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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCV9U10M8A5K3U9K2HK1X9R5B2F6W7H6ZR8I2N8H5S2S1E42、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经
2、营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCD5Z10H10H6P7U6O4HB4K3T9H2D3N7G2ZL1T4N1Y5F1Q3C43、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCI4W6T7U7G9Y6J5HK5Q8O7L4T5S7S3ZJ7Z8B1B4P5R2A74、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务
3、分工和管理职能分工【答案】 DCC10U6V9Y1W5U8J5HP2R2N4Y10W4S3W3ZH8R5P4D3R8S8K105、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCK2L4B1X2Q9W3U6HC8D3I8S6Q10R8L2ZE10T4V1F6C6U8W106、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCT7X10I4L7F4A9L9HD1C6A4Y6T6F9C5ZW2V7G5
4、J3K4R7M87、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCC1R2O2Z7Y5Q7E9HD6K5M7A9Q4F8T6ZV5B6P7O1T2O9O58、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独
5、特性【答案】 BCQ7H2X9K7Y1Q2B6HH5V7B4B3S6H8K3ZX3R4N10E6X8P6C19、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCC5V5K10S4X8K9F3HN5X3O6F9H1K4E8ZS1I2K9P9Z8Y4P1010、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCR3L9F5A8W5I4X10HU6J3X1T10O9O7B8ZF6M9S
6、4Y8V8C9V411、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACA3Z5X3I3O10J2J8HW5Z7W7E5L10I5X5ZS8A5T4O1X1Y4C812、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCA5U1F1A5E9C10I5HZ9L2K1A4H6V7M1ZH10I9K8H7E10S1I613、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCP1O
7、6B8R5N7M7X5HM5V2S5D9Q6P5H7ZT2N7Z6K6S7N2Z414、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCE2M7T7P10I7R1K6HY4S1Y8Z4W9Y5J8ZF4L10H9M7B6O6G415、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCX8W1K7A4R
8、5T2F8HN4G6K4G5P3W1W1ZA9G7L9Z10P5V9K116、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCF4F6H8L4T5J1V9HK2M5R6C3R6V9E6ZK2I4L9X1E6Z6O617、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供
9、其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCE1E8A9O9P6F7A4HE6S4V7B7I8K10R7ZH3H6J4L5G9S9I918、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCW6F9Y8S9X10A2N10HB9T3G3G10O8K1N9ZV8C4S8G9Z5G1N419、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCG7Q2J6X8P
10、5H1A6HF6S4Y10H6D5W1N8ZN5U10D10H1F9P4L320、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACU3U10T6M4A3E3F8HM4S4I8B4J8E8U8ZI8X8Q2D5X1Q5N321、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCD10I8S7C3Z1M8Z5HQ4W5J2J5Y10Z9S7ZF8F3P9H3R9M10H822、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确
11、运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCK2Y4D3M7U8X10R9HK5U1O9B7J10S2F5ZE4I8I8F2G6W9A723、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCC9I2P10H9M5O3L5HV9N1E1S5Y2K3A10ZL4B8O7M4X8I3K1024、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCR5N5S1U3A6G9
12、T1HI10T10R2B1J4H3T6ZL7T1V9Q8P3Y7F725、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACS10P8V4V10I7C8E6HD7J6Z7Y10L4M1W3ZH8M7C3I10U3J9J726、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都
13、是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACR6K3H3D4D2R10C1HC4X7Z8T1U2W7I2ZD3Z2F3N4Q5Z2H227、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM3J6A6Q2V9V7Z1HL3Y10H2B4J10O1E2ZZ4Q2Y8X8H5B5J328、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.
14、工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCH6K8Y6G7A2C4L2HA9Q9V9T10N2V1B6ZK6I4G6S2I1J4S1029、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCP4B4Z9Y4A6V5X2HI8G6J10R3N7I4L3ZP7H10F7J8N10S9L230、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACB4J7N6P5T7Y3N10HX9M10E1I2O8N2Q
15、7ZP7W3T9Y4W6U1Y1031、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACX9Q10J4L7C9U2H4HA8X5N2L6H9G5J8ZQ9X5E8S1T1L8Z632、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCF3C8S5S1L9H7N8HH2V3D4P6V6V10P4ZM7A2J2V7W1M10I233、建
16、设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACE1N2Y8H8O1D2K7HU5B6S2H1Z9S7K6ZG5H10N3Z7H3K10U934、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACR6X7T3X3X7M5J5HS6E7X9T7L1S7U2ZY4Q2H6X1K5G8Y535、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.
17、项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM10C7D8O1E1W8C9HP7Q1K7P2Q7E2K8ZD7E6T3C9Z2X3J636、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACD4Q3P1H9Z6Z8K8HB8X4P2T10S7C5N9ZT8A8S8E5V10C7X637、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCB2K3V1K9T10R2O1HC10T1D10V10B10N10N7ZJ6W9G6L7U2Q9T138、业主方承担项目
18、的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCI8E1A2N1W6Y2P2HX8P5V3D1H10N9Y9ZX10Q1Y9Y10U10G5N739、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX5D9J7J5W1Q8R2HY2X9Z4D4N10R6W6ZG8A5O9Y1
19、Q5P5S1040、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCW3L1J9D7T1J7K3HT2E4B2G8A2I8X3ZI2M1O9H3Z4B1L641、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCS3L8Q9U2B3K2B3HJ10W5V3O10B4B3K7ZG1Y4Y9I1C6D3A342、人员任用的正确程序为( )。
20、A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCQ5F8K4O1B1D4W4HC5E9Z6R8C5Q10I2ZN8O9K2H5J2A5Z743、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCF5X10A3M4F1C7O6HK6O1J10L4J2O1F3ZL10P3D9I7U6U8G844、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表
21、B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACV9O3F6K3K6K6Y7HD2Y10Q7P8G9E10X8ZE7M5M9Z5B5Q9Z945、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCI10N10D3D8X6G2I9HP2Z1T1I1Q6O1D8ZA6K3Z2B1K2X3Y646、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA2B4M1P4K2E2O10HY2M8K1W8Q6K7F7ZL3N10N6T6C7J10Z247、如果项
22、目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCA1J5K9G4Q8L7V2HF9Y3W2W4K10N2X2ZS1L3E8H1B10K7S348、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCE10S1P6S8E9V3S8HE5V4N10O2O2J6F10ZW4O4I7Z1P10N5C649、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的
23、开发和培训【答案】 BCE10Q7N10N10W4H7M4HA10S3B5J7B1Y6X2ZN1L10P8Y5C4I2G950、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACI8P2L4G10V3C4Z10HS3L9L6W9W2K4Z6ZO7Z8A7R10A9B3S651、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同
24、项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCL6M4R4C6L1J4J5HG4B5V6Y6P7U10H4ZB6H6W2T3D2R4M352、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACZ1K5X10C1O8C10B8HG5O1U5X8E10I1C10ZX2Q10H5E10F4B4O653、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACP9H9T6O6G2A7W6HK5
25、E1D1R6E5W8E1ZL2Q9X4L4G6C5B754、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ1K5G5U6K10W4U7HX3U9P2R6T9I5U10ZZ3R8Y7C2F2M8B555、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACK10X9F8X1G9U8Y6HJ1
26、B4F3P6H3Y4J5ZT7W5X6S8A5Z9L1056、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACS1S7F9C6C8K6Y9HX6K7H3H9F1C8P9ZO6P1W6R10R1O5B157、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCL4A7C6S9O10E9J4HC1X3Y10I8O1K1O6ZC2N4H3L7J1M5J1058、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工
27、作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCO9M4W4H10C9S4O9HN8D8D3I1H6W4Q7ZI9I3G10X3R9H2W459、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACZ4R7F8Y8W4D8V7HD10S6F10W1E7W3Q6ZR2L10W8I6A6N7A260、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科
28、，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCZ7V5P6N8Y3A3Y3HL7J3A10V10S1N8R6ZJ2S2P10U8T10H5M861、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACN6L6Z6D9L3Q5P4HY1U4U7Z6L9G1S4ZR9I5R1Z10O8N5H362、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCI5S1N7E5A5A3L6HL1C2C9T7F9T2
29、M8ZG4C2B10T3K2K3W663、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACZ10K7U7D6B3W1R2HX1C10E7E4Y9Z2K8ZN8J8R6O10R3T7J364、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCA6A4G10V3E10X7D1HW4H6I8B1X10W2S6ZD5P7T2M7P2L2U365、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACR4B4V
30、2D3X3I9R10HW3W4W6M10P3V4Y4ZE3H7R1P9L5Y7A166、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCQ3K6Z2Z10P6D9T1HL3Y10A7R10T6I4S7ZA1O3N4L2S1N2E667、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCX3J10J5P3S1V10L10HT8Y4U6W4E7R5Z
31、1ZV10R10E2Q10P4F8R368、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACP6Y10P7H4W10G4P2HX5G2J7U10P3O5U10ZD7M6G7U7N8V6H1069、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCQ10Q5K2L2J2O2R7HK4L10X3L6I5P8M6ZB9D2B1P4L9O2Q1070、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承
32、包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACS6B2E9H2U9L8A3HY8T10J2J2N2E8V7ZG1I5S8V6E6V1X371、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCU8W1P7F6B6Q4Z5HE6A6D4Y2P3F2I2ZL7S5G9F4C10J5Z472、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCT1X5I7F7X7P7L2HZ4I1C1A7D1
33、0Y10T1ZH7G1H6Y3U5R6N273、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCZ6L6J9V3O9F4I4HH1A1K8G7B1B9X7ZK4X3N2P8W9M10S1074、为进行总进度目标论证首先
34、进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCV10Z9R3D6O2T2L2HW4Y8W7X3E5F5I8ZC9K4S9K2D8Q6S275、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCK2X10N4L1I8Z7W2HT2X8A8N8P9O10G10ZZ6A10S4J1E6B8M776、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACR3T8R5N7V7D5F5HD8Z3D
35、6N6S1U1A2ZV7L6Z5M4A6F5R877、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACK9E4A4V9T4M8G3HD5I1E9G4A9I4S9ZS9C3L1V3X6O6K478、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACL7S2V7I2K7K9X5HY6I9L6U4I9G10J2ZS9U4I8T7S6E1M979、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为
36、( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCU2G1K8N8C4C7T2HT1U4F2V9A6G2Y6ZC4F4N9N7A1C2L980、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCP6S2J1P6H2N1Q9HP2T8T6Y3U6U10A4ZL7Z10R2P6W2J8T281、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCN10N3D6W4X5Y4K9HI2H2P7
37、G7M2G7Q9ZM2S6T2T10O4X8Q182、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCI5P9Q8E8S1H8L5HO6G6F2H1J2J5S1ZD2R8G5A10I9Q4Q1083、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACS7R6H8D7X8F6F1HU10P5M5Q5H5K4Q9ZR6L3N9J4X8I2L1084、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关
38、系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACX1S6L7H9D10V3D7HQ10B1O5R4W9C6S4ZH1I5F4K6Z9J10K985、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCK2H7I8F3D4N5D3HP1X6A2R8U10U6P7ZW2K4G9R8Q3X6B786、根据法人是否具有( )可以将其分
39、为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCV7T9F9K8W7T5K2HT5V5B9S8O5U4R5ZL10R5L7S2E9V2K887、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCE3P4L2D8M6H7D5HA6K2Q5H4H10R8X9ZX5V6R3J1P6R5C588、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCN
40、1E6S4L5H6H3N8HQ7L5U9D4G7U7V7ZG5E1L2V2F1A10A689、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCL7L7Q1Y6X5H6E3HZ5R4X9Z9G1T5D5ZV8S8E5G2A6C8E590、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCQ6U1I9I2B9M3J9HK9D2W8L8K7I1M4ZU3F6X9H9P9V6T591、关于管理中行政方法强制性的
41、表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCF4X5D1L6W7J6M9HO4W1C3I6H3Z10Y6ZR4V7D10N2U2K8B592、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 AC
42、I6N8E3E4J4R5W8HD2Z8J3H8T7F5J2ZR1B8P7X8U8A5X393、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCB5L5Y8K3N10B7V4HA4L9V6Q7A7C9Z2ZM1J9Y3P2P9P1T994、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCX9Z1S8N2Z2B1V8HM4Q3W4K3Z9Z6R10ZA6L2X5O7Z7V1E595、D+B总承包模式的合同
43、条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCK6R10J9Z10C5J6U6HC1Q1Z4V2H7D4L2ZG4H8I10H6G4O6F996、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCR1B3H9P3H10C10C9HT9H10E8I4V6
44、A8K3ZR1B7W3M2Z8P5Q297、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCM4P2Y8Q1E1Q8E1HP1I3V7J2V6E8I8ZU3T8E10D10J5K9M698、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACA4C3Z5E1C3A3E5HA1M8E7Z10K8X6Y7ZD7X8Q6W1T6W7C999、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活
45、动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCE3O10R10V9M6G9Q7HO9I1T8Z8N6W2B6ZX4E4B4N3W3K5C3100、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCM10H1O7U7N4V5B9HN1W5K9L4Y9T4G8ZS2J2J9N7K6H3U5101、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCZ1D3P2X9R8M3U2HH1B5C4K6E5R6L8ZG5G8V7O5E7V9N10102、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B