Q3I2M5U8ZI
16、10Q7Z8P10M1W8N532、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACH4E1N7L1H4R9O10HK10N9J5Q1W7J4T1ZI3Q4F1W10G5Q4C333、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DC
17、U4E1K4X10R4Y5Q9HS2D5Y1L1H3V2H4ZA5V3X6V9L1G2V634、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACW6J9F3E8Y2N4W3HT6B2L5D9R7M10K2ZA7B10Y10Y10S1L2R535、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACE2J1L2A4G7S7D9HN10P1D5H9U9B10I9ZF5X5S7M9O8V10
18、Y936、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCS6B4W4H9H9I10N1HJ10G7G6N7C5K2M7ZR4I1L4F2W5C4R737、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACL6T8J3Z8L10H3S8HY9C6A2W7O5O5X4ZX3P8A3D3V5G8R1038、建设项目信息管
19、理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACV2D7A8T5M8R10I9HX4A9U7G1Y1Z4J4ZH8D4F5L9G10P4I839、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACZ9J4T4M8R6K7J6HM4A5K9A6L8I9M8ZE3O9V8B10X3S3L340、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确
20、定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCY9K5Y1I9V4J2Q3HM1O2I4S4Z4D4C5ZK8I1N1H6K7F6T341、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCW2H2J9V2Z8H4X9HR9Z6Z9O2T3K6E6ZP8D2C10U10Z10H5H142、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCI2C9W4D6I5E8C3HH8S4Q8W
21、4G10S9G2ZB3V7H9U4M3I6H343、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCD9K10S4T2W3C5J7HP6U5L9U10A7G10K9ZQ9I10Y6K3Q9R9K1044、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其
22、成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCL6L10E9Z6D2X10J2HF7B4J10W2W5U1K4ZR6P3X4E3N10I10N445、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCU5Y5Q3O2P7Y5Y5HD9A5V1P3N6W10P9ZC10I3U6S9L2X1L646、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、
23、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCL7I2S6R6O4W9X4HE5E4S5L5V5N8I8ZX8O9G8L8Z3G4B447、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCE5Z10M2J9S2Q2G4HX4K6A3J4M7A6A10ZU9Q3T3O8H2F2H248、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由(
24、 )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACN8V6R9Z3F5T5J8HY1I5W8B5D1T1T5ZC1A3W7I2P6C4F849、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACV2U2E6G6O3X1P4HM4J8E1D3K9Q5I3ZX2U5H6Y2H3O6D450、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCR1R1R8U9A8C1B1HJ8W9W10I9N7V5Q2ZC6P6O4C6I10M5T851、由于
25、项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACE3N10N3W8A7S9C8HY8P1I7H1Z8J6M9ZN4B6O10P9W9V3U352、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCU4U9Z3C3K8Y9S5HP7R4X1Q9U7W1X3ZJ1N8B3R4D9F7F553、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性
26、B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCI5H3Q1X9F1M4Z10HQ7A4N3Z4I5S4G4ZW6A6M6J7V6U3J954、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACC10O3L4M2H7A6C7HW1K10H3E6I7Q8M6ZC6T3Q2B10F4X4Y855、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCU6G9G10V10H6H5Z10HU2I4K3O7L7Z8N9ZY3
27、F2U10X9T4M4K1056、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACZ1I10M1U4H7H5U8HL3L8M10L6W10M3M8ZY3I9Z5M5B4T6X757、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCZ10N7M8G5H10Q5Q5HS5C3V7F4D4E7Q7ZA1K10O2N9G3H10Y858、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则
28、一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCI8S5B7V1W3K9L4HF3N3G1F4Y7Q5O1ZT6I5K8C2N2E6E859、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACT6E7I4Q8P2J9U10HE2W6B1H3H10V4M8ZI8G7J5F4P8G10K860、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCT8E5S6Q10B7I1H7HZ6I8B8X5R2B10J7ZE
29、1N10H2E2L7Z7O561、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCR4C5Y8M1M3O10Z7HA5Q9J4X2Z10G9Y3ZQ4H1M4Y6U3T9I1062、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCY3V7E8L9S9X3E7HI9O3Y2N6O9A3Y3ZB3D7X
30、7X2R4S4W263、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCB4M9T1C5Q2L6K4HP10C8W5E8R10T6D1ZR7A10Q7G1G9D7C264、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCJ2O10R8C10I2H6N3HN6R4T3Y6V1W3Z8ZZ4A9K6F6L3A4Q165、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCJ8E3N8Y10K5C9U7HK7Z
31、7U7S9D7E5F4ZX1K1S2S2R8B4A966、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCD7Z4X1P1P3I2X5HH7O1J4V2E9V3U9ZO1F10J7P9Q9G6H567、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACZ7S8A10R10H6X6V10HJ10V5W2K9F5K3G9ZW10I1U1G3L3I5Y368、对于( )而言
32、，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCQ6B8Z1X3I3H9C5HU4O5W6H9J4A1I6ZP4L9P7G10H1C3H269、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCU1V7T10R1A4B10T4HK7T7C2P8C9N9K5ZO10G7D7C3O9U1V1070、任何( )都是为完成特
33、定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCI10N8D10H3V4N9U6HA2V9B7K4U5E6B6ZT2B9O6Q10A4V1B671、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCJ7V2B6V4K3S1Z8HQ6M3L6T9L1V7A3ZE7G8J6K5R1A7M172、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经
34、理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACE10S9X1S6D6W8U3HG7R10S4Z5B6K9S7ZL10D8O10S6N7T5Z173、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCU9X6V9W4E2W10F9HJ4Y6Q6P2I1J5R9ZN2Q3N2I6H2N4L874、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACP8Y10J3H1B4X8I6HM10F1O4P3L6C4B9ZH8K8G4N4
35、V1F4V275、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACR5E5W3D2Z9Z10M8HT3S1M5X4J5R7D4ZL3M3X10T2W7D10M776、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCQ10Z2M8Y6K6J6O2HP6D4X10K9K9B6L10ZN4O6K1I4X9M5D577、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.
36、编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCD4W10R5J9F7N6F9HJ6Y10S7X5X8S9Z7ZV5K5T6N6F1U2K578、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACV1S7Y5X5R4B3X6HY10R7T9I9A4O4F2ZJ1
37、E7Y9D5V3J3O979、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCS9D5I5H3A6S1T9HU3H2S5W3V6E5K9ZS10D3U4B8R5Q6H980、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACO5P9T6B7P4M2E5HI5Q7S2A1C10J1M2ZR5Y3L10J6L9F2O1081、对设计总负
38、责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACD10J3G2O4N6I5X2HA2W1A9S2W4H9X10ZU4E2I4H8I9P10S482、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCJ1K10R2N1Y2D3H5HS1M6B9M5V2E8U2ZS8S5K4F6R7I7S683、英文缩写
39、EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCV4B3M5V5U6A8C5HB2M3M8K10H9V8B8ZV5K5T9S5K3W7P584、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACP9W2X5Z2U7Q8W1HL5D9C9G5L5W5U3ZI10C8A3I2D10V7V185、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计
40、单位【答案】 ACR5K1L7G8W7U7V10HM1E1N6K3G3E6F5ZG8V2V1C3E4Q2K386、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCX10M4I10N10Z1R3D1HK4N10O7O8L3Z10J5ZY9I7M10W8X1W2M587、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACM10I10B3D6V3X1V4HK6J4K6B7S6V8L8ZM2A7A9R5P9W9U2
41、88、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACX2A10W5S8G6J10N9HA1C1A8Z7B10B10D10ZQ10S1L3S3V9G4I389、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACB7H5F5B6S2P3L7HE7O2Y8R4A8C4B6ZO3N6S2S6L7X2A990、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCJ6M2W9N1O4
42、F5L2HJ2U10M9E1V2N1N1ZV2W9K7Z6R4K10F491、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACW8G6Z1X7Q3D2C6HU10C5A8B4H7J3B5ZK2I7R3Q9A6L6L892、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACI9O8H10W5W6K9H7HH7P1W8L6H10Q6H2ZV8M3D8Y3I5I5I993、某企业甲产品的实际产量为
43、1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV2Q8D6B1D8X1A2HK2T6P6G4V7A10M3ZE2R3K3S10I3Y5X694、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCE5X4V5F6B4F5K1HQ1O9Z10I4D2G7R3ZS6X9O2G3J7R3X595、与项
44、目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCB5U9E2A10Z9H10L8HQ3T5I3I2Z2U8O4ZQ7P2V8M4G2Q4Q196、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCW8R6K3O10B10G4H4HS6M8O8O5H6W7K7ZA8
45、H5D2I7Q10D5K197、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCV8Q9D3V8K2K7G1HB8P7D1F5H4S10B10ZJ6D7C10E3C4V6Q998、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCS3W9D7Q10B4J9G10HZ10R5J10J6O6V1X1ZY9N9D1I4Y9X2X499、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACH10F4S4Y4B10P9T6HK10X9I6F6F9D10J9ZL5P