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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCH8Z4F5C1E4K9U8HU2L7I3Z5E10F6Y3ZG7V4H6N2O1Z8V22、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACS8D1E10K9K2W7C3HA7H9K6Z10U1J1J7ZA5N7G8W6W2C10L13、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】
2、 ACQ2Y3P10B1J9S4D2HU4D2O7C9P9F3W9ZM8Q7Q6B2K4I4Y64、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCR9X1Q2K1Y1X8V9HO5E10J6C10H7L1H5ZU9E8J5Q3I10R7J75、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACX8Y9Y6X9T2I7S9HD7Z7U8D10J8U6G9ZX6T10N3M9Z10R6D26、( )负责组织工程档案的编制工作。A.
3、编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCJ8W5N7L2H10Z5G9HV2Z5P7L8F2Y6W1ZP3A5V6T6O5B6K97、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCL10S4F10O8T3I5X10HJ3E1O8X1Q9Z8J10ZJ7J4C9Y6I3L4X68、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切
4、块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCD2Z1C10E3R2E3I5HQ7K9D4H2T1R5D3ZE2O4W5D7F10X1C59、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACC7E8K6H10V7E9S9HB3V4Z7L6X4I3O9ZO6O8D10E6L4H10V710、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.
5、淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACX5V3Y4K6H3H4L7HN3F4Q6A9F1I3H9ZK4H3L3A9I3A1H311、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCR2R2K4H1N2K7M2HN8T4Q9L8I1X10U7ZF9W2Y9D4D9H9T412、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优
6、化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACM10G2Q10K5V3W6F7HU2T9M6T3J4W10V3ZE5X2E3A2U7Q1K513、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCZ3E10A5T10S5Q4M9HW9B6Y1J7D10U9Z6ZT1N10Q2Q6X2B4F814、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCC5X3S4L7G2E1U10HK2G7R8H4M2F5C1Z
7、Z3H5L1I3G7R5V615、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCR5L4P7Z8V6U10S5HV6B4Y9V4E8Z7L9ZN3Z3T6W7A2H1M1016、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACG4W1A7R5R4T9V3HX6V7A8Q2W8H2R5ZI6S6W5W3U3L10M117、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DC
8、L3R4X4P4K4E6R4HO3U1H10W6H10U9M10ZZ2K2Y10P8V2D2F318、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCU7F1I6C10Q8M8D4HP3F8T9D3K3E2A7ZI5S6S7S6I5J7R119、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCI2H9H2L7S7D1D4HF2Q3F7H1I4I1N6ZF9P10R6F2T5O1O120、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签
9、订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCM5W8W3Q2P2Q9D4HR8B8V6Q8J3Z10P7ZB3Q2A5G7H1U8Y421、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCD6J4Q4M6D5Q5E1HI6B9G1H8U10Z3P9ZQ2O3S4T7H4N6D722、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCJ10U3B5X4H9Y1I9HG4
10、F8B6T3Z3O1J3ZE4L1O8B3Y1L8R323、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCP6N7Z9T3W2S9R6HJ9N5V10T5K9D2O2ZH10A9C3L2V6S3Y824、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACX9O5H9Y9Y8E7D4HE3G5B7B4A9D8G4ZM3X3A10A3J6S1U425、在建设项目
11、信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCE4X7J7S7R3R7Y7HJ10U9A8C8Z9T4J6ZR10U10Z10R3Z8H4M1026、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCY6H6X7Y8V9P3N1HW7A6B2H2R3A3S10ZV4M4Y1Y5Q10W8E927、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境
12、和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCQ3T5T6G6W4X4X4HY4W7Q5Z8W10J5X4ZT7E1Q7G7D4R4S528、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCO7J5D3T1P7Z8N6HH7I1R4I10Y4E1L2ZO4O3E1Z5V7R5A729、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 AC
13、A3P2K6G3R7O9S4HI10E1H7O7J10X5Z2ZH9Q2W9H8F6P7U530、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCE9V6D7C1S10G2T5HQ5E9N1B10A8A5U4ZL6Z8E5C9J6W1O731、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCU4Z8E8T2T10X6B2HM6X10V3Z5M1P2M3ZQ3Y1W2Y7E9Q9I
14、1032、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCF9J5X7A9U3D3C6HR4L6B8S7V4J9A7ZR3V8O7F8M2I3D233、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCJ5K6Q5G6L2O2N8HM7Y8E1R2L3U6F10
15、ZA7J7S7U3F4U5O534、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCK9E3B3Z8T10K8T5HL10L7C4K1I7F9F8ZN9Z10Q4V5T9I5A835、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、
16、与事、与实践的关系【答案】 CCU7W2O2I7D4I5F3HR1F10X3N4T5Q6S10ZW4F9M9Y4E10B6W636、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCX7F2M1E5D5O3Q9HR9A3H5H9S7L9I5ZD
17、3K6R5L5C10W3Z437、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCV6B6L7B2I10Y4Q10HG1L9F10Y2A5U5O5ZM4I4G1K10C10D8A438、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACV6I5E5T1E10W4D1HM1K4A6S2J5H1S2ZB8L10Z5V3W
18、3T6I239、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCE4S1H7T7O4X7U1HG8Z8D4T2I2U6N5ZF7O8S5H4V3Q9E640、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACK1L8T8O10Y8H3K2HT6D8I8Y5N2E3L7ZV3I1Y10G7I10N1I3
19、41、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCE8F8N3S1G5I2N4HK3I9S7X9Q2P5C3ZX8P10D8B6U10Q7P442、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数
20、是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCR8S9U9Y1T5E3D4HZ2Z6G5S10P6L4F1ZJ6T1S2P1P8R9O343、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCN10J9H4T10F1H4B6HV7P5W10R10Y5V1Q4ZM4F4U9X10T7R1F844、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批
21、量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCA2S2E3H8P3F1M9HW8C10G6H5O2W4N6ZT9L9J10K4R6Z1Z945、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCV5L6X7D6M7S7O2HE5H1J2H5K3M8D3ZM8Q2N6C1V8B2K446、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCG2A10K7Y5G10D2P1HP10E7F
22、4O9B9C9R3ZI5D10Q6Z2I1B3G947、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACX9Z1U8P2H5I5D4HE3V8P3T5K5Q6C4ZP3C1Y6I10B2P10Q848、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCT7D9E1W1K8V9G9HU7U7J3G2R2R6U8ZO7T2Q4N3Z2D2N949、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角
23、地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCY6P3X8M8Y5P3I9HY5E7A2J9L4Q6U9ZA4X10Y7E7P1V8V150、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.
24、设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACG4C2E9A5G1J1X10HM6R3W9V4X5H10X4ZS5Y8P3D2G3D10J251、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCP3I3M5A3F2L7C4HF6D3T3D8L7Y2U7ZW5Z4X4T7Q4D4W252、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCR4L5E10I4Y8K6A8HD4W7Z5S1B1J7R10ZJ5U2X7J7D3F10O753、
25、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCD5J1P8P1F2V3X7HV10G5H6A10D3O7D9ZG9M7U7U3X4A3S1054、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCH7O2W1A7B9Z10M4HX4Z1R5V6N6A2Z5ZR5X2S9D3I9A5B855、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国
26、际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCG1Z3L5S7X10M7N2HO6L6U1J2N5H7P1ZY10X5M6U5O7W7P156、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCH7D5N5L10S8B7W6HS4Q1U5R4V3W2D9ZO5H6T10J3W4R2I757、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工
27、处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCE6C9H7Q3C3B7V4HA6X6B3J9O2N1U9ZN8S7Z10N1W2Y1Z558、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCR3G8P3S9T2J8C9HG8H2F7V5K5W7M2ZE4U6C9N5X1Q10G1059、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACW10B2T3M5Y5Q8L7HU10N1G10T2
28、F1H2X6ZI8X7P2Z3N10H4G560、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM3S8T10P1D5Y4Z8HT2K3H9Y2L9J6U7ZZ2X1A7O10Q8E9D461、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACZ2U6X5A7H1O1M9HJ7E3Y8I2L2X1L7ZF7F10O5W6C6V3S962、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A
29、.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCF1I10M7M6Y2X10V3HD9A2X6Y6T7V9N6ZP10P10C1U9Y8T9C463、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACX8S4Z5J5Z9X5T3HI10O10Z1L7V9E6S4ZY2I8E5X2I2Q9W264、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万
30、元【答案】 ACT1Y6W9E9U7W4J1HH5Z1F5Z5B5E2K2ZA8C7M6C3T6S7O665、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCO6N4U7Y1M9Y7Q6HQ3T1J7E1Z8S3R3ZK10M6N9D10T7C3I866、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCU6I3S5V7Q4K2P5HQ3L5Y3J6S3I2Y7ZQ1C8A3M7E4Q7G667、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际
31、耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF1Q1Y3D7M5D1R5HT6S5H3Z7W8F8M5ZJ2Z1S1J10B4R7T1068、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACT4R9A6R6F4J4R10HD2Z8V5U3Q8W7P2ZA9W2X6L7U10S3
32、C169、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCK9M9K1A6R2H9T10HY7R1G3I5Y7W4F8ZM2Q3Y9C10M10G4X770、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理
33、使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACW10V3E10T9R7X2N3HN4M9I3L4H4V2O3ZV4G4I10L3U5I8H571、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCW10N2V8D3W1G2A8HF1W8T3Z3X10L7Q3ZJ7Q5G3B10J9X2H972、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACL5T2M
34、9E8M8C1K3HN1J5S10B5D10L6L2ZO9O2V3U4P2I9T273、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCN4Y6P1O5W6T2T2HZ8X4G3P6A3I7E8ZZ10T7C3O8P9E10Q674、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCE8V9Z9L4F9O4S5HL2O2U1T1B7W4V4ZD10W4E1R6X1U10A475、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是(
35、)。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCO4K6F5X5A6J8C6HK1H8P1B9U9N9M2ZQ1N10Y9A6F4U10S776、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCW9V1U8T10B10L2I8HA6O1
36、0D9X2S5T8R6ZH10V10Z1V1W3E1N277、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCE5R5M10E1G4M10P1HM1S9G1Z6T2H3R10ZP10T5S8Z6Q1B8C378、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACT6K8Q9H8H10G2Q10HQ9J1R1V8X2B10W2ZN6A7Z2G5D2G2L979、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限
37、公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCX2J3Y2Z4K10W2Y4HJ6M7C4E3U9F7I8ZU8Z7Q4H1J2Y2E680、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACC8M4M6W9D5D7T9HC8S2H1C6R10T3H4ZO10C9J6Y6B1N3U181、进度的计划值指的是里程碑
38、事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCY8F6A8F9P6W4E6HK7X7S8E5E6V2L3ZM2U10O2R8O8R1M782、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACD8K10G5F10O3W6Z4HJ2U1E5Y2R3U1S5ZD9Q9U7Y7D2G6P183、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【
39、答案】 BCX10I2L2Z1K3E9H3HI4R10R8Q9W3A6E5ZG3L1Q2H6L9C10P284、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACU5F1L6O6W3T9E8HV9I1D6E1T2G9Q7ZT3R4T1V2L10Q2A685、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生
40、的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCB3R8W9S5Y9K10G5HB9M4D5C8G2I3P10ZA10K2U7A9T10B1R286、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCP10A2F10W2C9Q10D2HG9L4M6Q5A4P7X8ZK2X10I2I6I3P4V487、对特许经营项目常用模式中，BO
41、O即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACF10N10T4S7Q4B2L6HZ2X4J4D9X8K6R4ZP1F2N1E9S8C4L188、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCH6I1E7N5Y8Y7W9HY6N7Q7E1X5J3R6ZN1L10I7Q7M9U4Q989、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应
42、用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACQ8E6P10J10H8T3X3HO5P5I2X1I10X7H10ZZ10T10H4N4A3D8B390、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCX9G10C5C2E2L3K1HP8R8W1K6F1W3K9ZF1I7U3X6I1C3Z191、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变
43、化组织【答案】 ACK7W8G2V6Q6R1B1HQ5G3F7Z4O7C4J9ZW1G1U9V2E5H9H692、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCL3H6V9Y4N7L10S3HL4M6D9S6O4Z6P9ZB10M7B4E4J10L6B693、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACW6Y2H2E7X1A7X5HE1O8S8O8K2
44、S4Z3ZS6A1O3C5J9H4U894、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCN5G9D1W1P3Q9C1HC6M7H1R7A9Z2D9ZL2H3G7O10O3R6R295、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展
45、报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCE6Y1D7F8V1Q5T6HK6N10Z5F6E10M9O4ZQ7Q1L4A6O6E6F996、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCD2M2P2B5V8N5V3HG1P10F6O3R2G3S2ZS5V6K2P10P10P7V897、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCJ3I7Q8J7L2E1X2HL4N5N