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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCQ4R10F9P6H2K1X5HA2A2G3E2X2H2J7ZA4X2K9Y7Q10C6J32、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCX10E3B1E3W9Q9M7HL1Q6D3K1C8H3I6ZG1Z2C10Y9G4W8Z53、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪
2、管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCT1M3N8H2J3R7J6HT7T3I4E2D10F7N6ZP1G9W9Z10S2X5C94、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACU3Z4N3L6I6C7Z4HT1M5G10I2E5W3Q8ZD9A5M2X5L9I4N95、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量
3、，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCZ3W4M1S5G5L6B4HE1Y10L9U9F7O3R2ZS10W2R10S1C10O2R76、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCY9C3D10B2H10L8C8HI8M4G10C3Y4X10A3ZT3G1Q3D4T4R6B87、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于
4、组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACN4M3M9Q8H7X7B2HG3B5U9B1O1C9N1ZB7H5G8L5N2F2R48、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACR1P5U9K10E7T3D8HQ3W7O7I3E10K5D3ZQ2P1S9I8V7S7S49、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACA6T10A7Y10E4X5X
5、8HT9Q10A9A2Z1D5H5ZL2M5O1B8F3H9A110、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCB2J7U4P10J2Y6J10HK3K3N8A5X8L2N10ZV8G3F8B8M4A4B111、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCA9E5S7N8P8F10O5HJ9Z1L2U1E10V5H8ZI3U1Z3K1H5B3I412、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组
6、织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCB8V8O1C1K8W2A10HM8X4B10D9Y10U9K5ZJ7I10X2E6U5D1T113、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCV8U5P7V10X3E10H8HW2J9E1V2K8S9G6ZN7I9C10E3H6T2X914、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCP10I3D2I8U8W6L10HT4B10G10I10M5H10A1ZW7N10I9T5H
7、6N1F1015、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCX5C5I2Q4W8D2P7HN4F1N9F3M3R3C2ZK1U6L2F7T3K10A716、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCL8R7D6E10K7P4R4HJ3B8B3J5S5Y9P7ZQ7J5L5X4P4W9W517、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【
8、答案】 CCV7T1F6N7E6T4A9HN5V10Y7B5P10T10H7ZU7R7A1L9S3M5V918、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCN3N1G5Y10V4U6O4HL3J10F3L5M4M3C1ZB9Q7O9S9D9U10O519、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【
9、答案】 ACI4B3F3T10G7N5S7HX10H3Q8W7K8A5G1ZV8X7P5W7N10K10N220、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACM2Y5W6Z9O9Z6S7HM2J3Z9E8X8A10S9ZZ3Q9H8N3S3O7Z321、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCU10V3E10L
10、6Z7W1P6HS5Z3R3R8L4P9A8ZD4M2M10L1G6X3H322、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCZ5J7Q4D3T9W6T3HD8J9K10W6H10U7S4ZD8N10A8O3N10D9B723、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACC1J7P7O10P9B2B8HS8G7C5W6I2N10Z1ZZ1W
11、6R10Q9D10G9E724、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACW10Z7D1J3Q6N10Y4HP2U4E10H10C10F9J4ZY5C1V1M4Q3M7Y425、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCE4I1Z5W2F3D2O10HB10Q8Q10T7Q8Q6H3ZB10O3B1R3H5B10C726、信息分
12、类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACA9G10L5S4M8I6G9HG6U4E3C9L6C7K6ZO1O1F3W1V10P2S527、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACD3D9Q10G2M1M8U7HV3K7R8B7K4A9J6ZD5X6X10W4U8I10R928、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C
13、.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCI3U10F9I4X8P3L9HQ9J5I5E2E7V5C7ZP10N5T1Q4S5T8U629、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM9J3A2B10M7E1K6HJ2R5Q7N6U2O7B1ZS10S1O1O10Z1N7L1030、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性
14、。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCM3A4A5F4G4P10F7HN5F1B1O2Z8W7U9ZE4L10U8X1K9T8A531、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCX7L4K8W7Q4Y3D6HB6U9S7A2I7I9O1ZL5J7J4C10P6K8G232、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCR10H9U3M3F2Z3Y7HE4T7
15、A10Y7V2J3P8ZW10H8S1A10P7M7Q233、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCW9W4G3D2B10S2U10HU10Z10L6Z7W1E9N6ZV1N9N8W7O4L3B134、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACS10M7U1L10J8T4T4HG4J10Z3D3F10W3Z8
16、ZQ6X3R4C10F4D9C635、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCB3A4K3J2S4A8W7HR1T6X3P1E10R5H9ZI8C9P6H1X6N4K736、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCU8C9S10C10H8T2U1HW8Q9W2I6D7Y6E4ZE7G8M1Q6H3Z8Z937、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案
17、】 DCF4P7V4B8V5A1N10HG10M3Q1N3S3O10I2ZP10G4C9Z7M10N4M438、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCM5J5T1U3G4H7D6HP3Y3W2N2R2P9F10ZN10K10M7F5F9B7B139、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施
18、工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACG2S6O7U5Y10P8H8HE2R8Z2K6W9D3D3ZR1L9D9L4L2K3Z840、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCC10U2P1T1W10K4R1HB1U10Q5J6Y5O1H2ZR10S9J9Y4A4I7F141、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACH7E6V6T5W5A9F2HM8O6U3I5P1L8W5ZY
19、5P2X1E6F10N9R142、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCB7Z9U2H3F8T8N4HH9J2F2Y8W2R9H7ZE4P7N3W10O7Z2D743、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACC8J9N10J8M5T7J3HZ7V2U6B9O6U2W9ZB2E1B3C2G7Q3W544、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包
20、单位D.设计单位【答案】 ACE5S1J8E1Q5I7D8HE3M9Y1J4H4J3G9ZN4W2F6W6T2D4L545、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCV1I2D9M3W8Y4D7HO5S7N6F3V10N8S10ZS3H6C8A1B4I5Z946、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACY1W7I8T10P2B2X9HN9C8X9E10R3P7U10ZO8K8Q7N7O4U7N847、CM的基本指导思
21、想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCK3J7X6L7N6E1G9HD6T9Y1T3F10J4U1ZG5M5P5U7T6S1W1048、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCC9J6Z7M5T9X7L3HM6C10K1J4A7N3T9ZL4E10V5A10B5R9T949、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平
22、化【答案】 ACB2R8T4W4H7X9P7HM2Q7G9J6J5A3B8ZW2E7X2U1A10I8E150、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCJ4K3X9S3I7K4H5HK9S5M5D4E6Q1H3ZB10P4O6O3A3L9T351、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答
23、案】 CCF10I2Q3C4R9U5T1HI4Y6K10Z5T7V5O8ZF3T8Z9E9E7G3D852、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACZ5R3O7C3N10W8K2HI7Y8F7K8U2A1Z2ZW9L5N5X9F7J10Y353、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACX9I2T9A6C9W8Q7HW7O10F9H10B2Z1O10ZN4A7K3Y7N5E7Y154、( )是以最
24、低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCM6V7N8O5A4P2W3HJ10C1L4U5S3X5O1ZS1K4W7S5B4L4U255、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACC9A4I1K5H3M5Q7HR3I9F2E3U9J1J9ZK10K2Y9N6K2M5W956、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACX8G1Y4G2F2H1I
25、10HF8L8M9B6H2Y3J3ZH1J10I3R4N9M8Q357、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCO2D7C3L8U9X8T3HZ8Y10T10H7V5G5F8ZR4W1O7V1P8M10I758、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCL2C9W4P2W5
26、S9L5HY3S8F4U4N10Y5N8ZZ5S4X2W10P1F9O1059、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCB6G1N10S8A8P6M9HW3H1B2F3A4V7V9ZG8K1L6D8M4D4O760、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCF4O2X8B10W3Z6Q1HP5H8T8Y8Q5E3F6ZU2E3O10T7X5P2W261、
27、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCK1C7V8C3V10N9J7HH8U2K1W1B5E5F10ZQ9L5O2H9E10H6Q762、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCX6Y3A5K10J1R3Q8HX2X1E6M7X8J6T10ZO2E6F2P9T4Y7J863、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACO3J10M9N5H4U4Y4HD5C8Z7F9J9E5E4
28、ZM7L2S10B10J9M6I364、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCE8I10Q3U3Q7M10A6HM7V7B3K4B10O6X9ZA4P5Z8Y10P9T8Q465、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCA3G10R9W6H4P5J5HH4G10L3I9F8F1K10ZN10X9Q5N4Z10
29、M3A466、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCV3R5A5L1U6G2T3HJ9X8A5X10X9Z7F4ZM9P9Z8U1O9Q2E867、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACW8R6F6J3K3O5D3HW4V6B10M8B2O4J3ZB5O9H8I2G4S2I868、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项
30、目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCG5H6W9C1E9N6I3HL9F10M4M3H2Q5B6ZR6S3Q5K8D10B2S769、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCW2B2J5M4H5Y7V7HU7C6O5Q4O6Z9S3ZG9S2J3K1P2O5V770、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCN3M7H7Q
31、10N3X2O1HX9K7D8W4C6A7Y8ZW4H3L1R3B10Y8G871、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCW6Y8S8L2F6W10T9HV9A9M3O3Q3B8K8ZD8N7L9Q5I10C4H872、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCR6Y2B8Z9I7L8C1HW5A10V10V5T5S10O1ZY7W3R4D7N4R9N373、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合
32、资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCI8H6O6Y9K2J1L7HL5O10P6A6J5R10W1ZO5M5U6W1H9B9B574、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCU3C4J4P6P1W10R2HN6D4W4B6G8G7Q10ZQ3T4W3L7V1O3I775、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可
33、扩展性D.实用性【答案】 ACD5S8W8S8Y8X4P10HE4Y6L7I7E3L6F6ZB10Z5S8V2A1T9H776、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL7L3L7X3B9S4B6HS5M3X2K9E7T4L6ZO8H4A10D3D10U7H777、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCX1V1B8E8Z10P7F10HK7Q4B1X6N6M6H4ZS10S1L10N10E4S2R678、对于管理含义的叙述，不
34、正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACH10Z8U1Y6L3B10Q7HM3N2B6U3V3K8J9ZQ8Q10H5P4V7U7D979、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCF4O8P1C6V9F7B9HH4F8O3Q10Q3N6G5ZS4W8Y2I1L9W1U380、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每
35、件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM4V3H8V3H2B9D9HO8W6M2Q10X2Z7F5ZH3Q5T7K3C4J7U881、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCP6X5W8D2P2D10N3HS1Q7L2S8A7X3S10ZZ9P10L3M9Q1Y10W1082、在建设项目决策期的专业管理
36、是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACJ3E2O5E9M1H9B2HQ5L7B3Y6H6T9E9ZV10K7Y4N8Q6N2E983、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCA1P5C7R4Z6A6S7HO8M5C10U1F6V6X9ZF2H6C4G7R6P5I384、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工
37、程的组成部分【答案】 BCC10H4D7P7T6G2P8HN10F5W2R9Z10S10L8ZM2S3K8O6X7J4B785、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACB10C5H3N8Y10V10P6HX10Z2L7D6C6I1J10ZZ1Z8N10R
38、3F9U1U486、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF7M7R7N2E2O5K7HA7L2H4A6H8G10W3ZF2N1P7Y6S6V2V287、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACO9U8D5L10V8A7H9HY6U8A4G6L3G7S1ZB7P3U3F7T4E8G1088、组织成功的标准是( )。A.项目
39、管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACP10Z5U9K5X5Y7M9HY3T10K1G9F2F9Y8ZZ4C2Q7N5N10V10G1089、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCF4I10K4W7E10D6D5HF2Y6O9D1W10K1D8ZH9A8Q1H8G7T6B590、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30
40、%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCZ2K8I3Q7V7V4I8HX10G5G3Y7Y9V1N8ZA5U6N9E1Y4C5O491、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCS2G7L3O10D4I1H5HF6F9U9I8S6S5E9ZP9H9T3P9V5U3G792、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCK10M7V5Z4K9V2C6HQ5U7L10U3G7A9D1ZQ9O7U5F8Z3Z3D593、建设项目组织
41、设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCB3P10G6T5F2K10O4HJ4Z5W8W4R5E9W6ZK10P8E6Q10M5N3S294、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCI1K9I7I8F1G2G2HW1F1E5L3Q9T3Q1ZX4V7L3R4G6S7O895、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCH3I9G9F5X2Z9I
42、5HQ2I6T7T3K1Q8L4ZL6E1J7Y10G5E4S496、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACS8I10F6A1P6V5Z3HD4Q9E10R5K8G7M8ZM3Q3U9O8U7Q2E897、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCC10M6I8S5W1G9O8HJ2D3E4I9B6T10X2ZT3V6Y3K4D3L3U1098、在价值工程研究活动中，
43、( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCK2C7F7M8O6V4D7HO8L1I2E4M5C5G2ZO3Z4R3V2U8T5S899、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCB9W9X6V6U2Y3D7HP10V10U1A5X10G2O7ZA2G5G3D10E5N9M3100、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACJ1N6U10
44、R5G6D6M5HW5P5J2L7X5O3G10ZP9M4T1O4Z4U7Z2101、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACY6I1U8U5G4D6M8HC7P9Z6W7O2M10O10ZK1L7U8Z3W3I8B4102、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACO7M4U9S2B6V10C1HP4K2W10B10P6C4E9ZG8K3M7Q9A5E3J8103、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCD6H1I5L3Q10J8H10HV10N8R5T4Q1X8R3ZU5A9V10Q8T4M4W2104、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCZ5A3R9Q4B10J7B4HL7V9S1J10H9N4I7ZM8