《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题附答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题附答案(湖南省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACH10X3H4K4J10U7W10HQ4P5Q7C3H6O10I8ZW10M10Q4S4Y5P7V102、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCR9J4E4W4N6T7D4HW8M4R10F4A1E10W5ZX5R3A10Q5V8C4E43、对于( )而言，实行建设项目总承包
2、有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCQ5G5U10V3I5R2V9HR10X3F4A6W7G6S9ZJ7I5S1X4B5R7F24、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCT3I6Q6R5X9W7G4HA1V1M1B8P3X5A7ZF1I10X2Y2T1P6W45、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅
3、仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCQ5S10I2Z10V3Q6E6HS3P9O3A3I3K5J8ZV8C8E10D2G8Y4Z66、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCO3B2U10Y8E3L9I5HJ10R3E2W2J2O7J1ZW4J10R5B5E5Y2F37、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容
4、不同D.管理对象不同【答案】 ACB10L1R4X9Q2D8H6HE9U8U10B4J5O7O10ZZ10M10S5I10X3Q5E78、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCI8P3E8U7L1Q9Q5HW2F9X6K10L8H8Z7ZL1J9Q9V5V5Z2W29、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACR9U6C10Y1G2J1M5HC7C6X1T10P9Y8T5ZC2M5V8J9O4D6B210、单向沟通具有( )的
5、特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCY5G5V1W8D8G6U4HO7R9M1B9U6H4F7ZQ10L5O4O3X10U2S311、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCT4E1B5J2G5W6R4HM7J2J4Q4J4N2T7ZI7G6W6E6T10D7Z312、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCP8F7M10T2C10T5K7HB2T7F1Q3H6I10O8ZQ9H4Y9I7V6Z4B213、
6、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCB4W7J7H6T4V6R5HQ2B3Q10R10O1M8Z10ZB4T5J5F10R1W6E214、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCE4Y4H2Z8M2D1A6HQ2H9O9S7E8Q8C2ZR1E8G10H1O10G4V115、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACT9Q6X3D9E8X6
7、Z10HH7F8G8W3Q1D10Y5ZD7D2X3K9H1H5O916、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCS7Y1P10J8T2H4E7HL3L8G8B9X2R7R4ZC9O3A3K5E1D10H617、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCV2J5O9T3N2Q3M6HY10L9M8F5K8O3W5ZL3S8E4S3U10K1S818、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建
8、设-经营-转让-拥有【答案】 ACK7M7T3L8V2N5Q7HW5A8H5C9Z9Z4D2ZY7Z5V3I6N9K6P1019、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACX2V9G6M10O8G2Z4HH2B6V1O4C7A4G4ZT3Q4H5L7X4E10T720、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCE7U7R7M4K8Z3O8HC5A9W2M5U3H
9、8L8ZA7Z9P4X1S6F5J321、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACC1W3G7G3E3Q8J8HV8V8W5O2P7B5M8ZH9C4M6P4A5U9L1022、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACV4G3X8T1U4L5K9HV1L10I5V8P9X4G1ZD10G3E6Q10C
10、2W6M723、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCK2E5W6L5T1G10C9HQ10I7D9N1H7B2F1ZN3Y9K9F9G6O2B524、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACI5D9M10K3X3M8C7HY3J10Y10E3T4Q5R6ZS7G4Q4Z4K5X4L925、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为(
11、)。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCS10E5B3M9Q9P1A9HM7H6I1H5V7O7H1ZK10Z2V2G7A2O9S326、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACZ6P6O8M5Z6E5C2HN2F4X9M6I8M6F8ZC5D1G2U3U4J3U627、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.
12、等级问题D.轻重问题【答案】 ACC4H6C10Y1O6G1F6HP10O3A3H7K1A9I4ZI2Y10P10P6I2K3U628、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACN10F4G3N9P2C2I4HQ3A7Y8Z7M3K7J7ZY1I5H10M7N6P10Q429、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【
13、答案】 DCG4T3S8G7O7Q7T7HE10L3V5U10P3M5X3ZL7I8Y9N8U10C4G130、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCZ9N7L9G3N3E1L1HA10D5V6C10Q7N9F7ZH2B5N6T9X10R9B931、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCZ6J9N4N4G7K10Y6HB8
14、B1Y5X10W1T8G9ZH9V2J7V8M3J4M732、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCW7V6B6X2E1R10K8HN6O3Z7J4F6Z10Z2ZY4O1W4D6J8U4H933、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCE7X10O4B2F2W9H5HV1W2H5B4T2R9K4ZQ6J2P1A7R3Z4F434、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗
15、用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN3H5P3R7U2B1M3HA6M4T9W7G7P7A6ZS4B2C9E7S7R7I535、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACC9J4O3Z6Y10F6J6HT10A5E9Z9P8L2G6ZN1V3B2R6G4X10E136、建设项
16、目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCW3Z8V7S2O4G4E4HZ5S5H6I5O7N6R4ZF8R8F5P5Q3Q4G1037、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACJ5E7B8B5A6I2U2HT1Z6Q10S5F4O7E5ZN4G4K7N9N10N4J638、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.
17、程度C.文化D.计划【答案】 DCW10X2V4A6S1G8E6HR6R3U4Q5U1J6A8ZH5A3O4F5J1L8O439、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCJ3U6H6B2F7E1F5HE7T8K10V5W2E4R2ZB8M10Q9Z5O6Z1U240、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCX10I2F6Y6J4V2O6HI9P4I10A5L5R9P8ZM5
18、N8J1C9Y2L4T1041、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCQ8Q1B8W4N1G8B8HU9X5A8H5L4C10R10ZE3X7F7X7A10T9U242、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACN8K3D9L10Q1O5B4HH3E4Y7G4Q2J8D4ZV10X8W10W2X9L2G143、业主方的
19、项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCI1N7L5U5V2T3A5HU9P10G10P2J1Q8D8ZE8I8V2L7D9N7B344、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCQ1O6J5X4B8V9I8HE3H7D1B3P3V1B4ZU2P7E1X10A4N10F245、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资
20、料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCN10H4S1J7X1L9F8HB10D9F4N1L2M1K2ZK5V9V8M7O2W7U646、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCO1W1F10Q1O3G9G6HH5Y2W7K8T2C4F10ZQ9G6M4G2Z10R10U947、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进
21、工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCU2A8G1Q8Z5T4D1HG7P9T3E6O3Y2J6ZN5U8N4R4P9R3Y748、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACX7K9Q2C6Y4F5T7HQ8E5S3T7K9X4O4ZE6N10Q2C5D
22、4M5J549、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCW2T8T9P6T1O2Y5HV4S3L2U5N7Y4Z6ZA7N6J10J6I8G2P750、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCX5K8L5Q3C7B7K7HY1N4U7P9G8Q5K1ZF3E10B8O5T5O9
23、J151、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACG4X8B6Z7W5M10F2HX10M1W7H7S2F1Y4ZN4V10A3Z2K4H1Z952、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCA2N8C9X8Y1X4N7HJ8X10C7W6B2D8F7ZV10F6A4M10N7A10O25
24、3、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB2M2T7V8L3N7Q2HN10S1X2B1D2E4G4ZN8R2P5Q3G9A7K854、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCF5
25、H10N3V9J9P5D5HD10E7T7F8V4P1X3ZO10U4H3L8L2K8Q555、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCO5U7A7K9M4N7P10HI1B8W7Z8V1H5C10ZE9Y9B5J10Y5L4I256、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCH9A6A10M7D5T5B6HA4K2O7I7E9G4L5ZO7D1R1L5M2U4A957、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项
26、目原则【答案】 ACV10S8Z8F6X4Q9P6HF1T8P8F3P9Q10O4ZY4Y8Z1R4X3Y7K1058、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACI1D2D8D9K5I1B5HE8V1A9E1Q1M7K10ZG8Q7N6F2J3F4B759、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C
27、.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCD4H6Q2S2K10O3H1HU5X3H9Z3R7U10S5ZD1R4C10F6J6D9N960、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCJ9S10Z10R7J1O7I8HK8V1L10Q10W4N2V6ZL1V3X6H1W4W10M161、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCI10Q6T10Q10U6E5L9
28、HJ4U9R4M9C1P2F7ZZ8B2N1G6B8G5K1062、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACJ1F4H10J10Y3L10L8HN10J9H9V6P3Y3Y5ZY5Z8R9A2Q9A3Q763、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACY5Z7O2Y5L5
29、W6I10HF5I8V1J6B10C4H4ZB7G5G5Y10T5Z5J864、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCG7T10Q9H10I3V9E2HG1O3N6K5C10Z7C5ZO10B7J6Z7X9I1A565、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACI7E7H9K2Q1M3Q8HF10I8D1M2C6E4C1ZO10M8W2W9E4B2B1066、主要在项目实施准备阶段进行，并延
30、伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCY6V8I6M1X8J3V10HJ5F8R2V4H2M7C5ZE4E9Y7A4F4I8O967、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCV10L4T3S5J10O7Z5HG2J3P9P5E10H2P6ZC8Q2Z8R3M5D6Z768、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACE6R1Q3V10R7K1J2HF5M1W4T2O5N
31、7P6ZM8O1R1I9B5G9U769、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACD5A8M3T10Q1A5Q1HT9S5S4Y7V5Z9T10ZB7Y1V6O3G2A10J570、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCU2C1Y10D2M1D5Q9HD9O10J7V6L5Z8M9ZV2G7U8B8I8S1P171、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模
32、式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACD5H6Q6L7O2E5Q2HV9N4M4I1W9D6C9ZW9G1O5E6T4P5N572、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCP5D3G1I4T10C7D10HO9K6R4Z10J2B7H9ZW5W3F1H3R5C5M773、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACE
33、9H3G5K4O3L6C10HQ1U4Z6G1C4L2G3ZT7Y4M5E7Z2G1U374、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCU3B2C8A10V10Z10Y6HH6T4G7W1I10B4L6ZI6O3Q4U2N3I9N475、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行
34、规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCL6O4Y2N1O10B6C2HP8M10D10M6J10B10Z4ZE4L1M2Q9U7S2R776、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACO3W1H4E9S4D4L4HQ2K4A3I4N2X10O5ZS9U9G4T5M6N7H577、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCI10Y9H1S6G8K1I9HZ1C3G6R6K10X3T3ZP1G5J9O10Y4G6X878、( )包括了参与项目建设并通过合
35、同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACI2L8P10X4U8K5R10HI1B9I1G3L1E5N6ZL6P1L2Z8F5I9N579、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCI9W2X3J1X1Y2E5HM3U3K7J3C2H5U6ZD5C8Z7Q4F7D6B580、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相
36、容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACJ8U2J10V1I2B7O10HZ2Q10P2Z4L1L5O2ZW7W6B3E1T10A5T481、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACF3V10X3J4Y1N6P10HQ2J7S10H4G8S8P10ZK10B6L2I6W4N5M982、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCK
37、7R6C9S1D5J9Y7HD5H9Y8E4S6U6O9ZO6S6K6B8P6Z5H683、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCW3R7R8A7H1F6C7HS9Q3C7Y4K6Q7X1ZW2Z2R8H5Z10S5Y184、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACV1K1F5G1V7I5Q8HW9N4W10W3B7Z9Z4ZM9D7B7Q8G1Y3E2
38、85、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCG7G1U7Q1C4O6W4HF9A3K1I8Q8I2A9ZD9L3U9O9W1N8N286、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCE8
39、Z1Z4J4X2T5E7HV5U10D9R5W5J7M4ZT8Z7S10X2D9G9Q187、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCL8U4A7K4B10V8S8HS9X9H8B8D3Y2S8ZV5Y5B8E9U10U1F288、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCT3X5T7T6C8A7H2HQ3Q10G2T6G5O2J9ZD10E5R5L4V2G7V189、业主
40、方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN1Y2G2K7M8C1S8HG10J8Y2P3R7G3X7ZH6K9Z7S2T3Y8P290、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCH10N1E1B1I7S9V4HY10V9P3L9C2N7G6ZP2O9N8S1X6P9U491、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，
41、可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCT5Y7O2Q1L7T5H1HJ4O10W1G5X2C1X5ZV9C6N6Z9J9A10E592、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目
42、业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCP1X8Z6M4G8Y4S6HD2K3X4F4U7Q8S5ZN8H7V1Z3L2J4U693、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCP8V5B5W8X2S7G5HW2B4E6M9L8B6Z7ZJ9G6V5P9Z6D10A994、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位
43、B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCS3Z1O4I3V5N4P10HZ10J8G2K10N1S1D4ZU5J7Q3W3Z10R10R395、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCM4J8Q1J10M3V5E5HM2L1E7M2E3Y6K8ZE3W6C8I3T7D10B796、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信
44、息系统的教育件【答案】 BCZ1H3S3U9K6J3A8HC5W9H10J2V7K9P3ZB3A8L3Z10J9V10G597、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCI6H8D2Q10U7I4T9HC7B6X2A4D1D6W6ZC1C2P2E2Y6N9Y498、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象
45、的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCD10G4J1H3O1W5J5HW5V4R1C7U6V3J5ZD8P2A10W3X3J1F999、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC1C9K7W4I1P5F8HD6U5C5C7L4R9A9