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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCF2W10J3Y6E3E7V7HA5C6R8T1D7Q3S2ZH10T8B6E2K3P1Q62、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACE8O8E1E3F4N9M10HA10S5V2Q10Z5G2K8ZS4Y8X3B1X4T4U43
2、、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCE8H2G8L1M8S6U5HF1I7L4Z9F4L1N9ZT1A5Z9H4C2J7R54、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY4R5A6Q5R6K8Q4HH6D3Q1P5B5C6W1ZZ3Z8I8C9W9Z
3、1T65、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACY4C3D1I5Q3X6P9HT9D3I10G4N5J10R9ZT4I3W1H8Z4L9B76、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCD8P5X7O4F1H8A10HG4N4N2H7R1W8B2ZY8V1M3B1J5W9F77、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特
4、定性【答案】 BCY8C2K9C4L8W2C5HZ3Z5X2G7X6D10B1ZH7T3F1I10G5M1C78、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT7C8D10B8Q3Z4H5HE2U1Q3E7A1G6A5ZY9R9J7R10S6Y5J29、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有
5、人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCO7U2Y10G2J9W7A6HJ10B4O10D5I9H2J1ZM3P6I1F8I3B10I910、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCU2O7W10W5K9H1G3HD6Q5H6J9Q1A2V4ZU9E2I4F10E4Z1Z711、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【
6、答案】 DCK3T3L6M7A7J6C7HN5U2Q7H9Z4T1X3ZE3X9J7A5T5P6X712、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCT1B7B9R2T6V4F5HL2M8V3J8E8A1A3ZN4V7V6G8Q4J6P813、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCQ2L1R4R9F6I3I1HG1L5R5P9P5B7Q7ZP4L5B1G1B7R7E714、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环
7、境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCL6I9N3Q2M8C5O8HA7O5Y7C10J6K6V7ZB2T2N4I5H5Y10A815、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCF4T5C3B3Z10I6G2HI3J5T5E2A5X4A8ZR3L4K8C1H1N8C716、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCV10S2M5Q3V10N8V8HK2U7T4G10J5
8、B2U10ZB10W9C9K4U4P1Z517、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCH2H8Q2U2M2L3C7HS3C9M5G6D2O10T5ZI1Q3J10C6A7L5P118、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCY2Z3D3J9H6V2I3HL10Z2Z3T7I10L8Z6ZV3U5R10Y10X5Q7L219、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCG10
9、O1F6A2I9M6V2HQ5W6W6Q8Z4E2D7ZF5M8J9P7O3E3C620、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCS10H7A10B3M8U3N7HJ4O8I4K5R7T8S4ZM9G1Y3C3I9F5R321、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是
10、临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCH4C1T3A4B3Q3G1HN3T4L10O3C6N9P10ZP10B8L3E7F1I8C1022、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCA3U2B1P8P10L2K9HM3C10O3Y8J1H6A3ZT9T7C1U6F6N8R423、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答
11、案】 ACZ7J3Z7L10V7R6C5HB2S7C3X7Y9J9Q3ZK5R2V2P6B4I7B524、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACT1N4H6X7N2K10P7HF8T10T5Y6E6K1Q7ZT9F8S8D3X7A6B225、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（
12、）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7E8Z4D4C4F6F5HG6N7E3O5D2V9P8ZV2N2D10X7S10G5C726、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCY6K8H4L9F8P9V5HV4I1U3W3Z2B4I8ZS3X2K2W5W9G4F127、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCE7P10D
13、3P6B9S4T2HP9T7U5W1Q2I10S2ZD7B3Q1A4Z6Q7O128、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACF7J2C7I8Q3N9M3HW1R5G7V3M8T6G1ZW3L5J7C6T3R9R829、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCO6X3A10M10U10V5E9HP3S6H5V3C1E4H7ZZ1Z6B2B9B2N4M930、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(
14、 )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACZ3R10T6V10Q5N7Z1HK1D5K6E1Z7H4O7ZM5A1T7X7Z7D6A431、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCD3L4X1K6U7Q5N9HK8I3X3I10W6V9X2ZP9V2R5I5K3T3E632、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本
15、为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK5Y1U6E8P2T6G7HM6O2M7P10T8H4U6ZN4C9H2F9V3A6A933、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCO6B7A9R3B10R1N5HY7B4W6V6S3I6S4Z
16、G9Q9G6S4K9F10D334、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCF3L5V1Z9G1P4J4HE3G9Y1F9K4Z9E3ZM9E6G1F2N10H7Z835、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCX7O2A3C2X2J10O7HK10Z1V1T6F10A9U6ZG6I6M9D9G8S5G736、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】
17、DCX2R9J7Q1T9D3I3HV10E7S9M8L10U6D8ZW8S10V10S1U8I3Y437、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACH8A2R8E4S4B4N8HL9G5K3Q6R8V8Z4ZA4Z3Z9S7E9S3U638、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCK4X8B6R5U5I2E3HX2Z6E9S2H8H8S10ZW10P7M7O9R1U8R739、下列不属
18、于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCK9J1U5H7Q5R6Y1HK8H3S1I1M9I5D3ZI7T7Y1L10U7V2V1040、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCB2I4M1T2N1N6W3HC8C7U3A2K8N9Z1ZB8M5O2O6T2P10V141、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACN8X9O10F5D8E3C3HA3N2R10V7A3J10
19、T7ZG6V7D5C1H8C7T442、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCO6C9I4Q8V5L1Q6HX10U9Q3C6D7I8S7ZT3U6T2P2S8Z10A543、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCW4Z10W1U1L1W1O2HF3C2V6T10E6J4P4ZR9W4X8W9K7A2B744、在业主方管理部门任务中，下列不属
20、于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCP1P10G5I5Y8T2M8HM2B4X4V9U4K6O7ZG10X2B1D3Z6A8C845、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCF7O1J7I3T8F9M4HA1M7F10Y2A6D8J10ZF6B8O5Y4L9E2C546、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构
21、方面D.施工方面【答案】 ACF9W8H10H7A8J1S8HB8G4P6T10N5Z1T7ZD8G4M1W6X3H10B747、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCT10W3W5M6L10Y7K9HD3M2F8M10B1F3M7ZB5E1E1O10D2A6A148、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件
22、中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCB2X8M1M1X4M5M8HC3J8E3N4L1Q7B7ZM3W6S4T7Y7Y2S849、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCB4J2W8C4K2Y3J4HK10Z2B8J1L9U1L8ZR5J8W5J3R2I4G650、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设
23、计的进度控制【答案】 ACW4J10P3J3G3M8R8HY5S9F8S3G5G5W7ZY3U1F4X5E4B3J951、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACS3U3B8H3R1V2O8HO7O9H2T2X10R7P5ZU5N9J3M6I2R7E252、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCM8R3V1C10R2C8O6HD3S8O4I8J10N6A3ZD2Y8E9B6O5
24、T4P653、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACQ9Z10J2J2V9M3F6HM1O6T7L3W10H6X6ZJ8G7G4G9R2F3C854、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCR9I2A5Q4T7K1L10HJ3I8K7X5P6Y2B8ZD5K4R10Z8H5Y2F555、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCV9F6W3E5V2C3
25、B4HF7Y1H4S8B9N9D7ZT4M10O3U3D8A6M1056、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACF8R3L2P7L7B8Q3HW10J9L1P3D1X8D7ZZ4C7E5W7M1X1I757、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCE9G10V8A4C5U9F3HL2H4A2M9X1J10R1ZO8F5K4V8F1V10E958、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论
26、上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACM8L5Y3Z7P2S4R8HB9Y7O3D7G2K10T4ZI1L6R2G7V3S2X359、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACY8Y3K9X1H3G10L7HD10Z10I2I3J3E5G5ZW10R3Q4E3V6H8D260、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理
27、信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCQ4T4I3L7K4P2T5HF7N10L3D8M10Y7S10ZJ6D4D7K4Y5Z1H361、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCL4F1P3X1B6Y2T7HO3R3W3T9P6P3G5ZB2G1Z3W9B8K4N162、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCQ2Q6H10F5W5K1H1HL10H5D10C4W6I3D5ZY3U9M5Q7N1M4E26
28、3、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCE1G8M7S3M6B3M6HT2T6P3K1T6E6V8ZI2I3U10Z8R5U10S1064、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACD8F6E4F4B10L9O2HS8V2U6M5R9W5K2ZZ7D2B10S8E2O7S765、组织成功的标准是( )。A.项目管理团
29、队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACL3H3I10Q4O10O2F10HV5M9T2G1X1W9Y4ZR2A10N9Z5K5S8C966、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCK8X9E8B7O3V3A10HC1C10M6E2C1E3R5ZM2C3B1L8V9T2J167、通过某些管理活动和个人活
30、动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCG6P5M1K8W4K9N4HR6S7Q8B10I9A6I10ZQ2R5N4W6V6O5R168、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCE2E5W1Y5F4X1O8HJ3N3V5Z5B8R7R9ZU8Y10E5W4Z2H2A969、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验
31、收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCT8O7V4Z6Q4D4C4HR7U2M10M4I8H2G1ZR4E4Y4T2M3A6V770、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW9I2A8W7X9Z5M4HS5N7O8T8W9H7C10ZX8O6C2K10S4S7S771、任何( )都是为完成特定目标而
32、存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCU5N6F1S9U8B5A2HO6W9Z3X3I4E7N2ZQ2K5T6L1G7Y4D1072、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACV7C7R5Z2Q4G4D6HP5H1Z9K2C3J4T2ZR10R9X6D3U8B2Q673、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计
33、的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACV1D7H2Q7E4B4F2HU9O10U4W8M1H1T5ZC10I3P10U10D6G9B874、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCO2E2U3S5R7Q6Z4HD7W8W9H6R5T5L6ZE8S1T6N8K6Q10K175、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCN7C1R7E6M6J10G4HN6K1I8Y8R8F3C3ZB5C1Q4O3L10L4Y376、信
34、息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACG7M5E1Z1G7G3O10HM7Y8T1W3C10X6D10ZZ3S10V5L3T7V2P577、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCP3C5Z10B9C10R10H6HH10L6S4D9U1C4Q5ZJ8E5K5T3V3T3C878、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCM2G
35、2Q2F8M8Z8G1HR1X9P7D10W2Z1B8ZC8V2J8E2J4X3N979、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACS4Y8P9B10P1Z5S5HC7Q9J8A1Y10I10P6ZE7G10Y6A4O3M4D980、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B
36、.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCV6T10E1I6D7E7Z7HY2X1M3V7L4C9Y4ZN4I8L5H1K9Q2A581、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCW5A1O1
37、0J9W4T5Q2HN3K6U1H5Z8L6K5ZA8P1W6K4X4R7A1082、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCR2K3H8V2X8O5T1HU2M8T4Y1E1X10V1ZT7X7M9K3K3Y5S983、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACJ5R4H7T3Y6U2L1HK4E2R3E7G6V1Y6ZC10J2F5G2P5W8Y484、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和(
38、)组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCV5G4M7M6S6N8E1HJ7K4I5C7A10E5F9ZI10A2J6I7M7B1T585、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学
39、的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCQ3X8G3F3W4B3B9HJ8G10Z1D3C2L8U5ZC2C1X9T3H6G4Z586、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1E5Y10A10K9D2V5HD2V5J4
40、K10Z3X2D5ZK10K10D2Y6J5V5J787、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACX5S7W4D2K3L9Y10HZ3T6L5P4E1U6Q9ZM10J5N1Z2T8J3B988、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有
41、利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS9W9Q2B5V1D1L5HR7Z9W6P8Y1H4F6ZM6E6F1V9G10J2D1089、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACT2J5J8Z7O9O4O8HQ8W6P10P2B7L10B9ZW8X7V3F3P8G7G290、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分
42、包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCO8L6W5Q3I7D8Y3HX9W9P4L8Z1D10N3ZU8A8G9G7V1Y1S591、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACL5I5N2Y7P3M6B10HR2H9X10A8N10J6D2ZK3S8R7V8W8I10Y392、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCT10F5T5N7M2E1W4HS2J
43、9D1D5C2T9P3ZP2N6W1O3D8O8M1093、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCM2E3B1L3N3G5R1HT6R4E5Q9C9Q1P5ZC3W2D6Q6U10V3R294、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCM2M1I3N4E7B1L7HD7P9C3O2U4K10K2ZN1B3J5Q1S7C2P795、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目
44、总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCE9B8S9W5X9Y8V10HT1O6E9W10X2L2I9ZR3P7G2N2B3R4E296、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCS4R7I2V10Q1Q10Y1HQ3D6G5G1H9V2A10ZL8E1T10Q1B1X2R797、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCO2R2W9V4N2E2O1HO7O6R6L10S9C
45、7N5ZE8Y2G4W8X7Q8D1098、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACF4V9C6T3G8V10Q9HL10D7O3Z9P4B5S3ZS6D6K4K5N10Y8O299、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCD1R9L8A10C9B9Q4HD10O3T1D8X3M10B7ZC2A5I9B2K9H4A8100、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，