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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACW5C5X9W9R6B4C4HR9V2B7J1Z2P2A2ZY7W3S7G10R3Y8N52、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数
2、量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS2N5O6V1J2T4H5HR5M4N3P7N9N6O8ZT2F4O9U8I5Y3G33、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCE7P8J6Q8C3W10Z3HP1C1K5I2R5B1D9ZP6M9K4S7D9F3N74、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.
3、效益性D.指导性【答案】 BCU6G1X6E7B10S7G5HR8W1E7V6P9J4E7ZT9P3O9C2O2F8C25、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACE10O5T10X7C8V1J6HZ1A10G7E10D8M9J5ZR9A2M5T6C4R2C16、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX2Z3K5U3C8H4V8HW5B1G4A2Y5C6Z3ZA10V8J9W1H2B4L37、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )
4、。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCC8M8V5C4U8A3M6HE10Z2K2Q10X5C3D8ZR8R2R6S4R3L3S78、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACB10I7O7Y5L3X5O2HS7I1E4R3X4A10Y6ZU9K1G9Z8I8I1L109、对设计总负责单位的工作描述
5、有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACP6B4T8Z9F9U10T4HM9A7S2Z5R6C3Z1ZG4N8S5B7J3Y5J410、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCC5A1J10Z9U7T9V4HB2P4G3D5G1C8U10ZP4E3U7T4T7T2Q811、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务
6、分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACU5V9B10O7Q6D5E9HT10P3G10S1S5G4K7ZE7E4X1R9Y9Z8A112、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCW1X6L1N9P6O6Y8HM3Y8Q6M8I1M9G4ZH7C8Z5E7V5D6U913、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质
7、【答案】 CCB5R5F4Q10K7M6B5HG7A2V10R10R2C5C9ZH3Y4K2X6I4J2M314、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCB8Z3N10D10T9Q7C3HI9U10H9V1N1I1V7ZC8X5C8N10S1S5V1015、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCE10W9L8A9U5K1T10HD8B5Z9I4A6N8W9ZF9V3C5Q3F10R2A716
8、、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE3J7D5U6O10U6L9HU1S3S7M4V3J5U5ZV3S9J2W10L8X4T517、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCL6I10K6E8E10P2G6HB7Z10U9R8P2T2G4ZW4H9O1D6X9T8U418、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进
9、行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCW7V9F4V5D7D3Q5HB5A3O6T4A1R8G2ZL7N5X9Q9I2K9B119、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACL2S6V5F4N5Q4E4HX5I5S3O4K7T7U4ZD3Y5Q8A4U5Q2M820、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是
10、对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACU10X2Z9I4M4S1I6HG3G5L3Q4L3T9W9ZR2E7R10I3H5P8N521、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCJ3S8E3J4B2Z8P1HW3C1Q7B9L8P8F3ZH4C9R5X1Z7D5N522、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理
11、不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCG6U1D4V3X3F10W4HU9F3J10S4G4D2U3ZH5H8Z1J5V1X5S923、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCV2H1P10L2H6A9D6HU9D1E4T2Y10J1E4ZW10N9F2F3T6H7B224、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分
12、包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCW7N1O10T3C5R3P8HN1O3S1B3O9L7A1ZD7F9T9E8I6D1P525、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCV6W5M3G7U1E6K5HY2A1C10Z7P8C2D8ZE1Q3S4F3Z9D3J126、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工
13、程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCY6V10D7P8K6R3F8HX9C7U7C6N6M1Y2ZX2R7H5Z3R9G9L427、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACT6B8C1X10T5N2F8HP1K9E5Z6D4T5I1ZX8L3S5J2Y6O10L528、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作
14、为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCS2J3Z4A9C4Z5O3HX10K8H7Z4W6M5K7ZA5N10B10P1Y3J1U929、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU1P10J1R2F3T9F9HG7M4B4M6C3A6R6ZO6Y7T10O8R3U7Y830、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及
15、信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCO1G3P3D7X6E6I9HO4U10W7K5B7Y6C10ZV3L7K5D5X2G2X631、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCS6A8F1B9Z7M3S4HU6A6K2C4B5K4Q7ZQ7A8K6M4W10A5N132、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约
16、造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCU7A8F8V5U6O7B1HX6Z3A7Q5B4R4X7ZD1G7U4F9G10Z9W633、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCM7D10Q7F7R4Y3S6HM7H8U5N9M5T1S7ZG8G10B7K6U3I5V134、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCI10V1E8R8C3M10R5HS8I8L9T8R8Y10Q9Z
17、A9U4Z8Y8Z1U2N535、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCH9J4F8Z10B7O10N6HO10K8Y2V1V1S3I4ZK10G3A5K2R7G8U636、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只
18、需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCV7D10W10O9W9M2D2HE9A9U5J8Y7W10E9ZV5U5W3N8C2T5J737、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCX7P5V8T1Y9U1J2HX9Y4P4F6T7G7A3ZO8P4N5I5M10F1N138、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACF1D2V7T6P8N9N8HJ5D10D8P3I8V9Y
19、2ZZ9L6S8M6E5G9F639、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACB10W6F6Y2S6P2G3HE7O8B3B2W7X9M10ZV3T6L10B9I2W8I240、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACG4E10G2D2M8Y8R10HN1Z6H4N2V5Q10H2ZD1R8Y9M8H2Z6Y141、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的
20、单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCD6X9K7Y10V10Y9U1HT3H3Q1Y3J5W7K8ZO7K10Y1A8U10S8Q942、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACL7F10E9X3K10U3R6HF3P2V8G9A1X9J6ZH10G7K1O4P9C9X843、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比
21、较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCF1T4U5W7C10N7O5HS1N3C7K6R5L6Y7ZA6F1G9N5Z3Z9U1044、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCR7P1Z3U4P9V7O10HH2X6N4J1Z6Q1M1ZN4K7R1F3L10K2X345、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB5A7B7I3F10O9T10HR9Y7V6F7Y1A4U
22、10ZW2I3J2B1Y4M8J946、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCP6U6U4Y9E9I6C9HT6X8O10S8B9P8V6ZS9K1P1P6O1R8H447、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCM10N3O6R4Z3B8U9HT6B9H5Q2U8F4I5ZF3D6F7A2N4W2I148、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总
23、结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCO4R8A10M8E8U1K1HX1Q4G6Q9D3M1H8ZS3X8P1W1F6S6U749、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCM9N3G2Q1M1S7K2HE4Z6D9H4M1R5T8ZD9U9A4Z9B8S7F750、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人
24、。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCI3M1V8L4V1H4W4HE9L1Z1Z2S4I1K9ZV7S4Y6J8S2L2B451、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACA5U8E3X3V3G4B3HZ1W7Y7W9I8F2S6ZX2Q10P5K7B7K10A852、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位
25、的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCM7K9W8F10Q5E2O3HF8L9Z5G6F5G9O3ZO9V1I1I4X3P9K653、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCB10S9W5U1Q8S6N9HL7Z4N10L10Q8A8G2ZT8C4V9D2R3J3Z354、关于建设项目
26、总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCH3E3U2A9J3K7G4HH4Q9A8G2R3B2P10ZA5L4X6Q3L3Y9A655、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCC8P3Q6I5W5R1Y8HT1C2H7A3B9Q2L10ZS5K8G7G2U9T3V456、( )是指
27、导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACG3L9N4E4B6U8S1HE3T6O9E1J1N9Z8ZA9U9B9S10C6D10E157、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCG3M2W5D5I5K1N9HL6O9P7G4N2U9O5ZC10Z5F7C8A9W6Y458、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCQ8
28、O4E6C8M9I5P4HE9R9O4Y1X6U9T5ZY9H7M1F8Y6L4L359、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCU2B2B10N6Y2S6M6HR2H8V6E1G7F3X1ZL1D9R6B2K6C2R260、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACH7C8G3C6P10B1P7HW7H10K4J7C1O4T2ZM3W6J3D5I7K4L661、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投
29、资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACA7X6X5S10D7V5D1HQ8U3E7D5Q7Q2D9ZB4P7E4N2Z9Y9K862、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCP3E9Z8G9D4J9A4HT4S4T6T8U8Z1O1ZZ10J10H10O9L6L8J663、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCT9B6N2A1G2A6N3HZ4K8J4I
30、1J3G4N6ZD3W4U9M8F5M6E564、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACZ4F3K5V4T2M8K5HW6R5A1N9M2I9P9ZB2V10W5E3Q1Z2U265、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCX3K10S6W8Q2A6S7HX5F1H7S7Y6S3J4ZT3R1U7E2J1C2K866、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.
31、领导D.控制【答案】 BCH4A2M6C7T1J7R7HK5D7U8E4G2A4H3ZZ10R3D10I1F1F7J567、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCT3L10X7H6N2T7Z5HO8P6Z5J9I6U7A5ZZ3J2P6H1O2M4B368、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCZ7P3
32、X8U2H1B1T1HW2Y7D7R2Y10T2N10ZN7G3T2X10A7M2W269、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACI1Y5X5I7Z9E10C9HT7P8E4I4Q10V1V6ZZ4U7N4I1M10N5A470、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACK4H4C4E6M1W6H10HD4A1L6C2E7V10K5ZS5F8M3P6G1X3
33、L1071、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCE2K9C9N4V10E10H3HI3M7X1C7O2W6Z6ZO10Q1B9K10S3R8Y1072、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCQ3P2O10G2R3K10A2HO7O5A8I5I8I4F5ZX8S2O3A10N4G2D973、特许经营项目
34、常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACR1T10C4G8B1X6F2HM8P10X7Q4W10L7I8ZD6A2N5C5W4Q2P674、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCU8E3S8P3U3B8W8HU8P10F2K2D5A3J1ZM10I9K1V1U1R6S975、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。
35、A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT10S9D3Y1F9L9B2HM9Q10I6V2Z6Q4C2ZL4Z9X9D4K6D8Z876、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCW6Q10Y7N6K6F5W3HN8T8B2S9D1J7R2ZC2F1D3D4X5V9C577、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCV6B2T2M5Q8V
36、7S9HL9P8K4A7F7N3G3ZR4S8J4O8A9B1Z578、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACS3B9T4N7I3M3F3HL2G9M4P4W3F9Y2ZU3F1P5F10Q8P6M679、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCW2I5G8Z1T10C2W10HF3Q4Z10L9I9M4B9ZT7J8W5I10Z3N5L580、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事
37、物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCJ2A9O9X7M2V7Q4HB4B9U6V10F3X9U6ZL2F2W7R4Y3H10C181、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCC3M6D3X5B1X10D9HM9V7N1F3E5B8N6ZU8H4R5G5R9N1W982、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功
38、C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCU8I9Y2L7R7W2J3HN9E5E8Y8H3D3N2ZY7X9X4S2U5R3I783、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCR1C9C5D3G9C9G4HZ9Y9X4P4K5K6T3ZA1H9L6U1D6O8M584、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体
39、性D.强制性【答案】 DCR4I1K7L1O2S1G1HA10D9N5G1Q2P3F1ZO3R9E7X3A6Y4G685、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCR2M2U5R2H10N3M4HH2Z6U7G6V4W5K8ZS4B7U1J8R9B8G486、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCP10A3G2K3X4O1J7HY10M6W7C10T3K3P1ZB4N4H3M10D6R3W587、任用
40、和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACP5D7L6Z6U7E6Q3HL8C2Z3U5G10D3X9ZK3F10C9Q1C3Y3M488、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCB2K10V10K8M10P10U5HE2E4I6I2U1D4N4ZF1O10H2Q4C4L4H189、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专
41、门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCQ3L5P9X10O6H5R9HQ5F10K6E9V10Q2L8ZN3H7V8I9J8L7K890、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的
42、政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCT3P10M8C8Q9F5W6HM4O8Y10I6N8D9R8ZI1W3Z5U10J2F7N791、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACK4S2E7A7P8B4S7HQ3A2H1P10V3C6F9ZL6A4W8J3G3F4Q392、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACY9
43、W1X2Z6K8C3W6HC10R6R5T9Z8R3G10ZZ1F2A3V2S10U7F993、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCD10T9Y4T7K5P7U4HO10X3N2K4Q4D2L9ZV7T5E3Y10H2B9N1094、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACC9L5U6K8K3Q4R6HW9T10F1
44、0U4V7O7B5ZR3V4S6I5K10S4U395、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCI9K5B10J4U2L3O1HT9A9P8V5D2P2P2ZP5L3Q3C4R4X1P796、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCY8J10G10S8Q7B9O5HT3K4V2H8C10V6C4ZU8U9X10R6V3G7V797、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互
45、相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACR4B3O3P8U6Q6B4HR1G6B6P6M5L8M3ZZ5E4G6R9S3F9P298、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCU5A9Z10R9T6F1E5HR5B10W4V9G6X8D2ZV7L10D4S1I6L3A199、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACW1G7O6V3B6M3F3HJ4U7L5G2S7N9A9ZF7W2X1H9H3P10C8100、项目结构的