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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACD10R7M4U4F4E1M5HM4F6B2Z1Q2V7Y7ZS10P1W5E9V7U4A12、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCG9F1E7I7C5H6P6HE7W1I4M3S3M10D4ZI1Z1A4S1S6F6D103、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是(
2、 )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCS9L1F3E5V7I1M9HJ7H8C5N5Z9B7C7ZX4H8L2P8C10Y4U104、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D
3、.风险管理的策略【答案】 ACP10F2A1C6R3K6Y1HE1A10Q7Q3L1M1P8ZJ8W7G2B6Z4D1Q35、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCS3J3M8C7Y4P5Z10HN9H5C4C2L4Z5Q2ZV2A2P2S2X6J2O56、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACK1V6F4C10A5S10R4HG4A3H1D5J6G2K5ZR3A7Z6S4U1M3S57、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任
4、务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCI6A9D5Y4G3P8T7HL1W1G9G7P5D6R10ZD8I3J8T7D8V8Z88、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCH7T6K3S8S1H9F5HQ7C1M9F5Z9V7F4ZX1O2D9C9O1L7H99、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACN7A7O3F10M1W7W2HU3Q5U9C8Z4V4R3ZZ2U10
5、E6X4Q5U7G910、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCK4C5N5O5L9J8D9HS10G6M1A8F9P3V3ZG8W6D10Y9H1M3X1011、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACD8T4R2S7B2G4V5HR5R8T10V3G6A8P1ZN10Q7U5N6U1A1H5
6、12、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACX3R9X6B7I2A10T1HQ5X7A10G9J2J7L8ZQ6E3D8G6X3F1S213、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCA4K9R9D3L5W1B9HU8X5T3A3E9A5O7ZO7H4Q7N9D5O2P1014、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCY8W2I6I10F4L1F8HL5V9
7、L6Q5T8B3D3ZQ1C7J8T6N1L10G815、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCG1X8J9N5H9Y7I2HS1M2A5G2Y3N3F10ZH3P3Y5R3D6B7Y516、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCY1
8、B1D10Y9J6H8W3HB6P5K6E3M5H10I6ZM5C1S6O4U9I2A417、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCZ1C6I1C9C5E8D4HV4S7H7V5Q7V9M8ZX7J9G2G7O10I6J618、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制
9、观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACB10U1F5J8B9V4N8HZ6C3T5I8R3E3F1ZR5T8E1M4P2B10T619、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCN8U4U4H9P1R6W3HL5X6L1Z9M8Z5D3ZF2V8L3N9Y2U8B620、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通
10、障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACH1M1B6G8M3R7S1HY5V7A9G1E3U10Q5ZZ4E4N5J9F2J4Y721、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCP10O2W9H10W4D9H2HO3Z10I2M8P3N8J3ZT5J6K4L1F7N4K1022、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACI2L6X1N2W10T8J5HK2Y10K1U3W10D3X3Z
11、J10Y5Q9E8W1T5G1023、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACZ4Y6S7X9T4L2M7HQ7Q8V10R3G10Y6P7ZT7H10R10W9S6Z2R824、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCY1U4J6A5X5O2M4HK1G9D10E5H2Y7P3ZN3N1G2F3S7B6Z325、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格
12、式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCC1T2E1R7Z7H3K3HV7W3F1R5C3C6E5ZV3P8C6R10Q8X8T1026、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW6I9G4I6Z5X8K1HX3L1X4W8P6A4C4ZJ1
13、Y7X9G4E2J1F127、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCV10A9D7A6P4V8A6HU6Y4L5Q9U7A10V1ZB2B5H6Z8Y10O2G928、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCX7Y7M5W1O7F5E6HF8P7S8P1O10D7Y2ZC1A10Q10Y7B5C3N329、在建
14、设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCO9E5Q2E8L4J3V1HN6Z1D1L1W4V8Z9ZI7M3R10V2S5O9F630、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACT3T9Y1I9E6Y6A10HI7X10V10D5G10D7S2ZM9Z4I4D10Q5P1U531、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCH7Z7M9D2T8A4M8H
15、B9O7J1Q6L5S2C6ZN6P10M6W6Y1N8G132、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCW1P1N2T7Z9M10C6HC9G2K9S1B10I2N8ZF3C1H2U2F5N1G233、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACX7D1N6G9I5H2P7HI8Y1J9W2X5B4G4ZT5C4Y5W5J2X4N234、在第一动态控制过程中，项目管理
16、人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCO2N5N3M7M5G1W4HU3D7N2Y10B6M3I6ZK3U8S8Q3D6V5E735、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCU6I4U4N5W1C7A9HS7N6B4U4T10C6U1ZE9C8C3U
17、3R9Q6R636、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCG10C4L6R10Z5S8X8HE5W8U1T7X4C9X6ZE9G7S2T2Z1L8O337、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCR4G8A8F7Y4A2M10HA1M8V1I2Q8G6G7ZT7P10V4F7D6K6O338、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D
18、.时效性【答案】 BCP2D2P2X7D2U6X3HZ4V2E7D3Y6X3L9ZD9X3A7R5C3J2U139、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCC6J10H7S7D8Y8L3HG7R7D9Y3W1O2H3ZE8K4B5Y7A9J2E540、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段
19、时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCU9F3N4S6E10D8F4HG10D2O7R2F3O7T2ZM3L8V1D5L4K3Q941、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCI7M6C2Y6B1D3B1HD2Q8B8Y8P4I4I6ZJ2X9A10I9O9K7S442、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
20、A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCX8B5X4I1M5W6D4HS5B2E7P10Z5T2I6ZS6K2J10Q8A10J2V743、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCL4I7C8I10G2D4P8HN2F5Z10R10L2K9F5ZE1G8W2N9F1O4Y944、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCT6J7Z2A1E2
21、N1T7HG9B5G2T1V6I2X1ZT1C7A10V10K5L1Q845、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACX9K4M10A8N2N6I1HA2P3T3O6F5B7Z6ZZ8N6P2O5U7W1S846、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCJ9Q5T9V4
22、I1X6O4HW2G8V1B3U2I6W7ZW4J7N7R5R8H4O347、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACT7F1B9Y4U4W8W2HR4G5C4O7W9O3J5ZY4X1H3C10T6S7O748、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCV8B3E8R4O10Q4U6HJ
23、2X9O7Q1M1C9N6ZQ8W8G1P3X8H6R149、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCV3D1Y6H8T5R6C10HA5U9W3O7A10S6B9ZN10O9L7L1I4H5U450、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCM9G2S10K4S4Q1L10HV10Y5V1O6G8M8S9ZO3G5K1T3K6V7K351、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%
24、5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ6P3P4P2T10P1Q10HF1J6O5F3T6I5O3ZU9X6B8R10S1S5S252、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCM7Z4F4P1Z9X7F7HI1P9L5Q2U3P7H3ZZ2A1M1C1K7J1L253、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG8N4T1G5N5P10L3HO5
25、T10U4X5Z5M8P1ZE8I2E10O1A10G7U854、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCC7O2H10R3B4V7L8HE2F9G4Z5I2C10M6ZI7U10S8W6N2P3Z855、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCI7R1P9A4H8J9A4HH4Y9V9U2P10V1Q3ZS3D3D10N6A10V
26、5J756、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCB4E4W6W10I8U2W5HQ6S4C1C2I9T5N8ZU10O1N9I9V7O2L1057、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCE3Q7N4A1M3K3W3HI1G9V8E3A5J10E9ZW3D7U10R7R5C1E658、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCN9M9Q3L8J4S10Z1HV1S8V6C2I1T2X5Z
27、H8K10J1W8B6Z10D959、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCU5D3S2S8E8M5U5HK5Z1I4L10I3G10H3ZQ3N9E10O1O8W5I560、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCD9A7B7R8H9E5O7HH3H9T10N5X5D8W9ZL5U7D5O10A8X7Y161、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包
28、括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG9Q4Y4H9V3D2Y10HK1G9X3S3E4G4I2ZH7H9U9Q2J9G2R762、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCM3Z9C4L4I2Y10A5HT4K4P8O7X3D2A9ZM7A9K8A3G6Z2J463、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCW1C9V
29、2T3E6P3G10HX6C5B6W2A6M1Z1ZM4R1C1O6S10K5N1064、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCW7V7D4X7E2L1A10HF5M10D3U3G7A2C8ZM4V10S4G5C7X10E265、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACQ3X5K2H9P4R10M3HX1S10X8K5C2G1T10ZP8T2
30、B3B4K7W9G1066、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCY9S4R9Y7O7T9Q2HV2Q10A8G8N9J1S8ZB8Z3M2C6M4Y1K667、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人
31、共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCV2X7W6P1H2R2V9HO1E3L10P5M3X2Q8ZR10N4A7I2K10T3E468、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACB3K4H4B9B9V8G9HA9Z6S3N7Z9O6I9ZO3S9I7E10Y10P7W969、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACC4G3S6R5K7G3F1HI6N8J10E1T4J9O1ZB3U5O3U4A4B5V470、职位设置
32、应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCH7U5B6K4Z7T9T8HV1C4K8W10G3L3P7ZM10R9B10H5E2M7L871、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCD2R4C3E8P9T10R7HC10L9M3D3E7K8G9ZA4Z6K2P8U10B8R872、在国际上，许多建设
33、工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCP1V3M4A7J9F10F2HP10L10A9Y1Z7O5T4ZI4Z2S10O9Q4W8Z773、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCZ8G6I6F2L9F10F2HD7H10J5K10T5A7H2ZS4P3R3D8Z9C7N674、针对传统承
34、发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCJ4T5I8N8P10T10J2HS8U8Z4I2N3K6B4ZJ8M4K10U7A1I7Q1075、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCW3G2O1L8V8O5S2HR8V9Z3X5M2U7I7ZN5N10I4U10R6Q2U276、信息分类体
35、系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCM10O2Q1S4C6B3S4HW2C3S8B3H2B8W7ZD5E5Q7M6S2Z9A277、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCC6Y8N5X9A9J4C6HT5R10G5R3Y4S3C9ZJ9Z6Z7I10J9O3D778、建设项目信
36、息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACC6N5I6T10L9S4C4HT1P8B8U4T3U10Q8ZS2P2N8J3Y4Q1I1079、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCD6E4L6H6W7A5U9HL2H10Y6R5Y6C4Z3ZR8G10R10T10I5B5S580、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业
37、主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCF7A3O3K2W3Z6I3HE3V2V6Y3M6A7R9ZR3Q2A5H2T9N3W1081、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCQ7C8X7B10Z10L5R9HK5W6J6P5F6F2D10ZX3V10C1P1P9H1P882、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C
38、.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACO4K8K3Y9P5T2N3HW6J4I7Q5Z6Y8V3ZM9G5M9F8Q10T7Y1083、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCM7N8E10I4D10B4N5HC7M4R7Q9X2D8P1ZO9F8R6L1S2W2O484、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCP6M10V4E8L8M1H9HE5U5S10V7E1R1U6ZW3F3P2D1Z9A6J38
39、5、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACS9C2D5I7M6M6Q7HY7T2E3I3A2B5L2ZR1M1M5G5V5L6T386、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC8L1D6S2Z10T8I1HY7X5X3H6T10L7
40、C1ZV1I1V4B10W5G2Z387、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV7M3Y1N10H9P2Z9HM2G7L8Q8Z6P8Z1ZV7D2F2J4S1Z2O588、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCT8A5C8R9A10A9L2HY
41、4H8Z2L6D10G9Q6ZC8E2L8N10T1Y2H489、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCI9K10F5L9W10U9K1HL1D6P1X9Y1L4H9ZK5S1X4S9Q8I5X390、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有
42、民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACJ3U2X10R1W8D8E4HB9M10I1P2N8J6E2ZA6B3H3C2X9U1C1091、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCM10F8Q2W4C10J4L7HQ8K4J8K7Y9R9G9ZC4Q1T4H10O4A5S292、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结
43、构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCM7A2R3G1J9L9O10HN4X1U1F8Z10U9X5ZB1W1M2H1T9Z7S393、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCW6Z8F2S8W3I7E2HO3L8F1U2S7O3G8ZH9F2K8Q7X3T4E494、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CC
44、J5N5I1X1Y1I1N7HF8Z9L1Q1B3I2M3ZJ9R8H6B5T6W5D195、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACS7N1Q1P5P10K1Z6HQ9N9L7U6J8C2Z6ZJ3O2C3Y6C8G10I496、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCN6O2F8L1C9U3A4HS3B6L5R1T9T
45、2S7ZD7M10B7B6W7B3P497、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCU4F1W5I3F9H5T1HQ2G1A4W2R3F7W5ZN3J1M1D7Q4V3X698、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理