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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACD6C2O4O1D9U3L7HV6O8V6M6T6V10Y8ZF1U2W9S9H5A1J72、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACM4B9K7K8S8A2
2、Y3HK7A4T8K1S4H1A4ZX10A3M3F9U1D5E33、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCF7U5M1A1T2X3D4HO4J9V2Q8A3G2Z3ZN3S7T9M3J4D4S24、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCM5V1H4P9H7T6J4HB1K5X4A7F1B5I7ZR4I5Q5S4S1E3L105、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.2
3、5%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCQ7G4Q3B10R2V5X1HF9Y5M8C6D9Y8Y9ZQ9P3T2D6W10V7M36、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCA9J8M9W7E2P7Q1HV5I2H2L5X5W8S6ZS6G6E2K3I8U8Z17、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCG7J7M2I7U9Z2X9HJ4X6D5F9C10U6M5ZC1U10I10Y6B3J7Y68、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于
4、施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCV10P9G7U9A4F2K8HA3T5S9X6V7Y6H6ZI7I6N3G8Q3J2P89、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACI5S7C7Y7Z5Y1T9HB6V9J1J6W8C4F3ZU3L8S2X10T4T8G910、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于
5、数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACA4T7T1R5E1W7Q2HE5Z10N6Z9X2Q6B6ZN2N8Z5P3D5R3U211、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCX6T3Q7U10J2I8A2HG4Q5Y6H10U2E10N6ZJ8K10P8A3X10C7K112、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以
6、发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCK1L4J8R3I3U3A4HD9R6A10Q1O9W4J9ZF2S9H3U10O5P8R1013、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCI4G9G5X4N2V4N8HD5B5D1I7T7X9M7ZH6I8H9K10S2M5K814、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCI7A8V3H9V9L8X7HK5M5Z2T4A9P6M4ZG4L7V5F5A
7、6O9Q215、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCV5U2E1J8W7N7Z3HU7R4H2Z3I3A6P1ZP6R4Z1D6Z2M5L516、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCW1D6K5P1A6I6F5HV8S2W6D1Q7X2Y10ZV6W6C9A1F3G3J317、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。
8、A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACN5Z2C1K4Z8C6B3HA8V7N10R4X8A7F8ZP1O3U1V4H10L5P818、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCX8U7S9O9W9U9E3HI8W5P3R6T9K10C8ZJ9L5B4X5N3D6L519、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答
9、案】 ACQ6U6M10H3D2T10O2HR3O6U7E4P7W4F3ZU3D8X9N2Y8Y5L820、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCT3P9Q1L1Y5Y6X8HI2P8C2I9E9T10O5ZB9S9W7K4M1N7E521、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCM10G3L10S3W3T10C8HA2I4V9M4S2C2M10ZV4B9V3D8V6F5H922、组织为了实现其目标而有计划、有组织、
10、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCH1V10N3P5C9R8H7HS3Z9L2Q3J2I4O3ZM6M10I3V10L6I2F323、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCD3U10V3Z8G4W9A2HA8V2P8Z2Y1
11、0V2M5ZV2H10Z9O2X3H6G424、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACU4J7J2D10N4C8R4HX10A8X4Y6L3Q6K3ZT4A10L4E2B6I1W125、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI2J10U8U9O
12、9D1O1HQ6O1Y5I6V7X5T2ZU7C3D2Y4P2A4C1026、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCZ3M1Y1H1N9S1H8HQ5W6Z10R4O4F7T7ZT9Z3H9A1C1F8R227、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACC2S6D6W6C5D3E4HT2B10Q9B4M1H7V9ZW5M6F6D10L6X10P428、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，
13、应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCP2Q7S3X2T9R8R5HN1B5M3G7S7T6J8ZB2R4B10U9E8I7S629、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCY7G2D4G3H6S1L3HK1D1G3D2X1P1N3ZK1W6W4W1U2X8U730、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.
14、进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCM4P6G7E2K9H10C6HI4V5E3E3E9J8B5ZG9A4M5Y1E5E9F331、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCR7S1B4T9K2D10T1HA8F2N4O1B10F4Q7ZQ5O7E6V2Q5Z2W632、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCQ8J2M5H4N9D6G9HR8S1J9M2X7A6I1ZU3X4Y4E6Z10M6J833、设立一人有限责任公司，其注册资
15、本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACN7M1C6O3W8Q3B5HA10A8Q1B2B7Y6A6ZZ10X2T8Y10C7O10M534、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCD2E4H6R10K4J5R10HK3P2A1B3U1J10D2ZE1L7O2B7S7F9B135、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确
16、认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCR4C6H1A7I7Z8M10HD2P9P8X5M8S6Z10ZU8O7C4N2J6J9V136、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACV1T6W4C7G3W1F9HP10F7S7U6F8W2L9ZV8P4V6W6A7O7Z337、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专
17、业化【答案】 BCM4H6F9H3C3L6B1HH6V1L4G8X3H1I4ZD3E6V6K8P8G2U938、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCR8M8J2T7F4D3U8HZ10Q2J3K5Q8F1W3ZO3P5V8D2P4U1B239、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE3N5Q2J3U2C8I7HH1Z6B5O4U2S8I3ZB4S3F3H2C2J5L940、据统计，全
18、球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCB10X1U3I4A10Y9W6HX9Z3H8E4W10X1K7ZS7M10Z4X10C6C1A841、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCS4O6W5H7G10M7V3HP9J10X1F5U4N7X2ZI3Z7H10H5J7D7K942、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理
19、的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACT10H2B9N8E4Z10J4HA8B9U6Y3V3Q4S3ZU8W7C8Y10C4R1C443、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCX2I7Q2H9F9G7S6HT6O8G7Q1H5Y10D6ZJ2W5H9P3N9S7Y944、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.
20、项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCP7T8U7J6R3M9O2HC10B5R2O3X8F10W10ZK4F4W5M5V7D2A145、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCY3L4O3D5K5W8N2HQ1U3X2U7Z6G2W1ZR2H9H10A2K2N2F846、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产
21、水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCK10F1O6H2B9V7B8HD5F6D8H5H6C6N2ZA10Z3E6X3L8J4T147、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACP4K3G10F3I9N6D4HB6K3X7Y5G7R4U10ZV7R8G9J8U4Q6I148、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案
22、】 CCB1A9E10O9A10L7M10HH10Q7R5L5H3Y1U2ZB1V7J3S3H10F9V849、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCF2U10K5T1S9W3H9HN10W6X1W10W8M8F10ZS4M1I9V2L8I6I450、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决
23、算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCZ6U8N2Q1C10D7W5HU4L3Z1T6U10N7E2ZS5D10M2J6W2H8Q851、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生
24、产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCM6H8L6D9P8I4M2HZ5T10T5M9C1H2S6ZG5N8Y3G7K8D7G552、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCM6C10B8B9O6U10S7HL1M6F2I8K10T2Q4ZY8F7L8J1K4Y6U853、在建设项目信息分类和编
25、码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCK1G10V4R9F7H9F5HF6U8M2R2F6A9G7ZQ4Z9C4W5T4V9D654、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACA8A8A3S3A6O8C10HB9X7C8O2N9S8S4ZB3R10D9O3E7D3W555、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.
26、投资巨大、价值高昂【答案】 DCB7E8U4T6G9I8O10HU4D8F8D1J7H3Q4ZU2T2I8I2T4X9Z156、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACQ5N6A7L4X7T5E4HP8L9O9E10B4F2J2ZU3O9R2W8X8U6P357、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCY2F10A1I3Q7F5L8HC
27、7H2Z4I4V7Y4M4ZV10L6P2E7P10J1D858、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCM4R8H5G9K4R5U2HD8D2F2N6S4M2Y8ZS8O10P1P3P6I5L359、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACP8E3B6B9S6R7T10HS7A3O9D2X4L2O8ZY5Z4Z10S5Y1P8Z360
28、、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCE3O2N2M1P8A1Z5HE9J2N4R3M3E5M8ZC9P1Q3A10T4L5G561、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACG8V1H1K7Y9S
29、2K8HG2I9L7S6J5N6U10ZA7B1S5Q2T5T2Y762、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCQ7P5I8J1Z5D8M7HU8I6I8W10S10O10V4ZZ1S6D10F3W9L6M663、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCH6V7Y7P9Y2K5M1HI4N2W7B3V7F9B5ZO9V5P7Y7Y5I7D464、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用
30、【答案】 ACZ9E5L7A4W3G5G8HQ6F7O3R3M3C7A8ZQ1C4R9I8O2Z7L1065、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCY3X1D5X10Z7J6Z5HS9G7A2V8U2H2O8ZH6B10G4C6Y10W9L366、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不
31、同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCQ4K6F2I8T10N9B10HD4J4I6J4B1K7T6ZZ6O7M2S10L6S1Z467、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCD2O8K10X5L4H4P7HI7S4B8H5F5D10J5ZR3Q7H5B7X5P3Q968、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCK10W1B2C8X6P4O7HE6Y5Z5O8B9T5S5ZG1U9I9I3
32、I10O5S669、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCI7M9V4Z2R5D8T2HH2E8P4Z4P2J1D9ZP9Y3P3J5F2C3N670、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCN8X4O4D4L9P2A3HU1M6T1E6H3U3H8ZX6L1W4A2O9A1J171、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任
33、务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCW3M1P9Q1V7F2O7HS4V1G4M1P2O5D6ZR1M5E7A3H2C9E972、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCJ8S7T9Z6F9Y1Y8HJ9B3J9W2U7N8A8ZN6W6O4D7R5I3V273、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCL10O9N10B4M5B9C
34、2HX2C10L6B10I6I8U8ZF3I2K6K9R5O7W274、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCU7F7X2Y10N7C1V6HG6U1X7S1V9X5Q7ZN4D5V2O7L9C6C975、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACU10C8Y4T8A6H8K2HU6H5O1H9D2Z4P7ZP5C6P4R10R6Q3H876、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请
35、原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCB4L9J4T6Y2V5U2HH3J5N5L4P4H4B6ZX9W5N10E10N4P10G477、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACP8V2A9N7R4F2X3HT7G1F3T9B9U3B1ZM10D2Q8P3D10K7V178、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DC
36、Y10P5E4B8L10G8R6HJ1I9W1F10C7X4M5ZG8W10S4E3C6W10F879、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCM1A6A9O3S2G5A2HQ5P4B7O10D10J2M2ZL7M10N8H10R2H5Q1080、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCJ
37、4G3Y7W7T9S7F2HC4Z10E2Q6U10N5D10ZG5S8A5Y2T8F8L681、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCW9H9L7W5N6T8B3HW9N4E4Q7I8C6P5ZF3S4Y4N6G5I10Q1082、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCS3X3C7Z9H4T8T5HX10T8X9L3G1C2B6Z
38、B4N7U7A7R2Q10F983、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCP7U2A9W10B3E9G9HV9D6V2T8K6Q6A4ZF3A10Z4T7D5N9C684、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACV6R4M8Y1L5R6S10HH9Q1I4H4H9E1V5ZG3N4H5C5Y8G5N185、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.
39、设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCM2U4Y7W8P8Q5R1HK2Q8G2F10R4I8H4ZN3H2S3W10H2Q1P786、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCL6E10X1L5S10T2Y8HR9M4I4R6Q7X7P8ZL8C6K10N10Q4T3A487、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACD5A2E1L6Q5C4A5HL2S6C8A6Y2F7P
40、6ZB8T8V7F10K5E4K488、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCH1H1I5X10A2V9J9HJ5U7D10S5X4Q2V9ZZ5Z4C5U3Y4R6Q989、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCP9Z2E5C8W8Q9M6HV1V7U10A3T4D2E9ZK9T5W3O5Y10E10D690、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的
41、实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF5B6H2D5F5Y6Q7HY5O5I10I5A1V9C8ZK9R8I8J2A3T1T1091、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACB8G10L1L7U4H8S8HK10K4P1Z9K3F5V2ZP7E8G2N6N2I3A492
42、、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCU5K8G1S7P2N6N2HF7B2I10E9Z2G5V5ZV7D9J8Q8K9Q1V593、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCC8M6Z6Z1X5P9W2HU1J9M2Y7T3S4P6ZU8M7Q3L6D4S7X394、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCX1N6S4H2Z8F9J10HB1Z9S10J10T7P7Y9ZG1
43、0J10I6Y6S2E9D995、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCB9X6T10Y3W8N5E10HU6Y4T7M4S2K8I3ZX7D9N7I5I9U3L196、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT10Y10T9K8D6U10S4HH3R3C7S7T4G8H1Z
44、W3C4Q3Z7D2K9X697、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCL5X1Y6S9S4E8S3HT10C9Q3E5C10L5E10ZK7O3B2Y7A2W10U198、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCP4F8W5C6A3U7S6HP9U1L6C2A7W1T8ZR6M2X1U6M2Y7F799、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACC2M6C5R10P5U8B5HN2H9W6M8F3J5A10ZP1R4A9C4N6E7L7100、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCF7P10W10A6O10M9X4HY1A9V3R3K7Q5I1ZE7O9N10D6G2W9G6101、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCA4D4K3S5F10R4Q7HA5A2W8O6S9Z9B1ZB3F1R5